让利促销方案

让利促销方案6篇

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，我们需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编为大家收集的让利促销方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

让利促销方案1

　　一、活动背景

　　每年农历的正月十五日，春节刚过，迎来的就是中国的传统节日---元宵节。正月十五日是一年中第一个月圆之夜，也是一元复始，大地回春的夜晚，人们对此加以庆祝，也是庆贺新春的延续，其中吃汤圆、赏花灯、猜灯谜等都是元宵节几项重要民间习俗。

　　随着越来越多的企业进入汤圆这个市场，“思念”、“五丰”、“三全”、“龙凤”、“冠生园”等等几大品牌彼此之间的竞争也越来越激烈，到目前为止，竞争几乎进入到白炽化状态，提高销量几乎成为他们每个企业的难题，每个企业为了提高自己的销售量和夺得利润，都想方设法来对自己的汤圆进行各种各样的销售。因此，如何在元宵节前做好促销活动，对提高三全汤圆的销量及市场占有率，巩固市场地位，提升三全品牌的知名度具有重要意义。

　　二、活动目标

　　本次促销活动将在20xx年2月20日至24日之间进行，主要通过一系列的宣传及促销活动提高三全食品的知名度和美誉度，扩大三全汤圆的影响力和范围，促进“三全凌汤圆”、“三全新派汤圆”、“果然爱水果汤圆”三大汤圆系列的元宵期间的终端市场销售和团购销售，提高汤圆销量。

　　(一)销售目标

　　让更多消费者了解和知道三全公司的多口味汤圆，让消费者在最短的时间内认知三全汤圆系列的特色，培养更多消费者购买三全汤圆，实现在元宵期间的XX市10万斤销售目标。

　　(二)利润目标

　　通过本次元宵期间的促销宣传活动，提升三全汤圆的'销量，实现元宵期间销售利润50万元的销售利润。

　　(三)市场占有率目标

　　此次的推广活动三全汤圆以“三全凌汤圆”、“三全新派汤圆”、“果然爱水果汤圆”三大系列细分市场，扩大三全汤圆的市场占有率，让消费者亲身市场不同口味，应对市场的激烈竞争，争取更多销售机会，迅速赢得汤圆消费的巨大市场，最终获得更大的利润。

　　三、活动方案

　　(一)前期：广告宣传促销方案

　　时间：20xx年1月起

　　宣传形式及内容：

　　1.网络宣传：优酷、奇异、搜狐、乐视等主要知名网络电视

　　2.电视、广播广告：杭州地方电视台、地方广播

　　发布内容：宣传三全汤圆产品特点，吸引更多的顾客。

　　3.销售点广告：在三全食品的所有售点张贴招贴和其他小型广告宣传品，在大型的超市要广告要清晰明确，最好是用带有视觉冲击力的画面，引起消费者的注意。食品不同于一般的生活用品，通过画面的刺激，引起人吃的欲望。

　　宣传目的：采用多种媒体，网络、电视等全方位宣传造势，使公众对三全汤圆有一定的认识和了解，并且产生好感，有一定的购买愿望，并逐渐培养长期食用汤圆的习惯，为后期的工作做好铺垫。

　　(二)后期：活动促销方案

　　1.活动一

　　时间：20xx年2月20日至24日

　　活动主题：共度元宵享团圆，三全汤圆伴随您

　　活动地点：XX市各大型超市、商场

　　活动内容：在各大型超市、商场开展免费品尝及买赠活动，搭建促销台，把元宵的热闹氛围带到商场超市，用促销员带动现场气氛，给现场顾客一个清新统一的产品形象。同时，由促销员在现场蒸煮不同口味的汤圆，消费者可根据喜好试吃、购买汤圆，并且，促销员要积极宣传23日的现场携家人包汤圆活动，并提前报名。

　　在促销期间，一次购买满28元即可赠送带有三全企业标准的勺子，一次性购买满38元的即可获赠汤碗一个，一次性购买满58元可获赠三全凌200克赠

　　品汤圆一袋，购买越多礼品越多。

　　2.活动二

　　时间：20xx年2月20日至24日

　　活动主题：猜谜语 欢乐中奖

　　活动地点：XX市各大型超市、商场

　　活动内容：在促销台四周悬挂灯笼，在灯笼上张贴谜语条，无论是否购物，均可参与猜谜，凡猜中即有奖品，奖品为精美小礼物获三全汤圆3元、5元抵用券。(次活动与各销售点促销活动同时进行)

　　3.活动三

　　时间：20xx年2月23日17：00-19:00

　　活动主题：良辰美景共赏 元宵欢闹齐乐(一家亲现场制作汤圆活动) 活动地点：在XX市各区商业中心或广场搭台，最好靠近大卖场

　　活动内容：在现场每一位报名参加现场制作汤圆的人，由主办方提供1千克制作材料，可在规定的20分钟内任意制作汤圆，制作的汤圆均可打包带走。

　　同时，在制作汤圆的活动过程中，现场的主持人负责主持一些趣味性问答，调动现场氛围，参与游戏者获胜者可获得精美礼品一份。

　　凡在活动当天现场购买三全汤圆者也均有礼可送。

　　4.各项活动注意事项

　　①各活动地点负责人负责与有关职能部门协调现场场地，确保活动按时、顺利执行到位;②所有接触食品现场的工作人员，须佩戴白口罩、白手套、帽子，其它工作人员统一着工装、佩戴红围巾、工作证;③免费发放的汤圆必须卫生达标，食用可口，做好现场卫生工作。

　　四、经费预算

　　五、预期效果

　　通过此次的元宵宣传促销活动，三全可达预期销售10万斤的销量，销售额至少可达100万，让更多消费者了解和认真三全汤圆，是消费群产生尝试购买的欲望，提升三全“三全凌汤圆”、“三全新派汤圆”、“果然爱水果汤圆”三大汤圆系列知名度及三全食品知名度，培育品牌忠诚消费者，扩大三全汤圆的市场占有率，使其在杭州地区的市场占有率10%，同时促进淡季销售额的提升;并且树立良好品牌形象，带动企业形象提升。

让利促销方案2

　　一、活动背景：

　　1、电器有限公司成立19周年，为更好的证明了实力，传达经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。

　　2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在开业;大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。

　　3、为了减少电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。

　　4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。

　　综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。

　　二、活动主题及思路：

　　1、活动主题

　　国庆期间活动口号：诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间：9月24日--9月30日)

　　国庆期间活动口号：贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。(具体时间：9月28日--10月5日)

　　2、活动思路：充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者"礼"、"利"双收，从而提高公司商品销量及展现辉煌历史。

　　3、活动时间：9月24--10月5日

　　三、活动地点：

　　各连锁店(包括xx店)

　　四、活动组织：

　　总监督：总负责部门：销售管理、采购部、各分店

　　各分店总负责人：各分店店长(监督人：销售管理部、采购部)

　　五、活动内容及安排：

　　1、各分店全场特价

　　各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在

　　a、库存量较大、急需处理商品

　　b、其它商家主推商品及公众敏感性机型

　　c、我司主推商品

　　d、厂家规定特价商品。

　　具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的.差距有一定的幅度。

　　2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮)

　　活动主要针对司庆期间光临电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限350支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

　　3、购又送(购物送麦当劳券)

　　活动主要针对国庆期间在电器连锁店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。

　　日日新店由负责联系券，xx店由负责联系，xx店由负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出50张，10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

　　4、厂家好礼送

　　主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品，要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策

　　及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。

　　5、老总签名、字字重金

　　活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)开展老总签名售机活动，活动形式：签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。(具体内容根椐采购部提供的资源再来安排)

　　6、一元超低价活动

　　a、活动时间：9月24日--26日;10月1日--3日

　　b、超低价商品明细表(仅供参考，具体由采购部确定)

　　价位商品数量单价合计亏损

　　1元风筒5台20元100元95元

　　1元烫斗5台30元XX0元145元

　　1元电话机5台30元XX0元145元

　　1元风扇5台40元200元195元

　　1元微波炉1台280元280元279元

　　1元dvd1台280元280元279元

　　1元彩电1台600元600元599元

　　总计1760元1737元

　　3店共5280元5202元

　　两天共10560元10404元

　　c、超低价抽号券2种领取途径：

　　(a)、每天的排队的前XX0名顾客都可以领取抽号券。(凭单张排队)

　　(b)、9月24日-10月3日各分店每天购物满1000元以上即送1张，每天最多送出50张，每店至10月3日通过购物最多送出550张

　　d、方法：9月24日-26日;10月1日-3日各分店每天上午9：30开始派发抽号券，排队两列，一列为通过购物已经拿到抽号券，一列为没有抽号券人员，派发只派发给没有抽号券的一列，后两列共同把抽号券的抽号联投入到希望购买对应商品箱子内，事先说明每人只能有一张，如发现一人有两张或多张的只按照1张有效计算，其它的按作废处理。各分店箱子由各分店美工负责制作并在箱子上书写"商品，1元"及数量，并在现场用大海报纸书写细则。现场负责人：派发前由行政专员负责对本项活动用话筒讲解，并有4名售后服务人员负责现场秩序(廖总事先安排)，派发人员：文员、财务人员。

　　e、美工在活动前书写抽奖明细海报(活动开始前日晚在店门口划出"领取现金抽号券及购买超低特价机"排队处，并拉起排队隔离绳墙。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动的具体做法，控制现场气氛

　　f、超低价抽号券由市场部设计，数量4000张，各分店平分，由行政专员负责盖店章并负责暂时保管，于活动前交现场负责人。现场派发超低价抽号券及超低价商品购物负责人：行政专员、文员、财务人员

　　g、所有超低价商品必须在活动前开好收据在相对应地方填写商品名称、型号、价格并盖本分店章，后交各分店负责本次活动的财务人员处，由其在收款人处书写自己的名字活动前统一保管，因本次超低价商品为非正常销售，顾客抽中后即在现场交款，由现场财务人员负责收款，活动结束后统一交到财务，如为赠品列为营业外收入，正常商品亏损列入店费用。

　　h、当天所有超低价商品统一堆放在店门口显眼处，并由美工负责书写海报并张贴在相应超低价商品上，要求堆放要有气势，当通过抽号产生购买超低价商品后，由现场司仪宣布中奖号码，并把超低价抽号联交到售超低价商品处，现场负责人通过检查顾客的顾客联和抽号联及骑缝章是否相信吻合来判定，如无误在现场付款后现场领取超低价商品。

　　i、活动开始的前一天晚上(营业结束时)，各店把超低特价海报全部张贴于店门口显眼位置。要求海报价格、商品及数量要明确突出，并尾注：数量有限，送完即止。每次活动前晚由各分店行政专员负责安排布置好超低价购物现场，并拉好隔离带，同时安排美工书写"排队处"

　　j、在派发超低价购物券前由现场负责人通过咪头或大声公讲解超低价购物细则。在派发超低价及抽号过程中由售后中心安排维修师傅(4人)维持现场秩序。

　　7、购物抓现金活动

　　a、活动时间：9月24日--26日;10月1日--3日

　　b、活动地点：各连锁店

　　c、活动方式：购物抓现金

　　d、方法规则：

　　(a)、活动期间凭本公司购物满1000元及以上收款单据，即可参加抓现金一次。满5000元及以上抓两次;购物满10000元以上可抓三次，最多三次。

　　(b)、抓现金单据当日有效，对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明"已抓奖，此单作废"字样。

　　(c)、顾客所抓硬币，通过现场抓奖负责人点数核对后，可直接在兑奖区领取现金，并登记。(须登记有关资料：抓奖人姓名、身份证号码、地址、电话、购物金额、单据号码、抓现金金额等)

　　e、美工在活动前书写抓现奖明细海报(活动开始前日晚在店门口规划好"购物抓现金"区。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动的具体做法，控制现场气氛。

　　f、各分店美工负责各分店抓现金箱;行政专员兑取抓现金的一元硬币，数量可根据抓现金箱的大小来安排。

　　8、演艺狂欢、热力酬宾

　　a、活动时间：9月24日-25日、10月1日-2日、10月4日-5日

　　b、活动地点：各连锁店店门外

　　c、活动形式：根据厂家提供的文艺资源，在现场开展歌舞表演、互动游戏、礼品派送、现场靓机展销等一系活动。

　　d、场地气氛营造：拱门、汽球、彩旗、横幅、促销帐篷布置以外，着重于舞台、舞台背景、音响(调试)、产品展示为主。

　　e、采购部根据厂家回复情况与市场部做统一调整和安排表演具体时间、内容、具体厂家。

　　f、司仪、文艺节目、互动游戏、现场赠送礼品(糖果火为主)要提前由市场部审核，尽量做到最好最有影响力。

　　9、放心服务全方位体验

　　a、活动目的：目的是在消费者心中提升我司的服务形象，本次活动无论是从售前、售中还是售后一体化、全方位较以前有所改观，目前各家电连锁商品、质量、价格基本相同，仅仅从三方面竞争已经很难由绝对胜出的把握，在服务方面的提升是目前各商家所追随的，但真正在服务方面有所突出是少之又少，我司在此时推出也是胜人一筹的措施，提升消费者购物的附加值。

　　b、活动时间：9月24日--10月5日(如消费者反应强烈可继续实施)

　　c、活动主题：电器放心服务全方位体验;

　　d、活动内容：(a)、售前服务体验;(b)、售中服务体验;(c)、售后服务体验。

　　e、活动详解及分：

　　a、售前服务：主要是指免费接送消费者，目前在家电零售行业免费接送在还未曾见过，在超市行业已早实施，推出此项业务主要基于：创造首家，制造舆论效果，从侧面提升影响力;费用不是很大;突出。

让利促销方案3

　　一、活动主题：

　　三八女人购物节(根据店铺实际情况修改)

　　二、活动时间：

　　20xx年3月1日开始启动，具体时间根据当地情况和地点而定

　　三、活动目的：

　　A、增加店铺微信公众平台微粉量，提升店铺

　　公众关注度、品牌知名度。

　　B、通过路演增粉增加客流，提升店铺销售业绩，实现业绩翻倍

　　四、活动内容：

　　方案1：全场新品第二件3.8折

　　目的：提升连带率，提高新品销售份额。可消化去年春款产品。

　　说明：全场购买新品第一件全价，第二件产品3.8折，相当于6.9折，请依照货品进货价注意核算利润。若进货价较高，可设置部分商场参加活动，建议13、12、11年老款。

　　方案2：全场新品储值138元，即返200元(存入会员卡138元送200元)

　　目的：

　　1增加店铺新会员，扩大会员数量

　　2提高会员福利，黏住老顾客

　　说明：购买全场200元新品只花138元，相当于7折左右。(一般顾客不会正好购买200元的产品，购买超出越多，折扣越高。)储值卡可累计使用，即充值138就返200，累计使用。

　　方案3：全场新品满138立减38

　　目的：

　　1、刺激低价连单产品;

　　2、高价位单品走量提升;

　　说明：138立减38，相当于7.2折，请视市场及商品情况设定满减份额。*商品价格设计方面要注意，需要消化的.商品，可以设置为138、148、158等，高出138元不是很多，并且设置一些陪衬款式，将款式价位设定为135、130等，便于销售人员进行比较，刺激预先设计的款式进行销售。

　　方案4：全场消费满238元，即可38元换购

　　目的：提升销售，降低库存。

　　说明：设置38元换购专区，货品设置库存较大、核算可在38元钱出货的产品，全场只要消费满238元，再添38元就可在本区域任意选购。并要标注出如未消费满238元，38元区内产品价位，如原价88，现消费满238，加38元即可获得。(可累加)

　　2、狂扫半边天彩蝶飞满天(配合之前活动，同时举行)注意核算利润

　　扫码关注宝芳即可到店铺或专柜领取精美蝴蝶一只，回复可获38元电子现金券一张

　　(38元电子现金券可在店铺任意消费满338元即可使用)

　　目的：增加宝芳粉丝数量，拉动销售。

　　说明：设计此项活动一定与顾客说明活动内容，让顾客产生占便宜的心理，从而到店消费。

　　六、活动形式：

　　1、店铺全面启动38促销活动

　　2、店铺氛围营销，制造士气

　　3、店铺创新以真人模特做为橱窗展示，并配合主持人喊麦宣传，吸引客流。

让利促销方案4

　　为答谢各位老板常年以来对xxx公司的支持和厚爱，特在20xx年新春开展大型让利促销活动。望各位老板选准品牌，踊跃开货，确保在新的一年里拥有足够的利润空间，赚取更多的`钱。

　　一、活动时间：20xx年3月2日—20xx年3月12日

　　二、促销对象：明港所有批发、终端

　　三、促销政策：

　　A、订货金额满10000元送350ml幸福牵线16件。

　　订货金额满30000元送350ml幸福牵线53件。

　　订货金额满50000元送350ml幸福牵线100件。

　　B、订货水100件送13件本品。

　　订货水500件送100件本品。

　　四、本次活动的所有订单现金开票，开票金额10000元起步，不允许拼单，所送产品不予兑换现金。

　　此次订货促销活动所有订单要求现金开票，活动后所有促销政策取消，全部按照公司最新价格体系执行。为确保各位老板足够的利润空间，保证20xx年自身销量，再次希望各位老板多开货、多赚钱。

　　凡开票超过10000元的另加送高档红酒1提(1*2瓶)。

让利促销方案5

　　一、目的

　　1、 回馈老客户;刺激休眠客户;吸引新客户注册并转化为成交客户。

　　2、 提升销售。

　　3、 提升网站关注度。

　　4、 探索网站独有的`特色营销模式和促销推广模式。

　　二、主题

　　1、 感恩回馈不离不弃的老客户。

　　2、 圣诞狂欢购。

　　三、活动内容及方式(根据现有网站可以实现的功能)

　　1、 折扣：购物满20xx元，除特价商品、秒杀商品外，一律95折。

　　2、 特价：设置品牌产品特价活动，基本按折价5%实施。

　　3、 秒杀：将20xx年3月——6月到期的商品设置为秒杀商品，扣率1.5折。

　　四、活动准备及实施

　　1、12.22日周一将活动主题图片通过审核后上架到商城。(彭宴、李青松负责)

　　2、12.22：确定品牌厂家及产品，确定促销执行价格。(彭宴、先宇、黄仁玖)

　　3、12.22：确定秒杀品种、数量、价格。(彭宴、先宇、黄仁玖、谭平)

　　4、12.22：向客户发信息(短信、QQ、微信)，以提示本次活动。(彭宴、姚芙蓉)

　　5、本次活动主要以库房现有的品种和效期品种为主。

　　6、12.23：集合整个促销活动细节方案，报谭杰核准执行。

　　五、异议处理

　　1、 活动期间，特价商品和秒杀商品售完即止，由彭宴马上下架处理。

　　2、 活动策划期间所有订单折扣，彭宴为最后审核人，出现差异时，由供应部先宇、销售部黄仁玖协同处理。

　　3、 仓储物流部及时反馈信息，特别是效期商品和缺货商品;发货要严格执行48小时;客户体验为重。如出现发货差错，由谭平与彭宴沟通，当天处理。

　　4、 因我们的原因导致订单低于20xx元时，按20xx元的折扣标准处理。

让利促销方案6

　　一、目的

　　1、回馈老客户;刺激休眠客户;吸引新客户注册并转化为成交客户2、提升销售

　　3、提升网站关注度

　　4、探索网站独有的特色营销模式和促销推广模式

　　二、主题

　　1、感恩回馈不离不弃的'老客户2、圣诞狂欢购

　　三、活动内容及方式(根据现有网站可以实现的功能)

　　1、折扣：购物满20xx元，除特价商品、秒杀商品外，一律95折2、特价：设置品牌产品特价活动，基本按折价5%实施

　　3、秒杀：将20xx年3月——6月到期的商品设置为秒杀商品，扣率1.5折

　　四、活动准备及实施

　　1、12.22日周一将活动主题图片通过审核后上架到商城;(彭x、李xx负责)

　　2、12.22：确定品牌厂家及产品，确定促销执行价格(彭x、先x、黄xx)

　　3、12.22：确定秒杀品种、数量、价格(彭x、先x、黄xx、谭x)

　　4、12.22：向客户发信息(短信、QQ、微信)，以提示本次活动(彭x、姚xx)

　　5、本次活动主要以库房现有的品种和效期品种为主。

　　6、12.23：集合整个促销活动细节方案，报谭杰核准执行。

　　五、异议处理

　　1、活动期间，特价商品和秒杀商品售完即止，由彭宴马上下架处理;活动策划

　　2、期间所有订单折扣，彭宴为最后审核人，出现差异时，由供应部先宇、销售部黄xx协同处理

　　3、仓储物流部及时反馈信息，特别是效期商品和缺货商品;发货要严格执行48小时;客户体验为重。如出现发货差错，由谭平与彭宴沟通，当天处理。

　　4、因我们的原因导致订单低于20xx元时，按20xx元的折扣标准处理。

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