促销方案

时间:2024-06-05 02:44:27 促销方案 我要投稿

实用的促销方案模板8篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编收集整理的促销方案9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的促销方案模板8篇

促销方案 篇1

  中秋手机促销方案在这个中秋来临之际可是派上大用处了,也正是因为这个中秋手机促销方案,才会让中秋的手机市场如此热闹非凡,也让手机商家们掀开了下半年手机销售高峰的开始。

  中秋手机促销方案

  一、活动主题

  “沟通才是全家福”,买手机就送全家福!

  二、活动目的

  拉动销量,抢占市场,为下半年销量做铺垫。

  三、活动时间

  9月12日——9月21日

  四、活动形式

  购买指定手机,赠送存储卡、全家福片制作卡

  五、活动内容

  1、在促销活动期间,购买指定的手机**系列,即可获得大容量存储卡一张。

  2、每天头10名顾客,均可获得**影楼24寸全家福制作卡一张,先到先得。

  六、活动注意事项

  1、宣传要提前进行,为正式促销做强有力的铺垫。

  2、陈列和形象要做到新,馨,心。

  3、要跟促销员讲明促销主题及促销整体策划及目的,并做适当培训。

  4、每天促销结束要做总结,根据头天的`情况来改善促销活动。

  5、做好记录,写好报告,为促销评估做数据支持。

  以上是一个简单的中秋手机促销方案的案例,不同的手机,不同的公司,情况不同,要根据实际情况来做。

促销方案 篇2

  对于刚成立不久新兴的企业或经销商,推出新产品要想成功的占领市场并实现利润,要解决好两大问题,一是招商,二是产品在终端的动销。而要想招商成功,必须解决后者的问题,也就是说你只有将产品如何在终端动销讲清楚了,经销商才愿意跟着你干,经销商进来之后,你的产品只有真正实现了终端动销,那才能算真正的启动了市场,经销商才会有积极性跟我们长期合作,市场才能够持续发展。这个道理说起来简单,但是在实际操作中,我们总是能发现那些只注重依靠大力度政策支持来招商而不注重终端启动的厂家,这样的厂家在现在的市场环境中无一例外的遭受到了市场启动不利的厄运。

  因此说,一个新企业要想成功,必须解决其产品在终端动销的问题。

  另外,对于一个成熟的企业,企业有市场上成熟的产品,但是由于长年的运作,老产品利润不断下降,在这种情况下,企业必须推出新品才能够维持其正常的利润并实现持续发展,而推出新品后新品是否能动销就成为企业能否实现真正发展的关键。我们经常看到的很多企业卖来卖去还是几款老产品,推出的新产品不少,但总是不能真正动销,那问题究竟出在哪里?

  关于新品动销的问题我这些年在与客户服务的过程当中提炼出一套新品动销4+1模式管理系统,在植入到客户销售管理体系之后迸发出了强大的力量,取得了非常好的效果。最典型的案例当属与不怕火凉茶的合作,不怕火凉茶从20xx年初几百万的销售额,植入北京红硕4+1营销模式管理系统之后,到20xx年9月份即实现了2.5个亿的销售收入,销售团队从十几个人发展到三千名,创造了实实在在的销售奇迹。

  一、4+1营销模式概述

  所谓4+1就是四轮铺市+定点爆破,北京红硕认为:一个新品要进入终端,之前要对市场进行搅动,让终端愿意参与进来,进入终端之后要对终端进行持续打击(三次以上补货),在这个过程当中依靠对销售团队的有效管控逐渐稳定销售渠道,销售渠道基本稳定以后就要甄选样板店进行定点爆破,定点爆破不同于传统的简单促销活动,操作的核心就是整合时间和空间的资源在一个点上爆发,花很小的代价实现非常好的效果,这样轮番轰炸之后实现新品的真正动销。

  4+1模式有几个环节非常重要,一是进店,二是对终端的持续打击,三是定点爆破,这几个环节要想操作成功,有几个关键要素起着至为关键的作用,这几个关键要素是组织调整、销售管理、队伍建设以及销售控制。

  为了便于大家理解,4+1模式模型如下:

  四轮铺市分别是进店、回转补货、稳定渠道以及样板店建设,定点爆破是引爆市场的关键,而四轮铺市+定点爆破又贯穿组织调整、销售管理、队伍建设以及销售管控。这几个贯穿是4+1营销模式能够顺利实施新品能否动销的核心关键。

  二、4+1模式解析

  1、四轮铺市

  1) 快速进店

  要想顺利铺市,提前对终端的市场搅动让终端主动参与很关键;并且要对所有的目标终端完成铺市。第一轮进入终端的新品要适量,以确保动销并尽快补货

  2) 回转补货

  产品进入终端以后,要通过各种方式让终端在最短的时间将第一次上的产品消化完然后补货。快速动销会让终端提升信心,便于下一步继续开展工作。

  3) 稳定销售渠道

  进店和补货的过程中,业务团队要稳定销售渠道,使所有的终端形成一个稳定增长的态

  势,这个步骤操作起来的难度很大,考验企业和经销商的营销管理、销售管控能力,比如一个区域的组织架构如何搭建,每个层级分别是几个人,需要业务人员多少个,分别承担什么职能,一个业务员控制多少家终端,每个业务员每天的销售目标和关键销售动作究竟是什么,只有我们把以上的这些问题搞清楚了,并且把相应的套路和销售目标设计好,同时更为重要的是依靠行之有效的管控手段辅助于销售工具对每一个业务员每一天的销售动作进行有效的跟踪和管理,这样才能真正实现稳定销售渠道的目的。

  4) 样板店建设

  在进店、补货以及渠道稳定等工作按部就班进行的时候,要对终端进行甄选,根据销售增长、地点位置、客情关系、店面形象等因素综合考量选出样板店进行着力打造,以实现以点带面、形成热销势头的目的。

  2、定点爆破

  1)爆破点选择

  在四轮铺市完成以后,销售开始动销并有所增长,但即使是这样,竞品仍然在我们的左右虎视眈眈并伺机而动,仍然不能保障新品就一定能够实现动销,这个时候就要选择一些爆破点实施定点爆破。所谓爆破,那就不能跟常规的促销活动不能相提并论,定点爆破是一个系统的工程,包括爆破点的选择、爆破方案的设计、多方的配合、爆破方案的实施等,方案不见得复杂,也不见得一定要很多物料,但是一定要起到爆破的效果,比如说同样是投放一个ipad,那在什么地方、什么时间投放,让谁中,中了以后如何造势宣传以真正爆破成功这都是需要考量的问题。

  爆破点的选择也很关键,比如说广场啊、火车站啊就不合适定点爆破,因为人流虽然大,但是都是过路的消费者,起不到爆破之后产生影响力的效果,我们一般选择封闭和半封闭的渠道,比如说校园店、网吧、餐饮终端等等,顾客可以重复消费,渠道的封闭性又可以在人群当中起到爆炸的效果。

  2)定点爆破方案

  爆破方案的拟定不需要大而全,但是一定要到实施成功的关键要点讲清楚。

  3)定点爆破实施

  定点爆破实施的时候过程的控制和对突发事件的处理要有预备方案。

  3、关键要素

  1)组织调整

  新品动销4+1营销模式实施的第一个关键要素就是一定要事先设定好组织架构,分几个

  层级,每个层级多少人,职能是什么等事先也要设定好。

  2)销售管理

  销售管理的基础是一定要清楚每个层级包括基础的业务团队每天应当做什么,然后对其应该做的`销售套路和动作进行管理,并对每天完成情况进行跟踪和分析,这个过程销售工具的设计非常重要。

  3)队伍建设

  销售团队要完成销售任务要做哪些销售动作,必须掌握什么销售技能要针对性的进行训练,在实战中要执行到位。

  5) 销售控制

  新品启动的过程中的控制很关键,如何监督,数据和数据之间是什么关系,怎么鉴别真伪、库存的变化、数据是否异常等等都需要针对性的控制。

  三、4+1模式操作成功的几个转变

  1) 从粗放向精细转变

  传统的快速消费品行业对市场和人员的管理相对比较粗放,而4+1模式要想实施成功,就一定要对市场实施精细化的管理。

  2) 从依靠感觉向依靠数据转变

  做为一个营销管理者,做为一个业务人员,一定要养成借助销售工具分析数据的好习惯,每天卖了跑了多少家终端,每家终端的动销情况如何,分别动销了多少,库存还有多少,应该补多少货,每天一共有多少家终端上货,有多少家老客户,多少家新客户,上了多少瓶(件),当月任务完成了多少,达成率、成交率等等分别是多少,这些数据与其他业务(区域)比较是一个什么样的状况,数据后面说明说明问题,应该如何改善等等,一定要养成数据分析的好习惯。

  换言之,我们的销售例会不要讲故事,我们中国人最擅长讲故事,说什么力度不够啊说明需要促销啊什么竞品打压很厉害啊等讲故事,我们要改掉这个坏习惯,就围绕数据说,数据说明了什么,应该怎么去改善,改善了以后数据会产生什么样的变化,不要说废话,一定要提高工作效率。

  3) 从单品向模式转变

  现在的市场竞争已由单纯的产品之争转为模式之争,现在还有些企业幼稚到一点产品卖不好就以为需要换包装,这种想法无疑是错误的。

  4) 从单点向系统转变

  营销体系的建设非常关键,不仅要有突破点,还有构建企业的营销模式平台、营销管理平台以及绩效考核系统等,依靠系统制胜是企业发展的方向。

  四、小结

  以上是关于新品动销4+1营销管理系统的简单的阐述,具体实施整个系统和关键点一定要把控好,4+1模式在在一些企业应用后取得了非常好的效果,得到了客户普遍的好评,但4+1营销模式在具体实施的时候针对不同的企业不同情况具体的套路和管控又不是一成不变的,需要根据市场、渠道、产品、组织、人员的实际情况来进行调整,只有对市场有透彻的了解,4+1营销模式的植入才会与企业相匹配,才能真正的迸发出强大的力量。

促销方案 篇3

  一、促销时间

  20xx年12月25日—20xx年1月10日

  二、促销背景

  元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季,为抢夺市场,各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者,我司特策划了本次活动。

  三、促销目的

  1、利用“元旦”黄金周的机会,提升我司终端零售量,加大分销力度;

  2、通过终端现场演示,提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望;

  3、有效的打击竞争对手,为实现明年我司的销售任务打好第一仗;

  4、通过促销机型,带动其他产品的销售;

  5、增强经销商操作我司产品的信心,振作导购员的士气。

  四、促销对象与范围

  1、促销对象:终端消费者

  2、范围:广州、深圳可控终端(是指有导购员的卖场)

  五、促销主题

  促销主题:YL小家电迎新贺礼大酬宾

  宣传口号:299,YL豆浆机抱回家;366,YL多功能炖盅提回家;

  129,YL榨汁机带回家;99,YL电水壶“捡”回家

  YL电水壶老顾客不买也有礼送

  过年了,给远方的父母带个豆浆机回家吧

  (横幅标语为上面宣传口号或促销主题)

  六、促销方式

  现场演示配大酬宾活动,大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品

  1、促销机型

  电水壶:8901、8902,促销价99元;

  电磁炉:3018FB,促销价199元

  豆浆机:20xxB,促销价299元;

  炖 盅:9121,促销价366元;

  榨汁机:5002B,促销价129元;

  其它机型8.8折优惠

  2、赠品形式

  所有购买YL产品的顾客除随机赠品外,还赠送精美新年台历一本(价值25元),电水壶顾客还赠送价值5元的除垢剂2包,电水壶老顾客凭有效购机证明免费赠送价值5元的除垢剂1包。(以上赠品特价除外)

  3、现场演示

  演示机型:炖盅9121,豆浆机20xxB,榨汁机5002B、5000D;(这四款为必须演示的机型,其它机型商家可根据销售情况增加)

  演示地点:商场入口处或楼梯入口处或商场门口

  演示要求:炖盅要求炖骨头或鸡肉(禽流感期间可用其它代替),蒸格内放玉米、馒头、鸡蛋、红薯等并热气腾腾;豆浆机要求不间断打豆浆(豆浆加糖)并让所有前来演示台的顾客品尝;渣汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程,突出易清洗,5002B演示榨奶汁过程时,原料为香蕉、纯牛奶、冰糖等或青瓜、红萝卜等,演示完演示人员先尝喝表示干净再给顾客尝喝。以上所有演示给顾客尝试的东西必须要求卫生、干净(不仅演示中卫生而且后台操作也要卫生,以防品尝的顾客喝了生病闹肚子而投诉)。

  演示人员要求:演示人员一定要声音洪亮、吐字清晰,条件允许尽可能带耳麦,动作自然,说话有亲和力而且幽默风趣,吸引顾客前来观看、咨询。同时,演示人员还要突出演示5002B易清洗的过程,现场准备水桶一蘸即干净的效果;演示过程注意顾客的疑问并边演示边解答。

  演示台要求:至少3张以上演示台并齐摆放演示。

  现场演示布置要求:一个X展架、二张以上海报、一条以上横幅、产品与赠品分开堆码并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“赠品区”字样;通过一些气球、鲜花、彩带、以及导购员自做的蝴蝶结等美化现场,哄动现场促销气氛。

  七、促销配合

  1、产品

  业务经理/区域经理提前督促经销商提货(特别是促销机型要备足库存)、网点提货。

  2、促销物料准备

  市场部在20日前发放演示台、X展架、赠品给经销商;经销商在25日前自行印刷促销信息的黑白单页和促销主题、宣传口号的横幅及小赠品等物料。

  3、人员分工与责任

  活动总指挥——张总

  活动负责人——李部

  方案的.撰写、下发、检核——市场部

  物料发放——客服部

  4、导购培训

  各经销商导购管理人员、业务经理/区域经理要对促销活动的内容、终端演示技能等做活动前的培训。本次促销活动除了给顾客介绍我司产品的卖点外,还要从以下方面引导顾客购买本次我司主推的机型:

  豆浆机:用YL全自动豆浆机只需十几分钟就可以做出新鲜浓香的熟豆浆,成本不到三毛钱;一天三毛钱,全家喝上新鲜豆浆,不算不知道,一算还真划算。更为关键的是,放心豆浆自己做,卫生新鲜自己把握;黑心豆浆喝不得,要喝上卫生新鲜的香浓豆浆,最好还是自己做,选豆和用水自己把握,卫生绝对有保障;随时做,随时喝,新鲜没得说。(可以和外面买一杯豆浆一元相比给顾客解说)

  榨汁机:家里的胡萝卜、青瓜等那样放着谁想吃它,但如果把它变个做法榨成汁,那就不一样呢;特别是家里来了亲戚朋友的小孩,那感觉就更不一样。

  炖盅:隔水蒸炖的最大好处是:一密封性能好,能保住炖品特别是是补品的原气不被挥发;二是热力均匀平衡,能使炖品的营养结构不被破坏;三是炖出的食品不但质地烂酥,原汁原味,而且汤色澄清、鲜味浓郁,别具美食风味。

  5、活动执行人

  经销商市场负责人、经销商导购管理人、业务经理/区域经理、朱波等。

促销方案 篇4

  一、活动主题:三月伊人天,亮丽美容日

  二、活动时间:3月6日----3月13日

  三、活动目的:刺激和诱导顾客消费,回升消费热情,吸纳新客源。提高总体的销售额。

  四、活动内容:

  1、美丽与您同行

  凡于活动期间购物的女性,凭购物小票(不限金额)可获得xx美容院美容卡一张(面值50元)

  2、扮靓女人 ,购物添好运

  凡3.8妇女节当日凭单张138元购物小票的女性顾客可参加大转盘一次(没有转盘的改为抽奖活动),将获赠相应的'三八节礼品,奖品多多,幸运多多,一票限转一次,金额不做累计。

  备注:

  礼品选择:建议比较实用的物品,如厨房用品,床上用品等。

  3、只有他最懂你

  男士到“三八”相关专柜购物或购买指定商品可享受特别优惠或赠送特别礼品。

  4、会员更有“礼”

  3月8日妇女节购物的会员,享受会员双积分。

  五、活动宣传:

  1、商场入口等明显处设立pop活动须知。

  2、活动期间有条件的加盟店可请人录音活动内容,并滚动室外播出。

  3、3月3日和7日晚报各刊登1/2版套红广告。

  4、店门前悬挂条幅

  三月女人天,老公显真爱,亮丽伊人节,购物添好运!

  室内柜台设妇女节商品专卖区,上方悬挂相应主题吊牌。下方为参加活动商品pop特别注明。

促销方案 篇5

  一、父亲节活动背景

  20xx年,6月20日端午节,6月21日,父亲节。端午节,作为传统节日,被大多数人知晓,而父亲节:于父爱,人们的发言一向是节制而平和的。母爱的伟大使我们忽略了父爱的存在和意义,但是对于许多人来说,父爱一直以特有的沉静的方式影响着他们。父爱它是少于表达的,疏于张扬的,却巍峨持重,所以有人说,父爱如山。值此父亲节来临之际,九通海源酒店特举办酬宾活动,此活动会让顾客留下许多美好、温馨的回忆,为了进一步提高酒店知名度,增进消费者对九通海源酒店的品牌认知,以品牌带动销售,现借助“父亲节”这一节日,连带20xx年端午节策划父亲节优惠主题活动,提醒消费者对“父亲节”的关注,让活动主题深入消费者情感深处。 二、活动主题

  “父爱如山,九通有礼”系列活动 三、活动目标:

  1、迎合目标消费群心理,满足情感需求,提高目标消费群到店购买率。 2、通过父亲节、端午节活动提高九通海源酒店在当地的品牌知名度。 四、活动时间:

  20xx年6月20--21日(星期六----星期日) 五、目标客户群

  目标人群是25岁~55岁之间,私营老板、企业高管以及机关担任中高层职务的成功人士。由于事务繁忙,与父母亲在一起的`时间少,大都存在“回报养育之恩”的心结,可以引发其潜在情感需求。

  六、活动内容

  “三重”好礼送父亲(以下活动仅限6月20--21日2天)

  ◎好礼一:活动期间到中餐厅消费的“父亲”赠送养身功夫汤一份; ◎好礼二:活动期间到中餐厅消费的顾客每台(房)免费赠送端午三宝一份

  备注:端午三宝:端午粽、皮蛋、咸蛋,具体数量根据人数而定,每人半只粽子、半只

  皮蛋、半只咸蛋;端午三宝建议堂食,尽量不打包;

  ◎好礼三:活动期间住店“父亲”可享受:原价1280元的商务套房感恩价398元(含双早)/间/

  夜,原价378元的豪华单间/标间感恩价198元(含双早)/间/夜。

  活动当天,大堂制作爱心涂鸦板,客人可以现场签名表达对父亲的敬爱。同时用拍得立现场记录精

  彩瞬间(具体由谢毅操作)

  七、活动流程:

  1、活动预热期

  时间:6月8日 —6月19日

  (1)广告宣传:大堂宣传水牌、微信宣传、 (2)活动所需物料准备 (3)活动操作培训 2、活动执行期

  (1) 客房前台操作规范; (2) 餐饮部操作规范; (3) 礼品的发放;

  八、费用总预算(不含餐饮成本)

  宣传费用:大堂水牌13元

  端午三宝:30桌X30元=900元(预计) 爱心涂鸦板:写真加表KT板100元 合计费用:1013元 九、部门分工

  以上建议妥否,请批示!

  拟定:执行总经理 审核:董事长

  抄报:董事会

  抄送:总经办、销售部、房务部、餐饮部、财务部、采购部、工程部、保安部

促销方案 篇6

  活动分析:针对20xx年五一活动分析,10年五一企事业单位放假时间为3天,五一节日期间,各商家打折让利销售毕争的黄金季节,让我们做起红红火火的假日销售,让消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在五一期间内进行消费。为了引导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,提升新世纪的企业形象及以文经商的特点,特举办与节日相应的'各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化服务的同时,增加随机消费的欲望。树立高层次的文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体,展现名店风范。拟策划以下“繁花似锦五月天,欢乐假期乐无限”五一节日主题系列活动,活动方案如下:

  一、活动时间:

4月30日(周三)---5月4日(周日)

  二、活动主体:

真情大奉送 五一乐翻天 购物旅游 欢乐无限

  三、活动内容:

  1.购物旅游 欢乐无限:

  2.庆五一会员有礼 金牌会员免费游:

  3.新世纪夏季服装周:

  三. 系列活动内容:

  方案甲:(一)购物旅游 欢乐无限

  为在五一黄金周提升新世纪人气,创造销售佳绩,特举办“黄金五月大旅游 欢乐五一乐无限”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。黄金屋一期间,穿着类、百货类全场8折起。(超市、明示商品不打折,可参加旅游活动)

  实施细则:

  ①活动期间,凡当日累计购物满xx元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游单人票一张。(不累计赠送)

  ②活动期间,凡当日累计购物满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

  ③活动期间,凡当日累计购物满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)

  ④活动期间,凡当日累计购物满5000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限四人)一张。(不累计赠送)

  方案乙:黄金五一欢乐购 购物返券欢乐游

  为在五一黄金周提升新世纪人气,创造销售佳绩,特举办“黄金五一欢乐购 购物返券欢乐游”活动,穿着类、百货类满100赠20元购物券,单票满100元,超市满50元即可参加抽奖旅游活动。(超市、明示商品不参加)

  实施细则:

  一等奖:20名 获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)

  二等奖:50名 获得五一全家旅游标准套票(限二人)一张。(不累计赠送)

  三等奖:100名 获得五一旅游单人票一张。(不累计赠送)

  四等奖:1000名 非常可乐一瓶或其他

  (二)庆五一会员有礼 金牌会员免费游

  为感谢金牌会员多年来对新世纪的支持,截止至4月30日,会员卡累计购物积分排名前10名的金牌会员,凭会员积分卡及身份证登记于4月30日——5月4日期间,领取幸福之家(限三人)豪华旅游套票一张。(过期不候,排名情况于4月30日在新世纪楼前及新世纪网站公布)

  (三)新世纪夏季服装周

  活动期间,特推出夏季品牌服饰精品静态展及现场时装模特走秀,参展品牌可在t型台的两侧设立形象展位,介绍品牌历史、服饰风格,营造时装周的氛围;

  四、促销宣传:(略)

  企划部

  20xx年4月18日

促销方案 篇7

  【活动主题】:感恩父爱(6月21日父亲节) 【活动时间】:20xx年6月19日至6月28日

  【参与门店】:人民店、建业店、中华店、南海店、乐山店、礼品店、山海店、遂平店 【DM规划】:大度八开一张

  【商品选择】:1、DM商品数量60个;

  2、以季节性商品为主,配合部分父亲节商品,突出父亲节低价形象; 3、以生鲜散杂为辅,以低价来吸引顾客; 【活动内容】:

  活动一:节日送孝心、扇子传真情

  活动期间,凡在爱家量贩一次性购物满38元以上,凭购物小票即可到服务台免费领取精美扇子一把(小票不累计、不分解)。 活动二:为父亲送祝福,生日蛋糕5折优惠

  6月21日出生的父亲(年满22周岁)在6月21日当天凭有效证件可在爱家量贩建业店、人民店……享受生日蛋糕5折优惠。

  活动三:展老爸风彩 赢维雪啤酒(爱家首届啤酒争霸赛)

  6月21日当天,爱家首届啤酒争霸赛在爱家购物中心外广场舞台隆重举行,欢迎各位男性朋友报名参加,届时将有丰厚的奖品等您来拿! 奖品设置:

  冠军1名 奖维雪啤酒3箱 亚军1名 奖维雪啤酒2箱 季军1名 奖维雪啤酒1箱 参与奖若干名 奖维雪啤酒一瓶 比赛时间:6月21日下午17:00 比赛地点:爱家购物中心外广场舞台 主办单位:爱家量贩有限公司 承办单位:维雪啤酒驻马店分公司 报名方式:现场报名

  报名条件:身体健康的男性朋友均可报名参赛

  比赛规则:

  比赛共分9组,每组3个人,共分三场比赛,比赛时每人发放一个编号牌,选手佩戴编号牌进行比赛。

  第一场:小组个人吹瓶赛

  600ML大甁啤酒速饮比赛,谁第一个喝完一瓶啤酒者,谁就胜出,可以参加下一轮半决赛,每个小组胜出1人,共胜出9人。 第二场:群英荟萃半决赛

  第一场胜出9人同时参加比赛,前5个用吸管最先吸完一瓶啤酒者就算胜出,可以参加最后总决赛,共胜出5人。 第三场:超级酒王总决赛

  第二场胜出的5人同时参加比赛,谁第一个喝完两瓶啤酒者(吹完一瓶啤酒+用吸管吸完一瓶啤酒)就为冠军,以喝酒的时间类推,分别为冠军、亚军、季军。 注意事项:

  1、在喝啤酒比赛时啤酒不能外漏、浪费,否则为自动弃权;

  2、不宜饮酒者勿试,否则由此引发的一切后果及责任自己全部承担; 3、参赛者啤酒量在4瓶以上,且喝完4瓶后身体正常者; 4、参赛者无酒后滋事记录、并保证不酒后驾车; 5、主办单位、承办单位拥有本次活动的'最终解释权。

  第一场比赛方法:将600毫升的整瓶啤酒开启后,放置桌面上。发令后,选手迅速拿起酒瓶将酒喝完,饮完后迅速将酒瓶放置桌面上,谁最快喝完,谁就胜出,每个小组胜出1人,总共胜出9人。

  比赛规则:选手在发令后,方可将酒瓶拿离桌面。饮完后,应迅速将酒瓶放回桌面,计时停止。在比赛中喷酒,洒酒,漏酒均视为成绩无效。瓶内剩酒不能超过50毫升,否则成绩无效。

  第二场比赛方法:将600毫升的整瓶啤酒开启后,放置桌面上,每个酒瓶插入一根吸管,发令后,选手迅速拿起酒瓶将啤酒吸完,吸完后迅速将酒瓶放置桌面上,谁最快吸完,谁就胜出,总共胜出前5名。

  比赛规则:选手在发令后,方可将酒瓶拿离桌面。饮完后,应迅速将酒瓶放回桌面,计时停止。在比赛中喷酒,洒酒,漏酒均视为成绩无效。瓶内剩酒不能超过50毫升,否则成绩无效。

  第三场比赛方法:将2瓶600毫升的整瓶啤酒开启后,放置桌面上,其中一个酒瓶开启另1个酒瓶插入一个吸管,发令后,选手迅速拿起酒瓶将两瓶酒喝完,喝完后迅速将酒瓶放置桌面上,谁最快喝完,谁就胜出,以时间长短评出冠军、季军、亚军。 比赛规则:选手在发令后,方可将酒瓶拿离桌面。饮完后,应迅速将酒瓶放回桌面,计时停止。在比赛中喷酒,洒酒,漏酒均视为成绩无效。瓶内剩酒不能超过50毫升,否则成绩无效。 穿插活动

  1、现场观众有奖竞猜:在第二场及第三场比赛前,现场各选取5名及3名观众对比赛结果进行有奖竞猜。

  2、有奖问答:主持人现场提问有关爱家量贩、父亲节、啤酒传说、啤酒知识竞答及本次活动赞助企业的相关知识,对现场答对选手予以奖励。

促销方案 篇8

  童装促销—捆绑式销售

  这种促销方式在各大商场比较的常见。如果不是很理解的话,小编可以给大家举一个实例:在超市中,大家会看到不同的产品绑定在一起,统一价格进行出售,这就是捆绑式销售模式。对于超市中的这种捆绑式销售,很多时候都是1+1>2的。当然,不排除真正让利消费者。

  在童装市场中,童装店也可以采用这种促销的方式进行。这种捆绑式销售与折扣促销有点相似,捆绑式销售促销是两件以及两件以上的单品进行组合,两件6.9折、三件6折等这就是捆绑式销售促销的模式;而折扣促销则是主要针对单品进行。在童装店捆绑式销售促销的时候,也可以把童装同玩具捆绑起来,诱惑父母多购买童装产品。

  在进行这种促销的时候,大家一定要注意:进行这种捆绑促销的单品,尽可能的是积压库存,这样以便于清理库存压力。同时要注意的是是否做到1+1>2。如果要进行亏本促销带动其他商品的热卖,要很好的掌控这种亏损的范畴,不要超越了自己的承担范围。

  童装促销—人员推广

  人员推广,单从字面理解就是向别人推荐自己要推荐的物品或讯息。如果想要从书面上理解的话:是指企业通过派出销售人员与一个或一个以上可能成为购买者的人交谈,作口头陈述,以推销商品,促进和扩大销售。人员销售是销售人员帮助和说服购买者购买某种商品或劳务的过程。

  不过对于我们童装店的促销宣传则比较的简单一点。如何简单,我们先来看看人员推广的宣传类型:一类是生产厂家的人员推销;二类是批发商;三类是零售店人员推销;四类是直接针对消费者的人员推销;五类是无形产品的推荐(保险类)。在这五大类别中,我们童装店能够采用的则是第三种类型:零售店人员推销。这类推销往往是顾客上门,而不是推销员拜访顾客。

  当有人进店或者经过店面的时候,店内导购则可以通过一定的叙述向其介绍即将开始的促销,以及能够吸引消费者前来的`亮点。当然,对于童装店促销的人员推广宣传,在人员上也有一定的要求。虽然不像其他类型要求那么严格,但是在活动的描述上,一定要简言意赅,将重点消息传递出去。时间、折扣程度、有哪些产品加入等。

  童装促销-抽奖促销

  抽奖,是一个偶然事件,并不能够保证每一位消费者都能够抽到设置的奖项。作为促销手段的抽奖,对于消费者来说,就是一个吸睛点,能够获取到额外的一些奖励;对于商家来说,可以提高提高相关商品的市场占有率,促进商品流通,并给经营者带来一定的经济利益。同时,抽奖式有奖销售运用适当,可以起到活跃市场,促进竞争的积极作用;运用不当,则会造成对竞争秩序的破坏,损害消费者的利益。

  在抽奖的环节中,商家要制定出销售额达到多少额度才可以参与抽奖环节。或者是,会员卡积分到多少分以上,才能够参与抽奖。明确抽奖条件,商家才能够更好的掌控整体的促销局面。

  不过,对于这个抽奖活动,对市场的竞争秩序有着一定的影响。在1993年正式颁布的《反不正当竞争法》中明确规定:抽奖式的有奖销售,最高奖的金额不得超过5000元。所以,我们的商家朋友们可要很好的把控好自己的额度哦。

  不过对于童装店来说,在抽奖环节奖项的设置,最好是一些比较实用的东西。可以选择儿童的日用品,例如袜子、帽子、水杯等等。通过这些比较实用性的物品来增加促销活动的吸引力。当然,你也可以直接利用现金折扣的融入进行促销。

  在促销中,只要你能够准确无误的主抓消费者的消费心理,你就可以很好的利用这一点实现自己的促销目标。

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