促销方案

时间:2023-07-31 16:02:14 促销方案 我要投稿

促销方案(汇编9篇)

  为了确保工作或事情顺利进行,就常常需要事先准备方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家整理的促销方案10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

促销方案(汇编9篇)

促销方案 篇1

  策划单位:连锁经营管理 xxxx班

  策划小组成员:魏景瑞 郑建 周娟 罗路 杜杰

  报告时间:20xx年6月2日

  一、 活动背景

  经过“五一”和“六一”两大节日促销活动的开展,人人乐超市的日均销售额得到了大量提高,每年的农历五月初五是中国的传统节日,是我国富有的民俗传统文化的节日——端午节,也是春节之后一个重大节日。端午节一方面是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,主要是满足人们“驱魔,消毒,避疫”的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此为抓住这一节日的促销契机,根据这一节日特点,人人乐超市特别策划了本次促销活动。

  二、 活动目的

  端午节也关系到超市全年营销的影响力,以此为目的组织此次促销:

  1) 为庆祝端午佳节,以低价让利,情感诉说,活动互动等活动来营造节日氛围,提高人人乐超市美誉度。

  2) 以促进销售、增高业绩,扩大营业额、增高毛利额、稳定老顾客、增加新顾客、增高客单价、增高超市知名度;

  3) 扩大顾客活动与参与度,让顾客尽情参与到活动中来,引起情感共鸣,拉近卖场与顾客之间的'距离,扩大超市影响力;

  4) 通过各项活动,吸引人气,增加人气,加大客流量,提升超市的来客数,拉动销售,加大毛利来提高销售,提高超市的经营效益;

  三、 活动时间

  20xx年5月23日——6月23日,为期1个月。

  四、 促销主题

  盛情端午!

  五、 促销地点

  重庆南平步行街人人乐超市

  六、 促销活动

  (一)

  特价商品,助你“盛情端午!

  活动时间:5月21日—6月23日

  特价商品范围:本产品创意活动以“粽情端午”为活动主题,应端午

  吃粽子的传统思想,准备30种左右的特价节日商品,主要包括以下四大类别:

  1) 各品牌的粽子,促销形式包括免费品尝,特价,买一赠一,搭配销售等。

  2) 节日商品,包括红枣,葡萄干,莲子,红豆,花生米,果脯,红小豆,黄米,江米等包粽子要用的物料。

  3) 节日礼品,包括生肉,腊肉,熟食,主食,水果,蔬菜等。

  4) 节日饮品,包括可乐,果汁,红绿茶等。

  降价幅度:本期特价商品数量达30种左右,降价力度达到原销售价格的30%~50%。

  注意事项:本期特价商品的准备要“高要求,严标准”,禁止出现“特价不特”的情况。

  (二)

  盛情端午大回赠

  1. 活动时间:6月16日

  2. 活动内容:凡于端午节当天来人人乐超市购物的前100名(按结账时间的先后计)顾客凭购物小票,每人可获赠端午节大礼包(含粽子1个,皮蛋一个,价值55元的购物卡1张)一份。数量有限,送完即止。

  3. 活动地点:人人乐超市总服务台。

  4. 费用支持:(粽子3元*100个)+(皮蛋0。5元*100个)+(55元购

  物卡55*100张)=5850元

  (三)

  盛情端午,开心把“米”收

  1. 活动对象:凡于端午节当天来我超市购物的顾客,单张小票满49元,即可到我超市指定活动中心参与本次活动。

  2. 活动时间:20xx年6月13日—6月19日全天9:00—10:00,随到随抽。

  3. 活动规则:购物满额凭电脑小票,经工作人员确认后,即可单手伸进装满了硬币和米的抽奖箱(抽奖箱高伟0。5米,宽为0。3米,开口处圆形弧洞直径为10厘米)抓出您能抓出的硬币数,抓取的硬币即为您的礼品,

  4. 活动流程:顾客购物满额→工作人员确认小票金额满额→顾客抓取硬币→选出硬币做为顾客礼品→工作人员盖“已兑奖”的章。 5。 费用预算:硬币面值及数量:1000元/天 抽奖箱制作费10元,大米10斤*2=20元,共计1030元。

  (四)

  端午节“粽”大奖

  1. 活动时间:20xx年6月6日——6月17日

  2. 活动内容:凡于活动期间在人人了超市购物25元者,可凭电脑小票到服务台抽奖一次,购物50元者可抽取两次,以此类推最高次数5次。然后转动抽键转盘进行抽奖。

  3. 奖项设置:抽奖转盘一共32个奖区,一等奖1个奖区(奖区名字为五月初五),二等奖2个奖区(奖区名字为端午),三等奖3个奖区(奖区名字为55),纪念奖6个奖区(奖区名字为尾号为5的数字),其余奖区为其他数字。具体奖项如下表:

  备注:一二三等奖奖品由格力空调重庆分公司赞助一半资金。

  4. 费用预算:抽奖转盘制作费用30元;端午节大礼包(粽子3元*100个)+(皮蛋0。5元*100个)+(55元购物卡55*100张)=5850元;空调1500元,电风扇2*100元,电饭煲5*50元,共计1950元;总计7830元

  (五)

  “端午盛情”包粽子活动

  1. 活动时间:6月15日—6月16日

  2. 活动内容:一次性购物49元以上,凭单张购物小票,到服务总台可参加本店举办的“盛情端午”包粽子活动,在规定的3分钟时间内,包多少送多少。

  3. 费用预算:100斤糯米*2元=200元,包粽子材料费20元,共计220元。

  (六)

  满就送

  活动时间:5月21日—6月23日

  活动内容:针对粽子团购奖励促销活动

  1) 一次性购粽子满500元送价值62元东陵电开水壶一只

  2) 一次性购粽子满1000元送价值108炖锅一只

  3) 一次性购粽子满2000元送价值180椰岛海王酒一箱。

促销方案 篇2

  一、活动主题:感恩大回馈,燃情12月

  二、 活动时间:12月6日(六)——12月25日(二)

  三、 活动目标:

  活动期间,营造浓烈的节日气氛,提高来店的客流量,其中超市的销售额比活动前增长10%。

  四. 活动内容:

  1、 疯狂时段天天有

  a) 活动时间:12月6日-12月25日

  b) 活动地点:1-4楼

  c) 活动内容:活动期间,周一至周五每天不定期选择1个时段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期选择2个时段,在1—4F选1家专柜举行为时20分钟的.限时抢购活动,即在现价的基础上5折优惠。(抢购期间所售商品,建议免扣)

  2. 超市购物新鲜派 加1元多一件

  a) 活动地点:-1F

  b) 活动时间:12月6日-25日

  c) 活动期间,凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)

  d) 等级设置:

  购物满28元加1元得1包抽纸(日限量500包)

  购物满48元加1元得柚子一个(日限量20xx年,通过圣诞气氛布置费用,按厂家每平米加收1元进行分摊,超市建议让厂家承担4000元。

促销方案 篇3

  一年之季在于春,春节对于服装销售的重要性也可用此形容。业内人士 说,做好春节期间的销售,不仅能为一年的销售博得头彩,还可让全年的销售任务有了保底的本钱。

  厂家和加盟商协调是关键 为了争夺这块全年最大的“蛋糕”,各地服装加盟店铺之间展开了如火如荼的竞争。

  在北京王府井步行街,街头两边专卖店里悬挂着各种显眼的促销pop海报,各种象征春节喜庆的装饰品摆设在货架上,让店铺的购物环境充满了节日的气氛。

  休闲服品牌“fun”的销售人员告诉记者,从2月1日开始,专卖店就全面进入了销售高峰,大部分顾客都是在为新年购置新服装,“fun”推出的“贺岁促销”计划取得了很好的`效果,有的顾客为了达到促销金额甚至同时购买了多件衣服。原来,此时“fun”在春节期间正推出买300减100、满298再送贺岁金鸡玩具的促销活动。

  杭州“布意坊”华北总代理王国锋经理说,春节期间的月销售额一般比平常要多20%-50%,这期间对完成全年销售任务非常重要,“布意坊”华北营销中心为此做了大量准备,不仅制订了一系列促销计划,而且为加盟商发送了促销海报和春节饰物。

  营销人士认为,做好这一时期的促销工作,在很大程度上取决于厂商或代理商对节日促销的策划和执行,需要品牌商与加盟商之间的相互配合。他们认为,一个节日营销活动要包容整个通路环节十分困难,因此节日营销必须有针对性,分清主次,重点要解决终端店铺之间的竞争,厂家、代理商应该在人员、物力、配送等各个方面做好充分的准备。

  在厂家的角度来看,首先要提前策划,制定具体促销方案,合理安排生产,积极配合经销商,防止出现断货或运力不足,以免影响销量。作为加盟商则要积极配合厂家把促销计划执行,集中资金,合理安排库存,只有这样,才能让资金运转最快,实现节日期间冲销量。

  ■ 正确把握促销方向

  春节是家庭消费的高峰,在节日期间,从“全场大折扣”到“隆重特价推出”,从“买一送一”到“返券销售”,花样翻新,招数颇多,消费者往往被淹没在促销的海洋中。春节市场各个服装品牌的投入力度都很大,但是怎么样的促销是合理的,节日促销的方向是什么?

  北京天雅大厦一位李姓代理商透露,目前按照服装进价来说,商家的季末清仓基本还能维持成本线之上。因此春节促销大战,对于加盟商来说,更重要的是回笼资金,以的只是想以此为诱饵来吸引更多的人气;赠品的选择要符合目标人群的需求?要是他们强烈想得到的?或一些时令性的商品,绝对不可设置一些顾客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉开档次?前面所说的特价和赠品的目的都是为了吸引人气?却都不能带来利润,而我们搞促销的目的是为了销售和利润?所以在折扣商品上要拉开战线?提前规划设计好?争取利润达到最大化。

  ■节奏要“短、平、快”

  活动的节奏要“短、平、快”,我们进行节庆促销的目的一般就两个?一是为了提升销量,二是为了提升品牌形象,但通过各种方式来变相让利的销售促进活动?在某些时候会降低品牌形象?世界上也没有一个优势品牌是整天玩价格战的?所以,品牌在举行活动时要注意创造一种紧销气氛?活动时间不易过长?要“短、平、快”,要象放爆竹一样急响骤停。

  吆喝叫卖的时代已一去不在,最好的方法是融销售于活动和娱乐之中,结合一些公关活动,进行品牌积累提升品牌形象。

  ■不可忽视活动管控

  所有的策划都仅仅是一种思路和方法?要想成功还要把这种思路完善的贯彻下去?对执行环节的管理和控制不可忽视.。

  前期媒体预热的管控可采取抽样目标考核法?派专人监督管理?分组实施组长负责制法,同时还要注意给传播者教授一些怎样落实到位的具体技巧和方法;活动组织中的环节管控由于活动往往涉及的部门和人员比较多且复杂,所以要提前专门为活动设计一种临时性的组织——“活动组委会”,然后分工实施、责权到位,如此才能够将一个复杂的活动有条不紊地穿成线,做到多位一体。

  很多商铺经营者在为促销不能奏效而苦闷不已的时候,在殚精竭虑地为节庆促销思考创新的时候?还是不妨先检查一下自己的细节是否落实到位吧。

  因为在当今这个产品、价格、服务和促销都拉不开差距的激烈竞争态势下?一场人云亦云的节庆促销活动不得不被挤到这样一个“让细节决定成败”的狭小地带?

促销方案 篇4

  一、活动目的

  开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮助终端客户快速销售森马太阳镜,提高消费者对森马太阳镜品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度,为即将上市的新款森马太阳镜做好前期的准备工作。

  二、活动对象

  活动针对的是目标市场的每一个人,其中18至24岁森马休闲服购买者是本次促销的主要目标。

  三、活动主题

  反季大倾销购货送送送!

  森马时尚太阳镜1元大放送!

  辞旧迎新,正值20xx年元旦来临之即,森马品牌特别推出精彩活动,回馈广大消费者朋友。

  森马各专卖店全体员工热忱欢迎你的光临!

  四、活动方式

  消费者在森马专卖店当日购买服装消费金额满99元及以上者,可凭购物小票到太阳镜专柜前花一元钱任购一款森马时尚太阳镜。

  具体事项每人每张小票,限购森马时尚太阳镜一副,具体设置: 金额99—148元仅花1元可购原价值39元森马时尚太阳镜一副

  金额148—188元仅花1元可购原价值49元森马时尚太阳镜一副 金额189元及以上仅花1元可购原价值69元森马时尚太阳镜一副

  五、活动时间和地点时间:20xx年12月30号——20xx年1月3号地点:森马品牌全国各专卖店

  六、广告配合方式

  A、字幕广告

  B、印发传单

  C、报刊

  D、网络

  七、前期准备

  1.人员安排“人人有事做,事事有人管”各专卖店负责人负责与政府及媒体沟通,店长搞好现场秩序维护及安排相关人员派发传单,招揽顾客。收银台做好账目登记管理,以备后期考评。

  2.物资准备太阳镜:各专卖店均须配置合理库存(估计销量基础上,向总部订购)展示架:分39元、49元、69元三个展架或展区中岛车:搞好陈列,形成规模和气势音响设备各一套(听觉系统)宣传条幅、活动细则条幅每店各一张(后附)张贴临街橱窗内(要求:醒目、鲜艳、吸引人)

  3.实行测试在20xx年12月24、25号(平安夜、圣诞节)森马各专卖店

  八、中期操作专卖店负责人负责现场控制和执行。森马公司人员实施现场监督或抽查监督。

  九、后期延续通过报刊、网络高度评价、热炒,网络调查消费者的意见反馈。

  十、费用预算没有利益就没有存在的意义,由财务人员负责费用预算,内容包括媒体广告发布费用、宣传资料费用、折扣费用、差价费用等等其他费用。(衣服毛利率一般在200%左右,价值100元左右可得到50元毛利扣除4元差价费用,仍利润可观。并且通过此项活动,能够吸引人气,提高销量,激发信心。俗话说“欲取之,先予之”宁可舍一小利益,却能得到更大的'好处。

  十一、意外防范所有人员应高度紧张,以防意外事件;如有意外,当场给予解决,不在权力范围之内或不能当场解决的,即时报知领导。尤其是缺货问题,由于各地消费习惯不一样,有可能出现39元、49元、69元等货品参差不齐的缺货现象,各地专卖店应未雨绸缪,提早制定消费者协调解决预案。

  十二、效果评估这次活动可以说是检验所有森马人员专业知识、系统思维及实战操作经验和执行力的大好机会。本次促销活动不仅能够真正吸引人们的眼球,提高销售量,有利于明年新款森马太阳镜上市,更为以后长远的发展及森马品牌的传播起到促进作用。

促销方案 篇5

  母亲节服装促销,借助的是母亲节这个促销契机,通过母亲节所发散的孝德文化,拉近与消费者之间的距离,将促销活动打进消费者的心里,因此,母亲节服装促销要想取得好效果,就要以消费者为中心,从消费者入手去做促销。

  1、现金折扣

  解释:打折是在营销促进活动中运用最多的手段,现金折扣在实际运用中更多的是购买前让消费者知道产品所能产生的折让。而在购买过程后提供的折扣更能吸引消费者的心理,加强消费者对品牌的亲近感。

  2、试用样品/免费试用

  解释:试用样品/免费试用这一形式更多的目的是为了让没穿用过本店服装或对本品牌不曾有过了解的消费者进行尝试性使用,并通过尝试性使用成为常顾客。此活动的另外一个目的'是增强品牌的公信力。

  例如在母亲节针对适应我产品消费的某类特别目标消费群体(如年轻母亲)推出的主题活动,前十名给予免费赠送。并提附加要求(可被宣传)在随后的品牌宣传中加以运用。

  3、优惠券

  优惠券促销的目的包括了销售促进的三大目标,和现金折扣有所区别的是,它能更多的吸引没有计划购买服饰的消费者寻找到确定活动的终端进行消费。可与适应产品品味的地区性购物杂志联系,认可该杂志所做的优惠券,并进行产品销售。

  4、特价包装

  特价包的目的是为了增强产品价格及形像竞争优势,主要包括减价包和组合包两种形式。例如母亲节做一个母亲节套包,事先组合好的同类型不同季节的产品组合或顾客现场搭配。

  5、赠品

  买赠是除现金折扣外应用最多的一种销售促进活动方式,活动形式多种多样极富变化性。目前众多品牌运用的普通的买赠手段越来越难以引起消费者的关注。在赠品促进这一环节,要最多注意的是赠品的选择,好的赠品方式可以让消费者因为赠品而感觉物超所值选择产品。比如“买即赠二十万”购买正价家居服产品,即送家庭保险一份,保额二十万,成本十元。

  6、重复光顾奖励

  重复光顾奖顾是为了吸引固定品牌消费者的一种手段。通常以贵宾卡的形式体现。

  7、产品保证/价值承诺(服务)

  产品保证的目的是为了通过承诺坚定消费者对品牌的信心,进而产生消费。产品保证/价值承诺的主要实践手段通过服务体现。比如专卖店承诺本终端产品性价比是目前市面上最高的,如发现有高于本终端同样的产品,给予价差补偿。说明:虽然是一句难于执行的空头承诺,但有时敢于大胆的说出来,对消费者也是一种心理上的促动。

  8、联合促销

  联合促销的目的是为了通过不同品牌产品间的相互销售促进优惠活动来促进消费者购买行为的发生,进而带动销售并对联合促销的品牌产生相关联的好处。比如母亲节购家居产品,凭吊牌可六折购买xx文胸;购xx文胸凭吊牌也可六折购佰伦世家产品。

  9、售点陈列和商品示范

  通过售点陈列和商品示范,有效提高消费者对产品的感知度,进一步加强品牌亲近感,增加销售产生的机会。服装博览会成都会议品牌在橱窗内进行的真人模特家居生活。

促销方案 篇6

  一、战略分析:

  1、战略机会:

  通过前期的市场信息收集,发现就目前海参现状而言,市场是巨大的,整体的海参需求量也是很大。随着社会的不断进步,人们对保健意识的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,对于高品质的海参市场空间还是很大。

  这是去年北京商场海参销售排名:

  棒捶岛→小芹→财神岛→长生岛→海晏堂→獐子岛→玉璘→天伦→三山岛→→益宝→猪岛→海娃娃。

  由以上排名可以看出,北京海参市场还是没有实际意义上的行业“老大”,消费者在发生购买行为的时候,虽然拥有了一定的品牌忠诚度,但是消费心理还是较为随意、随性。因此,高品质的海参产品,结合科学可行的营销手段,半年之内可以占稳北京合市场,以北京为基点向外部市场辐射,从而在后半年内进入真正的品牌管理阶滴,在外部市场进行品牌延伸。

  其消费场所主要是以星级酒店、海鲜馆、中高档社会餐饮业、各大商场、专卖店、水产大厅、中高档娱乐场所,以及大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。

  同时,尽快发展各地经销商合加盟连锁单位。

  3、战略阶滴:

  为了保证芳案的可行性、可操作性,特分为四个阶滴逐步完成:

  第一阶滴主要以北京及北三市为营销主要区域;

  第二阶滴在稳定第一阶滴市场的同时向北京周围区辐射;

  第三阶滴是立足北京的基础上选择十个经济相对发荙的省会城市开拓市场;

  第四阶滴是逐步的向全国其它省会、地级城市覆盖。

  通过科学的、合理的销售预测,高品质的承诺,货源及时的配送,完善售后服务,满足广大消费者的需求。有效的解决产与销的平衡问题,以减少风险,控制成本费用。

  5、战略目的:

  在市场经济的观念指导下,根据该品牌的定位合消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略合手段,去占据目标市场,力争在一年的时间内,立足辽宁,辐射全国。

  二、SWOT分析

  Strength(优势):

  略!根据公司的情况。

  ,本案海参的营养成分、质量、口感丝毫不逊色于享誉国内的“关东参”,如能结合合理的营销手段,配合科学的.广告宣传,在立体营销的模式下把短期的市场行为作成品牌建设活动,从而使本案产品一战成名。

  Weaknesses 劣势:

  略

  Opportunist(机会)

  有于无序捕捞,国内海参资源逐渐匮乏,为了牟取暴利,一些不法经营业主在养殖合加工时采用了非法的工艺来操作,圈养海参大行其道,在业内以及消费者心目中都引起了很坏的影响,以至于在消费者心目中对海参质量怀疑的同时,“辽参”的霸主地位也受到影响。这就必将成为海参市场品牌大洗牌的一次行业风暴。而“参荣达”海参的进入,倘若功能诉求得当,行销手段合理,必将成为此次行业洗牌的受益者。

  北京海洋资源丰富,海产品保健业相对发荙,消费者对海参保健功能认知度较高;北京人均收入较高,保健意识较强,对保健消费较为认可,特别是白领以上高消费能力阶层比例较大,因此,保健产品的产品通路枷为顺畅。北京作为我国重要的加工制造基地合区域性国际航运中心、金融中心、商贸中心、旅游中心合信息中心,凸现了北芳中心城市的先导作用,由此可见,北京的消费能力合辐射能力都很强,这为产品的生存、发展都创造了良好的机会。

  圈养海参合野生海参的冲突一直存在,自去年年底以来,这种矛盾越发明显。目前部分沿海地区的圈养海参大规模进入海参市场,对以野生海参为主要产品的水产企业形成较大影响。由于圈养海参价格较野生海参低20%左右,导致野生海参市场份额越来越小。据了解,圈养海参与野生海参相比生长时间较短,参圈海水封闭,营养物质相对有限,从营养价值合生产成本芳面计算,两者相差很大。但两类海参经加工后形成的产品比较相似,消费者很难通过肉眼辨别,这使很多圈养海参以低价打出“野生”品牌,对后者冲击较大。这对于舶来产品不失为一次商机,把握好品质与资源诉求,使“加参”合“辽参”相辅相成形成营销战略,将成为本案的核心手段。

  Threats(风险)

  在北京,很多企业已经运作了很长时间,很多产品已经上市已久,拥有一定的流动消费群体合固定消费群体,甚至有的已经拥有了帖费者的忠诚度。这在我们产品的铺货、进店、行销等各个环稼上势必造成一定的阻力合压力

  三、市场分析:

  1、 北京是一座开放城市,对海参营养与功能的认知较高,对海参的消费能力较强。北京是一座新兴的现代化都市,生活节奏较快,人们

促销方案 篇7

  为清理我公司长期以来滞销产品、非标产品以及轻微破损产品,市场营销部拟对我公司仓库产品进行盘点,清理出库存积压产品,有财务部与市场营销部联合拟定促销方案,清理库存,实现资金回笼。

  一、财务部工作:

  1. 盘点仓库,确定库存积压产品,包括型号、数量、颜色、零售价格、成本价格等相关信息,将积压产品盘存表转交市场营销部

  2. 协助市场营销部对清理出的.积压产品进行销售政策定价;

  3. 注:库存积压产品的定性问题:财务部根据近半年的销售报表进行分析,制定积压产品定性标准,据此标准审核积压产品,切忌将正常库存定性为积压库存。

  二、市场营销部工作:

  1. 本方案经领导审核通过后,营销部负责协调相关部门展开工作;

  2. 根据财务部积压产品盘存表,以及财务成本核算建议,对积压产品进行定价以及销售政策制定;

  3. 根据销售政策,拟定促销活动,并推动执行,实现库存产品带动日常产品销售;

  4. 清理库存,实现资金回笼,降低公司成本;

  本方案经审核通过以后,市场营销部负责协调财务部、客服部协助配合完场库存盘点统计工作,库存盘点工作完成以后,根据积压产品的实际情况,营销部重新制定积压产品的销售计划,另行报送相关部门领导审批。

促销方案 篇8

  美容院现今解决各种经营、销售问题的常用手段当属促销,可因为促销目的、促销方法、促销方案的制定与执行等各个要素的不同,导致众多的美容院促销中,频繁出现有人欢喜有人忧的情形。夏末秋初,又会有很多美容院推出针对这一特殊时节的促销活动,为此,我们特策划了本期主题,为您解读这一时节的促销妙计。

  打造差异化促销理念 以专业知识服务消费者

  促销是一种美容院的经营方式,每一个美容院的经营者对做促销活动可能并不陌生,现在美容院都是“你打折,我促销,他送礼品,我送卡”,使用的促销方式大同小异,这种促销把我们自己陷入了一个怪圈,好像是你不打折顾客就不消费,效果并不是很理想。通常在促销没有多大成效的情况下,我们也会在店庆、节假日和换季时节做一些促销活动。我觉得这可以说是顺应顾客需要。比如在可消费可不消费的情况下,有些顾客通常会问你有没有做活动,然后根据你的促销活动来消费。

  促销手段形形色色,但万变不离其宗,都应该遵循客户第一,服务至上的原则。我认为只靠打折、赠送的方式来促销行不通,换季的时候,推出新品新项目成为各美容院的主打。我从事美容行业十几年了,拥有丰富的经验,一般不盲目地引进新项目,在找新项目和产品方面也有一些自己的渠道和方法,如果引进新项目,我会根据自己的研究,浏览参照一些相关的像美铺网这样的项目招商加盟网站。

  促销前我们店院会有针对性地制定促销方案,确定主题,对员工进行集体培训,在合适的地点发放传单。代理商方面也会相应的给予建议,配合我们的活动。我觉得做促销最重要的还是必须有自己独特的理念,再加上专业的知识,这样才能打动说服顾客。然后,针对各个顾客情况,分别为她们选择最适合的产品,量身打造最佳美容方案。在夏末秋初换季的时候,空气湿度比较低,水分流失严重,皮肤会发黑、反斑,修复和补水十分重要。补水可以说是一年四季的话题,大家都在做,项目也接近,要想在众多美容院中脱颖而出,就得有属于自己有新意的理念。主推办卡促销 用效果和服务质量说话。

  做好体验促销 给顾客最真实的感受

  从几年前开始搞促销活动,现在在美容市场上流行上百种促销方法,顾客几乎都不太相信了。面对美容院的促销,一些顾客的第一反应就是“肯定想套住我多花钱”而极力反对。我想到的是用一些实际的东西打动顾客,而不是像别的美容院一样一味地去推一些产品,因为顾客对美容产品大多数的效果表示怀疑,我觉得只有让她们亲身体验,真切感受这些产品为皮肤带来的改变,才能吸引她们。

  我们店院的产品以治疗为主,治疗的同时会把补水做得很到位。夏末秋初,皮肤比较敏感,容易出现发黑、脱皮的情况,一般我们会让顾客免费体验补水面膜,用我们的专业知识告诉她们该如何护理,由于效果好,回头客特别多。换季的时候,我们会通过加盟商引进一些新项目和产品,自己也会上像美铺网这类型的美容美发招商网站找一些产品信息。为了增加美容院的客流量和收入,代理商那边会有针对性地给我们制定促销方案,提供一些产品,并为我们的员工提供专业知识培训,提高店内美容师的技能。

  以人为本 真诚赢得顾客

  现在美容院的促销方式可谓五花八门,为了通过促销来做到“旺季更旺,淡季不淡”,更多的美容院费劲心思做促销,五一要促销,十一也要促销,这家美容院在促销,那家美容院也在促销,促销活动天天做,好象没有活动即是不正常。促销活动频繁让顾客感到疲惫,再上美容院在做促销中欺骗消费者方面的负面报道比较多,很多消费者几乎都不再相信美容院的促销活动。

  在夏末秋初换季的时候修护晒了一整个夏天的肌肤,能有效地避免肌肤变黑、暗沉。众多美容院都会有针对性地对这时节的容易出现的皮肤问题有策划地做一些促销。虽然促销活动成效不大,但感觉做总比不做好。我们促销时通常会举办一些专业的讲座课程,讲述一些护肤保养方面的知识,请高级美容顾客来现场接受咨询,使顾客能够全面的了解自己脸和身体的状况。

  服务是美容院竞争的有力武器,随着人们生活水平的.提高,生活观念的改变,对服务的要求也越来越高了,有好的产品还要好的服务作为附加值。促销中,我觉得用心、真诚的服务最为重要。细心的服务可以给顾客带来好的心情,很快得到顾客的认可。诚信对待每一位顾客,会让顾客获得放松美丽的同时建立起彼此间的信赖。

  维护老顾客 适时推出新项目

  夏末秋初换季的时候,美容保养品也要跟著换季,促销可以有效地帮助美容院增加营业额,提高知名度。近几年,美容业的竞争越来越激烈,优胜劣汰,要想竞争中要处于不败之地,我们经营者必须先调整急攻近利的心态,不断提升自我的素质,加强管理,提高美容师的专业技术和服务水平。我个人认为,促销的主要针对人群还是老顾客,老顾客是我们不容忽视的力量,她们是美容院发展的基础。一个美容院要发展,必须在稳定老顾客的的前提下发展新的客源。我们都知道开发一个新顾客的成本是留住一个老客户的5-6倍。如果一个老顾客每一月固定在美容院的消费是500元,由于某种原因造成她的流失,美容院一年的损失就在6000左右。

  为了回馈老顾客,我们会在促销的时候适当的让利、赠送礼品或是聘请她们中有代表性担任美容院的形象大使,给予一定的奖励和优惠,感谢其一直以来对美容院的支持及帮助。老顾客是美容院营业额提升的中流砥柱,要想在促销活动中取得良好的销售额,老顾客的邀请是十分重要的,真正在活动中购买产品的80%以上都是旧顾客或者是其朋友。

  因此,设置一个针对老顾客的消费门槛,既能让老顾客产生再消费,又能让老顾客享受“老资格”的优惠,才是最成功的。女性消费比较随意,特别容易喜新厌旧。通常在美容院几年的老顾客,对美容院的一切都很熟悉,就会觉得没有新鲜感。这时候适合地选择推出一些新产品新项目会让顾客有耳目一新的感觉。护肤品升级是应消费者的需求。我们应该根据顾客在特定季节的消费习惯,选择推出广受欢迎并创造较好收益的新产品和项目。美容院及时更新产品推出新项目,有以助于跟上老顾客的步伐,让顾客感到美容院比自己的步伐更快,引领顾客美丽需求。

促销方案 篇9

  为进我公司饮料产品更好的发展,现起草促销计划书,仅供内部参考,具体如下:

  配合此次销售活动,对公司部门及职责进行如下调整:公司总设经理一名,下设培训部门,客服部门,后勤部门及监理部门,销售部,各部门设主管一名,下辖若干人员

  经理

  培训部 客服部 监理部 后勤部 培训部:

  主要负责促销人员及公司前台人员的培训,对促销人员进行促销技巧的传授及考核;对公司前台人员进行相关礼仪的培训,维护良好的公司形象。另培训部兼职负责公司的宣传及促销材料的准备整理工作。

  客服部:

  负责公司的对外联系工作,主要集中在客户方面,接收客户订单,收发公司邮件及接收客户对产品的投诉及其处理问题。

  后勤部:

  主要负责公司饮料产品的生产,采购,运输的`问题。期间协助其他各部门解决其他运输及重大体力劳动问题。

  监理部:

  负责对各部门的日常工作的监理,各部门的日常开支的审批及经费使用情况的考核。并且有权对包括经理在内的所有工作人员的工作进行评价考核。

  销售部:负责公司产品的对外销售及对销售人员的日常管理。

  经理负责各部门间的协调调度问题,对公司的决策在参考其余部门主管的情况下拥有最终决定权。

  各部门各司其职,并相互协助。培训部负责促销人员的人事安排及培训,向销售部及客服部输送人员;客服部将客户订单整理交送后勤部,由后勤部统一协调采购;后勤部负责各部门的日常采购,并及时送交监理部审核;监理部总领各部门,及时向经理汇报日常公司运作情况以供经理决策。

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