促销方案

时间:2023-08-05 13:46:16 促销方案 我要投稿

促销方案精品(6篇)

  为了确保工作或事情有序地进行,我们需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编精心整理的促销方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

促销方案精品(6篇)

促销方案 篇1

  欢送20xx,喜迎20xx,新的一年,新的机遇。

  我们国家的传统大节日春节消费高潮期将至,促销方案迫切需要出台,定案。今年春节是个“特别”的节日,特别之处就在于情人节放在了春节前夕,将“元旦”、“情人节”、“春节”三个节日做为一个节日促销链,整体宣传,整体促销,主题新颖,独具创新,对商家促销资源的节约、促销机会的把握及促销宣传的预期效果都会有一个较好的改善。

  元旦不比春节,但在相对淡季的1月份作为有三天假期的节日也不失为一个较好的商机,这里就元旦期间的促销文案整理归纳为以下内容。

  活动主题:

  新年新景象 XX好礼多

  活动目的:

  讲究新年的“新”, 突出好礼的“礼”。将节日休闲购物与享受实惠娱乐完美结合,让顾客在卖场内感受到新年的.愉悦和购物的乐趣,充分体现XX商城的家园式购物氛围及无微不至的人性化服务,为春节消费高峰期的来临做好舆论优势。

  活动时间:

  20xx年元月1日—3日

  活动形式:

  特卖+赠送+文演+娱乐

  活动要点:

  有意将 “元旦”、“情人节”、“春节”节日促销完美结合,以“元旦”为始点,将部分活动内容贯穿整个元月份及2月份上旬,做好整个春节期间促销的有机促销链。为元月份的商城不间断人气及销售提供有益保证。

  氛围布局:

  全面围绕“新景象 送好礼”活动主题展开布置。(卖场节日气氛、特卖场布置等)(时间:元旦前三天内)

  活动办法

  a、寒冬送温暖—新款羽绒服热卖(元月1日—7日)

  b、新年送惊喜—爱心大换购(元月1日—3日)

  c、海报换礼品—剪角来就送(元月1日)

  d、好礼贺新年—购物送会员(元月1日—3日)

  活动推广:

  彩页、《牡丹晚报》、《商业在线》杂志、电视台、《XX信息港》网站。

  具体内容

  氛围布局:

  营造浓重的节日气氛,为新年期间顾客购物创造一个祥和、愉快的购物氛围。

  *发动某些厂家(经销大品牌或有意向联营厂家)做场外活动(文演、产品推广及送赠品等),立彩虹门、升空气球、搭建活动舞台等,针对元旦参与场外活动的厂家视场地大小安徘演出顺序。(业务部联系厂家,企划部组织活动)

  *商场前正门(两个)悬挂四个带有“欢庆元旦”字样的大红灯笼,烘托节日气氛,喜迎顾客到来。

  *商场前楼体柱用带有新年气氛的写真画面包裹,颜色以红黄色为主。(可使用至春节)

  *设计制作一大型活动促销宣传喷绘画面,面积约为180平方,悬挂于楼体前方,内容为本次元旦系列促销活动内容概要(主题要醒目)。

  *楼体橱窗是商场脸面,节日布局要合理到位,既要突出商品个性,又要烘托节日气氛,给节日的商场增添一份喜庆色彩。

  *节日期间商场内海报展板、POP书写要带有“欢庆元旦”等字样。在正门入口主通道及超市出入口等处天花板上悬挂彩色布条来装饰卖场。

  活动促销:

  ①寒冬送温暖—新款羽绒服热卖(元月1日—7日)

  羽绒服为冬季时令性商品,现正处于销售旺季,在一楼中厅布置一大型羽绒服特卖场,展销如波司登、康博、杰奥、雪中飞、冰洁、雅鹿、红豆、冰飞、南极之星、天羽、鸭鸭、北极绒、南极人等各大品牌羽绒服,6—8折热卖(部分折扣较低厂家可与商场共同承担扣点)。

  特卖场布置:

  *设置一大型海报展板,内容为各品牌羽绒服折扣价格。

  *在中厅上空悬挂一条幅,内容为“庆元旦 XX商城新款羽绒服倾情特卖”

  *各品牌货架上的POP摆放。

  *开辟一个专门的特卖场收银台。

  *特卖期间办公室工作人员到现场协助及保安人员配置情况等。

  ②新年送惊喜—爱心大换购(元月1日—3日)

  操作说明:凭购物小票至服务台换购商品,并在小票上盖章以示无效,如某商品己换购完,可用同价值商品替换。

  ③海报换礼品—剪角来就送(元月1日)

  为吸引人气,烘托节日气氛,为节日期间来商场的顾客带来一份惊喜,凡凭本商场节日活动促销彩页特设定的“好礼剪角”和购物小票(金额不限),均可到总台获赠XX商城20xx年日历一本,限每人一份,赠完为止。

  ④好礼贺新年—购物送会员(元月1日—3日)

  为更好的开辟潜在顾客源,发展会员,为商场带来稳固的消费群体,同时为春节消费高峰提供更多的客流保证,值元旦促销之际,特举行购物送会员卡活动。

  活动期间凡在本商场购物满50元以上,均可免费获赠积分卡一张,不累计赠送。(已赠小票加盖已赠章,由市场部组织,配合总台实施)

  活动说明:情人节是年轻人的节日,而年轻人又是商场消费主力军,为年轻人开辟更多的交流渠道和场所,不仅会给商场吸引客流,提升销售额,而且还可以升华商场人性化服务的含义,制造社会有益舆论。20xx情人节处于春节前夕,在元旦期间开始做有关情人节促销活动,将期限延至情人节,可为情人节、春节期间的销售提供保证,还可以带动一月份及二月上旬的商场人气,更多的提高销售额。

  活动准备:

  *在商场总台左侧靠墙处设置一情人节“爱情墙”,大小为220cm*160cm。(由企划部负责装饰)

  *制作一批“爱情宣言”小卡片,尺寸约8cm*12cm。(卡片分为正副券,有统一编号)

  *一大型抽奖箱等活动道具。

  活动内容:

  活动期间,凡到商场购物的情侣顾客,凭购物小票(满20元以上),均可到总台 领取一张“爱情宣言”卡片(每对情侣仅可领取一张),由双方在卡片正券正面填写象征双方爱情的语言和名字,然后撕下副券自己存放,将正券按一定顺序粘贴到“爱情墙”上,象征着爱情,体现着永远。

促销方案 篇2

  活动范围:小区及周边地区

  时间:20xx.10.29

  参加人员:

  主打产品:我行发售的理财产品及卡产品

  活动目标:大力宣传我行最近发售的`理财产品,吸引新客户到我行开户并办理相应业务。

  活动安排:

  1、 前期宣传。与小区居委会负责人沟通好宣传方式,通过在小区居民大会上宣布活动时间及地点进行前期初步宣传,并在小区宣传栏中张贴海报和横幅。

  2、 营销活动中,大力派发宣传单页,并请客户留下联系方式和理财需求,同时现场解答客户对于理财产品的疑问,对于留下联系方式的客户赠送扑克牌一副,目的在于可在后期通过电话等方式对其进行二次营销及深度挖掘。

  3、 活动完毕后可告知客户我行近期将在支行开展理财讲座,邀请客户来行参与,让客户更多的体会到水果湖支行完善的金融服务。

  4、 后期维护。将搜集到的客户名单分配给支行各个客户经理进行一对一的跟踪服务,经常与客户通过电话和上门拜访等方式进行沟通,加深客户对我行的忠诚度。

促销方案 篇3

  母亲节手机促销,本质就是在母亲节,找到目标的消费人群,推出目标产品,采取针对性的促销手段,到达促销目的。对于手机母亲节促销,大部分商家采取了市场细分的策略,我们看一下:

  针对年老的母亲:依据老年人的生活习惯及本身的特点,推出方便宜操作的机型,特点大部分如下:功能配置实用、超大字体显示;性价比不错,花销不大,有档次;手写、智能系统、做工精湛;具有专业扬声器等。

  针对年轻的'母亲:针对年轻母亲对于新事物的理解潜力,以及本身女性特征,商家推出了几款不同性格的手机机型,比如说针对爱美母亲,推出购机赠美容物品,时尚母亲,推出高科技产品特价等等。

  今年的五月对于商家来说是一个繁花似锦的月份,商家们忙着一个接一个的节日促销,为商家带来了不小的市场效果,但同时存在着促销疲劳的问题,因此,要想在母亲节再次吸引消费者,在促销手段的选取上就需要下一番心思了。

  下面是一些常见的促销手段,供大家参考:

  1、送礼品,顾名思义就是在购买产品时赠送物品。

  2、抽奖,抽奖也是常见的促销活动形式,主要就是购买产品时能够参加厂家举办的抽奖活动,赢取奖品。

  3、形象展示,有终端展柜形象宣传,有户外形象宣传,有活动logo堆放、张贴。

  4、户外展示,户外展示包括路演和路展,主要是指在售场外面和人口密集的活动场所进行的促销活动。展示主要是吸引顾客的注意,向顾客宣传产品和促销活动。一般来说,展示活动在顾客的眼里代表着企业的实力。

  5、降价宣传,降价也是最常见的一种促销手段,也是体现促销力度大小的一个衡量标准,能够有效吸引顾客的注意力,提高消费动力。

  6、人员促销,利用促销人员的能动性进行人员促销。

促销方案 篇4

  在实际的汽车市场终端操作中,产品促销的形式是多种多样的,不同的品牌采取的是不一样的,但万变不离其宗。主要有以下几种促销方式。

  一、折价策略

  折价策略是在汽车促销中很常见的一种促销方式。

  采取折价策略的优点非常明显,就是生效快、在短期内可以快速拉动销售,增加的购买量。

  但采取折价策略的缺点也是非常明显的。主要表现在:不能解决根本的困境,只可能带来短期的销售提升,不能解决市场提升的深层次问题;同时,汽车价格的下降将导致经销商利润的下降,而且,价格一旦下降,想要恢复到以前没有折价的水平,可能性非常小。折价策略也会打击对汽车品牌的忠诚度;引发竞争对手的反击,容易导致价格竞争,造成两败俱伤的结局,不利于企业和行业的长远发展。

  二、附送赠品策略

  附送赠品策略是指在购买产品的同时可以得到一份非本产品的赠送。

  附送赠品策略可以增强客户的吸引力;可以细分市场,增加尝试购买的几率;促进经销商推介产品的积极性,实现汽车的快速销售。

  但采取附送赠品策略用得的好也会取得相反的效果。赠品太差会打击品牌和销售。这就需要4S店对赠品质量的一个把关,找到专业的礼品定制商,以在活动中取到好的效果。

  三、抽奖

  抽奖促销是指利用追求刺激和希望中奖的心理,以抽奖赢得现金、奖品,强化消费者购买店内汽车的欲望,达到促进产品销售的.目的。

  抽奖促销是我们在日常生活中最常见的促销方式。采取抽奖促销的不分是大品牌,还是新进入市场的品牌,都是屡试屡爽的促销方式。

  四、公关赞助策略

  公关赞助是指通过赞助某种社会活动,借助良好的社会效应,提高品牌知名度和品牌形象,最终达到促进产品销售的目的,并力争实现产品销售与品牌形象提升的双赢。

  采用公关赞助可以快速提升品牌知名度,建立品牌形象,创造有利于企业的公众环境,而且也可以直接促进产品销售,实现产品销售和品牌知名度的大幅度提升。

  五、会员策略

  会员的方式主要有价格优惠的形式。目前,开展会员的4S店越来越多。会员可以培养的品牌忠诚度,同时,通过建立的数据库,加强了的竞争力,建立了不易被竞争对手知悉的固定消费群体。

  但会员的回报较慢,建立数据库的周期较长,需要经常性的维护,同时,效果也比较难评估。

  六、人员推广策略

  人员推广策略是最原始但有时是最有效的产品。有些4S店销售人员,可以“把死的说成是活的,把活的可以吹成是会飞的”。凭着三寸不烂之舌,竭尽诱导掏腰包之能事。采用人员推广策略可以进一步弥补广告与促销信息之间的信息沟通不足的弊病,提高产品在通路中的竞争力,通过现身说法的方式赢得的信任和好感,促成完成购买行为。但人员推广策略的单位成本比较高,也比较困难,而且对目标的覆盖面不广。

  汽车促销方案(三)

  一、市场分析

  随着中国经济的增长,人们生活水平的提高,中国的汽车消费市场也日益火暴起来。进口车的进入,国产车的发展都使中国的汽车消费市场进入了一个新纪元。但是,综观整个汽车市场,进口车价位的持续偏高,国产车的质量参差不齐,人们真正期待的是一辆性价比高的汽车,高尔夫正是针对消费者的这一需求而设计生产的。

  二、产品分析

  1997 年 第四代高尔夫重新改进, 外形流畅动感,粗旷的线条充满着力量,人们发现高尔夫不止是时尚,而成为两厢轿车的经典

  价格:¥17.5万元左右

  功能:

  GOLF在全球同级轿车中率先实现12年防锈车身标准,全车镀锌车体,激光焊接技术使车身间隙配合精细,清晰、顺滑的线条,使其风阻系数达到了同级车型的领先水平。

  三、消费者分析

  选择高尔夫的人群,代表的不是物资上的最大富有,代表的是一种时代精神、一种内涵,一种具有挑战性的时尚精神和成熟,是一种荣耀和地位的象征。

  针对商业成功人士。诉求重点是商务应用和品位,这类人接触的媒体一般为报纸和电视。

  针对高级白领和一般的年轻白领。诉求重点是私用和迈向成功的荣誉象征,这类人接触的媒体一般为报纸、杂志、电视和路牌。

  针对留苏工作的人士。诉求重点是实用性和空间大,这类人接触的媒体一般为报纸、杂志和电视。

  选择汽车时,品牌知名度、依赖度及汽车的客户服务乃是重要的考虑因素。

  性价比及汽车外观的独特性也是消费者购买的因素。

  四、市场定位

  高尔夫的目标消费群定位为商业人士、留清远工作的珠三角人士以及高级白领。在这个市场定位的基础上应该竟可能多吸引潜在消费群体,如年轻的白领。广告侧重于感性诉求和理性诉求相结合。

  五、媒体策略

  促销、公关活动之预告,以报纸为主,首选清远日报和南方日报。并且辅以海报、DM问案、样本小册子等。

  广告以TV、CF作为主要的传播信息媒体,以加深消费者的记忆。电台、报纸、杂志、路牌、灯箱为辅,海报、pop次之。

  六、广告策略

  1、市场目标

  目前,一汽-大众高尔夫在清远广大消费者中指名度还不够,尚处于导入期。结合目清远市场激烈的竞争情况来看,将初期广告战略和短期广告战略相结合,在短期内将其知名度提高到70%以上,偏好度和知名购买度分别提高到12%和10%,并达到一定的忠诚度。

  2、诉求对象

  目标对象:

  年龄:28-48岁

  家庭月收入:一万元以上

  教育程度:大专以上教育

  职业:高级白领

  中级经理(国企 私企 外企)

  中小型私营企业主

  用途:家庭用车,公务商务为主,兼顾私用。

  休闲、运动

  广告形式

  以平面图形为主

  七、问题点和机会点分析

  (1)问题点

  a、入世以后,国外汽车进入中国市场普遍受到威胁,而且高尔夫在当前的苏州市场上面临的竞争压力也很大,如:POLO、别克凯越、宝来等,所以更应注意品牌形象的宣传,抢占市场更大份额,要力求在市场上提高知名度,再求销售量的扩张。

  b、由于高尔夫的外型稳重大方,在造型外观上不刻意追求时尚,所以就导致对目标受众群的限制很大,应该明确争取目标消费群。

  (2)机会点

  a、外型朴实无华:高尔夫外型虽然不是时尚的,相貌不出众,个性不张扬,踏踏实实,但它是一款非常实用精良的车,是一种成熟、内敛以及扎实的“内在美”,是当家过日子的好手。

  b、高尔夫的内空间很大,行李箱是国产两厢车中容积最大的:330/1184L。

  c、高尔夫车表里如一的质量性能和优良的材质是其价格略高的原因。一汽-大众表示,无论中国汽车市场如何变换,一汽-大众令人信服的产品质量不会变,技术领先的宗旨不会变,技术领先的宗旨不会变,对用户的承诺不会变。

  e、在竞争品牌中,高尔夫耗油量最小,时速最高。

  f、高尔夫车身稳重,行驶平缓舒适,噪音小。

  第二部分 营业推广策划

  一 营业推广的目标,提升高尔夫在市场知名度,再求销售量的扩张。

  二 营业推广的内容

  1、试驾活动 在清远市城市广场、清远市赢之城举行大众高尔夫车展和试乘试驾活动。凡是在这试乘试驾的车展活动期间在现场订购别大众高尔夫客户将买车送油卡。

  2、现金折扣

  在汽车上市的第一个月内,凡是清远通用大众4S店内购买新上市大众高尔夫的客户可以享受一定的现金折扣。

  3、赠送汽车精品

  4、零利息 零手续费优惠

  大众在清远联手建设银行银行推出刷信用卡分期购车优惠活动:凡购买大众高尔夫,只要你有建设银行或招商银行信用卡,就可享受12期和18期分期购车零利息、零手续费的“双免”优惠。另外还没有建设银行和招商银行信用卡的用户也可以参加“双免”优惠活动。只要在填写分期购车申请表的同时,填写相应的信用卡申请表,在活动时间和区域内,一旦银行审核通过,您就可以参加。

  5、重奖老客户

  客户在购买别克新君威时一经确认为清远大众4S店的老客户,那么这老客户将得到4S店的重奖。

  6、人员推销

  1、销售竞赛

  2、销售红利

  第三部分 公共关系策划

  一目标 巩固大众品牌消费者心目中的品牌地位。

  二 活动策略

  1、通过组织一系列别具一格的展示会,显示大众高尔夫的风格及对中国消费者消费汽车的理解。

  2、利用清远各大媒体充分报道大众高尔夫展示会

  3、通过推广活动与所选定的媒体建立长期的合作关系

  4、以独特方式展示大众高尔夫形象

  5、向媒体、消费者展现大众高尔夫系列的优越性

  三活动时间

  四 活动主题

  “我们希望大众高尔夫越来越成熟,大众品牌越来越成熟”

  五 目标群体

  外部公众

  年龄:28-48岁

  家庭月收入:一万元以上

  职业:高级白领

  中级经理(国企 私企 外企)

  中小型私营企业主

  ·大众品牌爱好者

  ·清远市及周边城市媒体

  ·零售商

  六 项目实施

  前期工作投入

  1、新闻发布会

  向媒体提供背景资料,向他们发送活动准备情况的新闻稿,还针对清远市的媒体发送新闻题材资料。

  2、记者专访

  为了让记者深入了解清远南菱别克汽车店,邀请、组织安排多家新闻单位对南菱别克汽车店的主管人士进行独家或集体采访。

  3、汽车展示会

促销方案 篇5

  一、活动背景

  母亲节是一个感恩母亲的节日,正与中国人的孝道情感相吻合,非常适合促销活动的开展,同时,五一促销的缩水,正好可以由母亲节促销活动做为后补。

  二、活动目的

  提高销量,塑造形象。

  三、活动策划

  加速母亲节的`热烈气氛,传递母亲节感恩母亲的情结,提高人们对于母亲节的重视,同时薄利多销的方式来做十全母亲节蛋糕,提高销量及店形象。

  四、活动主题

  甜蜜母亲的心

  五、活动内容

  1、价格(薄利多销)。千份十全甜蜜蛋糕,低价甜蜜母亲节,每份母亲节蛋糕以十元的价格销售,并送康乃馨一支。

  2、抽奖:凡是在母亲节期间在店内购物的客户都可以抽奖,奖品是XX门票一张。

  3、制定母亲节套餐蛋糕,赠送全家福照片或红酒一瓶。

  六、活动宣传

  1、宣传单,DM单,在各大超市、商场、学校、白领聚集区发放。

  2、店内吊旗、彩条、展板宣传;店外海报。

  3、电台宣传。

  七、活动预算(略)

  八、活动执行

  1、促销礼品的准备要到位。

  2、促销人员到岗到位,确保蛋糕促销正常进行。

  3、前台接待人员要做好培训,引导解决客户制定蛋糕及促销活动的解答问题。

促销方案 篇6

  【前言】随着小家电市场化程度的集中与渗透,目前渠道运作模式已经从传统的大区代理制发展为地级市的区域代理制。由代理商负责区域内产品的业务运作、市场运营、售后服务等,集销售、配送、服务、管理于一身的四位一体销售模式。国内小家电产品的利润较高,一般帐上利润都保持正利润,且运作费用低。小件降低了产品的仓储费用、运输费用,且广告费用等营运成本较低。

  一、 产品特点及分类

  按其产品的使用功能,小家电可以分为三大类:

  一是以电热水壶、微波炉、抽油烟机、电饭煲、消毒柜、榨汁机为主的厨房小家电;

  二是以电风扇、吸尘器、电暖器、加湿器、空气清新器、饮水机为主的家居小家电;

  三是以电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷为主的个人生活用小家电。

  国内整体小家电有五低特点:低成本、多功能、低形象、低技术、低质量。产品市场以走量为主,因此国内小家电市场仍受到不同程度伤害。中高端领域的市场开发工作不到位,低水平的恶性价格竞争限制了市场潜力的深挖。

  二、目前状况

  由于小家电巨大的潜在市场容量和高额的利润空间,促使国内很多家电企业纷纷把产品线延伸到小家电领域,造成重复建设、资源浪费的现象比较严重。品牌杂乱,产品质量良莠不齐,竞争力较差。由于新技术的引进和应用程度不高,国产小家电的质量、功能、外观逊色于国外知名品牌,产品成熟度参差不齐,强势品牌较少,在价格的市场定位方面却少策略性。

  三、建议应对策略

  (一) 市场策略

  1、 品牌策略

  品牌分两部分:企业品牌和产品品牌

  整合统一的企业品牌,进行企业形象设计(CIS)。前期应做好企业VI(可视化形象识别),包括公司LOGO、宣传手册、形象展示厅、杂志媒体广告等。规范BI(行为识别),统一公司职员的行为,诚信、职守。成熟期应做好公司MI(理念识别),以公司理念影响市场操作。

  产品品牌应敝除大陆产品低质、低价的负面作用,以中高价位切入消费市场。宣传定位方面也应合理引导产品市场的消费行为。做好产品的增值服务工作,如现场销售引导、产品技术支持、售后服务等。

  2、 价格策略

  根据目前小家电市场的恶性竞争,对于新进入的品牌在产品的质量、技术、外观形象都能跟上或优于市场同类产品的情况下,可采用中低档位定价策略。选择2-3家同类同档定位竞争对手,价格略高其2-5%,同时厂为这高出一点额寻求产品请诉求点。

  产品价格线在市场切入初期,可选择公司40%产品价位定位中档,40%定位于中高档,20%定位于高档。采用442定位原则,以期达到产品中高档定位的目的。公司在产品宣传、产品展示、产品设计、产品生产等过程中围绕价位这个点展开。

  核心产品价格应选取中高档占70%,中档占30%。在市场中首先树旗,利于公司第二步走量的策略。

  3、 市场推广

  产品切入期的产品选择,种类不宜过多,但在产品质量、技术方面必须优于同类产品。由于销售渠道的不健全,就意味着厂家必须付出渠道建设成本。市场初期以产品让利的形式激励渠道成员(主要表现为批发商、经销商、超市)强势推行公司产品。中间商为赚取产品导入期的高额利润,必然为公司的产品进行宣传,树立公司高品质的形象。

  市场推广初期主要是让消费者用到高品质产品,从而达到衔接上终端消费者,利用口碑进行宣传和拉动。在公司初期销售目标已经完成后,公司可应做一些新产品上市促销,拉开市场主流产品。开始确立高走量、高利润产品的市场形象,极力配合公司大量的广告宣传树立产品品牌形象。

  4、 广告宣传

  (1)产品宣传核心点(即产品场卖点)的选择:

  核心卖点——与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。

  常规卖点——一般性的,普遍性的的产品利益点,或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西,一般不受创作人员的关注与重视,但是若策划的好,操作得当,一样可达到效果。

  差异化卖点——与众不同的,具有排它性,独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。

  (2)产品宣传方式

  产品口牌――口牌宣传的影响力优于一般的产品请诉求性广告,其缺点是时间长、覆盖面窄。要求流入市场产品品质、技术较好,以高中档居多。产品导入期以此种方式宣传可降低成本、降低风险。

  媒体广告――大众媒体广告主要包括TV、杂志、户外(车身、公交车亭、高速公路等)、网络。对于定位中高

  档品牌的小家电来说,广告宣传媒体的选择在质量,而不在数量。因此单位广告成本较高,数量不宜过多,相对而言广告覆盖面更窄。必须针对首期的目标宣传客户有,配合初期的产品推广进行宣传。

  行业公关――在业内树立一个好的口碑,保证产品渠道的畅通。以产品发布会、行业展会的形式影响同业或互补行业市场。与竞争者或竞争者的客户保持一个良好的关系,以利公司产品市场的开展。

  (二)销售策略

  1、销售市场按渠道成员性质分六大类:批发市场(一、二级)、超市及家电连锁加盟店、经销代理(代理商分销)、厂家直销(企业事业单位的批量采购)、OEM订购、外销①。

  (1)批发市场:市场切入期可只考虑中心城市(即省城或大型城市)一级代理批发。市场选择标准:城市消费平均能力、物流仓储的便利性、广告宣传的影响力。

  批发商选择标准:现金流量(批发商的基本财务状况)、成长性(即批发商寻求高速成长,利于公司初期的市场加速宣传策略,强力拉动市场有效需求)、可替代性(降低初期渠道成员的非稳定性给公司产品市场带来的负面效应)、地域的区位优势、非市场性行为(即政府、企事业关系)、品牌忠诚度、商业诚信度、区域市场的覆盖率、下游客户的状况、交货及付款方式等。

  批发商市场的介入及选择方式:从事大型家电或消费电子的批发商,正扩大经营规模或转移经营重心;专业小家电批发商为分散经营风险或赚取新产品导入期的利润;试图参与小家电经营的潜在批发商。

  信息收集:内容:互补及相关行业厂家客户网点;竞争对手客户网点。方式:专业批发市场扫点、竞争对手刺探(业务、导购、售后服务、查询热线等)、媒体的协助。

  策略性介入点:当期的广告投放支持及费用捆绑、公司产品中高档品牌的定位方式带来产品导入期的高额利润、公司中心区域点的销售成功、区域潜在市场的有效性数据分析、公司的产品售后服务策略、产品本身的技术、功能及质量优势、公司的产品技术支持及培训、公司的资质及外销成功的典范带动市场的可能性。

  控制:产品价格、产品库存、货款支付、窜货

  监督:现场服务质量、导购指引

  调查:客户流量及分布状况、竞争对手介入情况(涉及品牌忠诚度)、财务收支状况、关系行为状况 支持:产品售后、产品技术、销售培训

  要点:渠道冲突处理(主要是与代理商)、市场区隔的划分

  (2)超市及家电连锁加盟店

  目前国内超市处于强势,区域经济及商业场所的集中趋势更利于其发展。在家电行业的恶性价格竞争中,超市及家电连锁加盟店起了极大的负面效应。厂家进驻必须支付各种名目的费用,如入场费、各式佣金、促销费用等等。传统消费仍以即行消费行为(冲动消费行为)为主,这也是超市及各连锁店发展较快的因素之一。相对而言,综合性超市在购买环境、人气指数方面都胜于连锁店。

  一般的'连锁运营的模式是一线品牌冲量,二线品牌保利润,三四线品牌收费。对于小家电初期进入市场,由于超市的操作模式上不利于制造商,在产品利润渠道的选取上不得不选择规避超市的一种做法。仅将其作为产品广告宣传的内容,也就是产品在超市上架的目的是利用超市本身的知名度、人气指数进行宣传。这里要特别强调的一点是频繁的促销活动将隆低产品自身的定位。传统超市迅速走量的操作方式将步国内家电行业的后尘,因此初期的超市的选择上不宜过多,一到两家即可。

  超市选择标准建议:区域性连锁型综合超市,人气指数高、购买环境、品牌定位于中高档、广告效果、付款方式。

  家电连锁加盟店作为公司二期市场投入点,其目的是进一步拓展市场,加强厂家的影响力,维持较好的同业市场。

  (3)经销商、代理商

  传统的经销商、代理商在渠道扁平化过程日益弱化,反观家电连锁强大的品牌优势、终端优势、销售支持更显传统分销商处于一种不利地位。但对于初期进入市场的小家电厂商,更易渗入二级区域市场,有利于渠道的深挖。他仍具有仓储分销、地方非市场行为、信息的掌握的充分度等方面的优势。其市场常表现为自营店、店中店、上门直销等方式,在操作上应限制其“上门直销”这种方式。避免将公司产品拉扯为低档次产品,影响产品市场价格。 控制:产品价格、产品库存、货款支付、窜货。

  监督:现场服务质量、导购指引、售后服务

  调查:客户流量及分布状况、竞争对手介入情况(涉及品牌忠诚度)、财务收支状况、关系行为状况 支持:产品售后、产品技术、销售培训

  (4)厂家办事处

  负责地方渠道成员和公司区域市场广告的提案;

  负责厂家、分销商和代理商涉及的团体批量订货

  外式仓储管理;

  市场信息收集;

  地方商务联络;

  一般分布在物流中心点的一级城市。

  2、销售策略点

  (1)市场切入点

  A、产品切入点

  首先,围绕公司产品的核心买点,选择竞争力较强的产品;其次,寻找主要竞争对手产品核心、价格公允问题;最后,对市场及客户需求满足程度,从而达到诉求产品进入市场目的。

  B、区域市场切入点

  中心广告点支持拉动经销商,市场进入期产品巨额的让利(在维持公司零售价格水平的前提下)。公司形象与资质、业务人员的素质、缜密的各项推广计划、其它区域市场操作的成功经验来影响和说服当地的批发商或经销商。

  C、竞争对手切入点

  寻找竞争对手的渠道,发现其不顺畅的地方。积极保持与竞争对手客户关系,以取得竞争对手的第一手信息,应便市场策略。

  (2)市场协调与市场监管

  “在商言商,以商养商”,即以一个市场养另一个市场,市场与市场之间衔接挂钩。内部在操作上不能做单一的市场行为,中心地区市场为辐射区域性市场作支点进行宣传。具体表现为公司市场策略连贯性,区域间业务人员的信息沟通性等。

  加强市场的窜货及区域性价格管理,防止中间渠道商利用自身的特殊优势(主要为地理、价格)进行不利公司的跨区域销售行为。首先,应加强对业务人员的管理与监督,防止业务人员为完成业绩或谋取私利与中间商联手扰乱产品市场;其次,加强制度规范性操作,成立销售督察部门对市场进行监管。

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