促销方案

时间:2024-10-06 10:55:56 促销方案 我要投稿

实用的促销方案模板汇总九篇

  为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编为大家整理的促销方案9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的促销方案模板汇总九篇

促销方案 篇1

  母亲节服装促销,借助的是母亲节这个促销契机,通过母亲节所发散的孝德文化,拉近与消费者之间的距离,将促销活动打进消费者的心里,因此,母亲节服装促销要想取得好效果,就要以消费者为中心,从消费者入手去做促销。

  1、现金折扣

  解释:打折是在营销促进活动中运用最多的手段,现金折扣在实际运用中更多的是购买前让消费者知道产品所能产生的折让。而在购买过程后提供的折扣更能吸引消费者的心理,加强消费者对品牌的亲近感。

  2、试用样品/免费试用

  解释:试用样品/免费试用这一形式更多的目的是为了让没穿用过本店服装或对本品牌不曾有过了解的消费者进行尝试性使用,并通过尝试性使用成为常顾客。此活动的另外一个目的是增强品牌的公信力。

  例如在母亲节针对适应我产品消费的某类特别目标消费群体(如年轻母亲)推出的主题活动,前十名给予免费赠送。并提附加要求(可被宣传)在随后的品牌宣传中加以运用。

  3、优惠券

  优惠券促销的目的包括了销售促进的三大目标,和现金折扣有所区别的是,它能更多的吸引没有计划购买服饰的消费者寻找到确定活动的终端进行消费。可与适应产品品味的地区性购物杂志联系,认可该杂志所做的优惠券,并进行产品销售。

  4、特价包装

  特价包的目的是为了增强产品价格及形像竞争优势,主要包括减价包和组合包两种形式。例如母亲节做一个母亲节套包,事先组合好的同类型不同季节的产品组合或顾客现场搭配。

  5、赠品

  买赠是除现金折扣外应用最多的一种销售促进活动方式,活动形式多种多样极富变化性。目前众多品牌运用的普通的买赠手段越来越难以引起消费者的关注。在赠品促进这一环节,要最多注意的是赠品的选择,好的赠品方式可以让消费者因为赠品而感觉物超所值选择产品。比如“买即赠二十万”购买正价家居服产品,即送家庭保险一份,保额二十万,成本十元。

  6、重复光顾奖励

  重复光顾奖顾是为了吸引固定品牌消费者的一种手段。通常以贵宾卡的形式体现。

  7、产品保证/价值承诺(服务)

  产品保证的目的是为了通过承诺坚定消费者对品牌的.信心,进而产生消费。产品保证/价值承诺的主要实践手段通过服务体现。比如专卖店承诺本终端产品性价比是目前市面上最高的,如发现有高于本终端同样的产品,给予价差补偿。说明:虽然是一句难于执行的空头承诺,但有时敢于大胆的说出来,对消费者也是一种心理上的促动。

  8、联合促销

  联合促销的目的是为了通过不同品牌产品间的相互销售促进优惠活动来促进消费者购买行为的发生,进而带动销售并对联合促销的品牌产生相关联的好处。比如母亲节购家居产品,凭吊牌可六折购买xx文胸;购xx文胸凭吊牌也可六折购佰伦世家产品。

  9、售点陈列和商品示范

  通过售点陈列和商品示范,有效提高消费者对产品的感知度,进一步加强品牌亲近感,增加销售产生的机会。服装博览会成都会议品牌在橱窗内进行的真人模特家居生活。

促销方案 篇2

  一、活动背景:

  又一年五一黄金周的到来,各大品牌均摩拳擦掌,陆续推出各种促销手段,市场上即将上演年度最火热的促销大战,如何开发更多有利的市场份额,吸引并稳定目标客户,成了这场促销大战中的重中之重。为了打好五一这场促销战,昌达灯饰沐浴城必须推出有效的促销方式,方能在市场上赢得一席之地。

  二、活动目的:

  1、以“狂欢五一回馈黄金周”为由进行促销,提升短期营业额;

  2、借“十大洁具卫浴、灯饰品牌”之概念,增强消费者对昌达灯饰沐浴城的认知与信任,从而巩固并提升长期市场占有率;

  3、打造“昌达”品牌,奠定“昌达”在惠城区的灯饰、卫浴市场的主导地位;

  4、提升与代理品牌之间的`平衡,利用“昌达”的品牌推广,提升与各厂家的合作筹码,做到各品牌争相进驻“昌达”之态势。

  三、活动主题:

  相约昌达灯饰沐浴城?狂欢五一回馈黄金周

  备选:昌达中国行,五一乐翻天

  四、宣传口号:喜庆缤纷五一,乐享昌达豪礼!

  昌达灯饰沐浴城携“十大卫浴、灯饰品牌”邀您狂欢五一回馈黄金周

  五、活动时间:20xx年5月1日至20xx年5月3日

  六、活动内容:

  相约狂欢一:狂欢抽奖,花落谁家?

  即日起,消费者到昌达灯饰沐浴城内填写调查问卷即可免费参与抽奖,获取幸运价马桶购买权。

  1、凡活动期间进店填写调查问卷者,问卷评定有效即可免费获得一张抽奖券,每人限领一张,每天发出100张抽奖券。(每户限使用一张)

  2、5月2号,3号每天11:00-11:30抽取x名,可享受幸运价X99元购买原价xxx的RF2xxx座便器一套。11:00之前现场当众将抽奖券的副券投入抽奖箱中。

  3、未中奖抽奖券抵100元代金券,下单满20xx元者即可使用一张(不含特价品)。

  执行要点:

  1、抽奖过程中,要保证抽奖的公平、公开性

  2、产品的价格X99元由商家自行确定

  3、抽奖主要是为了吸引人气,注意控制现场秩序

  解析:

  利用顾客贪利的心理,在活动前期吸引顾客的同时收集顾客资料,同时调查问卷可以帮助新顾客增加购买昌达灯饰沐浴城里的东西的信心。X99元需用爆炸式标示。

  相约狂欢二:疯狂抢购日,邀您狂欢

  抢购日每天上午10:00-11:00,现场发布限量惊爆价抢购产品多款,每款限量30套。每天15:00-16:00,抄底折扣限时抢购1小时。惊爆特价,抄底折扣,现场发布!

  疯狂抢购日为5月1号

  执行要点:

  1、现场发布限量惊爆价抢购产品:座便器一款,淋浴龙头一款,浴室柜一款,每款限量30套。

  2、惊喜特价的信息一定要放大,让消费者自己成为我们的宣传队伍;

  3、限时的制定主要是让消费者知道特价的来之不易,所以时间限制一定要严格控制;

  4、限量抢购,体现出特价产品有限,以提高市场人气。

  5、在中岛区专门放特价产品滞销产品,要做一个特价区的爆炸式标示

  6、具体抢购时间安排和产品类型由经销商自行决定,注意控制现场氛围和消费者情绪。

  解析:

  此活动主要为积累人气,5月1号此天吸引顾客来昌达灯饰沐浴城了解产品非常重要。

  相约狂欢三:精选套餐,狂欢组合

  活动期间,消费者可在指定的产品类型A/B/C集合中,任选AB或者ABC两种组合。

  A+B 狂欢价:2XXX元 A+B+C 狂欢价:3XXX元

  产品类型集合如下:

  A:座便器:(3款)

  B:浴室柜:(2款)(含龙头)

  C:淋浴龙头:(3款)

  执行要点:

  1、产品型号由商家确定

  2、套餐价格由商家确定

  3、产品选择价格接近的产品

  解析:

  此活动主要是以低价套餐增加人气并促进消费者购买。如有消费者需更换其中的一款产品则按正常销售价退补差价,让消费者感觉得到尊重。

  相约狂欢四:幸运转盘,喜从天降

  1. 活动期间,凡购物每满20xx元(不含特价、需付定金40%左右)即可参加幸运转盘活动一次,即4024可以参加两次,依次

  类推。

  2.幸运转盘奖项:

  一等奖:200元

  二等奖:100元

  三等奖:50元

  幸运奖:烟灰缸、雨伞等小礼品

  执行要点:

  1、 幸运转盘奖项设置。(共20小格)

  一等奖:200元(占比10%,共两小格)

  二等奖:100元(占比20%,共四小格)

  三等奖:50元(占比30%,共六小格)

  幸运奖:烟灰缸、雨伞等小礼品(占比40%,共八小格)

  2、 具体金额和定金百分比商家可自行调节,提高定金百分比主要是为回笼资金。

  3、 此活动在于吸引人气,要重点包装,转盘放在醒目处,满足人们娱乐互动的心理。

  4、 转盘转动的过程中,人为的触碰视为无效。

  5、 转盘需转一周以上有效,当转盘转至有争议位时(两奖项结合线处),需重新转一次。

  6、 此活动可与其他活动同时进行。

  解析:一二三等奖所占比例和金额不能太低,否则会有作秀的感觉。关键是要在上午和下午分别选几个时段进行转盘,这样可以让下了订单的顾客留下来,大大的提高了卖场的热闹气氛。同时设20xx元一个跨度,有利于促进消费者再消费成交大单。

  相约狂欢五:狂欢昌达,爱心传递

  活动期间,凡购物者均可免费获得8张爱心传递卡,后续持爱心卡的消费者将享受购物价的9.

  活动,每户仅限使用一张),推荐者将获得价值168元的精美爱心礼品(单笔交易额满xxx元)。

  执行要点:

  x折(特价物品不参与此

促销方案 篇3

  前言

  公司拥有厂房面积50000多平方米,员工xx多人,下属有移动电话,数码产品,电话机,smt,塑胶,模具、喷油丝印等七个生

  天时达公司早在1997年就获得德国tuv的iso9001的质量体系认证证书,产品质量稳定可靠,多次被评为“消费者信得过产品”、“中国消费者委员会推荐产品”、“中国公认名牌”及“中国名优产品”。自98年以来,天时达公司一向被深圳市人民政府评为“深圳市高新技术企业”,天时达移动公司的手机建设项目连续三年被深圳市人民政府评为“深圳市重点建设项目”。

  天时达手机促销策划书结构:

  一广告目标:五。一黄金周对天时达手机进行促销

  二目标市场:销售促进策略

  三主题:天时达手机

  四促销设置及安排(现场促销)

  (一)促销时间:五月一日------五月七日

  (二)促销地点:牡丹江市东一步行街

  1.首先地点的选取政府相关部门不会干扰,因为没有机动车进入,不会影响交通不畅。

  2.东一步行街地理位置很优越:

  南面:是文化广场,是牡丹江市的市中心。

  西面:是太平路路,有百货大楼等大型购物商场。

  北面:有大福源和火车站。

  这些位置的组合,使东一步行街客流量很多。

  (三)现场促销布置:

  1.街道布置:在步行街每隔80米,高3.5米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不相同),一共三个条幅。

  2.舞台布置:

  *背景长4.5米,宽2米。

  上行写:天时达手机五。一真情回报牡市人民(天时达手机四个字用别的颜色)

  下行写:大奖等你拿(奖字写的大些,并且用另一种字体)

  *舞台左右各放三个音响

  *舞台前摆上电视机,电风扇电饭锅等盒子,摆2米高并用绳子拉好(以免风大,吹倒盒子砸到群众),在盒子上贴上奖字。

  *舞台前在摆个气模

  3.柜台设置:

  *柜台和舞台距离为8米,用12个玻璃柜台围成一个正方形

  *柜台里房个木制三脚架高2.5米,用来贴海报

  *真机放在柜台里

  *柜台上放模型,模型下放着相应的传单

  *柜台的手机应按价格摆放

  *每个柜台旁都安装一个太阳伞(防止天气太热晒到机器和影响销售员和消费者)

  *每个柜台有两位销售员

  (四)人员选取

  1.舞台人员选取

  舞台的演员应选取乐队,注目率高,能更好的留住消费者,乐队应尽量“阳光”,能给人一种活力,乐队大多都有自己的主持人外观,表达潜力进行审核,要幽默,并且有很强的应对现场的潜力,还要配一个电工,(防止出现电力方面的问题,好即时修复,也能够帮忙搬运奖品之类的)。

  2.柜台销售人员选取

  首先这些人员要有过销售经验,不要找学生之类做柜台销售人员,因为她们没有过多的接触或根本就没接触过销售,表达潜力上欠缺一些,也没有过销售经验,选取的人员外貌也要经过审核,对服务态度也要有一个大概的考核,经过培训让她们了解天时达每款手机的功能,并灵活运用手机,每个柜台占两人,她的销量和她的工资直接联系起来(从而能够提高柜台销售人员的服务态度和销售业绩)。

  (五)服装的选取

  1.舞台人员能够随意,服装颜色的选取要尽量鲜艳,尽量显的有风格但还不另人反感。

  2.柜台人员的服装应统一,尽量黑色或蓝黑色,里面穿浅颜色的衣服,并佩带柜台销售人员的标志。

  (六)舞台表演

  1.首先进行歌曲选取,选取的歌曲要动感十足,有强尽的节拍性,欢快的,并且也是大众熟知的歌曲。

  2.游戏可选取孩子参与(孩子富有吸引必须的吸引力,能吸引消费者的注意),可根据舞台的大小选取参与者,例如:“如左手摸着由膝盖,右手摸着左耳垂,随着主持人说几就转几圈,看谁先倒,倒的就不用比了,能够先站到一边,最后剩一个孩子时停止,把几个孩子都弄到台前,然后根据掌声评价第一,第二等(这样能够让观众参与,能够调动观众的情感)。

  3.主持人对天时达最近新研制的手机进行介绍,.大多介绍的手机应是价格高的手机(不要介绍时间太长,介绍时要看人数的多少来进行介绍,介绍时要幽默,能使消费者听进去,从而在消费者购买时能起到必须的增加销量的.效果)。

  4.买手机有赠品同时还能够抽奖一次,抽到奖的,主持人应进此奖进行发挥,刺激消费者购买。

  (七)奖品

  1.消费者对什么赠品感兴趣,例如手机链等。

  2.奖品应是消费者在实际生活中能应用的,而且,要有必须档次,例如手表,茶具,手机的耳机,彩电,等等。

  五促销评估

  此次促销是刺激消费者的认知,以品牌认知为目标的表现策略,提高认知度,强化记忆度到达最基本的认知和知晓的目的,运用乐队引起消费者的注意,透过介绍手机,作游戏,无偿领奖的方式引发消费者的兴趣,增强消费者的记忆,良好的服务态度,以及广告宣传让左右消费者的态度。

促销方案 篇4

  一、活动目的:本次活动促销皆在于通过符合市场现状的'销售价格和新颖的促销礼品吸引目标消费群体。

  二、 活动主题:学海无涯“车”做舟——学生有“礼”了

  三、 活动时间地点: 20xx年8月20-9月10日 专卖一店:

  四、活动内容:

  1、学生之——上学有“礼”

  凡在活动期间内购车均可获赠以下礼品一个:(六选一,特价车不享受此项活动) (1)篮球 (2)足球 (3) 现代汉语词典 (4)英汉双解词典 (5)MP4 (6)电炖锅 2、学生之——开学放“价”(特价车)48V电动车最低仅售1299元 (每天每店限售2辆)

  五、活动宣传

  1、新安晚报市版(四分之一版)2期 8月21日 一期 8月28日一期

  2、单页(10000份)(在各专卖店三站小区商铺发放) 3、店堂海报、条幅

  4、合肥电动车论坛

  5、合肥论坛

  六、活动安排

  8月16-8月17日联系确定赠品

  8月17日报纸稿样设计及单页、店面宣传海报样稿设计完毕 8月18日联系单页发放人员。

  8月19日店面宣传海报到位及配发到各个专卖店。 8月19日下班之前各专卖店将海报等宣传物品布置完毕。

  8月20日单页到位。

  8月21日单页开始发放,报纸刊报。

  七、活动预算

  报纸:7000元 单页:1500元

  店堂海报:150元 条幅:130元 POP牌:200元

  赠品100元X400=40000元

  单页发放:4名X30元X3天=360元 总计费用:49340元

  八、活动评估

  此次活动在原有价格体系总体保持不动,个别产品进行调价的基础上,可有力保障销量,预计销售正价销售车型400辆,特价车型400辆,总计800辆。

促销方案 篇5

  一、 活动目的和背景

  本次房地产开盘活动初定时间为20xx年6月19日,星期六。

  从20xx年度至今年五月份在“亿万酒店”项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,“太极景润花园”在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

  房地产开盘活动紧紧围绕“销售”为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将“太极景润花园”的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

  二、 活动时间

  20xx年6月19日(星期六)

  三、 活动地点

  太极景润花园项目销售中心现场

  四、 房地产开盘策划方案主题思路定位

  强调氛围 突出品位 提升档次 有条不紊 圆满成功

  1) 通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

  2) 通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

  3) 通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

  4) 通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

  五、 房地产 开盘活动现场规划布置方案

  1) 现场布置

  A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

  B售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个,汽柱两个分别立在彩虹门两端。鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。

  C舞台前设坐椅两排,20个位置左右,供嘉宾及领导使用。

  2) 外围道路布置

  A塔南路两侧按排号活动期间方案设计,插上彩旗。

  B项目工地临塔南路一侧安置空飘若干。

  C在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个,以达到吸引人流,车流,指引来宾,宣传开盘的作用。

  3) 售楼部分区布置及其他布置

  A售楼部内部分为4个区域

  a、选房区:主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并签署相关协议。

  b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金,履行相关手续。

  c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型,索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。

  d、休息区:原洽谈区位置,主要用作客户逛累了之后临时休息用。

  注:选房区与签约区设在同一区域,意向性划分。

  B其他区域

  a、活动区:售楼部门口广场,用作开盘活动、剪彩等,同时作主要的包装区域。 b、休闲区:用作舞狮表演及客户观赏表演的区域。

  ⑶新客户排号台:设在售楼部入口右侧,立柱之后,用作新客户临时排号之用,同时也用作临时室外咨询台之用。

  六、 房地产活动流程安排

  开盘典礼开始时间:20xx年6月19日上午9:30时

  7:00 所有现场外包装工作完成

  8:00 所有物品归位完毕

  8:00 所有现场工作人员到位

  8:08 售楼部开门正式迎接客户和来宾,不作选房。喊号人员开始宣读购房流程 8:50 所有礼仪、庆典人员、表演人员、主持人到位

  9:00 乐队按照项目总指挥的安排进行表演,奏迎宾曲。礼仪小姐开始迎宾(佩带嘉宾胸花,引领入座)。

  9:20 礼仪小姐邀请嘉宾到剪彩台旁边就位。

  9:25 喊号人员开始进行开盘之前的最后一次选房、购房流程的讲解。

  9:30 主持人上台,宣布开盘典礼正式开始,致主持人说辞。

  9:35 主持人邀请市级领导(待定)讲话。

  9:40 主持人邀请相关行业领导人讲话。

  9:45 建丰科技产业有限公司董事长或总经理致辞。

  9:50 主持人宣布 开盘仪式正式开始,并邀请嘉宾上台为开盘剪彩。主持人一边介绍嘉宾,嘉宾一边上台,同时进行,乐队奏响(到主持人再次准备讲话时停)

  XXX(待定)负责按照嘉宾身份引领到相应剪彩位置。

  9:53 礼仪小姐端上金黄色剪彩用具,分别站于嘉宾右后方。

  9:55 主持人宣布剪彩仪式正式开始,嘉宾剪彩。

  (热烈鼓掌,乐队奏响,落地礼炮18门同时奏响,8串鞭炮气球从上至下炸响,舞狮队舞狮,现场气氛达到高潮)

  9:58 礼仪小姐端下鲜花彩球和剪彩用具,暂时搁于销售部货物储藏室,并迅速按照该段时间的工作岗位各就其位,保安人员、保洁人员立即按照时段分配迅速就位到各自的工作岗位。所有现场工作人员各就其位。

  10:00 主持人感谢各位嘉宾,并祝仪式结束辞,宣布太极景润花园正式开盘。 10:03 公司领导陪同嘉宾参观售楼部,客户开始进入现场正式选房。

  七、 开盘当天人员及工作安排

  1、礼仪小姐10名,统一着装,身着有“太极景润花园欢迎您”字样的绶带。由庆典公司提

  供,营销部选拔。具体分配如下

  ①正式开盘前位于活动区,工作职责:

  ·协助签到人员签到

  ·为嘉宾佩带胸花

  ·引领嘉宾到售楼部就坐,同时通知嘉宾作剪彩准备

  ·形象展示

  ②剪彩活动进行时,工作职责:

  ·配合主持人为嘉宾端上金色剪彩用具

  ③剪彩活动结束之后,工作职责:

  ·端下剪彩用具和鲜花彩球,临时放于售楼部储藏室

  ·售楼部正大门安排4名礼仪小姐,负责简单的客户咨询和形象展示

  注:礼仪小姐在整个活动期间的工作岗位轮换和工作职责安排由庆典公司安排,营销部XXX(待定)负责。

  2、保安人员7名,统一着白色上档次的保安服装,要求高矮一致,形象较好,保安负责人员1名,具体工作分配如下:

  ① 开盘活动当天,专门安排1名保安人员于停车范围,工作职责:

  ·引导客户或来宾的汽车正常、快速、安全的进出停车处

  ·引导客户或来宾的汽车停放有序

  ·指引客户或来宾停车处位置

  ② 售楼部开门迎接客户以前:

  A、 售楼部主入口安排2名保安,工作职责:

  ·封锁售楼部入口,禁止除公司员工和嘉宾外的其他人员进入售楼部

  ·形象展示

  B、 活动区安排4名保安,工作职责:

  ·负责活动现场的次序维护

  ·活动现场的安全维护

  ·客户咨询的回答

  ③、开门迎接客户之后,也就是客户进行现场参观和选房的这一段时间,除停车处1名保安外的6名保安进行分工,各司其职,具体如下:

  A、 在隔开的选房区的入口,设置2名保安,工作职责:

  ·禁止未通知到号码的客户和不相干人等(公司员工除外)进入选房区

  ·售楼部内秩序维护

  注意语气的礼貌和平和,不要引起客户的反感

  B、 在售楼部大门口设置2名保安,工作职责:

  ·售楼部的形象展示

  ·禁止社会上的闲杂人群如:拾垃圾的,拾矿泉水瓶的,民工等人群进入售楼部 ·客户咨询的回答

  C、 在活动区域设置2名保安,工作职责:

  ·负责活动现场的次序维护

  ·活动现场的安全的维护

  ·突发事件的控制

  3、清洁工作人员4名:要求尽量年轻,以防中暑。具体工作分配如下:

  ①6月19日早上7:30到达项目现场,与项目销售经理王华联系,对售楼部内外进行开盘前的最后清洁工作。

  ② 售楼部内设置1-2名保洁人员,工作职责:

  ·售楼部的随时清洁卫生工作(不能够影响到客户)

  ·卫生间的随时清洁卫生工作(不能够影响到客户)

  ③ 售楼部外活动区域设置2名保洁人员,工作职责:

  ·区域内的清洁工作

  ·客户简单区域咨询、指引等回答

  4、财务人员2名,由财务部指定,工作职责:

  ·客户缴纳认购定金的收取

  ·票据的开具

  ·VIP贵宾卡及诚意金收据的索还

  5、医生1名,工作职责:

  ·负责活动当天有人中暑或生病时的临时医疗

  ·负责当有可户临时发病同时病情较重时的抢救和联络车队负责人协调派车送医院 ·负责配合办公室购买防中暑药品

  6、选房区置业顾问、认购签定人员、内部销控人员统一由销售部负责分配,工作职责: ·对进入选房区客户的讲解和算价

  ·对客户进行有效的房型引导

  ·对客户进行签单的心理诱导

  ·带领客户缴费和办理相关手续

  ·对选定房的客户认购书的签定

  ·对客户关于何时签定合同及后手续的简单说明

  ·内部销控的注销和掌控

  ·确保准确、合理的内部销控

  ·确保外部销控板的准确

  ·确保销控不被其他人为的改变

  7、喊号人员1名:由销售部门负责分配,工作职责:

  ·开盘当天每个时段的选房、购房流程的`宣读

  ·根据选房区客户数量情况,同时充分把控选房区客户心理,适时喊号

  八、 开发商需筹备的工作人员(部门)及工作事项

  ㈠、工作人员

  A、 礼仪小姐10名,策划部门配合完成

  B、 保安人员7名

  C、 保洁人员4名

  D、 财务人员2名

  E、 医生1名

  F、 其他工作人员,如矿泉水供应人员、看房车司机、秩序维护人员等。 ㈡、工作事项

  A、 开盘前(6月18日之前)

  1、与销售合同相关的事项

  a、预售许可证等相关证件

  b、合同样本

  c、合同附件(交房标准、销售平面图等)

  2、各级政府领导、相关行业部门领导、兄弟单位领导及媒体记者等嘉宾的邀请及请柬的准备与发放,嘉宾名单务必于6月15日之前传达至策划部

  3、嘉宾及领导演讲稿的准备

  4、庆典公司的落实,现场包装的配合,保安及保洁人员的服装

  5、舞狮队及军乐队的组织

  6、所有工作人员手机号码的统计

  B、 开盘当天(6月19日)

  1、开盘当天嘉宾及媒体记者的接待工作

  2、开盘当天饮料配送的调度和准备

  3、开盘当天表演活动的安排

  4、开盘当天突发事件的处理,诸如:空调出现故障的修理,现场包装的维护与检查,用电故障的处理等

  5、工地现场的封锁

  九、 费用预算

  根据所涉及工作目前情况,费用暂时难以估算,总体控制在4万元左右。

  十、 备注

  1、策划方案签字通过后,立即发文到相应部门,传达到相应责任人,着手开始准备工作。

  2、所有开盘当天工作人员于6月19日早上7:30到达现场,8:00全部到位就绪。

  3、所有工作人员佩带工作牌。

  4、开盘当天所有工作人员手机一律开机,电量充足。

  篇三:开盘执行方案

  截止9月20日,仁达购房护照申领数量为303张,为9月25日“购房护照选房日活动”做准备工作,我司建议延续二期开盘时所使用的“持护照客户优先意向选房”,由置业顾问提前电话邀约持照客户前来了解所公开房源价格,明确多个选房意向,初步制订购房方案,用“选房日”之前的三天时间,派送优先认购须知,同时让客户了解房源价格,以避免开盘当天仓促选择、延长选房时间的局面。

  1、前提

  确定领取《商品房预售许可证》的时间

  2、时间安

  9月22——24日

  3、内容安排:

  1)9月21日电话邀请持护照客户9月22日——24日分批至现场,围绕其意向房源,告知其价格,(价格自9月21起向客户公布)为每位客户制订两到三套“置业计划书”,其中一套作为“首选”购房方案、两套“备选”方案,以备客户在排队选房时,根据变化中的现场情况灵活调整。同时通过现场氛围有意识地引导客户向楼盘中非热销户型转移意向。

  2)到场的持购房护照客户领取《优先选房通知函》及《优先认购须知》。

  4、邀约客户安排

  由置业顾问根据各自情况,采取电话邀约持购房护照客户的来访时间。300组左右的已申领“购房护照”的客户,分3天接待,每天接待约100组左右客户,同时接待新客源。

  5、派发《优先选房通知函》、《优先认购须知》9月22日——24日对VIP客户进行意向洽谈时同时派发《仁达滨江壹品优先选房通知函》及《仁达滨江壹品优先认购须知》

  注:《通知函》及《认购须知》采用“复印”、盖章。

  开盘活动“优先选房日”工作安排

  一、开盘时间

  20xx年9月25日上午9:19分

  二、 开盘针对人群

  已申领“购房护照”客户及仁达二期滨江视界VIP卡客户

  截止20xx年9月20日,购房护照申领数量为303张。

  三、开盘地点

  仁达滨江壹品售楼部

  四、开盘流程组织

  1)签到发号

  持护照客户按排队顺序,上午08:30—09:00时开始核查客户购房护照、护照收据及身份证,发放 “选房顺序号”。为了以示公正,选房顺序号从001号起编,以客户排队顺序依次派发。

  2)分组构成

  上午09:19起,以叫号的方式,每五位持护照及选房顺序号的客户编为一组,入场选房以“组”为单位分批次进行,每组选房时间最多为5分钟,根据现场状况,掌握时间,为制造现场氛围,内外场掌握放人技巧。保持内外场所都要产生热闹场面。特别是选房区内场要让有客户在选房,同时又有二到三个客户在业务员旁边焦急等待或跑来跑去看房源销控信息为宜。但又不至于出大乱的人数为准,放人由活动总指挥通过对讲机统一控制。

  3)场地安排

  现场排队处售楼处门前步行道,与售楼处门口需有一定距离。可搭建钢架成一至二条排队通道。是为“外场排队区”,在此设置一发号处。旁边可设置公告栏,以公告当天选房组织流程、公开房源状况及其它需在当天公告之事宜(比如三期效果图及大约户型状况。 售楼现场分为两个半场,一楼为“洽谈选房区”,门前设置为“外场等候区”。

  “洽谈选房区”设置5组洽谈桌椅,安排业务员与客户一对一商洽,选定房号,连着喊控台另排列三张办公桌是为缴款处(银行刷卡机);

  “外场等候区”用脚手架划分出“绿色通道”。外场等候区内设现场咨询人员,进行情绪安抚工作。

  发完号后,“选房顺序号”进入“外场等候区”;第一次放进20组客户进入外场等侯区。售楼处门口叫号第一组客户直接进入“洽谈选房区”落座,开始选房;后续根据现场节奏放人进入选房区,由总指挥控制。另叫号一到两组等待客户,其余客户在售楼处门外由保安组织排队及进行安抚工作。

  4)喊控定房

  “洽谈选房区”内,客户选房须经过置业顾问和经理之间的“喊控方式”确定,具体房源一经认定,便由专人在“销控板”上当众贴红。业务员帮该客户填写好《仁达·滨江壹品定购协议》后,客户签字确认,由专人引导客户将定购协议交控台专案处审验后由专案经理签名后再到财务处交纳定金,过程中经理保存一份定购协议,财务保存一份定购协议。客户自已保存一联。(通过话筒的喊控定房让正在选房的客户及已进入一楼的客户和暂未进入一楼的客户都听到,紧迫感由然而生。每落定一套房源所有工作人员“恭喜”并由专人敲锣一次。

  5)客户的退出/进入

  客户至“交费处”交完定金后由财务开二联收据,一份给客户,并专人发放礼品券及抽奖券,凭礼品券至“礼品发放处”领取礼品一份。选房未成功的客户可凭购房护照领取礼品一份,“外场等候区”内的一组客户依据一楼楼梯口的工作人员唱号,进入“洽谈选房区”落座选房;外场等候客户依据唱号进入“外场等候区”,后续操作依此进行。

  6)选房结束后的情绪安抚工作

  销售经理起立宣布房源情况,感谢到场客户的支持与厚爱,对尚未选中房号的客户深表歉意,提请其关注本案的后续推广活动,(到内场但未选中房号的客户可凭护照领取礼品一份)。

  7)新客户的接待

  当天只针对VIP客户进行接待,新客户不进行接待,同时为保证部分VIP客户未能到8:30—9:00领取选房顺序号,在售楼处门显要位置的“外场排队区”处设置的发号处上午不撤销,直到有可能房源全部选完为止

  五、选房步骤

  步骤1: 客户在排队区等候发放选房顺序号

  (地点:外场排队区)

  负责人:

  步骤2: 客户听到唱号后进入外场等候区

  (地点:外场等候区)

  负责人:

  步骤3: 客户阅读认购须知、认购流程、房源信息及定购协议书

  (地点:选房洽谈区)

  负责人:赵静

  步骤4: 签定购协议书(出示身份证,购房护照、购房护照申领收据)

  (地点:选房洽谈区 )

  负责人:赵静

  步骤5: 填写完定购协议书后由引导组引导客户至控台专案处审核,由销售经理签名后,再到交费等候区排队交款

  负责人:赵静

  步骤6: 凭定购协议书到交费处交纳房屋定购现金50000元,财务收取房屋定购金并开房款现金收据交客户,并由专人发放礼品券及抽奖券

  (地点:交费处)

  负责人:刘卫群

  步骤7: 客户签订商品房合同时凭礼品券领取礼品一份,凭抽奖券参加“壹品人文 盛情滨江”名画名酒品赏答谢会活动,并可参加抽奖活动。

  (地点:礼品发放区)

  负责人:肖建云

  注:参加选房客户凭购房护照至礼品发放区领取礼品一份

  六、开盘选房工作人员安排

  内场工作组人员安排

促销方案 篇6

  一、活动背景

  1、家家乐电器有限公司成立19周年,为更好的证明了家家乐的实力,传达家家乐的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。

  2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在新塘开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。

  3、为了减少家家乐电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的成功签约。

  4、中国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。

  综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。

  二、活动主题及思路

  1、活动主题

  司庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日)

  国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月9日)

  2、活动思路:充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及展现家家乐辉煌历史。

  3、活动时间:9月24——10月9日

  三、活动地点:

  家家乐各连锁店(包括河源店)

  四、活动组织:

  总监督: 总负责部门:销售管理、采购部、各分店

  各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)

  五、活动内容及安排:

  1、各分店全场特价

  各分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在

  a、库存量较大、急需处理商品

  b、其它商家主推商品及公众敏感性机型

  c、我司主推商品

  d、厂家规定特价商品。具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。

  2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)

  活动主要针对司庆期间光临家家乐电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限350支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

  3、购又送(购物送麦当劳券)

  活动主要针对国庆期间在家家乐电器连锁店购物的顾客,凭购物单,购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。

  日日新店由 负责联系券,新塘店由 负责联系,河源店由 负责联系,先从麦当劳或肯德基负责哪出50张,10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

  4、厂家好礼送

  主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品,要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店,各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报,活动前1天晚上张贴在对应商品上,同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。

  5、老总签名、字字重金

  6、一元超低价活动

  a、活动时间:9月24日——26日;10月1日——3日

  b、超低价商品明细表(略)

  c、超低价抽号券2种领取途径:

  (a)、每天的排队的前150名顾客都可以领取抽号券。(凭单张排队)

  (b)、9月24日—10月3日各分店每天购物满1000元以上即送1张, 每天最多送出50张,每店至10月3日通过购物最多送出550张

  d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30开始派发抽号券,排队两列,一列为通过购物已经拿到抽号券,一列为没有抽号券人员,派发只派发给没有抽号券的一列,后两列共同把抽号券的抽号联投入到希望购买对应商品箱子内,事先说明每人只能有一张,如发现一人有两张或多张的只按照1张有效计算,其它的按作废处理。各分店箱子由各分店美工负责制作并在箱子上书写“xx商品,1元”及数量,并在现场用大海报纸书写细则。现场负责人:派发前由行政专员负责对本项活动用话筒讲解,并有4名售后服务人员负责现场秩序(廖总事先安排),派发人员:文员、财务人员。

  e、美工在活动前书写抽奖明细海报(活动开始前日晚在店门口划出“领取现金抽号券及购买超低特价机”排队处,并拉起排队隔离绳墙。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动的具体做法,控制现场气氛

  f、超低价抽号券由市场部设计,数量4000张,各分店平分,由行政专员负责盖店章并负责暂时保管,于活动前交现场负责人。现场派发超低价抽号券及超低价商品购物负责人:行政专员、文员、财务人员

  g、所有超低价商品必须在活动前开好收据在相对应地方填写商品名称、型号、价格并盖本分店章,后交各分店负责本次活动的财务人员处,由其在收款人处书写自己的名字活动前统一保管,因本次超低价商品为非正常销售,顾客抽中后即在现场交款,由现场财务人员负责收款,活动结束后统一交到财务,如为赠品列为营业外收入,正常商品亏损列入店费用。

  h、当天所有超低价商品统一堆放在店门口显眼处,并由美工负责书写海报并张贴在相应超低价商品上,要求堆放要有气势,当通过抽号产生购买超低价商品后,由现场司仪宣布中奖号码,并把超低价抽号联交到售超低价商品处,现场负责人通过检查顾客的.顾客联和抽号联及骑缝章是否相信吻合来判定,如无误在现场付款后现场领取超低价商品。

  i、活动开始的前一天晚上(营业结束时),各店把超低特价海报全部张贴于店门口显眼位置。要求海报价格、商品及数量要明确突出,并尾注:数量有限,送完即止。每次活动前晚由各分店行政专员负责安排布置好超低价购物现场,并拉好隔离带,同时安排美工书写“排队处”

  j、在派发超低价购物券前由现场负责人通过咪头或大声公讲解超低价购物细则。在派发超低价及抽号过程中由售后中心安排维修师傅(4人)维持现场秩序。

  7、购物抓现金活动

  a、活动时间:9月24日——26日;10月1日——3日

  b、活动地点:家家乐各连锁店

  c、活动方式:购物抓现金

  (a)、活动期间凭本公司购物满1000元及以上收款单据,即可参加抓现金一次。满5000元及以上抓两次;购物满10000元以上可抓三次,最多三次。

  (b)、抓现金单据当日有效,对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已抓奖,此单作废”字样。

  (c)、顾客所抓硬币,通过现场抓奖负责人点数核对后,可直接在兑奖区领取现金,并登记。(须登记有关资料:抓奖人姓名、身份证号码、地址、电话、购物金额、单据号码、抓现金金额等)

  e、美工在活动前书写抓现奖明细海报(活动开始前日晚在店门口规划好“购物抓现金”区。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动的具体做法,控制现场气氛。

  f、各分店美工负责各分店抓现金箱;行政专员兑取抓现金的一元硬币,数量可根据抓现金箱的大小来安排。

  8、演艺狂欢、热力酬宾

  a、活动时间:9月24日—25日、10月1日—2日、10月8日——9日(活动期间星期六、日,具体情况也调整)

  b、活动地点:家家乐各连锁店店门外

  c、活动形式:根据厂家提供的文艺资源,在现场开展歌舞表演、互动游戏、礼品派送、现场靓机展销等一系活动。

  d、场地气氛营造:拱门、汽球、彩旗、横幅、促销帐篷布置以外,着重于舞台、舞台背景、音响(调试)、产品展示为主。

  e、采购部根据厂家回复情况与市场部做统一调整和安排表演具体时间、内容、具体厂家。

  f、司仪、文艺节目、互动游戏、现场赠送礼品(糖果火为主)要提前由市场部审核,尽量做到最好最有影响力。

  9、放心服务全方位体验

  a、活动目的:目的是在消费者心中提升我司的服务形象,本次活动无论是从售前、售中还是售后一体化、全方位较以前有所改观

促销方案 篇7

  目的包装:

  有人肯定会说促销活动最本质不就是盈利?没错,是这样子!不过作为一个成功的促销活动,个人认为,必须有一个贴切目的包装。所谓目的包装就是指,你需要根据时间、产品、消费行为三者的性质建立一个符合消费行为逻辑并能促进消费欲望的一个目的。通俗的讲你要给消费者一个参加你促销活动的理由,并且这个理由要非常让人乐于接受。请记住,这绝对不是形式,而是噱头!

  受众人群:

  促销活动是为了品牌宣传、盈利销售等。故而我们面对的受众人群的选择要格外注意。受众人群的正确定位是后面的促销活动一系列行为(目的、活动详细方案、活动推广)的基础。同时清楚的了解并分析受众人群特性,才能最好的提高转化。

  平台资源:

  自身的网站、广告、企业的实力、人脉。

  微博、论坛、QQ群、收费的广告、合作单位网站、赞助商等。

  活动的效果预期及目标

  促销活动的效果预期可以从参与人数、销售量、销售额几个维度进行考量,如果涉及到线上网络推广,那么还可以将PV、UV、网络询盘量这几个维度加入考量参考之中。

  不合格的预期效果目标:

  丰富网站信息、提高网站的知名度、增加VIP的影响力。

  合格的预期效果目标:

  活动目标人群参与人数超过1000人、网站IP提升20xx以上、成交量超过1000。

  活动主题(广告语):

  这里指的促销活动主题可以狭义一点,理解为促销活动广告语,广告语的灵魂作用相信很多人都明白其重要性,一个好的广告语可以让大众群体看到时,第一时间在脑海中浮现企业的形象,在这里外面需要构建一个活动的广告语,使得受众加深对本次活动的印象,此处最重要的一点就是,广告语的设置一定不能偏离企业以及促销活动本身。

  活动背景:

  基于什么现状要开展这个活动,为什么要开展这个活动。做促销活动一定要让这个活动显得理所当然,所以在此处我们需要给我们的促销活动进行一个背景的`包装。

  活动时间:

  促销活动开展的时间,促销活动的时间不宜过长,活动时间过长,会影响用户的参与兴趣,一般来说不宜超过1个月。促销活动期间不同阶段,都会使参加者和观望者产生不同的心理影响,或是备战期、或是考虑期、或是临近结束时的紧迫感等等。根据不同的时期,要配合不同的推广,可以使活动达到事半功倍的效果。

  活动地点:

  活动举办的地方,如果涉及网上推广的话,这个地点就是落到哪个域名下,哪个专题页。

  活动流程:

  促销活动的整个流程,建议可以使用visio把流程图画出来。注明每个流程的时间。

  优惠方案:

  促销活动优惠方案应该详细的根据产品利润,活动预期销量去整体的评估,切忌盲目制定。

  活动推广

  促销活动的推广计划是活动的核心环节。

  活动的阶段:

  促销活动初期:处于兴奋期,对于新兴的事物感到好奇,很多人会参与;

  促销活动中期:处于疲倦期;

  促销活动后期:处于冲刺期;

  不同时期,应该具备不同的推广策略。包括活动的奖品,可以合理的在不同的活动时期放出不同的奖品。

  在资源有限的情况下。推广方式不宜选择太多。

  活动应急方案:

  应急方案主要用来处理可以预知的一些突发事件。

  各部门职责与排期

  所需支持:

  此处应列明需要哪些部门(岗位)涉及到此次的促销活动。

  运营计划:

  活动预算:

  活动总结反馈:

  活动优秀之处:

  活动不足之处:

促销方案 篇8

  促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量的目的。促销实质上是一种沟通活动,即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费的各种信息,把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者,如听众、观众、读者、消费者或用户等),以影响其态度和行为。酒促销方案主要包含白酒春节促销方案、酒类市场推广促销计划、红酒市场促销、啤酒促销等等。

  常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系。企业可根据实际情况及市场、产品等因素选择一种或多种促销手段的组合。

  再过一段时间就是春节了,每年春节期间都是白酒消费最旺的季节。各个白酒厂家都纷纷使出自己的浑身解术,期望在此期间巨大的礼品酒消费市场分得最大的一块蛋糕。而在这诱人的蛋糕下面商场渠道的销售有着不可低估的作用。一般来说白酒厂家历来比较重是的是酒店和批发这两个销售通路。但随着国内近几年零售连锁终端的崛起和国外零售巨头在中国市场的成功表现,使得白酒厂家不得不对这些超级终端刮目相看,商场超市做好春节期间白酒销售工作,应注意以下几个方面的内容。

  一、提前作好春节白酒促销方案

  卖场销售的计划性很强,白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期,因为每个卖场堆头和端架的黄金陈列位置是有限的(一般只有2—3个位置),堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区、收银台堆头等四个位置。各个卖场在两节期间一般会把堆头和DM的档期分为三档或更多,第一档为圣诞期间(多为红酒),第二档春节期间、第三档春节期间,目的是以丰富的促销活动内容来吸引广大消费者的兴趣,也同时让厂家提供各种费用的支持。所以厂家应该提前做好相应的各项准备,在11月份开始与商超展开谈判,把黄金位置的堆头和端架提前“占领”。因为11月份是白酒旺季里销售比较淡的时段,商家在这个时间一般会主动找厂家要一些支持,厂家可以利用这个机会要求签一些位置好的长期堆头保持到春节,一般商家会给予一定的折扣,从而形成双赢的局面,但只适于实力比较雄厚的厂家。

  二、导购人员的招聘和促销品的准备

  由于白酒的淡旺季比较明显考虑到投入产出的问题,所以白酒厂家一般在市场的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的导购人员。而在市场的旺季9月份—次年的2月份特别是中秋、十一和春节、春节期间在商超增加导购人员,所以导购人员的队伍很不稳定。建议在两节促销期间多使用一些30岁左右的女士原因有三,一是这个岁数的人有一定大生活压力比较珍惜工作达到的机会,哪怕是短期的。二是白酒两节期间销售量较大上货需要一定的“体力”,在这方面年轻的都市女孩大多数吃不了这个苦。三是商超一般都把厂家的.导购当作自己的员工一样使用,盘货时要加班加点,还要倒早晚班年轻的女孩因为交朋友会经常请假。在人员招聘的同时不要忘记及时准备赠品,这虽是老话长谈,但确是我们促销活动的重中之重。因为这将体现厂家对消费者的承诺是否能够兑现。今年夏天某世界饮料巨头在河北一个地级市场开展集一拉罐拉环或瓶盖25元送该品牌的旅行包的活动,在当地青少年当中产生了很大的影响,纷纷排队兑换。但该品牌的旅行包却一直跟不上兑换,每次到兑换的日期只能满足十个人左右,在目标消费者中间产生了很大的负面影响。笔者与礼品兑换人员交谈中了解到,市场部的策划人员没有正确估计到“活动会有这么好的效果”所以根本没有发放足够的促销品到该市场。由此可见连知名的跨国公司都犯的错误,我们怎么能不充分的重视赠品的准备工作呢?

  三、春节白酒促销活动在商超的落实

  春节期间的白酒促销活动方案,一般要提前一个半月与商超的相关部门开展谈判工作争取卖场的支持。全国性的促销活动要与大型连锁超市的全国采购经理进行协商。目前除了与大型全国连锁商超的统一协议外,其各个门店也有很大的权利,。比如:你和有的零售商在总部谈妥了促销活动,又交了各项的费用,可是无法在门店得到很好的执行,或者有的即使执行,你也占不到好的堆头位置和门店的主动配合(往往是店内为了应付总部的命令而勉强作个样子)。这就要去作各个门店的工作。因为你把钱交到了总部,店内没有得到好处,怎么会有积极性拿出最好的位置来配合你的促销活动呢?所以如果零售商允许的情况下可以与总部谈促销方案,与门店直接洽谈费用有时可以起到意想不到的效果。综上所述要明确了解零售商的内部情况,争取少走弯路才能起到事半功倍的效果。

  四、商超费用的控制

  在商超开展的促销活动要交纳一定的费用,如:导购员的管理费、堆头费、端架费等。这就要求我们要及时了解零售商的费用结构。很多时候采购等人员的费用是可以谈的,通过良好的沟通达成一个双方都可以接受的价格,才是各自的目的。但记住要把有限的钱花在刀刃上,要把销量和费用挂钩,把费用放在最好的卖场里,才能取得理想的销量。

  总之在春节期间的卖场的销售工作是要求,认真执行促销方案和灵活运用各种谈判技巧才能达到预期的双赢目的。

促销方案 篇9

  童装服装加盟店促销方案究竟该如何撰写才能使销售产生最大的回报实效?一般说来,以下这些方面是必须要逐步展开的。

  首先是促销活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。

  目前本童装加盟品牌在市场上的状况如何?开展这次活动要达到一种什么目的?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。这里需要强调的是,由于目前中国童装品牌相互之间的差异化不是成人装那样明显,所以在实施活动之前,一定要弄清竞争对手与本品牌的差别性所在,哪怕是细微的,最终力争让本品牌的优势脱颖而出。

  其次是活动对象。

  本次活动针对的是目标市场的所有儿童、家长还是某一特定阶层的儿童和家长?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?主要是为了吸引家长购买还是吸引儿童购买?(这里需要注意:虽然儿童消费最终要通过家长购买来实现,但二者的关注重点许多时候都存在着很大差异)这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

  第三是活动主题的拟定。

  服装加盟在这一部分,主要是解决两个问题:确定活动主题和包装活动主题。是降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

  服装加盟在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。一般说来,童装都是面对家长和孩子这样一个双重消费群体,所以对于家长来说,可能很大程度上要突出“环保、保健、益智”这些主题,而对于儿童这一直接消费者来说,他们感兴趣的则往往是“趣味、幻想”这些主题思想。

  服装加盟值得重视的是,这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性,让人们真正愿意购买你的童装产品,最起码也要记住你的品牌特点。

  第四是活动方式。这一部分主要阐述童装促销活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

  1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势,儿童是祖国的未来,是人们关爱和保护的对象,政府和媒体往往也愿意在这一点上做文章;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险,扩大整个活动的规模和影响。

  2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象(如儿童或家长)参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。要强调的是,这种刺激必须要突出公益性。 第五是活动时间和地点的选择。

  促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让儿童或家长有空闲参与,如一般可选择五一、国庆黄金周或儿童节,在地点上也要让消费者方便(特别是儿童),而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

  第六是广告配合方式。

  一个成功的童装促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作(这个时候往往应该选用大众媒体或一些专门针对启蒙教育的节目)?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

  第七是前期准备。

  服装加盟前期准备分块:人员安排;物资准备和试验方案。

  在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责参与儿童的安全?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。特别是一些幼儿参与活动的时候,偶尔会出现一些安全问题,必须要有专人负责,否则往往会阻碍整个活动的进行。

  在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

  服装加盟尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的.途径是否理想,特别要注意到儿童的身心承受能力。试验方式可以是询问家长、孩子的老师,填调查表或在特定的区域试行方案等。

  第八是中期操作。中期操作主要是活动纪律和现场控制。

  纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。儿童比较好动,在活动中有时可能会因为兴趣所至,注意力发生转移而我行我素,所以在活动前必须反复强调纪律问题。 现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理,包括意外情况处理,如儿童受伤等。

  同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

  第九是后期延续。

  后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将在哪些媒体进行后续宣传?以何种方式宣传才能达到或超过预期的效果?

  第十是费用预算。

  没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的,还必须要有足够的财力支持。

  此外就是意外防范。

  每次活动都有可能出现一些意外,比如政府部门的干预、消费者的投诉、参与者出意外甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

  最后一点是效果预估。

  预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结本次童装促销活动的成功点和失败点。

  以上十二个部分是针对童装促销活动方案的一个整体框架。当然,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

  有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使本次童装促销活动起到四两拨千金的效果。

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