促销方案

时间:2023-08-11 11:27:49 促销方案 我要投稿

促销方案3篇[优秀]

  为了确保工作或事情有序地进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编精心整理的促销方案3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

促销方案3篇[优秀]

促销方案 篇1

  一、活动主题

  亿丰国际商贸城 水上乐园嘉年华

  二、活动目的

  1、通过活动提高售楼处人气

  2、进行品牌推广

  3、通过来参与活动的儿童家长,挖掘潜在客户

  4、结合购房优惠,促进销售

  三、活动时间

  7月29日—8月4日 为期一周

  四、活动内容

  1、在售楼处门前搭建10米*8米、深度60厘米的游泳池,供儿童戏水。在地面铺上沙滩、海浪内容的.喷绘,烘托现场气氛。

  2、泳池中戏水器具包括,水上步行球一个、碰碰船10个、水上钓鱼池一个。 娱乐项目收费5元一次,每次10分钟。出示会员卡免费。

  3、水上拔河比赛

  每组10人,5V5拔河比赛,双方坐在游泳圈上用手脚划水拔河。胜利组发放纪念品

  8月2、3、4日 每天下午14:00举行,凑够10人开始一场,最多3场每天。

  4、水上排球比赛

  每场10人,5V5排球比赛,中间设置拦网,双方坐在游泳圈上进行比赛,规则与排球一致,比赛用球为水上气球。所有参与者均有纪念品获得。

  5、购房冰点价 爽到透心凉

  全场房源98折(包括住宅和商铺)

  10套特价学生房,有学生的家庭享受特殊优惠,折上再减2万。

  6、与一所小学合作,通过学校通知学生来参与活动。同时,活动期间每销售出一套房子,给学校1000元助学基金。

  五、活动筹备

  1、物料道具准备,联系活动公司。

  2、活动地面大喷绘一块约150平

  3、活动展板一块,带桁架,2米*3米

  4、DM单20000份,各学校门前及人流密集地发放

  5、拔河比赛奖品 水上玩具一个20元左右标准。45个

  6、水上排球比赛纪念品 水上玩具一个20元左右标准。45个

  7、活动参与券1000张

促销方案 篇2

  一、行业分析

  1、 参与者众多,竞争激烈。

  电动三轮车行业进入门槛低,技术含量不高,不存在核心技术,行业发展历史较短。导致许多企业纷纷加入,大量的电动两轮车企业也纷纷加入电动三轮车行业。目前全国电动三轮车主要生产分几个板块。

  河南版块:主要生产基地分布在,商丘、驻马店、新乡、鹤壁、其中比较有代表性的品牌有:步步先、新鸽、双枪、丰收

  山东版块:主要生产基地分布在:临沂、青州、昌乐,其中山东板块以临沂为主。比较有代表性的品牌有比德文、海宝、珠峰、宏迪、缘分、旺客

  江苏版块:主要集中在徐州的丰县、沛县、常州、,生产基地主要以江苏的丰县为主。代表性品牌有金鹏、百事利、绿源、宇丰

  河北天津板块:主要生产集中在,天津的杨柳青、任丘,主要代表品牌,大安、宝岛、大江、兴邦、恒胜、鑫龙、安华、荣业 等等

  2、 品牌竞争渐成趋势

  最初许多厂家的盲目介入电动三轮车行业,为了寻求利润的最大化,不惜采取采取降低成本的措施,使得市场上三轮电动车质量良莠不齐。在以后的几年中一些品牌逐渐显露出来强势的品牌,如金鹏、淮海、宇峰、百事利、大安、宝岛等等。以上实例充分证明要想在激烈的市场竞争中取胜,必须树立自己的品牌形象。生产自己的特色产品。

  3、 利润空间逐渐变小,资源整合是趋势

  竞争的加剧使得电动车行业的利润空间逐渐缩水,但是相比两轮电动车行业来讲,电动三轮车的利润要比两轮电动车的利润高了许多。这也就促使两轮电动车的大品牌企业近两年将 纷纷加入到三轮车的生产队伍中来,使三轮车的市场竞争更加趋于白热化。例如,绿源、宝岛。新日、比德文、海宝、新蕾、等等已经开始发力来抢占三轮车市场。20xx年,三轮车在某些市场将有比较激烈白热化的竞争。很多企业为了节省成本,逐渐采取资源整合的手段,如异地生产,产品结构上向智能化、配套一体化方向延伸,车架、车斗、电泳、烤漆、后桥、等等共同整合,降低了生产成本,拉动了厂家市场营销的力度。

  二 竞争分析

  1、 目前与旺客电动三轮车生产产品规格类型相同的厂家有:珠峰、海宝、大江、兴邦、旺客电动三轮车主要以全棚、半棚的大型客运、货运为主的生产行厂家。很多消费者购买全棚车的主要目的用于载客挣钱。由于电动全篷车在市里影响交通,以及非法运输载客等等,使得一些地方非常抵制客运电动三轮车。相应的一些地方交通政策开始抵制电动三轮车的行驶,这也使最初比较好的电动三轮全篷车的市场开始收到了政府的管制。很多地方政策开始限制客运电动车上路,使得电动三轮车的成熟市场昙花一现。其中比较受影响的厂家最大的以旺客、珠峰、海宝、大江、兴邦、其产品在北方市场上在20xx年出现了下滑。厂家开始寻找开辟新的市场,作为新的市场增长点。

  2、各厂家对于市场操作及经销商,终端零售商使用的营销手段及模式比较陈旧。方式单一,

  还没有走向使用两轮电动车的市场营销模式。经销商处于自由发展阶段。

  3、目前生产货运半棚电动三轮车的厂家比较少,旺客公司可以利用其他企业在没有发力之

  前抢先发力进入市场,尤其是在山东市场利用科学的营销手段抢占有一席之地。逐渐形成自己的产品特色,同时调整产品结构加大对货运篷车的生产类型。使产品多样化。

  避开其他企业在老年休闲款、货运简易电动三轮车市场竞争优势。剑走偏锋开辟自己的销售渠道。凸显自己的产品特色与优势。从而在山东市场形成自己的品牌特色。形成在山东市场的地域性品牌—旺客

  三、品牌策划与定位

  1、品牌名称:“旺客” ,通俗易懂,具有一定的亲和力。并传达一种以“诚实旺客,只做好车”为使命的企业精神,给经销商一种安全感,和企业归属感。给消费者一种信心和责任。

  2、颜色选择

  通过对山东消费者的形象期望调查了解,以及对竞争产品形象的分析调查,我们发现,山东、河南地区大部分消费者喜欢“红色”。因为红色代表着吉祥、喜庆、热情似火,它不但给人以鲜艳感,多人眼球,而且容易引起消费者的注意。而河北及东三省等北方地区颜色趋于多样化,其中以红色、蓝色、浅绿色为主要色调。为了突出自己的企业个性,珠峰以红色为主,大江以蓝色为主,兴邦以浅绿色为主。本人建议“旺客”电动车的颜色要多样化,避免色彩单一而影响了在某些地区的销售。

  3、 视觉设计

  旺客电动三轮车目前的车身贴花有待于改进,虽然旺客公司在产品质量上已趋于尽善尽美。但是好的车身贴花就像一个人漂亮的外衣与眼睛一样。车身贴花应该进一步改善,请专门的设计人员对产品形象进行设计。使产品凸显视觉效果。已达到吸引消费者眼球对消费者形成强烈的视觉冲击力。并且贴花体现企业文化。

  4、 品牌核心竞争力;技术创新,在原有竞争对手产品的基础上进一步升级产品,做到“人无我有,人有我精。人精我变,人变我转”。原则上:“用最配好的件做最好的车”。

  5、 品牌定位:锁定高档形象,直接与竞争对手抢占市场。特别注意竞争对手的市场情况【珠峰、海宝、大江】其主战场在哪里。同时推出特价产品,防止小厂生产的低价产品对旺客市场的骚扰。目前旺客公司基本形成了自己的技术优势,尤其独特的技术含量,这也将成为我公司最强的核心竞争力。目前旺客公司已经推出了适合于中等消费家庭使用的“小迷你”产品。产品目前在市场上受到不少家庭的欢迎。特别适合老年人接送孩子,短途休闲旅游使用。产品也采用了较高的配置。是市场上比较少见的成熟产品。

  6、 价格定位;

  中高档产品应与其他竞争对手的产品高100元---200元。凸显品牌的形象。中低产品与其他竞争对手产品价格相当。

  四、品牌营销策略

  针对产品的竞争环境,以及竞争对手营销模式,“旺客”电动车采用一下营销策略,逐步扩大市场影响力,提高知名度、美誉度。

  1、 五步走方针;摸排、优化、邀约、招商、推广

  2、 确立样板市场,重点市场要加大市场推广力度。本着尽量少花钱多办事的原则。

  3、 广告策略。采取市场差异化的市场运作方式,通过与区域代理商合作整合品牌推广。

  广告要着重于统一的品牌风格,主要能让消费者能够较长时间的记住“旺客”品牌。 具体推广形式有,做报纸、宣传彩页,样车巡游、城市广告黄页、县市级的重点市场电视广告、促销活动、有影响力的县城事件宣传活动。电台广播

  4、 明星代言;找目前观众比较关注的草根明星,如星光大道里的草根明星代言费比较实惠。

  5、 硬性广告:条幅、挂旗、乡镇、县城、主要交通路口的悬挂标识【不要影响城市环境】。

  6、 主题活动;促销、打折、以旧换新、联合品牌促销。以公关主题活动炒作如:夏季

  马上来临,目前跳广场舞的开始多起来。可与城市或小县城的宣传部联系,或与其他品牌的厂家联合赞助广场舞。以促进品牌形象,同时拉动“旺客品牌”在市场上的影响力。

  五、市场营销推广

  1、消费群分析

  客运,1、主要以想从事载客生意的普通消费者。2、已经退休的中等以上收入水平的家庭用于接送孩子。3、快递公司。邮政局。

  货运,搞物流运输的,市场批发、从事利润比较高的零售行业的小个体老板。购车的目的是省油,安全性比较好,简化办理手续,方便运输,提高工作效率。

  2目前消费者当中购买高档产品的人群,基本上属于已经熟悉电动车操作的人群。其特点是以前用过抵挡的电动产品,熟悉了电动产品的特性,知道买好一点的'产品更核算。吃够了修车的亏。所以喜欢高档的产品。买便宜产品的消费者基本上属于刚刚了解电动三轮车的消费者。由于不了解,往往从感觉上判断产品好坏。先买一辆凑合用着。对电动车知识基本属于学习阶段。

  3、 农村市场消费者分析

  有明显的盲目从众心里和趋同性,听熟人介绍或看他人购买。在购买时容易受导购人员的引导,所以购买时有事感性的。

  4、 对电动三轮车需求特征

  价位客运的市场价位8000元-------10300元。货运 4000元----10000元

  性能:宽大、多拉货、里程远、结构简单、耐用、操作不复杂、外观颜色要漂亮。

  5、 问题点:消费观念、消费习惯难以改变。信息量少且分散。信息传播慢。密集的乡镇网点要耗费较大的人力物力和财力。

  六、营销状况分析

  优势----机会点分析

  目前在国内专业生产篷车的厂家比较少,且货运篷车更是少之又少。还没有形成以某品牌的在市场上的绝对优势地位。大品牌主要集中在老年休闲三轮和小型货运三轮的市场上竞争。以目前了解的情况看,小三轮已经达到了竞争白热化的地步。大品牌还没有涉足与“旺客” 同类产品的竞争上来。对于我们公司还有时间抓紧抢占市场。至少还有一到两年的时间。

  不利分析----问题分析

  目前“旺客”在市场上还没有形成一定的品牌。其产品单一。产品结构需要调整。消费者对产品认识比较少,在短时间内不易接受。产品较一般电动产品价位较高。货运电动车市场目前比较低迷。主要是目前较大一部分消费者购买了1.01.5米的小型货运三轮车。顶替原来的大型货运三轮[ 1.5米以上的货运三轮]的功能。

  七、营销推广

  1、营销模式:消费者购买的心理过程,是一个获取信息、理解、比较、判断的过程。目前至少70%的农村消费者对电动货运三轮不了解,对货运三轮车没有形成固定的、鲜明的、良好的印象。对我公司的产品更是知之甚少。 找一种简单、花钱少、见效快的让农村消费者直接获取信息的营销策略,已成为需要解决的首要问题。

  2、推广策略

  以集市为中心的推广。主要是教会经销商利用农村赶集的档口,加大力度宣传“旺客”产品。让其意识到加大对农村集市上的宣传对于其赚钱的重要意义。同时公司应给与市场推广的一定的支持。必要时公司应与经销商同时参与进来。以每个乡镇为单位进行拉网式推广。同时以招商的方式向乡镇推进。把旺客品牌做成强势的区域性品牌。乡镇网点的建设两轮经销商比较有经验。目前在两轮车市场比较疲软的基础上,加强对县一级两轮经销商的公关。

  3、区域性强势品牌的条件:市场占有率在30%以上。并且逐年增加。市场占有率在20%要通过一系列的市场推广。使农村用户对品牌有一定的认知度。从而唤起其购买欲望。

  八、20xx年旺客电动车主要战略

  以地区性招商为主,首次招商地区为鲁东南地区:威海、青岛、日照、烟台、临沂、连云港。而后是鲁东北地区。再次为鲁西北。最后是鲁西南。同时每个地区选出1—2个样板市场对市场加大推广力度。使“旺客”电动车在20xx年成为山东省较知名的品牌。然后完成以山东市场为中心向外省扩散的营销战略。

促销方案 篇3

  一、活动目的

  1、全面打响产品在敦煌的知名度

  二、活动时间

  开业时间:20xx年8月1-----22日

  三、活动对象

  新交房业主

  四、活动主题

  一元座便器 疯遍敦煌

  ——产品敦煌店开业庆典——

  五、活动内容

  1元座便器,疯遍敦煌

  产品敦煌开业专供节水座便器,专供价1000元,送999元现金卷,现金卷可购买全场任何正价产品,20xx年11月1日前使用有效,不找零、不兑现、盖章生效。

  绿色消费、倾城巨献

  浴室柜 绿色消费推广价:999元

  淋浴花洒绿色消费推广价:598元

  面盆龙头 绿色消费推广价:196元

  厕纸架绿色消费推广价:118元

  毛巾杆 绿色消费推广价:88元

  超值套餐、震撼全城

  神秘豪华浴室配置 绿色消费推广价仅? 元,现场揭晓

  厂家回馈、限量抢购

  活动期间购正价产品满3000元

  加1元可任选指定五金挂件一件

  加99元可任选指定龙头一件

  以上产品为厂家回馈特供,各限量5套,先到先得

  恭贺开业、现金大派送

  活动期间购满5000元,交清全款,可抽奖返现金一次

  一等奖 返现50%

  二等奖 现金1000元

  三等奖 返现2%

  现在市场上400多元的座便器已经司空见惯,且有的品牌常年如此促销,对消费者没有吸引力,如果产品继续走绿色消费推广价398元的座便器,首先没有竞争力,再者降低了品牌档次,开业就给人留下低档的品牌印象,于是干脆就低到极致,1元座便器。但我们的座便器价值是1000元的,开业活动再送999元现金券,相当于座便器本身就是1元。

  考虑到1元座便器可能会与日后平常398元销售的`冲突,在促销单页以及海报上,不注明是标号,而是讲厂家开业特供的产品。

  最后促销的创意点在于提高销售额,只要消费者购买了1元座便器,也就是最少购买了1000元以上的产品,打破以往其他品牌只卖超低特价产品,没有销量与利润的不足。

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