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保险公司开门红倡议书
在快速变化和不断变革的新时代，需要使用倡议书的场合越来越多，倡议书作为一种公开提议性的专用书信，其在写作上有一定的规范。那么一般倡议书是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的保险公司开门红倡议书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
保险公司开门红倡议书1
各位亲爱的伙伴们：
大家好！
今天，我们XX公司召开20xx年开门红启动大会，战斗的号角已经吹响，火红的战旗高高飘扬，XX的公司的将士们豪情满怀、雄心万丈，已经做好准备，整装待发。在省、市公司的全面部署下，新年新品XXXX的上市必将极大增强公司伙伴的干劲和激情，激发全体员工的荣誉感和争先感。在此，我向公司XX位精英伙伴发起倡议：
在这次开门红战役中，我们XX为精英作为公司发展的'骨干力量，要继续发扬知难而进的进取精神，只争朝夕的拼搏精神，营造机遇的创新精神，保持霸气，豪气，和士气，燃烧火热激情，让我们在首卖月给自己设立目标，人均X万，挑战高端，敢于超越、敢于争先。
我想我们每一位精英以及每一位伙伴都有决心、有勇气、有胆略、有实力实现这一目标，各位精英伙伴，拿出我们XX人的豪迈气概，拿出我们XX人的必胜信心，挑战XX，在这场白刃搏杀中横扫千军，为XX的旗帜上增添新的荣耀和光辉！我们要一如既往在奋进中求开拓，从务实中见功力，从勤奋中觅机遇，冲锋在前，勇争第一，抢立头功。
XX公司向来视荣誉为生命，许许多多的成绩都是我们用汗水和辛勤换来，用泪水和拼搏铸就，我相信，XX公司的所有将士们个个都是一群笑对人生的勇士，面对新的目标，一定会不负众望，不辱使命，去打赢这场战役！
倡议人：XXX
日期：XX年XX月XX日
保险公司开门红倡议书2
XX公司各位亲爱的伙伴们：
大家好!
今天，我们XX公司召开20xx年开门红启动大会，战斗的号角已经吹响，火红的战旗高高飘扬，公司的将士们豪情满怀、雄心万丈，已经做好准备，整装待发。在省、市公司的全面部署下，新年新品上市必将极大增强公司伙伴的干劲和激情，激发全体员工的荣誉感和争先感。在此，我向公司位精英伙伴发起倡议：
在这次开门红战役中，我们为精英作为公司发展的骨干力量，要继续发扬知难而进的.进取精神，只争朝夕的拼搏精神，营造机遇的创新精神，保持霸气，豪气，和士气，燃烧火热激情，让我们在首卖月给自己设立目标，人均*万，挑战高端，敢于超越、敢于争先。
我想我们每一位精英以及每一位伙伴都有决心、有勇气、有胆略、有实力实现这一目标，各位精英伙伴，拿出我们XX人的豪迈气概，拿出我们XX人的必胜信心，挑战，在这场白刃搏杀中横扫千军，为旗帜上增添新的荣耀和光辉!我们要一如既往地弘扬精神，从创新中谋发展，从奋进中求开拓，从务实中见功力，从勤奋中觅机遇，冲锋在前，勇争第一，抢立头功。
XX公司向来视荣誉为生命，许许多多的成绩都是我们用汗水和辛勤换来，用泪水和拼搏铸就，我相信，XX公司的所有将士们个个都是一群笑对人生的勇士，面对新的目标，一定会不负众望，不辱使命，去打赢这场战役!
倡议人：xxx
日期：XX年XX月XX日
保险公司开门红倡议书3
XX公司各位亲爱的伙伴们：
大家好!
今天，我们XX公司召开20xx年开门红启动大会，战斗的号角已经吹响，火红的战旗高高飘扬，XX的公司的将士们豪情满怀、雄心万丈，已经做好准备，整装待发。在省、市公司的全面部署下，新年新品XXXX的上市必将极大增强公司伙伴的干劲和激情，激发全体员工的'荣誉感和争先感。在此，我向公司XX位精英伙伴发起倡议：
在这次开门红战役中，我们XX为精英作为公司发展的骨干力量，要继续发扬知难而进的进取精神，只争朝夕的拼搏精神，营造机遇的创新精神，保持霸气，豪气，和士气，燃烧火热激情，让我们在首卖月给自己设立目标，人均*万，挑战高端，敢于超越、敢于争先。
我想我们每一位精英以及每一位伙伴都有决心、有勇气、有胆略、有实力实现这一目标，各位精英伙伴，拿出我们XX人的豪迈气概，拿出我们XX人的必胜信心，挑战XX，在这场白刃搏杀中横扫千军，为XX的旗帜上增添新的荣耀和光辉!我们要一如既往地弘扬公司精神，从创新中谋发展，从奋进中求开拓，从务实中见功力，从勤奋中觅机遇，冲锋在前，勇争第一，抢立头功。
XX公司向来视荣誉为生命，许许多多的成绩都是我们用汗水和辛勤换来，用泪水和拼搏铸就，我相信，XX公司的所有将士们个个都是一群笑对人生的勇士，面对新的目标，一定会不负众望，不辱使命，去打赢这场战役!
倡议人：
日期：XX年XX月XX日
保险公司开门红倡议书4
尊敬的各位领导，优秀的事业伙伴：
大家上午好！
首先感谢市公司的领导信任和伙伴们的支持，让我代表全辖副经理表态发言，我非常兴奋、非常激动。为进一步全面关切落实市公司一季度XXX首季开门红业务竞赛活动方案，确保公司在全年市场竞争中掌握主动、抢占先机，为全年业务目标顺利达成奠定坚实的基础。
我作为基层公司一名副经理，深感责任重大，首季开门红业务竞赛活动不是口号，是实实在在的目标，是沉甸甸的责任，是日照人保将士的荣誉，在发展关键时期，我们基层管理者要有一种迎难而上，勇往直前的精神状态和敢挑重担、敢当大任的气魄。
一、首先我们分管经理要在各方面率先垂范，提高执行力，树立“人讲称职，事争一流”的新境界，形成“扎扎实实做工作、认认真真抓落实”的'良好习惯。要全员发动，全司发力，激发全员共创首季开门红动力和活力。对贯彻奋战90天，首季开门红，要做出了更加深入细致的部署和计划安排。激发广大销售人员谋发展，创佳绩展业热情，促进业务大发展。
二、是倒排一季度90天工作，加快业务发展，围绕保费计划，制定推进业务大发展的具体目标和措施，并对任务逐天逐旬逐月分解，盯紧每一笔业务，确保实现每一天的的发展目标。
三、加快车险业务快速发展，以“电销网销”和“散单团做”为总抓手，提升渠道产出成效。在盯续保、抓新增、搞竟回等方面制定钢性指标及考核办法。
四、紧盯市场，全险种，多渠道发力，推进非车险业务快速发展，确保优质业务续保率100%，加大竟回和规模以上业务挖掘，解决有人做，会做问题。加强与银行等中介渠道合作加快意外险、财产险、工程险等险种业务发展;发展壮大营销队伍，适度有效增员。
伙伴们，20xx年一季度即将到临，公司业务发展机遇与挑战并存，我们必须突破自我，以饱满的激情，百倍的信心，迎接挑战，使本职工作再上新台阶，我相信，在市公司正确领导下，全体员工共同努力下，同舟共济，全力拼搏，我们一定能够完成一季度各项任务，为全年业务目标顺利达成奠定坚实的基础。
最后，祝愿各位领导，各位伙伴们元旦快乐，往事如意。谢谢大家!
倡议人：
日期：XX年XX月XX日
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