(荐)实用的促销方案
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，往往需要预先制定好方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编帮大家整理的促销方案5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
促销方案 篇1
第一条 目的
明确20xx年各店铺销售目标以及激励方案，为20xx年达成销售目标建立有效激励制度。
第二条 范围
本方案适用于***服饰有限公司所属的各直联营店。
第三条 20xx年1-12月奖励标准表
1、直营店铺指标: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 合计
店铺分级 A A A B C C B B 店铺名称 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 8家 14年销售指标(万) 234 200 280 55 ** 38 43 100 100 1050 负责人
第四条 店铺半年度奖励标准
1、员工奖励标准：
奖励额度 店铺分类 奖励名额 奖励标准 现金 A类（3家） 店铺完成率超过100%的每店取前B类（3家） 两名，或个人指标完成100%以上（若C类店铺人手较少无法参与C类（2家） 合计
1、旅游 500 半年度销售 完成率第一 500 7000 14名额 500 省内旅游一次 (7月中下旬) 的，公司给予相应补贴） 14名
2、店助奖励标准:
奖励额度 店铺分类 奖励名额 奖励标准 现金 A类（3家） 小组半年度 B类（3家） C类（2家） 合计 6名 班组完成率超过100%的领班 销售第一 800 800 4800 6名 800 省内旅游一次 （7月中下旬） 旅游 注:C类店铺只有一名店助或没有的不参与评选
3、店长奖励标准
奖励额度 店铺分类 奖励标准 现金 A类（3家） 完成店铺半年度销售指标 B类（3家） C类（2家） 合计 备注:
A类 ***店 ***店 ***店
B类 ***店 ***店 ***店 除A/B类外其它店铺 C类 (分上下二个半年度指标考核) 1500 1000 20xx 省内旅游一次 （7月中下旬） 旅游
第五条 店铺年终奖励标准
1、 店铺年终奖励金额
13年销售 序号 店铺名称 指标(万) 1 2
店铺分级 激励金额(元) 完成100% 完成120% 20000 20000 **店 **店 234 200 2
A A 15000 15000
3 4 5 6 7 8 合计 2、 店铺年终奖励分配：
? 分配比例：店长50%，店铺其他员工50% ? 店铺其他员工分配系数如下： 职位 副店（店助） 员工 系数 1.8 1.0 **店 **店 **店 **店 **店 **店 280 100 100 55 38 43 1050 A B B B C C 18000 8000 8000 8000 5000 5000 79000 23000 12000 12000 12000 8000 8000 112000 例如：龙港大厦店年度完成销售280万，年终奖励23000元，其中店长奖励50%为11500元（23000*50%=11500），店铺其他员工为11500元。假设员工为7人，其中有2名店助和4名员工，合计系数为7.8（店助2名*1.8/名+员工4名*1/名=7.8），员工奖励=11500/7.8=1513元，店助奖励=1513*1.8=2724元。
以上系数为员工工作满一年系数，店长可根据员工实际工作月份进行系数调整。
第六条 激励指标奖励
序号 1 2 3 4 5 6
店铺名称 **店 **店 **店 **店 **店 **店 店铺分级 A A A B B B 3
店铺属性 地铺 地铺 地铺 商场 商场 商场 激励指标 258 220 308 110 110 61 每月奖励金额（元） 800 800 1000 600 600 500
7 8 **店 **店 C C 商场 商场 42 47 300 300 注：1、激励指标按月公司分配的指标110%完成情况进行奖励，此奖励金额为店长个人奖励，在次月工资中体现。
2、公司每月对各店铺进行一次形象考核,考核分数在90分以上的且完成激励指标的店长奖励相应的金额。
第七条 部门年度奖励标准
完成指标奖励 区域 负责人 区域指标(万) 100% 直营市场 合计
** 1050 30000 30000 120%及以上 50000 50000 第八条 细则说明
1、 店长和公司签订经济责任状，一切制度仍按公司政策执行为准
2、 年度指标完成率低于80%店铺（不是激励指标），则店长不享受年度一切福利及不参与年度评先。
3、 新开店铺：核定店铺年度指标后纳入所属区域，同时区域指标做相应调整，具体考核标准参照第一条奖励标准。
4、 新入职员工：入职一个月后到考核期截止，销售完成超过其他员工半年销售总额的给予评选资格。
5、 店铺中途闭店的不参与年度考核，区域内店铺中途闭店的按实际分配的指标核算完成率。如店长中途因公司需要调换店铺，则在店铺完成指标的前提上，按店长在该店实际工作月份给予相应奖励。
6、 商场专柜位置调整，则调整后的'经营指标，需双方重新确认，并签订补充协议,如位置调整重新装修结束后1个月内双方都未提出修改指标的建议则均视为认同原经营指标为效。
7、 20xx年度激励方案执行时，其他相应的激励方案自动作废（不含销售部内部制定的如连单奖、开卡奖励。）
促销方案 篇2
端午节促销活动方案
一、时间：
二、活动目标与宗旨：
1.“先蓄势争人气、再稳固而取利”的营销总体策略；
2.让顾客进一步了解酒店，打消对消费档次的各种顾虑；
3.丰富传统节日的'庆祝气氛，激发顾客热情消费；
4.充分利用现有资源，调动淡季营业潜力，拓展客户、开发市场；
5.凝聚酒店销售合力，调动全员营销积极性，全盘带动式经营。
三、推销方向：
端午节期间的团队、家庭、散客、常客、宴会客户、重要协作关系客户等。
四、广告宣传定位：
可以“融融端午节，情牵八方客”主题，在广告宣传上出台相应的举措，吸引客源，营造节日消费活动热烈氛围。
五、促销活动组合：以各部门联动配套拉升客源。
1.客房可采取“入住送粽餐”办法，或其它优惠办法，可根据入住量和入住频率，配送相应数量；
2.餐饮可以“端午团圆宴”优惠酬宾办法；
3.洗浴采取节日期间相应优惠办法；
4.KTV采取节日期间相应优惠办法，
5.充值卡消费优惠办法
六、广告宣传策划与经费预算
促销方案 篇3
1、采用以活动为中心，店内手机展示、团购优惠、签名售机与店外路演发放传单等多种促销手段相结合的方式。形式新颖，使顾客和专卖店之间进行了互动，充分调动顾客与商店之间的交流。
2、通过这个活动，可以让顾客了解到爱听手机的一些出众性能，而且通过评选最感人及最动人等奖励无形的`为手机专卖店做了一次良好的宣传。
一、本次活动的主要优势
1、活动开展时逢5、1黄金周，人流量大受众人群目标客户多。
2、机型独特而另类的外形设计特点配合新颖有趣的宣传活动具有广泛的眼球吸引力，根据活动形式可设计系列广告和报道。同时还可以充分考虑现阶段与今后宣传的整合性、系统性，建立不间断滚动宣传模式。
二、本次活动主要策略
1、锁定目标消费群体：18-40岁群体，包括在校大学生，时尚上班人士，休闲人士等。
2、通过感情沟通活动手段激发大众参与热情，以本次活动“关爱?亲情?和谐”的主题倡导人与人之间的交流的手段把惯有产品竞争提升到品牌形象、品牌价值层面上来。(品牌价值是通过对手机品牌内涵的丰满、外延的充实来实现。)
3、强调“沟通连接社会”的情感因素，突出“品牌背后是文化”以及人性化设置。
手机五一促销活动方案第三部分：活动设置
三、室外展台布置
1、街道布置：
在终端商铺临街街每隔80米，高3、5米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不相同)，一共三个条幅。分别为“爱怎么听就怎么听，绚出你自己”，“喜欢她/他就要让她/他听见”，“爱听也爱做，彩铃创作先锋”
2、舞台布置：
*1米高，长为4、5米，宽为2、5米的台子，用红地毯铺上。
*背景长4、5米，宽2米。
促销方案 篇4
电信日主题：协助全人类沟通
活动主题：试用多彩业务，沟通从心开始
活动攻略
1.全球通品牌大汇展
以统一形式对各品牌进行全方位展示和介绍，视觉设计上形成系列化，主题鲜明，优势突出（内容可包括当前的优惠措施）应用“顺口溜”做系列主题展示。
2.个性化配餐咨询服务区
目前的众多资费套餐，加之各种各样的临时优惠，无不让消费者，尤其是潜在消费者产生模糊难以选择，该服务区可以根据消费者不同年龄阶层，不同的消费需要提供套餐选择咨询和参考，该服务区的潜在意义还在于：
（1）体现A市移动公司的个性化服务;
（2）由建议促成顾客产生购买
3. 5.17真情馈赠（锁定2万潜在用户）
a. 凡“5.17”生日的全球通签约用户予以一定话费或其他礼品的馈赠，以表A市移动公司对客户支持的谢意。
b. 凡“5.17”入网满周年的全球通签约用户或新开户予以话费馈赠。
c. 为巩固客户在网率，可采取“捆绑式”销售策略。例如：“5.17”生日的新开户可获赠240元话费，该话费分12个月划扣，即每月获赠20元。或新增某式套餐。新开户预存话费一定额，即可享受某项特殊服务。预存的话费额同样分12个月划扣。 5.17真情馈赠评估：
该馈赠攻略应该是5.17的重头戏。可大力攻入低端市场，保守估计：A市拥有2万余人的“5.17”生日消费者，可增加入网率和在网率，在宣传上该馈赠应以极具人情味的方式发出真情召唤
4.电台专题节目互动参与
（是活动也是宣传，低端市场一种较好的媒体） 开展一至二周的电台专题节目，开设热线有奖游戏或问答，内容主要为5.17活动信息的`传播、全球通业务品牌的推介、最新优惠信息等…（最好将获奖者领取奖品锁定为5.17活动当日地点或各服务厅），奖品可提供充值卡或优惠开户、免费赠送神州行或动感地带SIM卡等。
5. “一分钱慈善拍卖”
其中包括“新SF卡”靓号拍卖，彩信手机拍卖，拍卖所得捐献给A市慈善基金会，以往的竟价拍卖，起价有一元的，但“一分钱”的拍卖可能会让人有新感觉。广告口号： “一分钱一份爱心”。
6. “彩信”摄影大赛、“彩信”精彩人物SHOW
设置专用邮箱，参赛者可通过 “彩信”手机拍摄的照片发送到指定邮箱并公布，由读者点击或观众公开评定， “彩信”人物SHOW 则除了在彩信手机上摄之外，还可由 “彩信”模仿手机上拍摄参赛，彩信摄影大赛评选所有优秀作品 “精彩人物SHOW”则专门评选彩信拍摄的精彩人物镜头。
7.推出应时礼品
应时礼品可提供专用（专用标志）的太阳伞、太阳帽甚至防晒霜等。注意礼品的亲情化，根据当前的社会热点问题，还可推出含有移动标志的 “非典”预防手册，体现移动的亲和力和关怀
8.其他优惠措施
——主要目的在于刺激低端潜在用户的入网
——应对“小灵通”及联通低端品牌的促销对策：强调网络信号好等质量、性价比：“一分钱一分货”
——（其他优惠措施由贵公司另行制定，最好具有捆绑性……）
9.“为了全人类沟通”——精彩路演
上述种种无不为了人类的沟通，至少为了促成A市大众更轻松进入无限沟通的境界，精彩的路演将群众（目标受众）汇聚起来，为移动通信与受众的“沟通”架起桥梁。
延续精彩、巡回路演：众电信运营商都占据了A市中心城区，而属下各镇区都被忽略，“为了全人类的沟通”应该是无所不在的，同时也是我们抢占周边市场的好机会，将精彩延续到属下各主要镇区，相信会带来不错的效益。
延续精彩、巡回演出活动排期表（略）
促销方案 篇5
一、活动时间：
20xx年9月8日—20xx年9月10日
二、活动地点：
xxxx通信城
三、活动目的：
为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量。因此刻的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家务必提高自己的销售量。所以，本次促销活动可借用教师节为主题，以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。
四、准备工作：
1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型；
2、详细了解各厂家是否有促销活动，这样能够借用厂家促销的机型做为亮点，能够有效的降低成本；
3、销售人员的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量；
4、广告媒介：宣传单页(A4)，店面外展版(尺寸待定)，报媒(待定)；
五、活动资料：
1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引飘过的'潜在消费者；
2、从社会上百般寻找高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动；
3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏，使消费者看到获得奖品的期望，从而调动顾客参与用心性；
4、针对消费者心理及习惯，设计一档简单好玩的游戏：请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写信息比赛，编写“教师，你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜，并设置其奖品；
5、从9月8日起至9月10日截止，在上党晚报做原创信息大赛，以“教师节”主题为评选出一、二、三等奖和入围奖；(待定)
6、举行店内购机抽奖活动：购机在1500元以上者(含1500)即可参加抽奖；
7、推出团购机型：诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等(机型待定)，团购条件需十人以上；
六、活动流程：
9月9日上午：
1、9：30分开始，鸣炮，奏乐，总经理致辞；
2、9：40分由主持人讲开场白，宣布活动开始，由礼仪公司安排出演节目
3、11：10分由模特展示本次活动的促销机型；
4、11：25分由礼仪公司安排出演节目；
5、11：45分开始现场知识问答，并给予奖品；
6、11：00分由礼仪公司安排出演节目；
7、11：30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动资料；
9月9日下午：
1、15：00分开始，由公司安排出演节目；
2、15：30分开始现场编信息比赛，并给予奖现场编信息比赛，选获胜者并颁发奖品；
3、15：40分由公司安排出演节目；
4、16：00分开始购机抽奖；
5、16：20分由公司安排出演节目；
6、17：30分活动结束
七、活动现场安排：
1、场地安排：在手机卖场门前搭建舞台，前提是不影响店面通道。
2、人员的安排：每店面只安排4人，2人/班发放宣传单页，并引导顾客到店内购机，要求交谈表达力强；现场控制人员1名，保证与礼仪公司的良好沟通；礼品保管1名，按要求指定获奖人发放奖品；交通疏导1名，保证店面门前通道畅通。
3、奖品的确定：待定
4、经费预算：略
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