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中青班培训总结

时间：2024-08-19 07:23:41 培训总结我要投稿

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（实用）中青班培训总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编收集整理的中青班培训总结，欢迎阅读与收藏。

（实用）中青班培训总结

中青班培训总结1

　　凡事要举，首在立人

　　随着电力体制改革的不断深入，厂网分开，竞价上网，打破垄断，市场竞争更加激烈，企业要生存、要进步、要发展，就必须适应市场需求，而竞争的实质是科学技术的竞争，是智力的竞争、电力技能人才的竞争、职业教育的竞争。“求木之长，必固其根，欲流之远，必浚其泉”，加快人才资源的培训开发，打造高技能员工队伍，增强企业核心竞争力，已势在必行。

　　凡事要举，首在立人；强企兴企，以人为本。随着电力企业技术更新，发电企业竞争日益激烈，高技能人才成为电力企业急需和争夺的对象。新形势下，大唐安阳发电厂全面贯彻落实“人才强企”战略，提出“企业以技能人才为本，育人以能力培训为先”的理念，强调建立以职业能力开发为重心的职业资格培训体系，加大高技能人才的培养力度，生产岗位全面实行持证上岗，充分利用正向激励机制，将岗位与技术等级挂钩、岗位工资与岗位挂钩、实现岗位动态等级管理机制。

　　在对安阳发电厂在岗员工素质现状充分分析后发现，员工队伍中存在以下问题：高技能人才比例偏低，高级工以上人员占生产技能人员40.5%；人员年龄偏大，在岗平均年龄40.5岁，分布不均衡；初级工比例偏高，与现代大型企业技能人才结构比例要求差距较大。工人是企业的主人，素质是企业的希望，只有内挖潜力，打造高技能电力人才队伍，才能保证电力企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地。因此，在新形势下，必须增强培养高技能人才的紧迫感，根据企业发展的需要和员工个人发展的需求，探索培训模式和教育教学方法，建立结构合理、灵活开放、特色鲜明、自主发展的现代职业教育和培训体系。

　　创新培训管理“三大举措”

　　大唐安阳发电厂认真贯彻落实“人才强企”战略，突出重点，找准关键，加大力度，通过推行“创新人才机制，健全培训领导体制与管理制度；大力开展技能竞赛；全面开展全员培训”等三大举措，培养适合企业发展需要的人才队伍，培育企业快速应变的学习能力，推动企业全面创新，提升企业核心竞争力，从而推动企业战略目标的实现。

　　举措一：围绕人才战略，创新人才机制

　　建立和完善培训管理制度。为使教育培训工作规范有序，安阳发电厂修订了《教育培训管理规定》和《教育培训工作考核实施细则》等一系列规章制度，健全完善了由生产副厂长挂帅统领，人力资源部归口管理，各部门和生产班组均配备兼职培训员的`三级教育培训网络，确保培训工作到位做实。此外，该厂今年还实行了教育培训月报制度，将该厂全年培训（竞赛）计划进行月度分解，每项工作都落实责任部门和个人，责任部门按照计划开展培训，人力资源部组织检查监督，有效加强教育培训工作日常管理，有利于及时掌握各部门培训工作项目实施情况，便于统筹安排全厂教育培训工作。

　　建立健全人才成长激励机制。一是开展“金牌员工”评聘活动，活动评选采用“三不”和“三要”原则，“三不”即：一不惟学历，二不惟资历，三不惟年龄。“三要”即：一要工作态度端正，责任心强；二要在本专业领域技术精湛，属领军人物；三要能够解决生产、经营管理难题，为企业做出突出贡献和创造较大经济效益。二是进一步提高技师、高级技师津贴，对在基层生产班组中技师、高级技师享受技能津贴待遇，营造出比学习、讲贡献的良好氛围，促进高级专业技术和高级技能人才的成长，实现企业人才结构不断优化。

　　创新培训模式，实现闭环管理。该厂实施了技术培训顶层方案，首先由各部门根据实际需求编制部门年度培训项目计划，经人力资源部汇总、审定，生产副厂长审批，确认无误后由人力资源部于年初年度培训项目计划。由培训项目责任部门负责准备培训资料，确保培训项目正常实施。培训项目实施前，各相关部门提前通知人力资源部，并报送培训教材。培训实施时，人力资源部将对培训进行检查观摩，培训项目实施完毕，各部门及时总结培训完成情况，并在5个工作日内将培训项目实施记录、总结以及培训现场照片报人力资源部备案，形成一套完整的技术培训档案。人力资源部将根据“五确认一兑现”的方法，对整个培训效果进行评估，提出改进建议，从而不断提升培训质量，实现培训项目闭环管理。

　　举措二：深化技能竞赛，以赛促训大练兵

　　为加快高技能人才培养，近年来，大唐安阳发电厂以提高职工技能水平为出发点，以技能竞赛为抓手，以赛促训，大力开展岗位练兵。

　　精心策划组织全厂竞赛工作。全厂技能竞赛按照“更贴近实际、更突出实用、更规范科学”的原则，每年技能竞赛项目由人力资源部向全厂职工公开征集，项目实施方案汇总后，由厂竞赛委员会进行讨论评估，竞赛项目确定后，责任部门负责实施。通过近年来竞赛活动，竞赛体系不断完善，已建立了厂、部门和班组的三级竞赛体系，组织健全，分工明确。今年计划开展39项竞赛，其中包括发电厂主要专业项目，如集控值班员竞赛、点检定修、继电保护和热工专业等竞赛项目，也有通用专业基础技能竞赛，如CAD制图、手绘结构图、机动车驾驶员竞赛等竞赛项目，还有专为青年职工设置的青工仿真机、压力表校验等竞赛项目，使得不同工种、不同层次的员工都能参与到竞赛，去年参赛人数突破1000人次，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，广大职工学技术、练技能的主动性和积极性得到提高，技能竞赛已成为职工提升素质的“强力助推器”。

　　高度重视、积极参与上级各类技能竞赛。每年针对集团、分公司竞赛和调考，厂部都高度重视，人资部牵头负责，召开赛前动员会，安排部署竞赛选手的选拔和集训工作，使得在厂级竞赛各路技术精英能够在更大的舞台上大展拳脚。近年来，该厂各类竞赛中捷报频传，燃料质检部李琳在第六届全国电力行职业技能竞赛燃料化验专业成绩优异，分别在20xx年、20xx年集团公司燃料采制化竞赛中获得第一名、第三名，河南省职工运动会获得燃料采制化专业竞赛中获得第四名，被授予“全国电力行业优秀技能选手”、“大唐技术能手”、“河南省技术能手”，被评为“20xx年电力行业教育培训新星一等奖”；发电部值长赖右福在首届集团公司值长大赛中取得第三名，被授予“中央企业技术能手”、“大唐技术能手”称号；发电部值长魏微在集团公司第二届值长大赛中取得第七名，被授予“大唐技术能手”称号。

　　举措三：立足岗位培训，全面提升人员技能水平

　　一是加强生产班组长培养。班组长是班组的第一责任人，在班组日常管理和安全技术管理工作中起着至关重要的作用。该厂清醒地认识到班组长在企业生产经营活动中担负的重要作用。每年举办生产班组长培训班，邀请专家对来自基层班组班组长进行专业技术和管理技能培训，安排生产技术骨干参加外出拓展训练，在提高生产班组长的管理和专业技术能力同时，使其身心得到放松。

　　二是加强重点工种人员培训。首先，大力开展全能值班工培训。为提高运行人员的全能值班水平，该厂加大对全能值班员培养，开展了以集控、除灰脱硫、化水、输煤四个学习模块的技术培训，以值为单位自学加集中讲课，厂部统一组织理论考试和专家评审，对通过人员将授予“全能值班员”称号，并给予津贴奖励。其次，对技术含量高、更新快的热控、电控等专业人员重点培养。开展培训需求调查，制订专项培训计划，安排热工、电控等专业人员进行内部讲课和外出培训。

　　三是加强青年员工培养。近年来，安阳发电厂为适应企业发展对人才的需求，招聘了一大批本、专科毕业生。为努力提高新进厂职工的技术技能，使其尽快胜任各岗位工作，该厂全力营造“人尽其才、才尽其用”的良好育人和用人环境，采取多种方式加强对青年职工的培养，促进了青年职工的成长成才。

　　该厂每年坚持举办大学生入职教育，厂领导亲自接见，近距离交流，并为新进职工讲授第一课；全面实施“师带徒”活动，做好“传、帮、带”；人力资源部与团委联合开展职业生涯设计培训、举办职业生涯专题辅导讲座，引导青年职工思考、规划自己的职业生涯；积极开展专业技术培训和操作技能培训，利用仿真机竞赛和青工调考等活动，了解其对理论知识、实际操作技能的掌握情况，促进对所学知识的巩固；针对青年人沟通、交流方式的新变化，率先在发电部建立职工微博和交流QQ群，在此平台，可以上传摄影图片、学习心得，也可以对工作中遇到的问题进行交流，相互之间传递心声，交流工作经验，生活心得，增进相互之间了解。通过一系列活动的开展，极大鼓舞了青年职工学习和赶超的热情，从上到下的思想引导和形势教育，从内心增强了青年职工归属感和认同感。

　　培训是“福利”观念深入人心

　　在“全员培训，培训全员”的氛围影响下，将过去部分员工的学习习惯和热情推广到了全体员工上。员工关注学习，参与学习，创新学习，已蔚然成风。20xx年实施各类培训318项，参加培训的员工达2942人次；20xx年实施各类培训402项，参加培训的员工达3241人次，其人均参培项目数、参培人次均达到历史之最。

中青班培训总结2

　　我国大多数煤矿为井下作业，一方面地质条件复杂，自然灾害严重，工作条件艰苦，事故总量多；另一方面生产工艺复杂，有多工种、多方位、多系统立体交叉连续作业的特点。这两方面要求作业人员具有较高的操作技能和操作水平，对井下复杂的环境及各种灾害有较深的认知，较强的预防及应变能力。现实是目前煤矿从业人员结构复杂，综合素质低，整体文化程度不高，缺乏自我保护意识和能力，违章作业现象严重。针对目前用工与实际用工需求的矛盾现状，煤矿企业亟需加强员工培训，提高现有员工的综合素质，辅以提高新员工的准入门槛，不断改善员工结构，以适应现代化煤矿安全生产的需求。

　　煤矿企业员工培训，是一项系统工程，应该多角度、多层次、多方位开展，需要企业所有部门和员工统一认识，通力协作，才能使培训发挥出真正的作用。

　　一、建立培训机制和体系，形成自上而下，全方位参与培训的'格局

　　一个企业的培训只有员工重视了，接受了，才能卓有成效地开展，而能否受到员工的重视，单单是培训部门的努力是远远不够的，要有煤企主要领导、各线副总及各职能部门领导组成培训领导机构，建立完整、系统的培训管理和考核制度，确定各线领导、各部门职责，从培训需求摸底、计划的下达，到培训工作的开展和检查，各项培训相关工作确定部门及专人负责，与基层单位形成培训网络，各方齐抓共管，有效联动，严格考核，员工也完成从“要我培训”到“我要培训”的转变。

　　二、多层次、多角度、系统地开展煤矿员工培训工作

　　煤矿企业人员构成复杂，以某矿为例，共有员工6322名，其中管技人员在岗614名，操作岗员工4653，农民工1061人，员工文化程度、技能等级差别较大，以操作岗员工为例，人员构成如下：

　　①年龄结构：

　　年龄 30岁以下 31-35岁 36-40岁 41-45岁 46-50岁 51-55岁 56岁以上

　　人数 906人 385人 598人 771人 1109人 754人 130人

　　占在岗员工总数的比例 19.47% 8.27% xx.85% 16.57% 23.84% 16.21% 2.79%

　　从以上分析可以看出，操作员工50岁以上和30岁以下的所占比例达到38.47%。

　　②文化结构：

　　学历本科专科中专技校高中初中及以下

　　人数 46人 488人 203人 1334人 375人 2207人

　　占在岗员工总数的比例 0.99% 10.49% 4.36% 28.67% 8.06% 47.43%

　　从以上分析可以看出，操作员工初中及以下文化程度人员占47.43%，大专及以上文化程度人员占11.48%。

　　③技能等级结构：

　　技能等级高级技师资格技师资格高级工职业技能资格中级工职业技能资格初级工职业技能资格合计

　　人数 42人 155人 507人 1915人 1485人 4104人

　　占在岗员工总数（4653）的比例 0.90% 3.33% 10.90% 41.16% 31.91% 88.20%

　　从以上分析可以看出，中级以下技能等级的员工占操作岗员工总数73.07%。

　　因此，煤企培训应多层次、多角度、系统地开展。

　　1.新进员工按国家相关法规规定进行岗前培训

　　目前煤企新进员工有四个途径，一是技校毕业生，二是社会招工，三是农民工，四是大学本科以上管技岗人员，这些新工都面临着身份的转变，要从一名学生或自由职业人转变为一名纪律严明的煤矿工人，不仅要对其进行相应的煤矿安全知识培训，还要进行安全文化、大企业用工管理等方面的培训，做好过渡期的引导，使其能尽快融入企业文化氛围之中，顺利完成角色转换。入井新工还应坚持先实习再定岗的原则，紧密结合实际，重点进行从事岗位工作所需基础知识、工作程序和工作方法的专门培训。并采取师带徒的方法，现场施教，带动新工尽快适应岗位工作。用工单位对入井新工结合各自实际岗位，制订措施，开展形式灵活有效的新工实操培训。

　　2.加强青年员工培养，进行青工适应性培训

　　有些煤矿由于种种原因，目前青工所占比例较大，而且有渐增大的趋势，人员呈青黄不接的状态，青年员工安全操作意识和操作水平低严重制约煤矿安全生产，对青工进行适应性培训可有效缓解安全生产的紧张局势。青工适应性培训可采取“订单式”由基层单位提出培训内容要求，培训单位订单要求培训的方式，也可以“调训”的方式由技术密集型区队负责对青年员工进行脱产培训。

　　3.高技能员工提高性培训

　　对在专业技能较高的员工培训，把培训的着力点放在制约安全生产环节、更新关键工种知识和基础理论的提高上，以“课题攻关”、“专题培训”、“理论研讨”的方式进行，根据现场的实际需要设立课题，分专业组织技术攻关、革新改造。边培训找出攻克问题的方法，激发学员创新能力，训练学员以小革小改等方式解决生产中的实际问题，提高劳动效率。

中青班培训总结3

　　一、继续扎实地做好非英语专业青年教师地英语口语培训工作。

　　根据太教人（xx）9号文件《关于开展青年教师英语口语培训考试的通知》要求，今年上半年，将开展初中青年教师地英语口语培训及测试工作。针对全市初中的特点，要在以下几个方面做好工作：

　　1.认真做好宣传发动工作。要在全市的校长会议及教导主任会议上，认真做好宣传发动工作。要求各学校要将教育局太教人（xx）9号文件《关于开展青年教师英语口语培训考试的通知》全文再在教师中组织学习，对培训的意义及目的要求要讲清讲透。

　　2.周密布置，确保培训及测试对象全员参与。继续教育办公室在20xx年底，就已经下发了调查摸底表，新学期一开学，将及时地下发正式培训、测试报名表，要做到学校花名册、调查摸底表与正式报名表三表基本吻合，确保每一个培训及测试对象都能参与。

　　3.合理安排培训点，加强对培训工作的监管。针对本学期在各初中全面推开，点多量大的特点，我们继续教育办公室将本着方便教师，注重培训质量的原则而合理地安排相应的培训教学点。每个培训点上，继续教育办公室将安排专人加强对培训的管理，做好培训出勤的点名工作及培训监督。对各学校的培训情况在培训结束后进行及时通报。

　　4.严密组织测试，确保比较高的通过率。认真做好测试的组织管理，让每一个参与培训的教师都能参加测试。严格把好测试关，坚持测试的标准。

　　二、做好中小学教师教育技术能力的培训、测试前期准备工作。

　　中小学教师教育技术能力建设计划，是以全面提高中小学教师教育技术应用能力，促进技术在教学中的有效运用为目的，通过建立中小学教师教育技术培训和考试认证制度，组织开展以信息技术与学科教学有效整合为主要内容的教育技术培训，全面提高广大教师实施素质教育的能力水平。

　　实施中小学教师技术能力建设计划，是推进教育信息化，实施素质教育和促进基础教育课程改革，提高教育质量的迫切需要；是促进教师专业发展，建设专业化教师队伍的必然要求。对于进一步促进以信息技术为主的现代教育技术与学科课程的整合，提高教育教学水平具有重要意义。

　　本学期的具体工作是：首先做好相关的宣传工作，明确目的意义。其次是做好培训对象的调查摸底，核对各个不同层次培训的人数。三是合理安排培训的顺序，与目前进行的青年教师英语口语培训错开时间。四是选定相应的培训教材。五是制订培训计划，明确学校培训与本中心培训的内容安排，充分发挥各学校的培训资源。六是组织建立一支集全市最高水平的教育技术培训骨干师资队伍，对培训师资进行先期培训，为全面推开面上的培训打好基础。

　　三、继续做好各类短期教师培训班的培训工作。

　　1.认真做好目前正在举办的各类培训班的结束阶段的培训工作，确保这些培训班保质保量地完成培训任务。目前正在进行的各类短期教师培训班有小学数学青年教师培训班、中小学体育、心理健康教师培训班、中学物理、语文青年教师培训班。五个培训班在学期初要召开班主任会议，落实结束阶段的相关工作。

　　2.切实做好见习期教师的培训考核工作。加强对见习教师的课堂教学随机检查力度，争取对所有见习教师都能进行听课检查，把平时的课堂教学情况作为考核的重要依据。考试中，要注重实践能力的考查，确保见习教师适应新课程的发展要求。

　　3.抓好中小学青年教师高级研修班的结业组织工作。中小学青年教师高级研修班是教育局培育名师工程的重点项目，继续教育办公室要与教研、教科室的相关部门一起全力抓好该班的结束阶段工作。要组织开展与导师的研讨、重大活动观摩、论文集的出版、培训工作总结等活动。

　　4.要根据新的形势发展需要及已经制订的相关培训规划，继续在本学期中开设新的短期教师培训班。主要是开设小学语文骨干青年教师培训班、小学科学教师培训班、中小学艺术青年教师培训班。具体培训班的.计划及开班时间将另行下发通知。

　　5.在暑假中，组织开展英语引智培训，今年暑假，将分别举办小学、中学英语教师引智培训，由外籍教师承担培训工作，使我市的英语教师更能在教学理念上、教学方法上及口语的表达上适应英语教学的需要。

　　四、认真抓好校本培训的建设及指导工作。

　　各学校的校本培训要坚持有序、有针对性，提高校本培训的实效。学校必须认真制订好学期校本培训的计划。教师参加继续教育必须要有书面笔记记录。从20xx年开始，各学校聘请外地专家、学者到本校讲座，要在活动前报继续教育办公室备案，由继续教育办公室派人参与并记录，依此可以作为该学校教师专业培训的课时数。新学期开学的初期，各学校要认真检查教师的寒假学习笔记，组织开展寒假学习心得的交流活动。

　　五、加强干部培训，建设一支高质量的管理者队伍。

　　20xx年上半年，正是各学校领导班子的换届时期，继续教育办公室要配合教育局党委做好相关的干部培训工作。一是继续办好目前正在举办的校长任期常规培训班，组织校长进行任期工作总结。二是继续办好教科室主任（负责人）培训班及幼儿园业务主任培训班的培训及结业工作，强化培训效果。三是根据班子换届的要求，在局党委的安排下，组织后备干部培训班，为校长换届培训新人。四是做好挂职干部的培训及考察工作。五是举办新一期的入党积极分子培训班，对入党积极分子进行系统培训。

　　六、充分挖掘培训资源及师资潜力，做好社会培训及教师学历培训工作。

　　1.继续做好公务员的普通话、英语三百句及电子政务培训工作，力争培训量比上年有较大的提高。

　　2.继续与市财政局合作，开展20xx年会计的继续教育培训工作。要组织好培训师资，制订严格的培训计划，加强的培训点培训的组织管理工作，确保培训质量。

中青班培训总结4

同志们：

　　在局党委的关心、支持下，在xx部和全体学员同志的共同努力下，辖区20xx年入党积极分子暨青年干部培训班经过x天紧张、充实的集中培训，马上就要结束了，这期培训班时间短、任务重、节奏紧，但做到了组织严密、内容丰富、形式多样、效果明显，在此对全体学员同志，特别是获得优秀学员的同志表示祝贺！对跟班管理人员和班委人员付出的辛勤努力表示感谢！下面讲几点意见。

　　一、两级党委高度重视。

　　为期3天的培训中，xx局在培训场地、聘请专家、学员食宿、培训经费等各方面创造良好条件、给予了有力保障。局党委班子全体成员专门抽出半天时间，参加了“xxxx”主题青年座谈会。

　　机关党委委员们也专门抽出时间参加培训拓展课程，加强与积极分子和青年同志们思想上、行动上的互动交流，增强积极分子和青年职工对组织的归属感。这些都为加强积极分子与青年干部教育培训、推进青年理论武装工作提供了坚实保障。

　　二、培训取得很好效果。

　　这次集中培训专程从xx大学聘请教授专家举办党史、党纪规章方面的专题讲座2次，组织收看中央党校党建教育视频讲座2次，组织学员分组结构性讨论1次交流学习体会促进共同提高，进行集中闭卷考试1次检验理论学习效果，开展局党委与青年座谈交流、机关党委与青年互动交流各1次寓教于谈、寓教于乐加强与青年思想交流互动。三天的集中培训，促使积极分子和青年同志进一步增强了对党的`红色历史、党纪规章、党员责任、对初心使命的理解认识，有效推进了青年理论武装工作。进一步坚定了积极分子与青年干部理想信念与“四个自信”，增强青年干部职工对基层央行的归属感、责任感和荣誉感。

　　可以说，这次培训节奏紧张、内容丰富、形式多样、管理有序，取得了很好效果，达到了预期目标。同时，也为中心支行进一步抓好积极分子和青年干部培训进行了有益探索、积累了很好经验。

中青班培训总结5

　　20xx年11月23日-27日，中石化、云天化、昆船与华能澜沧江公司团委联合举办了云南省部分国有企业基层团干部联合培训班，来自四家企业的113名团干部及优秀青年代表参加了培训，本次培训是省内部分国有企业第六次联合开展的团青培训。

　　11月24日8：30，培训班在昆明铁路会议中心顺利开班。开班典礼上，四家国有企业团委书记做了开班动员，对本次培训的课程设置进行了介绍，并就培训期间的安全问题做了安排，要求参加培训的团青学员们认真学习，取长补短，将学到的知识运用于具体的工作实践中。培训班分为6个小组，采取了自己管自己的方式，在培训班学员里选出班长、副班长、学习委员、文娱委员、体育生活委员、宣传委员及纪律委员进行班级管理和组织学员参加体育比赛、团知识竞赛及文艺晚会等活动。

　　培训期间特别邀请了团省委景绚副书记亲临培训班为学员们做了《学习党的群团工作会议精神提升自我革新能力》的专题报告，她指出党的'群团工作会议对当前和今后一个时期的群团工作提出了新的更高要求，各位团干部要将会议精神贯穿到当前和今后的工作中，通过加强自身建设，结合实际完善工作措施，积极探索，努力为云南的经济发展做贡献。培训班邀请了云南大学、云南省社会科学院马列所等老师给团干部授课。课程内容涉及十八届五中全会精神、当前宏观经济形势解读、新媒体的运用、团员压力与情绪管理、公共关系与商务礼仪、《清明上河图》赏析等内容。期间，学员们共同生活、共同学习、共同交流、共同分享、共同进步、共同成长，不仅对知识有了系统全面的了解，也收获了浓浓的情谊。

　　培训期间，为了让学员们相互认识，相互学习，进一步沟通交流，每天晚上班委们安排了丰富多彩的娱乐节目，体育比赛场上，将竞技与娱乐相结合，趣味性、互动性、参与性十足，众志成城、拔河比赛，跳绳比赛等比赛项目都深受学员欢迎；知识竞赛中以知识竞答的方式将中国共青团团史知识普及到每一个学员，“你比我猜”环节，笑料百出，精彩无限；文艺汇演中，虽然时间短暂，但是各组还是利用一切业余时间抓紧排练，各显身手，为大家呈现了一台精彩无比的文艺晚会，展现了青年员工的青春激情与风采。

　　结业典礼上，各小组选派了一名人员对培训期间的工作进行了总结发言，并对各小组进行了表彰。本次培训收到了良好的效果，较好的实现了“交流、融合、学习、责任、激情、收货”的目的，播下了“青春、进步、友谊”的种子，相信这次培训所学习的知识、所结识的人、所经历的成长，将成为学员们一生美好的回忆和珍贵的财富。

中青班培训总结6

　　一、基本做法

　　1、调查研究，理清培训工作思路。为全面了解农村青年的需求，团市委开展了为期两个月的专题调研。调查中发现96%的青年农民不愿在家务农，其中有87%的青年想到外地发展。同时，外出务工青年文化程度普遍较低，基本上没有一技之长，只能从事劳动技能低，劳动强度大，收入低的重体力劳动。另外，外出务工青年基本上没有就业门路，无法获取就业信息，只能靠亲友介绍的方式外出打工就业。根据以上特点，团市委对青年培训就业工作进行了专题研究，提出了四个转变：一是在培训内容上，从农业实用技术培训为主向职业技能培训为主转变；二是在培训职能定位上，从配合相关部门开展向主动承担政府培训职能转变；三是在培训数量上，从不设定目标向明确任务、项目化管理转变；四是在培训效果上，从不评价效果向以培训就业率和团组织作用发挥情况为评价标准转变。

　　2、项目管理，科学设置工作目标。目标是项目实施的基础，科学合理的制定目标任务，是项目可实施的根本。在调研的基础上团市委对青年就业培训工作进行了专题研究，决定以项目化的运作管理方式推进青年就业培训工作，明确20xx年就业培训工作以青年职业技能培训为重点，并在科学分析青年数、青年需求情况的基础上提出“20xx年力争完成以共青团为主的青年职业技能培训达4270人，其中考证率达到80%以上，实现就业率达60%以上”的目标。同时，借助项目管理手段，切实做好各团县（市、区）委项目任务的分解和落实。一是下发通知，申报项目。年初，由各县（市、区）上报培训项目书，明确实施培训的对象、项目的实施目标，实施的方式、推进计划、经费来源等内容，使各县（市、区）在对青年职业技能培训工作进行规划的同时，初步树立项目管理的概念。二是上下互动，确定任务。在各地项目申报的基础上，结合全市的工作目标，团市委青年职业技能培训项目办对各地上报的项目进行详细的审核、把关，并根据团市委的总体任务和各地上报的任务，进行分析把握，在与各地充分沟通的基础上，按照“切实可行、可操作”的原则，针对各地的经济总量和青年数等实际情况分别制订了项目任务数。三是签订责任，落实任务。团市委书记与各县（市、区）团委书记在年初签订《培训项目责任状》，明确了各地培训的具体项目，完成项目的时间，提高了各地完成项目任务的责任意识。

　　3、强化保障，确保项目正常实施。为全面推进青年培训就业工程，团市委通过四大措施狠抓工作落实。一是联合市委组织部、市农办、市人劳社保局等8家单位，下发了《关于大力开展返乡务工青年培训工作的通知》，把青年就业培训工作纳入“百万农民素质培训工程”，纳入到各级人事劳动部门的就业培训体系，并把培训经费纳入同级财政预算，为全市青年培训工作提供了有力的政策保障。二是举办了“省暨市返乡务工农村青年创业就业培训启动仪式”。团省委、省农办、省劳动社会保障厅、市四大班子领导出席了启动仪式，各市团委分管书记、市直有关部门领导、市各级团干部、青年就业创业见习基地代表、返乡务工青年代表、高校应届毕业生代表1500多人参加了启动仪式。三是设立了市青年就业创业培训基金。由闽锋化学有限公司出资2000万元，专门设立市闽锋青年就业创业培训基金，每年拿出基金4%的增值部分（80万元），专门用于青年就业创业培训相关工作，包括各级团组织举办的培训班以及培训工作考核奖励等。四是将培训就业工作项目列入20xx年共青团五件实事之一向社会公布，接受社会监督。通过以上措施，团市委在促进农村青年培训、就业工作中取得了明显成效。

　　4、示范办班，规范培训办班环节。确保项目质量，是项目实施的核心。工作中，团市委着重在提高培训质量上下功夫，克服人手紧张等困难，连续单独或为主举办全市示范班次的培训，创新培训方式，规范共青团组织青年培训办班的各个环节。一是管理到位、纪律严明。每期培训班，团市委都专门安排青农线的2名正式干部担任班主任进行全程跟班，对学员实行封闭式管理，严格各项纪律，实行上课签到制，同时建立健全了《班主任手记》、《跟班管理手册》等填报制度。二是坚持挥舞团旗，彰显共青团特色。团市委还在培训班中建立了临时团支部，让全体团员通过民主推选方式产生培训班临时团支部。每一期培训班都要求亮出团旗，体现共青团和青年的特色，临时团支部组织学员开展了篮球、乒乓球友谊赛及拔河比赛等活动，让学员在培训学习期间增强自己的团员意识。三是课程设置理论联系实际。坚持知识性与趣味性相结合，除了必备知识和专业技能的授课之外，如农家乐培训安排了外出考察实地观摩、菜肴实践制作，特种设备培训还安排了车间实训。四是内容丰富、气氛活跃。各期培训班除了白天的教学外，晚上还安排茶艺表演、调酒观摩、文艺活动、演讲、讨论交流等等活动。广大学员在认真学习的同时，积极参加各项活动，在学习活动中交流提高。五是学风良好、成效明显。广大学员学习积极性高昂，学风良好，自觉遵守请销假制度，取得了良好的培训效果。通过实实在在的举措，确保了良好的培训效果，同时也为各团县（市、区）委起到了示范办班的作用。20xx年1至11月，团市委本级成功举办农村青年培训班13期524人，通过考证318人，实现就业357人。其中农家乐培训班4期163人；酒店员工订单式培训班1期38人，并全部获得全国职业资格（餐饮或客房服务）初级证书并顺利就业；323人接受了起重机械司机、压力容器操作工、锅炉司炉工、厂（场）内专用机动车辆和电梯操作维护5类特种设备理论知识和操作技能培训，其中316名青年参加了考证，280人通过考试获得《中华人民共和国特种设备作业人员证》。

　　5、跟踪了解，全程监督项目进程。项目的推进，在于要有规范的管理程序，但更重要的是及时了解项目的推进情况，及时查找项目推进中存在的问题，并进行调整实施。一是成立培训就业项目领导小组和项目实施办公室，具体负责项目的管理、实施、监督、考核工作。二是制定了项目月报制度。每月2号前，要求各县（市、区）对各地青年职业技能培训项目的实施情况以书面形式上报团市委项目办，由项目办对项目实施情况进行统筹。三是制定了定期通报制度。在各地实施情况上报的基础上，由市项目办进行统计和分析，每个季度对各地的项目实施情况和任务完成情况进行通报，形成“你争我赶、争优创先”的良好态势。四是建立了定期督查制度。团市委在年中，结合共青团年中工作督查调研，对项目的实施情况进行专项督查，通过走访培训基地、查看培训台帐、与青年座谈等方式，实地了解各地推进项目的情况，保确培训工作做实、做好、做出成效。

　　6、科学评估，表彰奖励优秀项目。项目的实施成果如何，需要有一套完善的考核评估机制。为此，团市委在实施项目之初，就开展了评估方案的设计和考核办法的制度。建立项目专项考核制度，将青年培训就业工作列入年底考核，并设立单项奖进行奖励。在考核评估办法上将采取实地走访、台账查询、就业查证等办法，确保项目成果的可靠性和考核结果的真实性。在科学评估、考核的基础上，团市委还将通过共青团目标考核加分、专项资金奖励等办法，对项目实施情况进行表彰奖励，对各县（市、区）团委和乡镇团委实行工作经费补助，以促进各地实施项目的积极性。

　　7、上下联动，构筑就业服务体系。坚持“培训与就业相结合”的原则，依托青年就业网、各乡镇青年就业信息牌等载体全面服务青年就业。团市委创立的青年就业网，经过几年的努力，现已成为全省乃至全国用人单位提供信息平台、帮助青年就业。近年来，团市委共统一制作乡镇青年就业信息牌27期，就业岗位信息1.83万多个（涉及230余家用人企业），其中09年1至10月制作了乡镇青年就业信息牌9期，就业岗位信息5400多个（涉及80余家用人企业），通过有效的`措施让农村青年在家门口就能看到招工信息，切实帮助青年就业。同时，还开展了纳爱斯女工招募推荐、农民工就业服务大型联动专场招聘会等项目，通过团组织推荐直接帮助青年实现就业。

　　二、初步成效

　　通过项目化管理方式的探索和运用，团市委初步掌握了青年培训的运行规律，有力促进了青年培训工作。概括来说，成效主要有以下几点：

　　1、整合了社会资源，增强了工作动力。团市委致力于构建开放性的工作格局，广泛吸纳各种社会资源，增强培训机制运行的动力。共青团组织充分发挥政治优势和组织优势，党和政府部门发挥政策优势，社会组织发挥联络和协调优势，企业发挥资金优势，丰富了青年培训工作的资源，增强了青年培训工作的动力。

　　2、延伸了工作手臂，搭建了工作平台。团市委努力构建以共青团为主体，青年、党和政府部门、社会组织、企业之间互联、互通的工作平台。至目前为止，青年联合会、青年企业家协会、“创业”竞赛委员会、农村青年星火带头人协会等网络体系已成市开展青年培训工作的有力依托。

　　3、扩大了培训效果，提升了工作水平。培训工作项目化管理的探索和实践带来了培训效果的显著提升，培训青年的数量和质量较往年明显上升。20xx年1至11月，全市各级共青团组织共投入培训资金626.6万元，举办培训班176个，培训青年10530人，完成年初任务数的246.6%，有6387名农村青年通过共青团组织的培训，实现成功就业。

　　4、激活了基层组织，推动了组织运行机制的建设。培训工作项目化管理的探索和实践激活了团的基层组织，促进了组织运行机制的完善。党政部门、社会组织和企业在参与青年培训工作机制的运行过程中，了解了共青团，认同了共青团，为建立完善自我运行能力更强、青年参与程度更深、吸引力和凝聚力更大、更加富有效能的共青团组织运行机制起到了很大的推动作用。

　　5、凝聚了青年，巩固了党执政的青年群众基础。就业成才是当代青年的根本需求。抓住这一根本需求，就抓住了服务青年的关键。培训工作项目化管理的探索和实践，找准了服务青年的切入点，竭诚服务青年、真心走进青年，在服务上凝聚青年，积极帮助和引导青年成长成才，切实增强了团组织对青年的吸引力、凝聚力，巩固了党执政的青年群众基础。

　　三、几点体会

　　1、项目化的运作管理方式，实现了青年培训就业工作由“虚”向“实”的转变，提高了社会对共青团开展青年培训就业工作的认可度和满意率。

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