促销方案

时间:2023-08-18 12:55:05 促销方案 我要投稿

促销方案必备(5篇)

  为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编帮大家整理的促销方案6篇,欢迎阅读与收藏。

促销方案必备(5篇)

促销方案 篇1

  俗语道:七折八折无关痒痛、五折六折普遍现象、三折四折刚刚像样。打折已经成了产品走入市场的必由之路,作为一向贪图暴利的美容业在七夕情人节期间更是不会放过打折这个促销手段。下面妮薇雅深圳化妆学校为你介绍的打折促销法和联合促销法可以供美容院在七夕情人节期间的促销活动方案中使用。

  七夕情人节美容院促销活动方案之一、美容院打折促销法

  ①直接折价。

  ②附加赠送折价。即当美容顾客每购买一定数量或金额的产品后,按其比例附加赠送同品牌或另类化妆品,以此来吸引顾客。这种附加常限制在单价较低、包装简单,使用频率较快的产品,如洗面奶、护肤品等。在这一点上,附加赠送折价不同于赠品促销。

  ③套餐式折价。是指美容顾客在七夕情人节期间如果集中购买化妆品公司预先配套的化妆品,将会给予一定折扣。这种方式通常是讲一个品牌系列的产品或同一公司生产的系列产品组合销售。

  2、打折促销的优点:容易操作。打折促销是市场竞争中最简单、最有效的竞争手段。通过打折,能让美容顾客感觉到她们在购买的过程中是以最少的钱买到最大、最实用的产品,从而淡化美容顾客对产品价格的抵触心理。可以帮助化妆品公司或美容院老板解决产品积压的问题,减少库存,加快资金周转,提高市场占有率。

  3、缺点:

  ①对于那些连年销售不畅、市场地位岌岌可危的产品,即使是实行打折也无法达到起死回生的效果。

  ②打折无法解决美容院经营业绩的根本问题。打折虽然能增加产品的`销量,争取到一些陌生客户,但是这些只是短期效应,它无法解决美容院经营业绩的根本问题。反而有时候有损于美容院的利润。

  ③打折无法建立消费者的品牌忠诚度。打折促销吸引最多的是美容顾客对价格的关注,一旦促销结束,她们就会马上转到价格较低的产品上去。同时,打折易引发价格战。

  20xx七夕情人节美容院促销活动方案之二、联合促销制 联合促销是指两个或两个以上的品牌、公司或美容院合作开展促销活动,推广他们的产品和服务,以扩大活动的影响力。通过联合促销,可以使联合体内的各成员以较少的费用取得较大的收益。 美容院在七夕情人节的促销活动中可以使用这个方法。

  1、联合促销的优点:

  ①降低促销成本。

  ②增加产品对美容顾客的吸引力。

  ③迅速接近准美容顾客。通过联合促销,选择消费者已经接受的产品或品牌作为联合促销的合作伙伴,使得美容顾客可以根据自己的喜好来选择产品,从而加强了促销活动的力度。

  2、缺点:

  需要照顾到合作双方的利益和产品形象。因此,各方在联合促销的过程中,要秉着合作双方目标市场相同或相近的原则,实行优势互补,才能发挥出最大的合力。同时,如果美

  容院和一个品牌形象不佳的公司合作,不仅会使整个活动的效果明显下降,而且会连累主办企业自身原有的市场形象。所以,在实行联合促销的时候,一定要注意主办双方在产品质量和形象方面的特点。

促销方案 篇2

  前言:

  这是我第一次做广告策划书,是为了加强对恒安集团旗下的七度空间少女系列卫生巾宣传,使其能迅速进入目的市场。扩大或维持产品目前的市场占有率。加强企业或产品的知名度,以配合人员推销活动。加强广告商品的厂牌、商标的印象。在销售现场起提示性作用,促进消费者直接购买行为。增加消费者对企业的好感,建树企业形象。帮助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。纠正对企业或产品的错误印象和不确切的传闻,以排除障碍。延长产品的使用季节或提高对产品变化使用和一物多用的认识。劝诱潜在消费者到销售现场,提高其对广告产品的认识,增强购买信心。

  在做这份策划书,开始时是在老师那了解,策划书所需要知道的一些事情。然后通过网络,了解关于恒安集团、七度空间的各个有用的信息。通过整理、分析、了解这些信息,最后制作出这份策划书。

  在这份策划书前有着目录,大家可以通过这份目录,更加快速的了解策划书的主要内容以及选择您所需要知道的信息。

  正文:

  第一部分:市场分析

  这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

  一、营销环境分析

  1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  卫生巾是1985年进入中国市场,经过二十多年的发展,市场渗透率已经超过60%。消费量年增长率徘徊在4%左右,市场已进入成熟期。

  我国发展到现在已有300多家企业,1000多条生产线,年产量2600万箱,也由单一的普通型发展到日用型、夜用型、药物保健型、旅游型等。在形状上,也分为长方形、圆头型、哑铃型、护翼型等,这些从方方面面来满足妇女的不同需求。 目前,卫生用品正朝两个趋势发展:1、外用护理品仍占据消费者主流市场,但产品更新将趋于提高其舒适度。2、将突破以吸收经血为主的传统用途,而被赋予更多与女性相关的特殊功能。

  卫生巾是每个女人的必需品,我国目前有3.4亿的女性处在需要使用卫生巾的年龄段,同时由于卫生巾是一种相对稳定的一次性消耗用品,没有销售淡季旺季之分,比营养、保健、化妆品的卖点还要大,这个市场的诱或力可不小,仅以北京和上海两地人口粗略计算就有760多万人在用卫生巾,这两个地区消费很高,以每月人均40元消费计算,这两个城市的卫生巾年消费额保守计算可达36亿人民币,由此推算全国范围的卫生巾产品,年销售额至少是上百亿元。以全国3.4亿女性平均每人每月消费20元计算,一个月用于卫生巾的消费就是68个亿,每天就有2260多万元,一年营业额可达八九百个亿。以20xx年为例,当年全国卫生巾消费量384亿片,增长4.3%,市场渗透率59.5%,卫生护垫在中国自1992年开始生产,1998年以来市场消费量迅速增加,至20xx年总消费量达到165亿片,比上一年增长14.6%,市场渗透率5.75%。

  从单个女性来看,一位女性一后要经历1800天月经期,一生大约需要1.5万个卫生巾,以平均每片1.2元计算,一生用于卫生巾的消费就是1.8万,另外原来的女孩16-17岁来月经,40多岁到更年期,随着生活水平的提高健康意识加强,现在女孩11-12岁就来月经,更年期廷长到50-60岁,从而增加了卫生巾的市场。

  在国内的妇女卫生巾市场,由于价格定位的差别,国内和国际品牌自然而然地分为两大阵营。在一些消费能力较强的`城市,如北京、上海、深圳等地,国际品牌和国内品牌几乎平分天下。但在一些小城市和农村地区,国内品牌卫生巾产品占绝大部分市场。

  来自中国造纸协会生活用纸专业委员会的统计数据显示,从全国范围总体销量来看,目前国内品牌销量较国际品牌领先。但国产卫生巾产品品牌杂、散,成千上百的厂家聚集其中,生产规模大小不一。真正比较著名,而且销量较大的,如福建恒安集团公司的安而乐卫生巾等只是少数几家。与国内卫生巾产品生产商不同,国际品牌以品牌打市场,参与划分市场的都是点得出名的几家。

  广州宝洁公司(中国)有限公司的护舒宝,上海尤妮佳公司的苏菲,强生(中国)有限公司的娇爽目前是卫生巾用品市场上的三个排头兵。另外,上海花王的乐而雅和北京金佰利个人卫生用品有限公司的高洁丝也占一定市场份额。

  由于国际品牌之间价格差别不大,所以苏菲、护舒宝、娇爽这三大国际品牌正在以各自的产品特色以及创新能力细分市场。护舒宝以干爽网面树立其高档品牌的形象,而苏菲则推出了独此一家的“立体护围”系列,娇爽品牌则大大受益于强生公司的“安全护理”信誉,建立起方便卫生的形象。

  强生(中国)有限公司公关部的张建敏先生认为,由于卫生巾产品属于日用必需要品,消费习惯是消费者选购的主导因素,所以在这个市场中,各品牌之间的市场份额不会在短期内有什么戏剧性的变化。当然,娇爽作为强生(中国)有限公司在中国妇女卫生巾市场的主打品牌,公司当然希望能够争取更大的市场份额。

  上海尤妮佳公司的有关人员也表示,苏菲虽然1997年才进入中国市场,但发展势头非常好,今年在上海和北京市场的销售额已经赶超了“卫生巾老大”护舒宝。但由于市场已经细分,而且卫生巾产品确实有个消费习惯问题,所以再有新的品牌介入,想要占据前列,恐怕很难。

  虽然卫生巾市场的竞争已经非常激烈,但各大国际品牌的卫生巾生产商普遍认为,在中国卫生巾用品这个市场还有很大潜力可以挖掘。

  上海尤妮佳公司认为,据公司掌握的的数据显示,目前中国消费者的卫生巾月消费量与日本、美国等其它国家相比,还是比较少的。这与一个国家的消费能力有密切关系,但随着中国整体经济走强,消费水平的提高,妇女卫生用品的消费量必然会有所提高,这对卫生巾产品的生产商而言,就是一个很大的潜力市场。 与上海尤妮佳公司相同,强生公司相信中国的妇女卫生巾用品市场还有很大的开拓空间。强生公司认为,消费者的消费习惯会随着消费能力的提高而自然改变,到那时将有更多的国内品牌的消费者转向国际品牌,又有更大的市场可以去占领了。

  七度空间是是老牌生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌,主要有245mm、275cm、338mm三种不同长度,又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。

  全粉色的外包装加上少女卡通图案,一看就知道是专为少女眉眉设计的,定位得实在是太清晰了。独立小包装倒没有像外包装的花俏,简简单单的白色有干净的感觉。恒安塑造七度空间为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象。让更多消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。塑造七度空间“玩美主义”的消费态度。

  2、市场营销环境中的微观制约因素。

  我们一般把企业与供应商之间的环节叫做生产环节。七度空间的主要材料是无纺布、无尘纸、热熔胶、绒毛浆、高分子吸收树脂、PE膜。这些材料供应与否、价格、质量等都与企业的发展息息相关。一般来说,企业与供应商之间是共赢关系,因为利益而把它们结合起来。企业需要供应商提供优质而又不贵的原材料,供应商售出自己的原材料同时又利用企业的品牌效用打响自己的品牌。

  每个企业的供应商绝不止一个,更多的是有几家提供一份原材料。一方面,价格会稍低,不会导致一家独大。另一方面,防止因意外情况而使原材料匮乏,导致生产线无法正常运作。而供应商的也不会只供应一家企业,这样可以防止企业把价钱压制的太低,也更加有利可图。所以,企业与供应商相互制约又相互协调,形成了一个良性循环。

  企业不可能直接把产品销售给消费者,尤其是像七度空间少女系列卫生巾这样的一次性消费品更不可能。所以,企业需要营销中间商来成为企业与消费者之间的桥梁。有一个好的营销中间商是很重要也很必要的一件事,我们把企业与营销中间商之间的环节叫做营销环节。在营销中最重要的四个因素是产品、价格、渠道、促销,而渠道指的就是营销商的运作。

  企业通过营销商的运作把产品卖给消费者,从中得取利润。而营销商则是通过提高价格来从中获得利润。其实,供应商与企业、企业与营销中间商之间非常相似。都是利益合作,都是从产品的供应再售出的过程。

  企业的供应商与营销中间商十分的重要,一旦出现差错,企业所遭受的损失将无法计量。从某个方面来说,企业的供应商与营销中间商在一定程度上制约、推动着企业的发展,在企业的运作上有着无法替代的地位。

  3、市场概况。

  市场的规模:

  卫生巾市场自1985年以来,经过20多年的发展,市场渗透率已经超过60%,在大中城市则已饱和,市场已进入成熟期。20世纪90年代是卫生巾市场快速发展的时 期,曾以2位数的年增长率发展,1998年后,虽然市场容量还在继续增加,但增长速 度明显逐步放缓。近几年的消费量年增长率徘徊在4%左右。市场进入成熟期还表现 在新进入该领域的有实力的大企业很少。

促销方案 篇3

  一、活动时间:

  6月8日--6月17日,为期10天!

  二、活动引言:

  五月初五端午节。每一年的这一天,许多人家都会包裹粽子,涌现许多不同味道不同种类的粽子。关于端午节的由来,其实向来都说法不一。有些人都将它视为是纪念于五月初五投汨罗江的爱国诗人屈原。有人说,这一个节日在古代,是一个消毒避疫的日子。根据文献上的记载,以及历代相传流行下来的许多端午习俗,五月被视为“毒月”、“恶月”,五月初五是九毒之首,所以这一天便流传了许多驱邪、消毒和避疫的特殊习俗如插蒲子艾叶、喝雄黄酒、祭五瘟使者等。

  后来端午节的意义起了变化。人们为了纪念爱国诗人屈原的爱国精神及崇高的人格,把一些原先未必是纪念屈原的划龙船及包粽子等习俗,联系到他的身上。关于端午节赛龙舟,其实现在不是端午节的到来赛龙舟的比赛项目也是处处有。

  从驱邪避疫,到纪念屈原,端午节的意义起了很大的变化。今天,这个节日变成了一个中国人美食的节日。从旧有的角黍,粽子制作到今天的各式各样多姿多彩的包粽。许多的地方都融入自己的地方美食特点在粽子中。

  端午节的主要习俗是赛龙舟。关于龙舟的竞渡,文字的.记载始于公元五百年前梁代吴均的的《续齐谐记》。较后,许多的记载中都可以找到有关赛龙舟的文字记载。现存中国各地的数千种方志中,共有227种方志有龙舟竞渡的记载。端午划龙舟,龙舟竞渡的说法,包括有“大众舟齐出发,赶往丞救屈原。”及“一呐喊鼓乐吓退蛟龙。”。这些都让人联想到屈原。每年的端午,在中国大江南北以及南洋一带的华族,都还会举办龙舟竞渡,提倡端午龙舟赛。

  今年的五月初五端午节是*月*日,让我们一同来期待在华联端午的浓浓风情吧!

  小引端午名诗:

  七律.端午

  (唐)殷尧藩

  少年佳节倍多情,老去谁知感慨生;

  不效艾符趋习俗,但祈蒲酒话升平。

  鬓丝日日添白头,榴锦年年照眼明;

  千载贤愚同瞬息,几人湮没几垂名。

  三、活动主题:

  又是一年端午情!

  四、活动目的:

  为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统,特别举办多项庆祝端午节的促销活动,借此活动达到“寓教于乐”的目的;并回馈顾客,希望能提高乌海华联超市知名度,吸引人潮,以及提高活动日的营业额。

  五、活动地点:

  1、华联超市新华店

  2、华联超市大庆店中国

  六、活动形式:

  1、商品特价(定特价商品80~100种)

  本期创意以”又是一年端午情”为活动主题,但是本期活动的商品趋向分为两大主体群来进行特价商品的准备,共分为两个时间段来着手准备特价商品:

  第一时间段为6月8日~6月11日(端午节)共计五天的时间,此五天主要以传统端午节为主体思想,准备特价商品。商品重点为节日商品,粽子及包粽子所用物料和用品等!可适当考虑主题商品质外延,因端午属中国传统的特色节日之一,我超市所售特殊商品皆可作为特价商品的定位选择!(生鲜干散部门为重点)

  商品小分类见如下:

  粽子:三全凌,伊利,思念系列SP形式,或特价,或买赠,或搭配销售!!或品尝!形式皆宜;

  节日商品:红枣散或袋,葡萄干散或袋,莲子,红豆,花生米,果脯,红小豆,黄米,江米等为宜;

  另:联系供应商开展一期联商促销,作系列宣传(思念可考虑)开展有影响力的联合促销形式!

  其它系列:生肉,熟食品,主食,水果蔬菜等!

  第一时间段商品占比为总商品数的30%,约30种左右!降价力度要求惊爆(低与原售价30%~50%)

  第二时间段为6月12日~6月17日,此时间段为本期营销活动的下一部分,为使我活动的始终保持良好的销售人气及良好的现在气氛,本重点商品的大向为夏季应季商品展卖,价格下调力度在15~20%左右,本地应季商品为主,外采商品可作花样补充。

  商品小分类见如下:

  休闲部门:山楂糕,冰糖,棉花糖,果汁系列,红绿茶系列,鲜橙多系列,奶制品系列等(10种)

  调味部门:方便食品,油类,肉罐头系列,粉丝,面条类,即食火腿等(10种)

  针织部门:半袖T恤,凉席,季节套装,季节鞋类,内衣凉被类等(10种)

  百货部门:透气凳,运动水壶,水杯,凉水壶,扇子,季节厨具,保鲜膜等(10种)

  日化部门:沐浴露,防晒护肤类,杀虫驱蚊类,纸品卫生类,清洁洗衣类等(10种)

  本期特价商品的准备要”高要求,严标准”,禁止再次出现”特价不特”的情况发生,请各部门负责人认真负责对待本活动!

  2、营销活动形式:

  (1)又是一年端午情之”我在华联寻屈原!”

  凡在五月初五端午节当日,华联超市卖场内6月11日上午9:00~11:00分别贴出10组”五月五,我在华联寻屈原”分体字样,顾客可参与收集。一次性集齐者赠送精美节日礼品!!(本公司员工不得参加本活动)

  (2)又是一年端午情之”亲子陆地龙舟赛”

  为突出端午节日特色,并加强亲子关系,以促进社会之和偕与美好,特举办此活动,希望各家庭的成员能抽空儿参加!

  凡在五月初五端午节当日,在华联超市购物的顾客(无论金额多少)即可能加本活动!

  A:6月8日~10日(限100名)[大庆店限30名,新华店限70名]

  B:活动时间:6月11日下午2:00~5:00

  C:活动办法

  将两人捆在一起(两人关系为亲子关系),比比那个家庭组合较先到达彼岸即为获胜!

  每轮合由两个家庭单位进行比赛!(要求比赛成员必须为家庭亲子关系)

  七、宣传形式:

  1、M快讯5000份

  2、店内广播:

  内容:亲爱的顾客朋友,又是一年端午情!在这个温馨的节日里,我代表华联超市所有员工祝你合家欢乐,平安幸福!华联超市的端午精彩促销又揭开了它欢乐的面纱,盛情欢迎您的光临!华联的真情不会变,华联人的热情不会变,请您关注本期特价商品信息!

  特价商品信息:

  本期促销活动介绍:

  穿插广播内容:

  五月初五端午节介绍:

  五月初五端午节。每一年的这一天,许多人家都会包裹粽子,涌现许多不同味道不同种类的粽子。关于端午节的由来,其实向来都说法不一。有些人都将它视为是纪念于五月初五投汨罗江的爱国诗人屈原。有人说,这一个节日在古代,是一个消毒避疫的日子。根据文献上的记载,以及历代相传流行下来的许多端午习俗,五月被视为“毒月”、“恶月”,五月初五是九毒之首,所以这一天便流传了许多驱邪、消毒和避疫的特殊习俗如插蒲子艾叶、喝雄黄酒、祭五瘟使者等。

促销方案 篇4

  服装淡季推新品 抢占市场

  在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看,能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企业,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。

  而如果在淡季推出新品,则可以有这样三个优势。一是有充足的时间检核新品是否成熟。如果产品还有待成熟,那么企业还有进行完善和调整的时间;二是略有投入即可“鹤立鸡群”。当别的企业在淡季忙于收缩和内部整顿而给市场留出间隙的时候,消费者能够从市场获得的关于产品的信息量相对较少,这个时候推出新品干扰就小,极易形成“一对一”的说服效应,为旺季产品迅速进入热销期做好铺垫。三是可以很细致地把产品推广到位,为精细化营销打下坚实的基础。

  当然,在淡季推出新品也要讲究一定的策略。比如新品上市区域的选择,就不应该全面铺开,而应当选择有代表性和具有辐射力的局部重点市场进行等等。

  在服装销售淡季 促销应坚持适度原则

  有一些企业本着“投入和产出成正比”的原则,在淡季大幅压缩费用。这样做,只会使销售压力更大,淡季更淡。某滋补酒在陕西省市场上就曾因为在淡季大幅缩费用——取消了陈列费用,降低人员工资和提成,结果造成陈列质量的降低和大批销售人员的流失,旺季到来时,已措手不及。

  相反,在淡季保持适度的,特别是形成对竞争者强大的压力,往往能取得事半功倍的效果。三星和飞利浦等电视生产商20xx年9-11月的`淡季,不但带来了35%左右的销售额增加,更让纯平产品的销量同比增长了10%。

  大部分营销专家的共识是:淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的活动上是比较明智的营销方法。

  值得注意的是,淡季的切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折,会破坏企业的品牌形象,影响后续的销售。替代性的策略是,可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务,这样在增加短期销量的同时,不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。

  服装淡季应注重强化和开发淡季渠道

  进入淡季,通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩,但另外一些销售渠道则开始展现其价值,这就是淡季渠道。比如瓶装饮用水,秋冬淡季时,超市、批发市场、零售店、摊点等正常渠道萎缩很大,然而生意冷淡了一个夏季的洗x中心、桑拿中心却进入了顾客盈门的季节,人在洗浴、桑拿后会感到口渴,水的消费量很大。如果能拿下某个区域市场内大部分洗x中心和桑拿中心,销量依然可观。

  淡季的渠道策略无非两方面:

  一方面,在淡季,销售波动较小的渠道应该得到强化;

  另一方面,针对产品特点,开发新的渠道,适应产品的淡季销售。比如,有的企业在旺季时注重开发城市区域市场,强化批发渠道,淡季时则侧重于农村市场和机构大客户,成功实现了销售无淡季。

  市场转移 服装淡季另辟蹊径

  淡季除了有时间限制外,还有区域限制。也就是说,在同一时间内,在不同的区域市场,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。例如,有的产品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特点。而相当多的产品当国内市场进入消费淡季时,在国际市场却进入消费旺季;在城市出现淡季时,在农村或城乡结合部可能根本没有淡季的迹象。中国国土辽阔,横跨多个气候带,更有着进行市场转移的腾挪空间。例如夏装,当我国北方进入冬季时,南方却依然阳光明媚。

  按季节来分,服装的淡季,各地情况不同。就我国大部分地区来说,服装的旺季在夏季和冬季,春秋季仅属于过渡阶段。在云南部分地区,春夏秋装比较平稳,冬装没有其他省份那么好走。东南亚地区则秋装比较好走。

  对于服装的淡季来说,灵活的转移市场也未免不是一个好方法。

促销方案 篇5

  一般来说,在美容院中的促销方法通常可以分为这样几种:低门槛进入法、透支法、对比法、现金刺激法、体验法、特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆绑法、打包法、双倍法、pos划点法以及撕单法等等。而想要作为美容院开头炮的活动方案,那种方法比较适合呢?普丽缇莎认为,在这样的节日中,活动一定要出其不意才能够打败竞争对手赢得消费者,但同时还需要真诚真心,才能够留住自己的顾客。所以这次三八妇女节的主题,普丽缇莎这样来确定:

  活动主题:喜迎三八,打造14浪漫

  活动时间:20xx年3月5日-8日

  活动方案:

  一、惊喜重重

  1、减肥项目:整整一个冬季,不仅缺少锻炼,而且大鱼大肉在过年时吃得过多。脂肪也悄悄的`堆积在体内,所以减肥项目最适合这个时候推出了。让消费者们能够找到迅速减肥了好的方案。只要活动期间在普丽缇莎美容院加盟连锁店内,消费五百块就能够享受到做一百个项目。将店内手臂、臀部、腰部、腹部、大腿、小腿等多处位置组合成一个整体。消费者全身进行多处的瘦身按摩,让消费者感受到美容院的诚意。

  2、开办年卡:活动期间为了吸引消费者,特此推出年卡消费。只要在美容院内办置半年卡,就能够获得由普丽缇莎提供的1元产品。如果在半年卡的基础上再加5元,就能够享受全年卡的优惠,其优惠是半年卡一半的优惠。第三重年卡优惠政策,如果半年卡的基础上加1元,不仅可以享受到年卡的优惠,还能够享受到手部护理1次、卵巢护理1次、头皮护理1次,价值8元的产品。

  二、特价优惠

  想要在妇女节活动期间出其不意。特价优惠政策一定要做的出彩。所以这次特价优惠活动,主要针对的人群是男性。只有男性在店内消费,才能够为自己的女友或者妻子到对折甚至更低的折扣优惠政策。

  夫妇套餐:在活动期间,只要男性带着自己的女友或妻子到美容院内任意消费,不论消费金额,就能够让妻子享受到五折,甚至一折的优惠政策。并且,如果丈夫或者男友买单,还能够享受产品三折的优惠。

  三、三合一活动

  只要在活动当天全价购面膜套盒一套(柔肤水+水凝+精华素),就能够享受半价购眼部特护一套(眼霜+眼部赋活+水份眼膜)同时还能够三折享受购春夏季养膜一套572元(滋养保湿+赋活美容+再生素)一份。

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