促销方案4篇【优秀】
为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编收集整理的促销方案4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
促销方案 篇1
从近年来中国洗涤用品行业看,就洗衣粉市场,原来市场份额不足三成的洗衣粉行业,国产品牌已三分天下占其二。宝洁、联合利华、汉高和花王四大国际品牌从占据了国内洗衣粉市场近50%的份额节节败退,近两年销量三甲位置上昂首挺立的是三大国产品牌:雕牌、奇强与立白。当年出尽风头的汰渍、碧浪等外资洗衣粉已退避三舍。
20xx年,中国洗衣粉产量达335万吨,目前中国人均洗衣粉年消耗量为3千克,世界人均洗衣粉年消耗为7.4千克,显示中国洗衣粉市场具有很大潜力,而拥有十亿人口的农村市场平均家庭拥有洗衣机的比例比城市低50个百分点,只有30%左右,因此,随着农村洗衣机市场的逐步扩大,洗衣粉产品在农村市场的销售将会有大幅的增长。
从20xx年起,宝洁、联合利华等国际日化巨头悄然改变市场策略,轮番降价,开始与本土日化品牌进行全面竞争。给众多本土日化企业造成了越来越大的压力。而让本土企业雪上加霜的是,原材料价格急剧上涨,产品营销压力加大,边际利润急剧递减。不少企业开始在盈亏线上徘徊,甚至越过了警戒线。与此同时,外资企业也一改往日低调作风,加强了在中国市场的营销策略和传播战略,目标直指中国本土日化品牌。
事实上,以雕牌为首的日化品牌利用价格杠杆打了一个漂亮的反击战,但随之而来的是日化市场提前步入了微利时代。紧接着,外资公司也开始挥舞价格大刀,奥妙洗衣粉一降价,市场销量立竿见影,市场份额蹿至第四。
但外资品牌的产品种类比较多,市场细分到位,他们拿出一些品种作为对抗国产品牌的法宝,还有一些则继续维持高档形象,力求在各个方面有产品可参与竞争。像汰渍洗衣粉价格向中档靠拢,碧浪还是高不可攀。面对外资参与价格战,国产品牌惟有继续降价和放弃市场两种选择,而这对于国产品牌都是一个无言的悲剧结局。本身国产品牌的主要市场就是中低档价位产品,如果继续降低价格,只会让利润越来越少,甚至亏损,进而失去生存能力。
在产品已是高度同质化的今天,产品推出必然以消费者需求为导向,满足不同层次消费者需求的不同品级洗衣粉,这种专业的产品粉墨登场已是必然。如杀菌功能洗衣粉,增白功能的洗衣粉、或者专为满足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。机会点的空白,需要洗衣粉企业将其转化为在一个领域内的精耕细作,另辟蹊径,才能实现市场利益最大化。有效的实行市场细分策略,满足不同要求消费者的需求,专业进取,纵向开拓的模式,也将为“惨淡经营”的洗衣粉行业开创一个新的格局。
此次策划是为了提升雕牌洗衣粉的整体形象,力图实现高档品牌的转变。
一、市场分析
聘请专业调查公司调查和分析洗衣粉市场的状况。
1、市场销售趋势
随着国民经济稳步提高,居民生活需求更多的向高品质的生活迈进。高档、高品质的洗衣粉尾数不多,低质低价的产品充斥市场,人们对高档高质的洗衣粉有很大需求,尤其是一些富裕的家庭和一些职业女性,因而,高档高质的洗衣粉仍
有很大的市场空间。
2、市场销售模式
以零售为主,在小卖场和小超市出售。
3、洗衣粉市场总结
a、高品质的洗衣粉是未来家庭购买的主要方向。
b、对包装寄予厚望。
c、要引进国外先进技术,采用新工艺达到新标准、
二、消费群分析
1、选用洗衣粉考虑的因素
a、价格
雕牌洗衣粉主要针对的是中端市场,价格相对奥妙、立白、碧浪等低;b、性价比
从消费者对洗衣粉的性价比评价来看,雕牌洗衣粉的性价比高于行业平均水平,属于高性价比的洗衣粉;
c、广告
雕牌洗衣粉的广告有着浓浓的.人文情怀,她的每一个产品的广告都针对不同的消费群体,力求深入人心。
2、目标消费群
a、16~30岁的消费者
一般是学生或者单身,生活的流动性较大,即使结婚,也要考虑消费水平,因而,偏重于买便宜又实惠的洗衣粉。
b、30~50岁的消费者
多为为家庭考虑的家庭主妇,她们一般首先会关注产品的品质和外观,企业的知名度也是其注意的重点。还有一部分是职业人士或成功人士,手上有些闲钱,比较富裕,他们比较倾向于高档高质的产品,价格对于他们而言,并不重要。c、50岁之后的消费者
多为老人,他们比较传统、保守,喜欢便宜的东西,对价格比较看重。
3、消费群分析总结:
a、产品的品质和外观依然是消费者关注的焦点。
b、企业的知名度和美誉度也是消费者选择产品的关键。
c、产品的价格因素是消费者关注的第三因素。
d、女性的购买比例明显高于男性。
三、竞争对手分析
目前,国内的洗衣粉产品的竞争态势,已达到白热化的地步。主要竞争对手:汰渍、立白和奥妙。
(一)汰渍
作为宝洁旗下的主打品牌,在进入中国市场之初,凭借丰厚的财力及自己准确的产品诉求,在短时间内成为市场的领导品牌。虽然这几年由于营销力度减弱而出现市场分额下降的情况,但它在消费者心目中还是有较强地位的。
(二)立白
1994年进入洗衣粉行业的立白,在一开始,就选择了农村包围城市的策略,在每个县找经销商,和每个经销商探讨立白的销售和经营,在双方的共同努力下,
立白站稳了根基。
(三)奥妙
1999年,经过多年摸索后的联合利华,向宝洁发起总攻。由于奥妙精心营造的高档形象已深入人心,老百姓突然能够买得起以前买不起的高档洗衣粉了,市场由此洞开,奥妙也得以超越宝洁的汰渍,这种局面维持到今天。
四、雕牌洗衣粉自身优劣势分析
1、雕牌洗衣粉的优势
雕牌洗衣粉在同类产品中,走中低端路线、瞄准家庭主妇的方法,瞄准了最核心、最大量的消费人群。市场定位准确、产品质量高和适当的价格。
2、雕牌洗衣粉的劣势
没有高档品牌,在高端市场这块领域空白。依然将消费主体定位于比较传统、保守,具有奉献精神的那部分家庭主妇。只在国内发展,没有远销国际。
五、企业形象
形象定位:
根据以上分析,洗衣粉的质量仍是消费者关心的话题。此外,企业的知名度和美誉度也是消费者选择产品的关键。要让消费者从企业世界性的形象中,感受到雕牌洗衣粉的独具魅力与雄厚实力,高档高质的出品有助于销售的优势和提高其整体形象。
雕牌洗衣粉的发展历程,决定了其有理由和信心开拓高档高质国际化的形象路线。只有经历过世界的考验,才是品质的表现。国际化,世界性的形象最能够体现其高档的品牌特征。配合感性、时尚的广告诉求,必定可在经销商和目标消费群当中,建立雕牌洗衣粉全新的国际化高档高质的品牌形象。
六、总体营销策略及广告策略
(一)总体营销策略
1、产品与市场定位策略
结合市场调查结果和产品本身的特点,我认为:
A、以推广高档新产品为主,从高端产品切入重点突破;
B、高档新产品的推广以大城市为主;
C、兼顾广大农村市场,产品以中低档为主。
2、价格策略(多档次定价覆盖全市场)
低端品牌——1~2元
中档品牌——3~5元
高档品牌——雕牌经典系列6~10元
经销商要严格遵守约定价格,保证市场秩序,形象稳定性。一定时期中保持市场对新产品的适当“饥渴度”和强烈需求。
3、渠道策略
a、在各省中心城市建立销售中心或选择有实力的代理商,既解除了一般经销商的排斥心理,又可以帮助完善售后服务。
b、走综合大商场、大超市的主渠道,争取在主要城市的主要商场设专柜销售,表现实力,增加信任度,更便于开展现场展示和促销活动。
c、运用特许加盟模式,建立品牌专卖店,有利于建立品牌和企业的独特形象。
(二)总体广告策略
A、以有效的大众媒体进行立体的广告宣传。
B、加强销售现场的SP宣传,销售点的宣传物料要制作齐备,形成全方位的宣传声势,增强渠道成员的信心。
C、进行促销活动,在小范围内达到高密度的宣传效应,直接影响消费者的购买选择。广告策划要瞄准高端目标消费群,通过巧妙的形象设计,冲击力强的创意,吸引消费者。
D、公关活动要紧密配合。
E、密切注意市场动态,掌握市场动态和回馈信息,及时调整宣传手法。
促销方案 篇2
前言
端午节为每年农历五月初五(即今年6月20日),又称端阳节,是我国汉族人民的传统节日,本来是夏季的一个驱除瘟疫的节日。又是我国汉族人民的传统节日,这一天必不可少的活动分别为吃粽子,赛龙舟,吃咸鸭蛋,挂菖蒲、蒿草、艾叶、薰苍术、白芷,喝雄黄酒。粽子、咸鸭蛋是端午的传统庆节食品,作为具有百年历史的五芳斋集团更是在端午节来临之际将更优秀的产品推向市场,在为顾客带来美味的同时,坚持把爱传遍世界的每个角落。
1. 营销策划目的
在端午节来临之际,为了刺激旅客在机场特产部的消费,提升本公司知名度,让旅客更加了解本公司,和调动各其它特产的消费潜力;提高顾客对公司品牌的忠诚度,信任度,特本公司拟定在端午节来临之际举行“蔚蓝时代、爱满端午”的活动。 2. 活动概要
活动名称:蔚蓝时代、爱满端午。
活动宗旨:为旅客带来美味,为公司带来盈利。
活动背景:目前,机场的部分商业服务商对节日的宣传不到位,没有对中国传统节日引起高度重视,忽略了节日商机,例如端午节。作为机场的专业商业服务商,我们蔚蓝时代要积极宣传即将到来的端午节、抓住端午商机,以吸引客流量、增加店面营业额。同时也能在节日来临之际,让远在他乡的顾客也能感受到端午浓浓的节日氛围。 活动时间: 20xx年6月10日- 20xx年6月25日 活动对象:杭州萧山国际机场所有客流和其他顾客。 3.环境分析
文化环境:中国有一句古话:中国有三大节,端午、中秋和过年。从此句话足以看出人
们对端午的重视,而粽子却是此节日不可缺少的食品。以前,粽子都是长辈在家自己制作,随着时间的流逝,自主做粽子的越来越少,会做的也越来越少。随着历史的远去,人们越来越注重节日食品赋予的文化内涵。
行业产业政策:国家对传统食品的支持与保护,颁布的《中华人民共和国食品安全法》
对食品进行安全、卫生等方面的'监管, 同时我们的产品也得到机场的审核和批准。
市场前景:目前国家对传统文化的大力支持,将端午节列为国家法定节假日,这大大激
发市民的对文化的热爱。因此端午节食品开始走俏,机场商铺潜力大大开发。端午节的粽子食品在市面上需求量大、前景广阔,同时也会提升航站楼内的粽子销售。 消费者分析:粽子有着独特的风味,并给予了悠久的文化内涵。对于消费者来说,有时
候吃的不只是粽子,而是一种文化和一种精神寄托。“没吃粽子的端午,不算端午”,更是表达消费者对节日产品的重视。
4.SWOT分析 自身优势:
和机场多年的合作,荣获各种优秀证书锦旗。 地理位置好,可以辐射周边的消费者。 服务完善,得到顾客的一致好评。 消费定位明确,很好的锁定顾客。
能够迅速调整方针政策,适应消费潮流和顾客的需求变化。
自身劣势:
新老员工对产品了解不够透彻,缺少上架之前的培训。 粽子的类型比较局限。
由于机场特殊的销售环境,对营销手段有一定的阻碍。 旅客对我们公司的品牌不够了解,认知度不够。
机场市场机会:
针对快消旅客的特性,我们选择了品牌的单一性。 端午节期间,会促使粽子的购买力走高。
外在威胁:
机场其它销售商铺对本公司店铺的冲击,比如好旺购物。 粽子属于时效性产品,在端午节过后必然会导致购买力大幅下降。
5. 市场定位
品牌定位:以浙江嘉兴著名品牌“五芳斋”香粽为主营品牌。 形象定位:时尚,大气,礼盒,品牌效应,个性化强。 效用定位:送礼或者自家食用。
配料定位:粽子的生产提供口感极佳、无污染的糯米原料。黑土地出产的稻米安全无污
染,品质优良、口感极佳。 消费市场定位:针对全体旅客。 6.品牌简介 五芳斋:
五芳斋粽子是浙江省嘉兴市的一张城市名片,号称“江南粽子大王”,以糯而不烂、肥而不腻、肉嫩味香、咸甜适中而著称。
五芳斋人深知:五芳斋粽子得以驰名天下,源自于美味与绿色健康并重的理念,源自于对传统文化的无比尊重,以及对粽子的品质近乎苛刻的要求。
五芳斋所用的糯米来自于黑龙江省的五常,在这里建立了专门的优质糯米基地,凭借着纯净的空气、阳光、水质和肥沃的土壤,生产出无污染、高品质、口感佳的天然稻米;
五芳斋包裹粽子的箬叶,来自于国家级绿色环保示范县江西靖安的五芳斋有机箬叶基地,用那里出产的天然箬叶包裹粽子,香味天然纯正、回味无穷;
五芳斋生产粽子选用的猪肉,均来自于其自控的生猪生产基地,并且始终只选用猪后腿部位的上乘肉品生产粽子,为了确保猪肉安全合格,每一批次猪肉在进入生产环节之前,都会经过18道工序检验检测,按照冷鲜肉标准生产、精选和运输储存,确保肉源品质一流。
好的原料更需要好的配方。
五芳斋粽子按传统工艺配方精制而成,选料十分讲究,肉粽采用上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬,甜粽则用上等赤豆“大红袍”,通过配料、调味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。五芳斋在调料的配制上精益求精,始终遵循其流传百年的传统秘方,并精选各种调料,使得五芳斋粽子香糯可口,令人回味无穷。
产品系列
海岛野生:
本品选用象山海岛野外生长,以海涂贝壳、鱼类、藻类为主食的鸭子所产鸭蛋。经祖传工艺结合现代技术精制而成。具有海鲜的风味,是营养丰富的健康食品,乃居家、旅游必备佳品。
7.营销策划
产品品牌策略:可以围绕五芳斋核心价值观来做文章,需要给旅客普及或者强调五芳斋
的品牌品质。
价格策略:捆绑销售,优惠折扣,会员积分优惠等。
促销策划:广告策略,通过在店铺门前可以摆放和张贴海报,来吸引宾客和大众消费者
的注意。网上营销的推广,店面营销员的合作。
营销环境策划:店里店外的环境入手来吸引客人,加强购买欲望。
8.营销方案(暂定)
首先营造端午节气氛,主要从四个方面入手: 音乐播放
背景音乐的力量有多大?
调查结果显示,2/3的人认为播放背景音乐有必要,1/3的人认为没必要。 背景音乐声音不能太大 ? 节奏太快的音乐不利于购物
你认为音乐对你的购买行为有影响吗?
调查结果显示,80%的人认为背景音乐对自己购物有影响,20%的人认为没影响。 背景音乐让人精神振奋
音乐能延长顾客在店里逗留的时间
根据研究显示,某些音乐特有的旋律与节奏能使人在受到压力时产生较为温和的生理反应。一些音乐会使人充满活力,提升对信息的接收能力。
店内装饰
1、端午主推产品(五芳斋粽子、海岛野生皮蛋、海岛野生鸭蛋)在活动期间,均放在店面门口的小货柜上。
2、店内吊顶悬挂端午节热销商品海报。
3.可以购置粽子模型悬挂店面上,或购置简易木龙舟(舟中放模型粽)摆放显眼处吸引注意。 ? 端午口号:“欢迎光临蔚蓝时代,端午节快乐” 特销员现场展示:
在每一个店面挑选两位稍微高挑的营业员(早晚班各一位),佩戴特有的端午节饰品(红色发箍),现场解说及专门推销端午产品。
销售手段,主要从三个方面入手:
制作小摆台和DM单,关于五芳斋粽子和海岛野生鸭蛋的产品特色,品牌简介,食用价
值的内容。并放至于端午节产品旁边,以方便顾客浏览,放心购买。 组合销售(蛋粽组合)
主要从两个方面来开展,首先最重要的便是营业员,营业员在引领顾客购物的时候,将端午热销商品(五芳斋粽子、海岛野生皮蛋、海岛野生鸭蛋)进行连带推销。
第二个方面是从商品本身下手,任意一款粽子和一款海岛野生鸭蛋为一个组合套装。购买一套组合套装产品打九折,购买两套组合套装打八折,三套以上七折优惠。
快递服务:针对机场客户大型商品随身携带不便的特殊情况,公司将开设快递运送到家 的业务。客户可在门店选购任意想要的端午商品,指定送货地址,蔚蓝时代将保证在二十四小时内发货。 付款方式可分为两种:
第一,当场付清货款以及邮费;
第二,公司将开通支付宝付款方式,客户可扫二维码,使用支付宝进行支付,在确认收货后支付宝才会将款项打入公司账户,这样顾客即可以实际的看到商品详情,也打消了顾客担心利益得不到保障的顾虑,是将实体与电商结合的最佳方式。
9. 活动费用
10.活动准备流程
11.效果评估
能够在机场形成一定的知名度,从而更好地积累一批稳定的顾客群。实现“五芳斋”和公司品牌的知名度的在一定程度上提升,如果在品牌效果达成很好的结果,可以促进下一次和五芳斋的合作。对于顾客方面可以取得消费者的信赖并且能够提高蔚蓝时代美誉度。同时本销售营销策划方案也可以为一次的端午粽子节作为参考,在根据时期和市场的改变而作出调整。
篇七:201505年6月房地产端午节活动方案
XX生活·品味出“粽”
XX·XXXX端午节送粽子活动方案
一、活动背景
1、目前项目7#楼已经亮相,工程进展迅速,已购业主300余人;
2、通过邀约老业主及意向客户到售楼部参加端午送粽子活动,向客户传达楼盘信息,提高项目人气;
3、项目前期销售拥有老业主资源,维系老业主的关系以促进后期的推售。
二、活动目的
1、维系老业主关系,提供销售人员与业主沟通感情的机会; 2、口碑传播,通过老业主传播项目口碑; 3、约访已到访意向客户,提供优惠促使成交; 4、现场吸收新客户,促进成交。
三、活动时间
20xx年6月19日—22日(6月16日开始电话邀约,短信告知)
四、活动主题和地点
1、主题:XX生活·品味出“粽”
2、地点:XXXX接待中心
五、活动对象(邀约客户)
XXXX业主、重要意向客户、来访新客户
1、电话、短信邀请老客户、意向客户到接待中心领取粽子礼品; 2、 凡在领取粽子时间段来访客户均可领取粽子一份; 3、置业顾问做好宣传项目及登记工作。
六、 活动内容
活动期间前往销售中心登记即可领取真空包装嘉兴粽子一份 领取粽子时间:早上10:00一次(一次持续1个小时) 下午3:00一次(一次持续1个小时)
活动时间6月19日—6月21日,抽奖活动集中端午节1天,每天限量抽取。(6月16日短信、电话告知端午节有大抽奖活动)
大轮盘百发百“粽”抽奖活动:投飞镖,射“粽”拿奖 抽奖礼品:一等奖豪华四件套(价值200元,4份) 二等奖食用油一桶(价值40元,5份) 三等奖水杯一个(价值30元,10份) 售楼部外堆放礼品,布置射飞镖场地。
七、 优惠方式
活动期间购房除享多重钜惠外,额外享5000元端午员工“粽情”优惠,购房送粽子礼包一份。
(说辞为员工专享优惠,仅限员工及亲友购房,用于逼定。)
八、 工作安排及物料清单
九、 活动费用
促销方案 篇3
一、活动背景;
20xx年12月到20xx年2月是一个充满喜庆的年度,通过圣诞节元旦节春节期间,以特卖的活动方式最低的折扣增加日月光中心广场人气,吸引客流,在迎圣诞庆元旦期间推出节日气氛,带动商场商家提高的销售业绩 。充分营造良好的购物环境。为商场填补现尙未签约的商铺空间。增加整体商业项目兴奋点。适当引进目标合作商家,为今后的招商留空间。
二、活动主题
“迎圣诞庆元旦大型品牌特卖会
三、活动时间
20xx年 12月9日—20xx年2月1日
四、活动场地
活动场地一,日月光购物广场B1长廊中区
活动场地二,日月光购物广场B1长廊西区
五、活动面积
活动面积约670平米
六、活动方案
1特卖区域规划
日月光购物广场B1楼长廊区域约670平米主要以国内国外品牌为主流,突出面向周边商务楼社区阶层,引领时尚休闲新生活。
分男装区域,女装区域,箱包区域,鞋类区域,运动休闲区域,童装区域,家纺区域,饰品杂货区域等。其价格将低于市场价,在这里你可以因合理的价格买到你称心如意的商品。
2参与规格;
国内外品牌男装,女装,运动休闲装,皮具鞋类,床上用品,儿童用品等。
七、招商要求
1、流行服饰品牌
2、具备三证或代理授权
3、存货或备货充足
4、折扣让利
结算 展会结束后7个工作日后结算
八、宣传方案
一).现场布置
1、 广场主要出入口地铁口广场设置明显的.路标指示标示及大型横福宣传。
2. 特卖会大型展架周围以醒目的横幅,大型宣传海报加强热烈现场销售气氛。
3.各商家以打折库存突出特卖抢购氛围。
二)媒体宣传
1、卖场正门口,即9号线轻轨正门出口处特卖广告牌,展区内各种宣传氛围。
2、50万份DM单片发放全区各大商务楼,周边景点 小区,人口聚集地,重要路口。 3、上海打折网.上海丁丁网.名品导购等等。短信10万条
4. 电视媒体活动期间将安排大量电视广告与电视新闻、专题等,特卖会前期的新闻性事件进行实时报道、追踪,大量硬性广告进行配合支援,专题采写啤酒节的独特事件
5.收银条累计购物满300元即送礼一份。
九、安全卫生保障措施
一)特卖区域治安安全;
1.统一收银处配备定点保安提供安全保障。
2.商品货物安全管理,并有专人看管。
3.每天安排保安值班,确保商品货物安全。
二)环境卫生
1.特卖会现场,严禁所以商家现场吃饭抽烟等。
2.有专门清洁人员随时清理现场,以保持现场清洁卫生。
十.活动性质
本活动由各地区商家参加本次服饰特卖会,提高双方积极性,以公正.公平.守信的态度.诚恳对待客户。
促销方案 篇4
一、活动背景:
随着中秋节这一中华民族传统节日的到来,许多商家瞄准中秋商机,围绕月饼和其他中秋礼品做足文章。我们立足于“稻香村”这一糕点龙头企业,抓住中秋节这一有利时机,力图实现品牌月饼促销新形式的发展,制定这一促销策划设计。
二、促销目标:
1.以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。团圆月,团圆情,“稻香村月饼”送家中。
2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户,提升企业形象。
3、为顾客提供便利,吸引更多的顾客群。
4、为顾客传达情感。
5、以此活动为基本,可延伸到其它节日中使用,如圣诞或元旦等。
6、增加企业竞争手段,做出差异。
三、商品促销环境分析:
(一)宏观的市场因素对企业有很大影响,而且这种影响因素企业无法控制。企业只能研究宏观环境及其变化,寻找对自己有利的机会,才能占领市场,获得较大的经济利益。
宏观环境因素主要有:
1.人口因素:中秋时节,合家团圆,消费者比较集中,有利于商品促销。
2.经济因素:金融危机之时,拉动内需,刺激消费。
3.社会和自然因素:中国人民重视这个传统的节日,在文化气息的带动下,也掀起了一场消费风暴。
(二)“顾客就是上帝”,只有我们促销的产品满足了消费者的需要,赢得消费者的信赖,才能中秋时节,家人团聚,“稻香村月饼”给您带来幸福美满。
1.消费者消费行为及心理:中秋佳节倍思亲;合家团圆过中秋。中秋送礼,亲戚朋友走访等消费行为,消费者在消费过程中对于产品选择有自己的心理,促销要抓住消费者消费心理合理促销
2.消费者需要的服务水平:在竞争相对激烈的中秋月饼市场,消费者对产品追求物美价廉,稻香村月饼老字号已经有各种的的市场优势。满足需要提高服务水平。
3.消费者购买能力分析:消费者追求能够满足其最大需求又物美价廉的商品,我们促销立足于低价,优质,真正为顾客带来实惠,也适应了顾客的.购买力。
4.消费者消费环境分析:消费者在众多月饼促销活动中,选择的余地很大,我们会在促销过程中最大限度地提高促销环境,改善服务质量,是消费者在促销中真正感受双赢。
(三)现代社会是竞争社会,“中秋节月饼”的竞争将会更加激烈,只有打败了竞争者,才能使我们“稻香村月饼”有更大的销售量,获得更大的利润。
1.竞争者的策略:在同一时期,利用各种方式进行促销,如商场促销,超市促销,与其他产品绑定在一起进行促销。
2.竞争者的目标:进一步扩大品牌效应,提高销售利润。
3.竞争者的优势和劣势:优势是拓展范围广;劣势是手段单一,成本高,运输不便。
4.竞争者的反应模式:有完整的服务机构,各部门有效配合,能及时满足消费者的需求,接受消费者的反馈意见。
(四)内部环境分析
1.资源:能与厂家及时联络货源,不会造成商品堆积或脱销。
2.竞争力:质优价廉:运输方便:团队合作能力较强,服务手段多样化。
3.物流输出输入:运输方便,基本“零库存”。
4.生产运营:流水作业,保证质量,高效生产。
四.广告分析:
1.广告目标:通过较大规模的广告宣传,实现促销活动的真实化和广泛化。
2.广告费用:1000元
3.广告信息:宣传品牌,提高影响力,扩展销售渠道,增加销售量。
4.广告媒体:报纸和宣传单
5.广告效果评价:在节日期间达到促销目的,在消费者心里树立稻香村品牌意识;进一步宣传稻香村老字号企业文化!
五、具体促销方案:
1.人员推销
针对稻香村月饼通过上门推销、柜台推销、会议推销等形式的人员推销基本形式进行产品促销。对完全不熟悉的对象可以针对居民区、生活区等人流相对集中地方进行上门推销;通过组织参加展销会、订货会等进行会议推销;通过商店的营业员向光临顾客销售商品进行柜台推销。
2.超市促销
在保定市四所大型超市促销,选择专门的促销区域,具体如下
活动第一天买够100元,凭购物小票赠送中秋团圆大礼包;买够10盒赠价值20元精美小礼品一个活动第二天买够200元,凭购物小票送价值88元的精美中秋送礼套包,买一箱(50盒)送10盒,赠送礼品盒活动第三天,活动现场抽奖。买够100元凭购物小票参与抽奖,17%中奖概率,中奖奖品是价10盒精美稻香村月饼。
3.宣传册发到居民区、各商业区、学校等人流相对集中的地方
4.报纸
选择《莲池周刊》媒体进行三天宣传
六、部门协调工作:
一、部门分组情况:
促销组:
组长:销售部副经理
组员:销售部成员
宣传工作组:
组长:广告部副经理
组员:广告部成员
货物采购工作组、促销工作组:
组长:采购部副经理
组员:采购部成员
货物配送组、余货处理工作组:
组长:配送部副经理
组员:配送部成员
安保应急小组:组长:安监部副经理
组员:安监部成员
总结工作组:组长:办公室副主任
组员:办公室成员
二、各职能小组及分工:
1、宣传工作组:促销的宣传工作由广告部组成宣传工作组负责,包括前期的广告宣传工作,活动时期的促销工作以及活动后期的宣传物整理工作。
2、货物采购工作组:促销产品的采购工作由采购部组成采购工作组负责,货物采购工作最多以天为周期,每天的采购标准、采购数量、采购品质量检验以及与相关厂商协调工作均由该小组分工合作,保证采购品的的质量和按时供应。
3、货物配送工作:促销产品的货物配送工作由货物配送部组成货物配送小组负责,货物采购工作结束后,由配送工作组及时快速地将货物进行分类、拣选、包装、装箱和运输工作,保证已采购好的货物能够及时地到达制定促销地点进行促销。
4、安保、货物整理及收银工作:该项工作由安检部组成安检工作小组负责,货物运输到指定促销地点后,由该小组及时进行产品的装卸、搬运,产品安检,确保促销产品安全、品质均无问题之后进行货物上架和整理工作,保证产品能够及时、快捷地被顾客感知和购买。
5、货物促销工作:该工作由宣传工作组负责,由促销工作主管安排促销员在指定的促销地点进行宣传促销工作,促销追求最大限度地利用现有资源进行促销,同时保证促销工作的合理有序地开展和管理,促销活动中的突发性事件由该组协调管理。
6、后期余货处理工作:该工作由货物配送工作组负责,主要处理促销后余货的整理、回收再利用和现场清理等工作,保证促销工作能够有始有终的完成。
7、促销总结工作:该工作由办公室负责,主要整理促销工作的资料,为本次促销做工作总结,总结经验,指出不足,为下一步组织销售及促销工作积累经验。
七、促销预算:
1.成本预算
2.销售预算
3.收益预算
八、促销效果评估:
根据我们粗略预测,本厂商将达到预期的目标,预计日均销量在促销期间增长20%-30%。
九、活动效果评估
1.活动效果评估:
(1)通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户,提升企业形象。
(2)促进销售活动的开展,扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑对销售都起到了很好的促进作用,同时也增强了客户的信心。
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