学习中提高,研究中发展---记自己的教研组长成长之路
作者:聚优时间:2017-10-13
一晃,我已经作了近四年的教研组长,从教研活动的参与者,到现在教研活动的管理者,我走过了一条艰辛、曲折的道路,我很感谢领导给我这个机会磨练自己,使自己越来越成熟,那就是在失败中反省自己,在成功的时会给自己更高的目标,我想这就是做一个教研组长应该具有的素质吧。回顾自己的教研之路,有迷茫、有欣喜。迷茫的是曾经有一段时间,特别是刚刚担任教研组长时那份喜悦、那份不安,喜悦的是自己作为一名教研组长是很光荣的,而同时也给自己增加了压力。但是我始终坚信,有领导的支持和老师们的帮助,加上自己的努力,一定会胜任教研组长这项工作,不会辜负领导和老师们的期望。于是我加强自己素质的提高,努力学习,从领导教研的能力上下功夫,力求每次教研活动有实效,逐渐变成了我教研的内驱力,从而使自己向研究型教师转变。如果把自己比喻成一只鸟,那么我的成长过程经历了学会走路、有翅膀才会飞翔、尽情翱翔在理想的天空三个方面。
一、雏鸟刚刚学会走路
那时的我刚担任组长,领导的信任就是动力,自己有满腔的热情,相信自己一定能够做好。起初教研处于模仿阶段,想起又到教研的时间了,就觉得压力特别大,因为想出成绩却不知道从何做起。于是就模仿以前教研组长引领我们的教研方式,学习、谈体会、写心得,教研也就是按部就班的进行,每次教研完毕,都像是完成了一项任务,没有成功的愉悦。现在想起来那时的教研大多是纸上谈兵的做法,与实际结合不是太大。记得做表演游戏组长时,我们组为了庆祝六一,排了一个童话剧,研究过程仅仅是为了排练,而忽视了研究的一环,听到台下的掌声就认为教研的成功。其实,教研的目的最终应该落脚在孩子的发展上,撇开子,单纯的表演再成功也毫无意义。曾记得有一天园长找我谈,让我把教研组研究情况汇报一下,由于自己心里没底,心里像揣着个兔子一样,打鼓一样的跳,害怕和领导交谈这方面的事。那次的汇报对我印象最深,刘园长听了我的汇报,给我一个纸条,对我触动很大,上面的三句话其中包括:走到尽头不知道是从哪里走出去的。这句话让我茅塞顿开,其实我就是缺乏研究的方法,才明白研究走入了误区,这样下去怎么对得起教研组的成员啊,于是发誓一定要多学习,不断研究,充实自己,教研要走出自己的路,有自身的特色。心里还暗自告诉自己,有这么好的领导给于指导,还有什么做不成的事,在这种力量的驱使下,我开始关注自己水平的提高,在研究上下功夫。
二、有了翅膀才会飞翔
偶尔有一天,我发现在新购进的书籍里面,一本名叫“探索心智的教育”家长篇一书吸引了我,我如获至宝,有时间就看,家长工作的新思路由此打开,我看到梅林一村的家长培训班和家长工作的新思路,让我由此想到了我园家长学校,那时家长学校只是邀请专家给家长进行讲座,我想,我们园教师的实力很强,本园老师就完全可以当家长学校的老师啊,在领导的支持和帮助下,我们组向家长进行了书面调查,了解了家长需要什么内容的讲座,于是老师培训家长的活动就成功进行了,打开了只有专家才能胜任培训家长的历史,同时领导的肯定和家长的好评让我增加了信心。 刘园长曾经对我说:“你要学会串糖葫芦”,对我启发很大。我想,老师们的金点子和活动的过程,不就是一个个的山楂吗。于是在活动中,我特别注意听听大家对某一问题的理解、认识,辨别与自己有何不同,说不定哪位老师的某句话,就能点开自己的“疑点”,使自己产生“顿悟”。边听边思考谁的观点更科学,更能解决自己存在的问题,并问个为什么,要弄清这样做的理由、依据是什么。引导教师们有目的有计划地商讨在教育实践中遇到的问题。
这一阶段的我,对自己有了信心,逐渐掌握了教研的方式方法。认为作为教研组长,就是教研组的领头羊,教研活动中把自己的问题提出来,向大家请教,同事之间面对面地讨论辨析,你一言我一语使问题越辩越明,这样参与研究的每个成员之间相互帮助、优势互补、形成合力,通过真诚地对话与交流,集体的互动,每个人都能从多角度多层面看问题,再说个人智慧相对于集体智慧而言终究是狭隘的,浓厚的教研气氛就是这样形成的。对于大家的发言,我从大局把握,只要老师们说的有道理就采纳。例如:我们在研究家长工作的案例时,经过搜集各种案例,大家讨论、研究。经过不断的升华,老师们提议编剧本,在不断研究实际案例的过程中,又滋生出来家园沟通20句,这些想法都是在正确采纳老师们的金点子才出来的成果。教研组长就要善于发现研究的契机,使其研究逐步深入,这段时期我认为教研活动已经体现了一个“研”字,真正达到了研究的目的。
三、尽情翱翔在理想的天空
随着研究水平的不断提高,我越来越喜欢和刘园长进行交流,渴望接受指导的机会。因为我明白这种方式能更快的提升自己的能力,让我从中学习到认识问题、分析问题的角度和方式方法,从而不断提升自己的认识水平。在领导的鼓励下,我更加大胆的带领老师们研究,大胆尝试自己的做法,在经验的积累上下功夫,研究内容不再是单一的,而是在系列化上下功夫,取得了一点成绩。例如:我们刻制了光盘“架起家园联系的桥梁”,“家园沟通20句也引起了不少媒体的关注,并发表,家长学校活动营的系列活动也在有序的开展着。如今我们不担心没有研究契机,而是感觉时间少,老师们没有更多的时间参与研究。让我欣慰的是,我们的研究真正用于了教育教学,真正的体现了为了孩子的一切,这就是研究的灵魂。
总之,自己的成长离不开领导的帮助与支持,更离不开自己的辛勤的劳动和不断地反思,教研就是要勤奋、好学、有股钻劲才能出研究成果。一个好的教研组长,不仅仅是业务水平的提高,它更多地体现在亲和力、政治素质的过硬程度以及决策力的水平。只有不断完善自己,在学习中提高,研究发展才能获得更多的价值。
一、雏鸟刚刚学会走路
那时的我刚担任组长,领导的信任就是动力,自己有满腔的热情,相信自己一定能够做好。起初教研处于模仿阶段,想起又到教研的时间了,就觉得压力特别大,因为想出成绩却不知道从何做起。于是就模仿以前教研组长引领我们的教研方式,学习、谈体会、写心得,教研也就是按部就班的进行,每次教研完毕,都像是完成了一项任务,没有成功的愉悦。现在想起来那时的教研大多是纸上谈兵的做法,与实际结合不是太大。记得做表演游戏组长时,我们组为了庆祝六一,排了一个童话剧,研究过程仅仅是为了排练,而忽视了研究的一环,听到台下的掌声就认为教研的成功。其实,教研的目的最终应该落脚在孩子的发展上,撇开子,单纯的表演再成功也毫无意义。曾记得有一天园长找我谈,让我把教研组研究情况汇报一下,由于自己心里没底,心里像揣着个兔子一样,打鼓一样的跳,害怕和领导交谈这方面的事。那次的汇报对我印象最深,刘园长听了我的汇报,给我一个纸条,对我触动很大,上面的三句话其中包括:走到尽头不知道是从哪里走出去的。这句话让我茅塞顿开,其实我就是缺乏研究的方法,才明白研究走入了误区,这样下去怎么对得起教研组的成员啊,于是发誓一定要多学习,不断研究,充实自己,教研要走出自己的路,有自身的特色。心里还暗自告诉自己,有这么好的领导给于指导,还有什么做不成的事,在这种力量的驱使下,我开始关注自己水平的提高,在研究上下功夫。
二、有了翅膀才会飞翔
偶尔有一天,我发现在新购进的书籍里面,一本名叫“探索心智的教育”家长篇一书吸引了我,我如获至宝,有时间就看,家长工作的新思路由此打开,我看到梅林一村的家长培训班和家长工作的新思路,让我由此想到了我园家长学校,那时家长学校只是邀请专家给家长进行讲座,我想,我们园教师的实力很强,本园老师就完全可以当家长学校的老师啊,在领导的支持和帮助下,我们组向家长进行了书面调查,了解了家长需要什么内容的讲座,于是老师培训家长的活动就成功进行了,打开了只有专家才能胜任培训家长的历史,同时领导的肯定和家长的好评让我增加了信心。 刘园长曾经对我说:“你要学会串糖葫芦”,对我启发很大。我想,老师们的金点子和活动的过程,不就是一个个的山楂吗。于是在活动中,我特别注意听听大家对某一问题的理解、认识,辨别与自己有何不同,说不定哪位老师的某句话,就能点开自己的“疑点”,使自己产生“顿悟”。边听边思考谁的观点更科学,更能解决自己存在的问题,并问个为什么,要弄清这样做的理由、依据是什么。引导教师们有目的有计划地商讨在教育实践中遇到的问题。
这一阶段的我,对自己有了信心,逐渐掌握了教研的方式方法。认为作为教研组长,就是教研组的领头羊,教研活动中把自己的问题提出来,向大家请教,同事之间面对面地讨论辨析,你一言我一语使问题越辩越明,这样参与研究的每个成员之间相互帮助、优势互补、形成合力,通过真诚地对话与交流,集体的互动,每个人都能从多角度多层面看问题,再说个人智慧相对于集体智慧而言终究是狭隘的,浓厚的教研气氛就是这样形成的。对于大家的发言,我从大局把握,只要老师们说的有道理就采纳。例如:我们在研究家长工作的案例时,经过搜集各种案例,大家讨论、研究。经过不断的升华,老师们提议编剧本,在不断研究实际案例的过程中,又滋生出来家园沟通20句,这些想法都是在正确采纳老师们的金点子才出来的成果。教研组长就要善于发现研究的契机,使其研究逐步深入,这段时期我认为教研活动已经体现了一个“研”字,真正达到了研究的目的。
三、尽情翱翔在理想的天空
随着研究水平的不断提高,我越来越喜欢和刘园长进行交流,渴望接受指导的机会。因为我明白这种方式能更快的提升自己的能力,让我从中学习到认识问题、分析问题的角度和方式方法,从而不断提升自己的认识水平。在领导的鼓励下,我更加大胆的带领老师们研究,大胆尝试自己的做法,在经验的积累上下功夫,研究内容不再是单一的,而是在系列化上下功夫,取得了一点成绩。例如:我们刻制了光盘“架起家园联系的桥梁”,“家园沟通20句也引起了不少媒体的关注,并发表,家长学校活动营的系列活动也在有序的开展着。如今我们不担心没有研究契机,而是感觉时间少,老师们没有更多的时间参与研究。让我欣慰的是,我们的研究真正用于了教育教学,真正的体现了为了孩子的一切,这就是研究的灵魂。
总之,自己的成长离不开领导的帮助与支持,更离不开自己的辛勤的劳动和不断地反思,教研就是要勤奋、好学、有股钻劲才能出研究成果。一个好的教研组长,不仅仅是业务水平的提高,它更多地体现在亲和力、政治素质的过硬程度以及决策力的水平。只有不断完善自己,在学习中提高,研究发展才能获得更多的价值。
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