促销方案

时间:2023-08-04 09:24:20 促销方案 我要投稿

促销方案精品(3篇)

  为保障事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编为大家整理的促销方案3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

促销方案精品(3篇)

促销方案 篇1

  一、 活动时间

  7月15日下午13:00—18:00

  二、 活动地点

  新时代家俱广场

  三、 活动主题

  “巨”便宜·疯抢5小时

  四、 活动内容

  ㈠、厂商联盟·挑战最低价

  1、商户必须保证展厅所有商品在一月之内同品牌、同型号全城最低价,如有不实,差价10倍返还顾客。并承担所引发的一切后果。

  2、将商场全部品牌logo制作成签名墙形式,要求所有商家在外统一签售,保证在活动期间,售出产品全城最低价,一个月内不得高出活动价,并设立启动仪式,形成新闻点在媒体宣传。

  3、“一口价”牌,希望全体商户尽可能按照展厅品种数量在服务台购买,增加产品价格说服力。

  〔二〕、vip直通车·惊喜连连

  活动前期,在10个优质小区做活动推广,并对意向业主发放活动入场券进行邀约,活动当天凭券在商场即可领取礼品一份。

  〔三〕、家具1元超值大抢购

  1、活动期间,顾客凭统一定/销货单(或订单)参加抢购抽奖活动,有机会得到精品床垫1元抢购的机会!

  2、消费者凭消费凭证在服务台领取一张抽奖号码牌,每张单据限领一张。

  3、奖品设置:精品床垫10张(如有商户愿意提供1元抢购品,也可到各楼管处登记)

  4、抽奖时间:7月15日下午18:00

  5、抽奖地点:新时代家俱广场东大门

  五、活动细则

  1、本次活动由商场统一收银(包括订金),活动期间,顾客下订单即可同期 享受商场所有优惠活动。

  2、活动期间,顾客凭当天消费购物凭证,在商场服务台付款由商场工作人员登记,(以成交价为准,并在消费凭证加盖“现金收讫”章)方可参加活动。

  3、如有获得礼品或奖者退单、退货则需退回所得礼品或奖品。商场内工作人员、经商户、营业员、运输工等一律不得参加活动。

  4、商场所有商家务必须积极参与此次活动,制定极具冲击力的销售价格,刺激顾客下单。

  5、活动前已交定(订)金,在活动期间仅交余款部分,不可参加活动。

  6、所有奖品不兑现、不更换。

  7、因活动当天全场超低价,所以幸福尊享券不可参与活动。

  六、顾客交款参与活动流程:

  顾客选购商品——凭商场统一定/销货单——至一楼总台交纳订金(不得低于货款10%)或付全款——由工作人员根据交款情况登记并加盖“现金收讫章”或开订金收据并加盖“订金收讫章”——按实际货款参与活动享有豪礼

  七、费用分摊:

  本次活动所有费用均由市场全部承担

  八、根据此次活动及家俱销售的.特殊性,我们承诺:

  1、 活动当天所有商品在一月之内同品牌、同型号全城最低价,如有不实,差价10倍返还。

  2、 需要定做的家具商品,顾客可以在3天内退订,超过3天则不可以撤消订单。

  3、 非定做家具商品,顾客可在7天内退订、退货、退款,超过时间则不再允许。

  4、 如发现所购商品有质量问题或与订单不相符,顾客可依据新时代家俱广场的消费承诺要求退换、退货、退款。

促销方案 篇2

  前面一文说明了预算前的准备工作,而广告预算究竟该如何编制,根据什么方法编制,各种编制方法都有哪些优缺点,这都是广告预算时必须考虑的问题。

  迄今为止,企业广告运作要花多少钱才算合理,还没有一个最为科学的计算方法。但两个原则还是要遵守的,一是正确的广告预算既不是越少越好,也不是多益善;二是要在适应生产和流通规模、有利于企业发展的基础上来编制。

  具体编制广告预算的方法大同小异,现在市场上流行的几种算法,我从网上搜集来,一并编入文章,也算是做一个整理。

  在广告运作中,没有一种方法能够完全适用于任何企业。我能在这里公开谈论的只是理论,而理论往往是理想化的,在实际操作中,还需要从企业、产品、市场外部因素出发, 选择最恰当的预算方法,并以其他方法作为补充,尽量避免方法本身的不足而造成的企业营销损失,使广告预算趋于精确合理。

  一、目标达成法(目标任务法)

  根据企业的营销战略和营销目标,具体确定广告规划和广告目标,再根据广告目标编制广告计划,确定企业的广告预算总额。

  美国市场营销专家阿尔伯特费雷(Albert Fery)将目标任务法的操作程序归纳为7个步骤,具体情况如下:

  1、确定企业在特定时间内要达到的营销目标。

  2、确定企业的潜在市场的基本特征,包括:①值得企业去争取的消费者对广告产品的知晓程度;②消费者对广告产品的态度;③现有的消费者购买产品的情况。

  3、分析潜在消费者对广告产品的态度变化及广告产品的销售量变化情况。

  4、选择适当的媒体开展广告宣传,提高产品的知名度。

  5、制定恰当的广告媒体策略,确定为达到既定广告目标所需要的广告暴露次数。

  6、确定最低的广告费用即广告预算总额。

  目标任务法是在广告调研的基础上确定的广告预算总额,它的科学性较强,但比较烦琐。在计算过程中,如果有一步计算不准确,最后得出的广告预算总额就会有较大的偏差。

  二、销售额百分比法

  销售额百分比法是以一定期限内的销售额的一定比率,预算广告费的方法。由于执行标准不同,又可细分为计划销售额百分比法、上年度销售额百分比法、平均销售额百分比法及计划销售增加额百分比法四种。其计算公式为:

  广告费用=销售总额×广告费用与销售总额的百分比

  例如,某公司上年度的销售总额为1000万元,今年拟投入的广告费用占销售总额的4%,那么,今年的广告预算为:

  广告费用=1000万元×4%=40万元

  这种方法简单易行,其优点是:计算简单,广告支出与产品销售状况直接挂钩,销售状况越好,广告费用也越高,企业不至于感到财务压力。

  但该方法也有很大缺陷,即因果倒置。广告活动目的是要创造消费,提高销售额,而不是以销售来决定广告。因此在广告实践中,这种方法很容易造成广告费用支出的机械性,当市场景气时,广告支出多,而当销售降低时,广告支出反、而减少了,从而会近一步恶化市场形势。

  三、利润百分比法

  利润百分比法是根据一定期限内的利润总额比率,预算广告费的方法。根据利润额的不同含义有分为净利润百分比法和毛利润百分比法,其广告费用的计算公式与销售额百分比法相同。

  利润率百分比法把广告费用和利润直接挂钩,适合于不同产品之间的广告分配。但该方法不是以广告促进销售作为出发点,而是首先考虑利润多少。利润多,便多支出一些广告费:利润少,便少支出一些广告费。如果企业没有利润,停止广告宣传,则显然是不适合的。如新产品上市初期,尽管利润尚未实现,却仍需支出大量的广告费,以宣传和推销新产品。所以,利润额百分比法是一种比较被动的方法,应慎重采用。

  四、销售单位法

  销售单位法是按每一销售单位投入的广告费进行广告预算的方法。其计算公式为:

  广告费用=单位产品分摊广告费×本年度计划产品销售数量

  例如,某饮料生产企业上年销售饮料10万箱,广告投入10万元。今年计划销售15万箱,则广告投入为:

  10万元

  ————×15万箱=15万元

  10万箱

  销售单位法对于经营产品比较单一,或专业化程度比较高的企业来说,非常简单易行。但这种方法的缺陷也是比较明显的。如果对于那些生产、经营多角化的企业,这种方法计算手续繁杂,且灵活性觉差,将广告支出和销售情况因果倒置,没有考虑到市场上的变化因素。

  五、竞争对抗法

  竞争对抗法是以主要竞争对手的广告费支出为依据,确定本企业足与之抗衡的广告预算方法。在这里,企业明确的把广告当成了进行市场竞争的`工具。

  运用竞争对抗法,前提是要调查主要对手的广告费数额及其变动状况,掌握其某种商品的市场占有率,计算竞争对手单位市场占有率支出的广告费数额。其基本计算公式如下:

  竞争对手广告费数额

  广告预算=———×本企业预期市场占有率

  竞争对手产品市场占有率

  与竞争对手的广告费用保持同一水准,可维持本企业原有的市场占有率。增加广告费用,提高广告预算,则必将冲击竞争对手的产品市场占有率。

  运用竞争对抗法确定广告预算,其主要缺点是广告费用大,容易造成浪费。其次,由于竞争对手对其广告费用情况的封锁,使信息不实,容易造成失误。资金不足的中小企业在采用这种方法时要特别慎重,如果企业的资金雄厚,企业为了在市场上建立强有力的地位,则运用这种方法是行之有效的。

  六、支出可能额法(量力而行法)

  是指企业根据自己的经济实力,即财务承受能力来确定广告费用总额的方法。这种方法也称“量体裁衣法”、“竭尽所能法”,许多中小企业都采用这种方法。

  “量力而行”是指企业将所有不可避免的投资和开支除去之后,在根据剩余资金来确定广告预算的规模。以下例子可充分说明量力而行法的具体运用。

促销方案 篇3

  1、啤酒免费

  夏季,炎热的夏季。冰镇啤酒,一想起就觉得如火山爆发天降大雨。心里就咯吱一声的凉爽。提前将啤酒冰镇到位,无限量供应。可能有的人认为会亏损,事实证明相当于全单打八折。以前本人在重庆骑龙火锅任职总经理的时候,包括重庆的直营店都是这样的一个营销策略,不仅赚来了十足的人气,更是赚得盆满钵满。有事实作为依据,大家就不用怀疑。

  最后说明一点,光大家听到啤酒免费就足以吸引眼球。是你,难道不去?

  2、火上加火策略

  既然大家觉得吃火锅上火,我们到不如来个火上加火策略。这也是营销策略之一,实际操作方法就是“上火,你更火!”的主题营销活动——“天上掉馅饼,火锅免费整”。

  活动规则:

  A、每天前来就餐的顾客,有一桌将会获得全免单的机会。

  B、如果你餐厅有68张台位,在抽奖箱里放置68个乒乓球。其中有一个球是免费的。

  C、在运营高峰期,举例晚上8点是客人入座率最高的时候,将入座的客人进行扎帐。

  D、挨桌让客人摸奖,若摸到免费那个乒乓球,则在扎帐之前的消费全由店买单。哪怕客人消费了20xx块,只要他又那么好的'运气和胆量。

  此策略的做法就是火上加火,营造一种人们都希望自己火的美好向往。重点要把这种气氛做出来,用互动的气氛转移人们对火的另外一种期盼。同时这种营销策略也符合中国人买福利彩票的四两拨千斤的赌博心理。如果我免单了,我幸运,如同中了彩票头奖;如果我没中,那么我也无所谓。反正自己消费了。

  3、其他营销小策略

  A、免费冰激凌。B、免费凉茶。C、免费绿豆汤。

  以及其他,但小策略的营销活动最好不要单独使用。配合其他大型促销活动使用,增加顾客对我们的映像。

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