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企业变革对变革管理者有哪些要求
导语：企业变革对变革管理者有哪些要求?一个具有优秀企业文化的企业，其职工必然有着良好的节约习惯，有强烈的主人翁精神。因为，任何客观因素的的获得都是企业主观努力的结果，可以说资源的配置在市场经济体制下，对每个企业都是公平的，企业应充分利用市场这双无形之手的调节争取到对自己更为有利的条件。
企业变革对变革管理者有哪些要求
一个变革管理者的必备条件：
对变革过程的管理：
计划和组织，调整以及控制项目的流程
对变革团队的管理：
领导，激励和主持
对客户关系的管理：
注意变革过程对内部和外部的客户的影响和相应的对策调整
对利益相关的.群体的管理：
把变革过程中涉及或者卷入的，并因此能够在项目范围内产生影响的内部和外部的利益群体纳入考虑范围。
变革管理也可以说是:学习如何应对临时出现的，未曾计划的情况。
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成功变革管理的支点;
“大绩效”理念和宣导;
创始人的变革信心和决心;
有能力且死心塌地的'变革团队;
组织结构重新设计和调整;
绩效战略和工具运用;
全面预算管理变革。
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