促销方案

时间:2024-10-12 10:01:56 促销方案 我要投稿

有关促销方案模板集合7篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案属于计划类文书的一种。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家整理的促销方案7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关促销方案模板集合7篇

促销方案 篇1

  酒店近期客房出售不是很理想,究其原因,经了解房型出租情况,主要是麻将房入住率下降所引起。经调查了解周边酒店麻将房出租情况,基本也都是不稳定状况。因本酒店麻将房整体房间状况与附近快捷酒店麻将房相比并不占优势,有些小酒店的麻将房甚至感觉要更好,但价格却比较吸引顾客。根据本酒店麻将房比较多的'情况,建议可以“为感谢宾客对熙源酒店的长期支持与厚爱,值即将新春来临之际,特推出酬宾优惠活动”为名义进行促销活动,另考虑到以往春节期间酒店客房出租比较低的情况,此促销活动日期可考虑定为三个月:20xx-12-12日至20xx年2月11日,具体建议如下:

  一、 麻将房房价调整为酬宾价318元/间/晚(接近85折)或328元/间/晚(接近9折),这种房价的调整能让宾客更直观的感受到优惠。

  二、 从12月12日开始,所有入住宾客,如客房消费达到3000元,可免费赠送标准间1间,如客房消费达到4000元,可免费赠送麻将房1间。(12/12前入住的消费不计)。

  三、 印制客房代金券若干张,代金券金额为20元/张,放置于餐厅收银台,可利用宾客在酒店用餐结账时送与客人,每次餐饮消费最多赠送3张,客人持代金券入住时每间客房仅限使用一张。(如可运作,具体使用规定细则另行确定)。

  四、 总台灵活售房,如遇当天房间入住情况不理想,而客人又不需要麻将房时,可视情况经请示部门主管级以上人员批准,可将麻将房内麻将撤出,以标准间价格出租,最大限度的提高当天客房收入。

  以上建议为本人不成熟的一些想法,妥否,请批示!

促销方案 篇2

  一、活动主题

  相濡以沫,最爱七夕

  二、活动时间

  8月10日——8月20日

  三、策划主旨

  1、七夕节要区别情人节,从传播的口径到活动的组织,落脚于夫妻间的情份。

  2、整个策划的主题围绕“情感、爱、家庭”,实现活动与营销活动的融合。

  四、活动内容

  1、相濡以沫,最爱七夕——“我与我的爱人”大型征集活动(8月10日——8月17日)

  还记得您们的第一张合影照片么?还记得你们面对亲朋好友时许下的诺言么?

  [xxxxx]“我与我的爱人”大型征集活动拉开帷幕,即日起征集最早的结婚照片、最早的婚礼诺言??,活动结束后,按照照片拍摄日期,结婚时间早晚排定。 最早的结婚照片5张,每张照片的主人奖励[xxxxx]价值200元的精美礼品; 最早的婚礼诺言5个,每个诺言的主人奖励[xxxxx]价值200元的精美礼品。

  照片(征集完成后,做成展架,照片原稿将返还本人)/诺言由顾客手写,签名,制作成展架放置在中兴广场活动现场展示。

  负责人:

  2、相濡以沫,最爱七夕——[xxxxx]步行街穿着类现价基础上限时77折。(8月18日——20日,限时折扣,现场广播公布)

  步行街负责谈判,执行。

  对接人:

  3、相濡以沫,最爱七夕——[xxxxx]大型文艺演出,精彩现场活动。

  8月17日——19日,[xxxxx]六合广场婚礼秀;

  8月17日——19日,[xxxxx]中兴广场婚纱秀;

  8月12日,8月19日,[xxxxx]中兴广场鸢都流韵——世纪泰华文化年系列活动;

  负责人:

  4、相濡以沫,最爱七夕——万千纸鹤表真心

  [xxxxx]新天地步行街万只千纸鹤迎接七夕节,前期可以有[xxxxx]员工自己叠,所用材料由公司报销,七夕当天,可以在现场准备千纸鹤的纸和笔,顾客可以

  在工作人员的指引下,自己折叠千纸鹤,表示对爱情和幸福生活的祈祷,最后统一悬挂在步行街——中兴广场的范围。

  8月7日下午开始下发通知,要求步行街员工先行折叠千纸鹤,

  负责人:

  5.相濡以沫,最爱七夕??——[xxxxx]七夕鹊桥会!

  目的:借“七夕节”这一传统中国节日,举办具有社会公益性质的“鹊桥会”活动,吸引更多顾客进入并了解[xxxxx]。

  时间:8月10至8月26日

  合作单位:潍坊电台

  活动主题:相见你我,缘在泰华?——[xxxxx]七夕鹊桥会

  媒体简介:潍坊电台下设新闻、经济生活、交通音乐、健康娱乐四个专业频率,目前采用10千瓦中波和5千瓦调频双覆盖发射,现在除了潍坊的.十二个县市区之外,周边的青岛、日照、淄博、滨州、东营等部分地区都可清晰收听,直接受众1000余万人。新闻频率的主打节目《星空鹊桥》是一档开办近十年的老牌节目,现跟十五家正规婚介合作,每家婚介都拥有上千人的单身会员,《星空鹊桥》节目拥有上万人的特殊听众群。

  方案内容:

  形式:

  相亲人员报名采用表格的形式,填写相亲会报名表;

  工作人员将填写的报名表登记到制作的相亲人员报名卡片中进行现场张贴; 活动阶段:

  第一阶段:报名阶段 8月10日到8月26日

  有意向的人员可以到[xxxxx]总服务台、世纪泰华广场总服务台、赛诺超市服务台报名;

  第二阶段:相亲阶段

  9月2日,在[xxxxx]举行大型的乡亲大会,由公司人员将报名人员名单进行制作。

  负责人:

  6. 相濡以沫,最爱七夕——拿什么送给我的爱人!

  8月17-8月20日,在[xxxxx]购物满100元,送潍坊著名花店—芝兰花府特别优惠卡一张。共计1000张,送完为止,同时享受免费送花到家的特别企划服务。 负责人:

  7. 相濡以沫,最爱七夕——夫妻恩爱大比拼活动(8月18日晚19:00) 夫妻恩爱大比拼,七夕晚会,中兴广场举行:提前通过媒体发布,邀请10对顾客,参加夫妻恩爱大比拼活动,比默契,比才艺,比手艺。

  邀请珠宝首饰类和化装品类厂家提高冠名赞助,以及活动礼品,背景版、演出,首饰类限时6折。

  负责人:

  物料准备:

  1、相濡以沫,最爱七夕 海报 500张

  设计氛围体现中国传统节日,体现夫妻间的恩爱,温馨,柔美。

  2、x展架有美工确定数量,内容,设计部完成。

  以上由设计部完成。

  3、现场广播稿、现场音乐选择 。

  4、[xxxxx]主入口的dp点,重点客户部负责。

  五、活动宣传:

  1. 潍坊晚报1/2版;

  2. 条幅

  3. x展架、宣传栏

  4. 5万条短信宣传

  5. 利用潍坊广播电台频道进行宣传;

  六、材料及费用

  宣传:

  1. 平面广告潍坊晚报1/2版 5000元

  2. 晨鸿信息 4000元

  3. 条幅费用 200元

  4. x展架 180元

  5. 10万条短信 4000元

  6. 宣传栏费用 400元

  7. 电台广告费用 1000元

  小计:14780元

  单页印刷费用:

  1. 乡亲大会个人资料(material)卡片 0.3元*3000份 900元

  2. 资料(material)表格费用: 200元

  3. 千纸鹤材料费用: XX元

  小计:3100元

  礼品费用:

  1.“我与我的爱人”礼品费用3000元

  2.“夫妻恩爱大比拼活动”,现场所需物料费用:3000元 小计:6000元

促销方案 篇3

  时下,木门市场已渐入销售旺季,各厂家为了抢夺市场先机,纷纷展开各种形式的促销活动,使整个木门市场都弥漫着浓郁的促销氛围。然而,看似浮华的促销场面,背后却潜藏着无尽的苍凉。对于促销,我们听到最多的是经销商的满腹怨言,他们纷纷抱怨道:做促销是“找死”,不做促销是“等死”,反正都是死路一条。为何促销会变“促死”提及“促销”一词,可能绝大多数经销商都会简单的理解为“降价”、“打折”。显然这是不正确的。促销一旦成了一种长期固定的销售形式,那就不是促销,是变相的降价,这种变相的降价将直接导致对真实价格的颠覆,会激发消费者的诸多不满情绪,促销也只能沦为“促死”。

  从目前木门行业的促销来看,简单模仿和复制已是蔚然成风。从促销的产品结构到活动形式等都是千篇一律,如出一辙。消费者处在种种促销的包围中,对司空见惯的促销已经习以为常,甚至在心里形成本能的拒绝。如果促销没有新意,根本不能对竞品形成区隔,况且市场恐怕也早被前者搜刮得囊中羞涩。促销原本没有错,只是被人用的太多了也就失去了效用。如何提升促销的作用;促销要想达到预期效果,我认为来自两方面的力量。一方面是品牌拉力,另一方面是终端推力。品牌拉力是促销成功的根本前提,而终端推力是促销成功的关键因素。当两方面的力量形成一股合力之时,促销的轰动性也便水到渠成。缺少任何一方面力量的促销都是一次不健全的促销,即使成功也多是偶然因素使然。而什么是品牌拉力?品牌拉力是指借助品牌的知名度和美誉度来提升产品的销量。例如,罗兰木门曾在无锡举行过一次大型的促销活动,据说一周的销量突破四百万。

  罗兰为什么能在无锡取得如此轰动的促销效果?这是因为罗兰品牌的高知名度和美誉度形成了强大的品牌拉力。一般来讲,品牌的知名度和美誉度越高,品牌所形成的拉力作用也就越大。因此,品牌要从平时入手,从细节处把握。在日常的经营中必须做好品牌传播、终端服务、店面形象、会员维护等诸多方面,唯有如此,企业才能在促销时更多、更好地借助于品牌拉力。

  终端推力是一个发挥主观能动性的过程,是通过主观能动性形成对产品销售的.推动作用。

  要使终端推力在促销的过程中发挥到极致,首先要提高品牌促销的创新能力;其次,要提高促销的针对性;再次,要提高促销的主观能动性;最后,要提高促销的衔接性。总而言之,促销是一个系统工程,需要理性的思维,通过推拉结合的方式达成促进销售的目的。如果我们没有一个综合把握促销的能力,那最终的结果只能是“找死”与“等死”两条路可走。

促销方案 篇4

  一、活动主题:

  冬季生活的恋歌,提拉米苏传送圣诞祝福

  二、副主题:

  让我们把圣诞的钟声传播四方,也让我们把友爱和赞美洒向人间。

  三、活动目的:

  1、加强公司连锁店的销售力度、提高营业收入;

  2、强化企业知名度、提升连锁店品牌;

  3、庆祝圣诞节

  四、活动意义:

  圣诞节必不可少的节目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各种各样PARTY。一种友情,亲情,爱情聚会的好时光。戴着圣诞帽,唱着圣诞歌,说说大家的圣诞愿望。作为一个隆重的节日,少不了的是圣诞大餐,在中国就是以西餐为主了。在圣诞活动宣传期间,公司可宣传企业文化,提升各连锁店品牌,强化企业知名度,让更多的`福州消费者知道提拉米苏、认识提拉米苏、喜欢提拉米苏。

  五、活动内容:

  在各连锁店开展圣诞节活动,放置圣诞树,在显眼位置显示连锁店标志,装饰圣诞树,将礼品放在树上的每个位置。进店消费的每位顾客都赠送圣诞帽,推出圣诞大餐及其优惠活动,各连锁店员工都着以圣诞装。

  六、活动形式:

  1、将每个礼品都贴上号码,顾客在用餐时,由服务员上前让顾客抽号码,抽到哪个送哪个。

  2、进来进餐的顾客都送圣诞帽,最好标有公司标志(可与其他商家合作)。

  3、制作宣传单,在圣诞优惠活动的纸张范围内可作裁剪,可相当消费券。

  4、由厨房推出圣诞特价菜单,具体可分为:圣诞美餐、情侣套餐、儿童套餐、家庭套餐等等,制作相关的海报传单进行宣传。(点排餐可赠送咖啡特饮券一张)

  5、圣诞订位。

  6、连锁店所有职员都必须着红色圣诞装,加强节日气氛。

  7、在餐厅做简单的布置,加强餐厅的喜气、热闹的活跃气氛,重要的是让顾客有种过节的感觉。

  8、各餐厅内播放圣诞颂歌。

促销方案 篇5

  活动目的:

  借助中国的传统节日“中秋节”以及第二个长假“国庆节”吸引同仁御颜养生堂的人气,营造第二个销售高峰,提升同仁御颜养生堂的品牌形象,以及针对长假后的冷淡市场有的'放矢,减缓销售下降趋势。

  活动主题:庆中秋迎国庆,送大礼

  活动内容:

  1、咬月大赛

  参赛人员:限64名

  比赛时间:9月13、14日

  报名方式:只要购物满50元,即可凭购物小票现场报名参加。

  操作明细:

  共分成8组,每组8名参加初赛,平均每人一个相同大小的月饼,在规定时间一分钟内,谁吃得最快和没有违规者为获胜者,在比赛的过程中由工作人员卡表计时为准,不得将月饼扔在地面,违规者视为无效,在每组中选出第一名,参加决赛,评选出一、二、三等奖以及参与奖。

  奖品设置:

  一等奖2名各奖价值248元套装一个

  二等奖3名各奖价值68元纯露一瓶

  三等奖5名各奖价值28元洁面乳一只

  参与奖54名凡参加者均可获得价值10元的优惠卡一张。

  2、购物满100元送30元优惠券,多买多送!

  30元优惠券只限于消费满100元以上使用。

  活动宣传

  1、店内海报:(活动内容)

  2、条幅:同仁御颜养生堂庆中秋迎国庆送大礼

  3、电话邀约老顾客

  4、电视飞字:同仁御颜养生堂庆中秋迎国庆,咬月大赛送大礼,买100送30

  5、社区及各人流密集处以小条幅宣传,内容如上。

  场景布置

  1、店外布置:

  门头对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;

  2、店内布置

  药茶的摆放:组装一个礼盒,药茶柜子最显眼的地方。

  创意:小活动——对对联

  题目是:18种药茶喝出健康

  只要你应对的对联对仗工整,内容相对,上下联意义相关,就可获得一份小礼品。(可以为10元的优惠卡)

  脐疗粉、药浴摆放:每种产品旁边放置明显的提示牌,上面写着适应症。

  化妆品摆放:美观、新颖

  活动注意事项:

  1、人员的活动前培训:包括接待礼仪、活动内容

  2、人员分工明确,各负其责。

  3、做好详细地活动登记表,建立顾客档案。

  出货方案

  1、本活动需要打款20xx元,按照正常折扣发货。另外赠送活动奖品:套盒4个,纯露6瓶、洁面乳10只。

  2、配送优惠卡100张

促销方案 篇6

  1、 疯狂时段天天有

  a) 活动时间:12月6日-12月25日

  b) 活动地点:1-4楼

  c) 活动内容:活动期间,周一至周五每天不定期选择1个时段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期选择2个时段,在1—4F选1家专柜举行为时20分钟的限时抢购活动,即在现价的基础上5折优惠,超市元旦促销方案。(抢购期间所售商品,建议免扣)

  2. 超市购物新鲜派 加1元多一件

  a) 活动地点:-1F

  b) 活动时间:12月6日-25日

  c) 活动期间,凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)

  d) 等级设置:

  购物满28元加1元得1包抽纸(日限量500包)

  购物满48元加1元得柚子一个(日限量200个自理)

  购物满88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)

  3. 立丹暖万家 冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销

  a) 活动地点:商场大门外步行街

  b) 活动时间:12月6日-20日

  c) 组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动。(建议降扣,让厂家以特价进行销售)

  4. 耶诞礼品特卖会

  a) 活动地点:商场大门和侧门外步行街

  b) 活动时间:12月21日-25日

  c) 组织超市和百货与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动,规划方案《超市元旦促销方案》。

  5. 耶诞“奇遇” 来店惊喜

  a) 活动地点:全场

  b) 活动时间:12月24日-25日

  c) 活动内容:活动期间,圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场,凡当日光临本店的朋友可在店内寻找圣诞老人,如果您找到圣诞老人,即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份,每人限领一份。特别提醒:在12/24关店时,出店顾客还可以得到一份特别的关店礼!数量有限,送完为止。

  6. “耶诞欢乐园”激情圣诞夜

  a) 活动地点:大门外步行街

  b) 活动时间:12月24日、25日晚上7:30-9:00

  c) 活动内容:为了营造节日的热烈气氛,聚集人气,特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型圣诞狂欢晚会,并建议组织本商场的'员工也参加该晚会,以带动现场顾客的参与度。

  五、 媒体宣传规划:

  1. 媒体宣传:

  a) DM宣传单:于12月6日通过夹报和入户派发的方式发放2万份DM宣传单。

  b) 报纸广告:12月5日在《==晚报》上发布半版活动信息广告1期;

  六、 费用预估:

  1. 超市购物新鲜派 加1元多一件

  500元×19天=9,500元

  2、 耶诞“奇遇” 来店惊喜 2,000元

  3、 “耶诞欢乐园”激情圣诞夜 15,000元

  4、 报纸广告及其他宣传费用: 20,000元。

  5、 活动及圣诞气氛布置 10,000元

  6、 合计 56,500

  七、 承担方式

  本次活动费用,百货部分,可参照去年,通过圣诞气氛布置费用,按厂家每平米加收1元进行分摊,超市建议让厂家承担4000元。

促销方案 篇7

  一、活动时间:20xx年2月22日-3月5日

  二、活动节日分析:

  1、元宵节是中国传统节日,传统的活动项目有吃汤圆、赏花灯、猜字谜等,蕴涵着团圆甜蜜吉祥幸福的内涵,因此我们的促销活动重点围绕跟元宵有关的商品展开促销。同时借助烟花爆竹、大红灯笼高高挂、猜字谜等传统活动来助兴,营造出元宵节热闹的气氛,回升消费热情。

  2、同时春节一过,春节服装即将上市,对于学生来说,新的一学期也将开始,因此元宵节促销还可围绕服装、学生用品等展开促销。

  三、活动目的:

  通过各种新颖、有效的促销活动来巩固原有顾客、挖掘和培养新消费群体,提升公司知名度和美誉度。

  四、活动主题:

  1、火树银花不夜天 共度元宵享团圆

  2、猜谜语 欢乐中奖

  3、良辰美景共赏 元宵齐乐园

  五、活动对象:

  元宵佳品、糖果、生鲜蔬果类食品。

  六、活动内容:

  (一).购物赠汤圆

  凡于活动期间一次性购物满58元的顾客,凭电脑小票可到服务中心领取大年汤圆1袋(价值3.9元);同理,购物满98元,凭电脑小票可到服务中心领取汤圆2袋(价值7.8元)。每天限送500份。 注:凭当日单张小票领取,小票金额不可累加

  (二)、猜谜语 欢乐中奖

  把超市布置成元宵游乐区,悬挂灯笼,在全卖场的每个角落都张贴谜语条,无论是否购物,均可参与猜谜,凡猜中即有奖品,奖品为精美礼物。

  (三)良辰美景共赏 元宵齐乐园

  3月4日晚7点30分钟在外场开辟游乐区,在游乐区大舞台内增设套圈活动和一些表演等活动来吸引人气。

  套圈:购物满100元即可参加套圈一次,每次十个圈,套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根据价值大小来进行远近距离拜访。物品总体价值设置可根据满多少的定额来确定,满多少的定额越高,礼品价值也可相对提高。

  表演:表演者有店面有才艺的员工来共同表演,目的是增加元宵节热闹气氛。

  注:游园布置必须精美,注意维持活动现场秩序。游园活动的开始和结束可以以爆竹鸣号

  七、活动筹备时间安排:

  1、1月25日特价商品资料汇总,预定出上邮报的商品;

  2、1月25日各部门的活动计划书上交店长办;

  3、1月29日邮报商品下午开始照相;

  4、1月30日邮报定稿

  5、1月31日至2月3日跟踪特价商品和邮报商品到位情况,2月3日所有特价商品全部到位;

  6、2月1日邮报到店上;

  7、2月2日至3日开始邮报全面发放;

  8、2月1日至3日所有特价POP写好;

  9、2月3日卖场气氛、POP布置完成;

  10、2月1日至3日常规特价商品阵列到位,3日晚上下班后所有POP粘贴到位、特价商品检查完成;

  八、广告宣传:

  为保证活动的持续性和工作责任到每个人,特制定以下要求:气氛设置:外场气氛,内场气氛,销售气氛。播音气氛。陈列气氛。POP书写。

  (一)、DM邮报:单张16K,10000份*0.18=1800元。2月1日下午DM邮报到店。

  1、邮报发放计划:(发邮报的重点在各大生活小区和居民住宅及城中村,要尽量贴近百姓生活)

  2、卖场内留:1000份(收银、总台)

  (二)、场内不间断的播音;

  播音内容就是活动内容

  (三)横幅制作

  1、横幅两条:火树银花不夜天 共度元宵享团圆

  良辰美景共赏 元宵齐乐园

  2、喷绘:两块

  (四)、 内场气氛POP和吊排设计:原来的不动

  准备工作:

  备足货源,搞好汤圆的商品陈列,店内海报、POP的书写等

  九、费用预算

  初步估计费用为 元,明细如下:

  促销活动费用预算表

  活动简介:20xx年2月活动 活动时间:20xx年 2月 4日至 2月12日

  多尔惠超市普吉店: 制表人(预算部门): 店长办

  十、人员安排

  1、唐光杰:负责活动前各项准备工作及邮报制作及进展情况跟踪;负责超市区商品的到位和整个促销活动的运营安排,负责生鲜的各项运营进展情况的督促。负责整体人员调配,主要特价商品货量的控制、各部门和各类人员及各项活动的综合监督检查。发现问题及时作出整改决策。

  2、赵发亮、华绍云:作好全场人员的纪律监督工作、防盗和消防安全工作,发现问题要及时向店长办报告。2月3日防损部根据活动内容和抢购商品作出防损要求,并于2月3日进行员工和防损人员培训。并在管理人员会议上作出商品和人员安全要求

  3、吕涛、王丽:负责超市区商品的到位和整个促销活动的运营跟踪、堆头位置和人员协调,各项工作执行情况的督察和汇报。

  4、徐志玉、王彩云:负责收银线的零钱兑换和接待顾客的`投诉和处理。

  5、唐光杰、吕涛:负责活动前政策资源的谈判、落实、跟踪, 配合卖场确认主打商品;货源的最终到位时间为:2月3日。

  6、王丽:负责整个外场礼品准备工作和发放,礼品借出时候和回收时候收货部和防损部必须参加点货,营业结束时收货要向防损部报告等防损部人员到场才能清点数量后拉到指定的仓库。严禁在无防损部人员参与的情况下就出入货品,否则后果自负。

  7、张文辉、唐光杰:负责在1月31日将邮报发放方案做好交店办审核,2月1日人员培训到位,活动中各人力调配方案,于2月3日晚整个邮报发放的宣传工作全面结束。唐光杰负责全店耗材购进的敦促和统计工作。遇到无法解决的问题要及时向店长办报告。

  8、王洪富、王彩云:负责活动前的电子设备和收银系统的检查工作,商品资料的变价工作。特价商品资料的建立和检查工作。应急收银通道和临时收银点的计划和设置。2月3日对总台,收银人员的活动培训,服务培训,注意事项等培训工作。各种收银耗材的准备。

  9、华绍云:作好全场人员的纪律监督工作和需要人力支援的各部门抽调出来的人员的协调工作。发现问题及时向店长办报告。

  10、杨翠兰:作好整个生鲜部活动安排,于2月2日之前将活动期间的人员排班表交店长办审核,抢购堆头及抢购区域的秩序维护和需要人力支援的申请和协调要事前与人事部作好沟通。定出具体的人员和时间。

  10、王丽、吕涛、杨翠兰:负责你们所管区域和所管部门的一切工作:包括活动前的市场调查,活动计划的纂写,特价资料的收集汇总,拟订出上邮报的商品、活动期间的人员安排等等。做到重点特价推头和重点促销区有专人负责推销,并且有销售量的评估和陈列效果的分析,以便于我们把下次活动做得更有效果。

  十一、活动头天应检查的项目:

  1、所有活动的知晓度是否达到要求?(总台、收银台是否达到100%);(唐光杰、张文辉);

  2、特价商品的货量是否配足?、POP是否都写好?,所有POP要到顾客走了之后才能张贴和悬挂,以免发生投诉,所有POP张贴就位好了之后才能下班、特价堆头的位置的安排是否合理?(主推商品是否在重点促销区?)、每个主推商品是否有专人负责推销?、喊话器是否准备好?电池是否充好?,要手拿特价资料和DM邮报于活动头一天晚上集中所有管理人员对照每一个柜组逐一进行全场检查巡视,若发现问题即使改正,(各部门主管负责改正);

  3、外场的活动的地堆、架子、帐篷、防雨具、人员、进出货的责任人是否确定好?(唐光杰负责);

  4、所有的特价商品过收银台检查的人员是否定好?(各部门主管负责)收银员对应柜组检查落实到人的责任是否定好?(新增或延期的检查方法如何?)。(吕涛、王丽、王洪富负责);

  5、场内抢购活动,活动的主持人是否培训到位?参与的人数和时间是否确定?(生鲜抢购时需要的人由杨翠兰提前向人事部要好)。

  6、在活动期间,柜组长以上的所有管理人员的手机要24小时开起(虽然我们不能报话费,但我们也要尽量的做到口头上的交代和要求,要让我们大家尽量多一些理解,少一分的埋怨),要保证随时找得到人,手机电池要冲好。

  全店耗材备齐了没有?(陆燕负责);

  7、特别事故应急处理小组的人员是否确定和培训好,他们的对讲机及所有的信息传递系统及所用工具是否备齐、有效?(华绍云负责);

  8、最后,每个部门的负责人都要重新回想一遍自己部门的所有准备工作,看还有没有哪些没有想到的地方?看还有没有存在哪些不足之处,要及早提出来及早解决;

  (所有的工作安排布置好了、各部门人员的分工明确之后,敬请大家在想一下还有哪些困难或疑惑的地方,提出来再进行讨论解决。以后我们的每一次活动前的安全大检查,由防损部华绍云负责) 十二、活动效果评估:(负责部门:店长办公室)

  活动结束后,各部门人员应对次此活动的效果进行调查、测定,让我们的员工对此次活动进行评价,包括对本次活动的方式方法、赠品的选择、促销人员的总体评价及活动的成功与不足之处。并对照我们预先设定的目标检查完成了哪些?分析实现目标与未达成目标的原因,在会上充分讨论,为以后的促销活动积累经验。最后由店长办公室作出活动效果评估分析报告。

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