促销方案

时间:2023-08-06 16:00:59 促销方案 我要投稿

[推荐]促销方案5篇

  为了确保工作或事情有序地进行,就需要我们事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编收集整理的促销方案5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

[推荐]促销方案5篇

促销方案 篇1

  活动分析:针对20xx年五一活动分析,10年五一企事业单位放假时间为3天,五一节日期间,各商家打折让利销售毕争的黄金季节,让我们做起红红火火的假日销售,让消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在五一期间内进行消费。为了引导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,提升新世纪的企业形象及以文经商的特点,特举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化服务的同时,增加随机消费的欲望。树立高层次的.文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体,展现名店风范。拟策划以下“繁花似锦五月天,欢乐假期乐无限”五一节日主题系列活动,活动方案如下:

  一、活动时间:

4月30日(周三)---5月4日(周日)

  二、活动主体:

真情大奉送 五一乐翻天 购物旅游 欢乐无限

  三、活动内容:

  1.购物旅游 欢乐无限:

  2.庆五一会员有礼 金牌会员免费游:

  3.新世纪夏季服装周:

  三. 系列活动内容:

  方案甲:(一)购物旅游 欢乐无限

  为在五一黄金周提升新世纪人气,创造销售佳绩,特举办“黄金五月大旅游 欢乐五一乐无限”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。黄金屋一期间,穿着类、百货类全场8折起。(超市、明示商品不打折,可参加旅游活动)

  实施细则:

  ①活动期间,凡当日累计购物满xx元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游单人票一张。(不累计赠送)

  ②活动期间,凡当日累计购物满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

  ③活动期间,凡当日累计购物满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)

  ④活动期间,凡当日累计购物满5000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限四人)一张。(不累计赠送)

  方案乙:黄金五一欢乐购 购物返券欢乐游

  为在五一黄金周提升新世纪人气,创造销售佳绩,特举办“黄金五一欢乐购 购物返券欢乐游”活动,穿着类、百货类满100赠20元购物券,单票满100元,超市满50元即可参加抽奖旅游活动。(超市、明示商品不参加)

  实施细则:

  一等奖:20名 获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)

  二等奖:50名 获得五一全家旅游标准套票(限二人)一张。(不累计赠送)

  三等奖:100名 获得五一旅游单人票一张。(不累计赠送)

  四等奖:1000名 非常可乐一瓶或其他

  (二)庆五一会员有礼 金牌会员免费游

  为感谢金牌会员多年来对新世纪的支持,截止至4月30日,会员卡累计购物积分排名前10名的金牌会员,凭会员积分卡及身份证登记于4月30日——5月4日期间,领取幸福之家(限三人)豪华旅游套票一张。(过期不候,排名情况于4月30日在新世纪楼前及新世纪网站公布)

  (三)新世纪夏季服装周

  活动期间,特推出夏季品牌服饰精品静态展及现场时装模特走秀,参展品牌可在t型台的两侧设立形象展位,介绍品牌历史、服饰风格,营造时装周的氛围;

  四、促销宣传:(略)

  企划部

  20xx年4月18日

促销方案 篇2

  一、 前提:

  1. 收入构成:收入=基本工资+奖金

  2. 基本工资与职位(岗位)对应,职位(岗位)改变则基本工资也改变。

  3. 基本工资按公司现行的薪酬制度,即原定的员工基本工资数额不变。

  4. 试用期员工没有业绩提成奖金。

  5. 目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等,即当月目标的任务细分,每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时,必须保证顾客满意度达到厂家的要求。

  6. 车间个人提成按既定系数分配,车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整,经站长批准后计发。

  二、 业务接待岗位提成

  (1)正常维修产值提成:

  产值=当月正常维修结算单实际收款金额+当月SGM索赔实际回款+事故车维修金额(含车主自付) 提成计算方法:产值×0.5%×产值目标达成率×接车台次目标达成率

  (2)精品及养护类产品(非通用产品)提成

  精品提成按精品营业额的10%计提,其中前台业务人员按6%,车间安装为4%;

  精品营业额按实收金额计算,精品销售不能低于8折,按8折销售的精品不计提成。

  个人提成计算方法:

  个人提成= (产值提成+精品提成)×个人系数/业务组总系数

  业务接待岗位提成说明:

  (1)、业务接待提成将受当月CSI影响,如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的(以客服部提供的客户投诉单和前台主管统计数据为准):

  投诉次数 第一次 第二次 第三次

  提成总额扣罚比例 5% 20% 50%

  (2)业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响(详见业务接待考核表、由前台主管考核)。考核成绩高于96分不予扣罚、考核成绩低于96分将按提成总额的10%予以扣罚。

  (3)结算金额以当月结算日期为准,当月未结算计入次月产值;事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算,未定审金额车辆计入次月产值

  (4)产值目标与接车台次目标于前一个月确定,由业务接待签字认可。

  (5)业务组按系数提成,具体系数如下:

  岗位 业务接待 业务接待助理

  提成系数 0.4 0.1

  三、精品销售岗位及车间精品加装组

  1、原则

  精品销售按个人销售成绩进行提成,并与销售目标达成率挂钩。

  2.提成方法:

  售后精品销售提成值=精品销售总额(实收款)×10%×销售目标达成率

  3、分配方法:

  (1)不涉及车间安装的精品

  精品销售人员按精品销售提成值计提

  (2)涉及车间安装的精品

  售后精品销售提成值以精品销售人员按60%和车间精品安装组按40%进行分配。

  4、车间精品加装组提成方法

  (1)按业务接待岗位和精品销售岗位方案中计提

  (2)销售部或其他部门所销售和赠送的精品按精品的销售价的2%计提给维修站后,将按以下方式分配: a) 精品业务员:0.7%b)车间加装组:0.7% c)配件部:0.6%

  四、维修机电组

  1、业绩提成奖金计算方法

  b) 班组提成=(班组维修标准工时费总额-领用辅料成本)÷1.17×18%

  (以班组为单位计算)

  维修标准工时费=SGM维修项目索赔标准工时数×120元/工时

  c)个人提成=本组提成×个人系数÷本组系数总和

  (个人系数见第十二条附表)

  d)领用辅料成本

  辅料成本指维修过程所消耗的辅料及劳保用品的金额。

  2、计算方法说明

  (1)班组维修工时总额含以下内容:

  以当月车辆维修工单中实际维修项目的工时数额为准(含正常维修、索赔、不含精品加装项目) 加装精品项目制订相应工时

  工时数按SGM索赔系统中完成该项目的工时定额标准而定,

  工时单价为120元/工时来计算。

  在进行计算车间提成金额时,车间完成的工时费与下列情况无关:

  1)、与优惠打折无关 2)、与未收款或免费无关 3)、与未到帐无关

  对于“维修免费服务活动、新车PDI等”项目(下简称“免费项目”),在制定员工固定收入时已考虑“免费项目”的劳动报酬,所以“免费项目”的工时不计入计算提成的实际完成工时里,但各班组应该服从车间调度的安排。如出现工作检查过失,将对责任人扣除工时,视情节给予经济或行政处罚。

  五、维修钣喷组

  1、业绩提成奖金计算方法

  b) 班组提成=(班组维修标准工时费总额-领用辅料成本)÷1.17×20%

  (以班组为单位计算)

  维修标准工时费=维修项目索赔标准工时数×100元/工时

  c)个人提成=本组提成×个人系数÷本组系数总和

  2、计算方法说明

  (1)班组维修工时总额含以下内容:

  以当月车辆维修工单中实际维修项目的工时数额为准(含正常维修、索赔、精品加装项目) 工时数按原厂系统中完成该项目的工时定额标准而定,

  工时单价为100元/工时来计算。

  在进行计算车间提成金额时,车间完成的工时费与下列情况无关:

  1)、与优惠打折无关 2)、与未收款无关 3)、与未到帐无关

  对于“维修免费服务活动”项目(下简称“免费项目”),在制定员工固定收入时已考虑“免费项目”的劳动报酬,所以“免费项目”的工时不计入计算提成的`实际完成工时里,但各班组应该服从车间调度的安排。如出现工作检查过失,将对责任人扣除工时,视情节给予经济或行政处罚。

  (2)领用辅料成本

  辅料成本指维修过程所消耗的辅料及劳保用品的金额。

  (2)个人提成=本组提成×个人系数/本组系数总和

  (个人系数见第十二条附表)

  六、 汽车美容组

  1. 业绩提成奖金计算方法

  (1)班组提成,以班组为单位计算

  班组提成 = 洗车台次/月×1元 + 汽车美容业绩/月×12%

  (2)个人提成=本组提成×个人系数÷本组系数总和

  个人系数表

  岗位 系数

  汽车美容大工(班组长) 0.2

  汽车美容中工 0.15

  洗车工 0.1

  2、注意事项:

  (1)、因洗车造成的车主投诉,每次扣罚20元;

  (2)、每次车辆清洗完毕后,必须将车内及行李箱内杂物(如衣物、报纸杂志、其他物品等)整理摆放整齐。否则每次扣罚20元。

  (3)、每辆车外表清洗时间必须控制在10-15分钟,否则每次扣罚10元。

  七、售后集团开发岗位:

  1.前提

  提成奖金与回款率直接挂钩

  2. 业绩提成奖金计算方法

  (1)实际产值=当月回款结算单实际收入(含现金收款)

  (2)业务组提成=实际产值×0.5%×回款目标达成率

  八、保险业务人员

  1. 保险理赔人员业绩提成奖金计算方法

  (1)实际产值=当月回款结算单实际收入

  (2)业务组提成=实际产值×0.85%×目标达成率

  (3)个人提成=本组提成×个人系数/系数总和

  (4)个人系数如下:

  岗位 奖励系数 说明

  保险业务经理 0.4

  理赔员 0.35

  理赔接待及文员 0.2

  2. 保险业务人员业绩提成奖金计算方法

  1、完成任务目标5 万元/人 以下,按保险公司实际审批额1%计提

  2、完成任务目标(5 - 10)万元/人,按保险公司实际审批额2%计提。

  3、完成任务目标(11 - 20)万元/人,按保险公司实际审批额2.5%计提。

  4、完成任务目标 21万元/人 以上,按保险公司实际审批额3%计提。

  3.保险续保提成

  计算方法:按保险公司返点毛利的40%计提

  九、维修车间管理人员提成

  1. 适用对象:车间主任、钣喷主管、质检员、调度员。

  2. 工资收入构成

  工资=基本工资+业绩提成奖金

  3. 业绩提成奖励

  (1)与车间业绩(实际总产值)挂钩,由服务经理或站长进行考核。

  (2)车间产值总额=机修班组产值+钣喷班组产值+精品美容组产值

  且车间产值总额=当月索赔回款+维修结算单收入

  (4)业绩提成奖金计算方法

  车间提成总额=车间产值总额×0.4%×目标达成率

  车间管理人员个人提成=车间提成总额×个人系数/系数总和

  (5)个人系数

  职位/岗位 个人系数 说明

  车间主任 0.25

  钣喷主管 0.25

  质检 0.2

  车间调度 0.2

  外出专员 0.15

  十、售后管理人员提成

  1.适用对象:站长、服务经理、配件经理、前台主管、业务助理

  2.业绩提成奖金计算方法

  . 售后管理人员提成总额=售后产值总额×0.5%×目标达成率

  售后管理人员个人提成=售后管理人员提成总额×个人系数/系数总和

  3.个人系数如下

  职位/岗位 奖励系数 说明

  站长 0.25 ,

  服务经理 0.2

  站长助理 0.2

  配件经理 0.2

  前台主管 0.2 业务接待提成方案同时适用

  内训师 0.2

  十一、售后支持人员提成

  1.业绩提成奖金计算方法

  . 售后管理人员提成总额 = 售后产值总额×0.4%

  售后支持人员个人提成=车间提成总额×个人系数/系数总和

  2.个人系数如下

  职位/岗位 奖励系数 说明

  仓库计划员 0.2

  仓库收发员 0.15

  结算员 0.15

  客户接待员 0.1

  十二、机电组、钣喷组个人系数计算表

  职位

  (岗位) 条 件 技能级别及系数

  1级 2级 3级

  大工

  (组长) 在本行业工作经验5年以上,具高级以上维修证书,经评定具备高级工技能担任组长职务,且具有较强组织管理能力的人员。 0.4 / /

  在本行业工作经验5年以上,大工期一年以上,具高级以上维修证书或经评定具备大工水平的人员。 / 0.3 /

  在本行业工作经验3年以上,中工期二年后,具高级以上维修证书或经评定初次晋升为大工的人员。 / / 0.25

  中工 在本行业工作经验2年以上,中工期一年以上,具中级以上维修证书,经初步评定具中级工技能的人员。 0.2 / /

  小工期一年后,具中级以上维修证书,经评定具备中级工技能的人员, / 0.15 / 小工/学徒 在本行业工作经验半年以上,具初级以上维修证书,经初步评定具初级工技能的新入职试用期人员。 0.1

  工作经验不足一年或是由汽车专业毕业新进的人员, 0.05

  十三、其他事项:

  1:在精品入帐时(包括养护用品)时,前台接待,仓库出库必须遵照上海通用DMS

  罗斯系统来操作,如发现在系统错误的输入造成的损失由当事人承担责任。

  2:每项提成须提出5%作为售后的基金。售后的基金由站长分配使用。

  3:站长可根据实际情况进行提成系数进行微调.调整方案的补充须用书面说明,并提前申报财务、总经理。 4:全员可参与精品、保险续保等销售项目但不设定目标,同样可享受该方案提成奖励。

  5:售后基金动用原则:由售后站长支配,业务助理保管,团队基金用途/使用需报财务部备案,总经理监督使用;

促销方案 篇3

  一、市场背景:

  对三一五本身来说,三一五是一年当中促销大事件,在这个时期,不仅仅提升业绩,提升销量。同时也是品牌宣传的重要时期,在整个社会,315被当做了品牌宣传的一个最为重要的时期,同时315也是新的一年的促销活动,打响漂亮的第一枪对以后的活动意义重大。 一、活动目的:

  利用3.15消费者权益日这一特殊节日的销售特点,结合萨米特20xx诚信服务推广的优势,在其前后公众效应显著的一段时间,进行一系列有针对性的促销推广活动。

  通过3.15消费者权益日从产品质量到售后服务及意识形式等各方面从消费者切身实际利益出发,有效地促进了销量提升,抢占市场份额。同也树立了良好的品牌形象。

  为了打响20xx年终端销售第一个旺季最响亮的战斗号角,遵循“精诚所至,金石为开”的销售理念,响应月月有活动,天天有促销的促销政策,赢得良好的营销业绩。

  二、活动主题:

  诚信保卫战

  萨米特陶瓷3.15优惠大行动

  三、活动时间:20xx年3月10日至3月17日

  四、活动地点:xxx陶瓷各大专卖店

  五、活动口号:诚信保卫战,与消费者同阵线!

  六、活动内容:

  1、诚信保卫战之预约送大礼包,更关爱!

  活动前交预约金200元,即可获得价值1020元的贝佳大礼包一份,活动当天交定金2000元以上,预约金可抵扣货款。

  享受预约优惠截止到3月9日,活动当天及以后均不再送预约礼品。

  活动当天,补交齐定金2000元后,预约金即可抵作货款。所预约产品为免费赠送。不补交定金的.,预约金转为购礼品的货款; ? 预约金不退;

  每户客户限预约一次,同一客户不能预约几次。预约几次公司只承认其中一次有

  效,其它预约无效;

  定金只可用于购买萨米特品牌产品,不能购买其它品牌产品。

  2、诚信保卫战之排队抢购,一战到底! 活动当天排队的前30名顾客,均可享受萨米特大地砖、墙砖、厨卫小地砖全场3.15折起(不含花片、腰线、洁具,限量)。

  前1—5名客户享受3.15折范围:

  大地砖15平米,墙砖10平米,厨卫小地砖3平米

  第6—15名客户享受3.15折范围:

  大地砖10平米,墙砖6平米,厨卫小地砖2平米

  第16—30名客户享受3.15折范围:

  大地砖5平米,墙砖5平米,厨卫小地砖1平米 3、诚信保卫战之惊喜315,萨米特全场3.15折起;

  提前预约的客户,活动当天补交定金,可享受萨米特全场产品任选3.15折(以交定金金额为准;如:交10000元定金*0.315=3150元,在全场按3.15折选购3150元的产品,余额6850元按活动优惠价;洁具和五金件、画片、腰线除外)

  交陶瓷定金的基础上购买萨米特洁具产品,单独交洁具定金。享受洁具折扣为:五金件7.5折,浴室柜5.5折,科奥原价8.8折;

  5、诚信保卫战之六星服务到你家! 1星免费上门测量 2星免费计算 3星免费送货上门 4星免费设计指导 5星免费铺贴指导 6星免费退换一次

  七、媒体投放广告

促销方案 篇4

  活动背景:

  面对年后第一个长假的来临,第一个销售高峰也随之到来,在这个春夏交接的时段,是一个消费较为活跃的时期,尤其是服装和食品类。

  活动思路: 五月正是天气转暧并趋于稳定的`季节,也是进行旅游等户外活动的好时期,特举办“锣开五月、玩美假期”活动,“锣开”是大力度的促销活动,为消费者省钱的时间到了,“玩美假期”则是假日期间我们将举行很多有意思的活动,此活动的目的就是抓住这段时间的消费者的消费特点。随后还有“母亲节”

  “助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。

  活动目的:

  提高门店销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,培养忠实顾客。

  活动主题:

  “锣开五月、玩美假期”

  主体宣传:

  1、我开锣、您省钱。

  2、玩转假(价)期

  活动时间:

  xx年4月25日——xx年5月15日

促销方案 篇5

  活动目的:

  借助中国的传统节日“中秋节”以及第二个长假“国庆节”吸引同仁御颜养生堂的人气,营造第二个销售高峰,提升同仁御颜养生堂的品牌形象,以及针对长假后的冷淡市场有的放矢,减缓销售下降趋势。

  活动主题:庆中秋迎国庆,送大礼

  活动内容:

  咬月大赛

  参赛人员:限64名

  比赛时间:9月13、14日

  报名方式:只要购物满50元,即可凭购物小票现场报名参加。

  操作明细:

  共分成8组,每组8名参加初赛,平均每人一个相同大小的月饼,在规定时间一分钟内,谁吃得最快和没有违规者为获胜者,在比赛的过程中由工作人员卡表计时为准,不得将月饼扔在地面,违规者视为无效,在每组中选出第一名,参加决赛,评选出一、二、三等奖以及参与奖。

  奖品设置:

  一等奖2名各奖价值248元套装一个

  二等奖3名各奖价值68元纯露一瓶

  三等奖5名各奖价值28元洁面乳一只

  参与奖54名凡参加者均可获得价值10元的优惠卡一张。

  购物满100元送30元优惠券,多买多送!

  30元优惠券只限于消费满100元以上使用。

  活动宣传

  店内海报:(活动内容)

  条幅:同仁御颜养生堂庆中秋迎国庆送大礼

  电话邀约老顾客

  电视飞字:同仁御颜养生堂庆中秋迎国庆,咬月大赛送大礼,然后买100送30

  社区及各人流密集处以小条幅宣传,内容如上。

  场景布置

  店外布置:

  门头对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;

  店内布置

  药茶的摆放:组装一个礼盒,药茶柜子最显眼的地方。

  创意:小活动——对对联

  题目是:18种药茶喝出健康

  只要你应对的对联对仗工整,内容相对,上下联意义相关,就可获得一份小礼品。(可以为10元的优惠卡)

  脐疗粉、药浴摆放:每种产品旁边放置明显的提示牌,然后上面写着适应症。

  化妆品摆放:美观、新颖

  活动注意事项:

  人员的活动前培训:包括接待礼仪、活动内容

  人员分工明确,各负其责。

  做好详细地活动登记表,建立顾客档案。

  出货方案

  本活动需要打款2000元,按照正常折扣发货。另外赠送活动奖品:套盒4个,然后纯露6瓶、洁面乳10只。

  配送优惠卡100张。

  一、明确节假日促销活动目的:

  专卖店促销活动的目标主要是拉升销量,获取利润。平常时段的促销可能会以宣传化妆品专卖店店面品牌以及店内经营化妆品品牌为主要目的,以宣传为主,吸纳更多的新客源。

  冬季的“三大节日”(圣诞节、元旦节,春节),气候寒冷而干燥,然后化妆品专卖店的消费者主动消费性较强,正是化妆品销售的旺季,做“三节”促销活动的主要目的应该以提升销量与增加利润为主,重点宣传专卖店内的促销优惠活动,以及店内经营品牌的优惠让利活动,让消费者感受到化妆品专卖店给予她们在节假日时促销的优惠,得到她们想要的利益;在促销活动中进而做好与消费者的沟通工作,加强专卖店的宣传工作,让更多消费者了解认知我们经营中的化妆品专卖店,从而拓展专卖店客源。专卖店以这一目的去策划节假日促销活动方案。

  二、确定适合的节假日促销活动方案:

  节假日促销活动方案策划基础:

  分析化妆品专卖店消费群体的消费习惯、消费水平,这一数据根据专卖店以往同时期或相近时期店内顾客的客单量、购买单品价格带、购买频率、品牌购买动向、畅销产品分类,然后同时还要分析商圈目标消费者的构成,以及当地消费者喜欢的促销模式、赠品等构成。

  结合店内以往的销售数据与商圈内消费的'调查作出相应的活动方案。如冬季的化妆品消费主要以膏霜为主,其中以保湿、补水、滋润系列为主。一二级市场消费者的化妆品选择方向以一线品牌为主,单品价格带在80元~200元之间,客单量在150元~400元之间;三级市场消费者的化妆品选择方向以二线品牌为主,单品价格带以30元~100元为主,客单量以80元~200元为主。()通过这一数据我们可以确定促销方案中买赠的梯级:消费金额以多少分段并赠送多少价值的赠品;通过分析消费者主要选择产品,来确定特价产品及买赠产品,加钱优惠多购的促销活动选择品牌,空瓶抵现的促销活动选择品牌;通过分析消费者的喜好方向来确定赠品种类。

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