商品促销方案

时间:2024-10-09 08:42:57 促销方案 我要投稿

商品促销方案范文

  为了确保事情或工作有效开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编为大家收集的商品促销方案范文,希望对大家有所帮助。

商品促销方案范文

商品促销方案范文1

  第一部份 商品要求

  1、年货一条街要求:

  1)xx年1月8日起开始销售, x年1月15日完成全部年货进场工作。

  2)应季推出各种年货、烟酒、礼品、礼篮、南北干货、茶叶、糖果、饼干、保健品等。

  3)xx年1月10日前完成年货礼篮一条街。

  2、礼篮要求:

  1)以销售自选礼篮为主,门店自行设定好名称和品项组合的捆绑式礼篮包装,并重点陈列。

  2)指定礼篮推出高档(1000元以上),中档(300—800元),低档(80—198元)。采购部指定礼篮数8种左右。 (根据堆头大小指定)

  3)空礼篮建议售价10元,采购部准备3款包装空礼篮。

  4)自选礼篮商品价值180元以上可免费赠送10元礼篮。

  3、烟酒要求:

  1)主推的烟酒,采购部须要求供应商提供空盒(每店一个)。

  2)主推礼品必须突出陈列,亦可陈列于“年货、礼篮”一条街当中。

  3)烟酒促销商品:长城红、人头马、各式红酒、诸葛亮、百年糊涂、其他白酒、红塔山、中华、玉溪、芙蓉王

  4、南北干货

  1)南北干货为年货重点,可现金采购散装南北干货用于包装成中英自有品牌。

  2)主要海味特产、香菇、发菜、红枣等。

  3)多选礼盒装的南北干货。

  5、保健品

  1)随着新品种大量引进,各店增加保健品陈列位置,规划保健品专区

  2)保证以下知名品牌在所有卖场内都有销售

  ——万基、康富来、喜悦、鹰牌、天成、太太系列等

  6、冲饮、茶叶

  冲饮、茶叶同样是送礼佳品,也要有较多特价支持及大量陈列。每期促销品种数不少于10个。 建议促销商品:雀巢系列

  7、糖果、饼干、曲奇饼

  1)糖果、饼干、曲奇在新春时期销售也将有较大幅度的提高。也需要在此类商品中选出20款商品做促销。

  2)糖果、饼干、曲奇促销商品可选蓝罐曲奇、嘉顿糖果、徐福记、雅克、金莎朱古力、德芙巧克力等

  8、粮油、调味品,粮油系列过年食品重中之中,每期粮油均要求有深度特价商品推出,深度特价粮油且毛利率控制在5%以上。

  调味品建议推出海天(或其他)系列专版,要求支持特价

  建议:金龙鱼、花旗、金象米、海天系列等

  9、日常用用、清洁用品、家杂正常特价

  重点做清洁用品

  10、水果要求:

  1)重点做进口水果,新春期间要求引进大量进口水果

  2)不断推出水果特价销售,突出量感,如苹果、梨、新奇士橙、柿子、红提。

  3)做水果礼篮商品推介,选择外型较为美观的水果,主要为:橙、西兰果、青苹果、李、黑美人西瓜、香蕉等。

  (以上水果可不做特价或做少量特价)

  4)生鲜部提前和供应商做好沟通工作,要求供应商提供外型与质量最好的水果,以保证水果礼篮包装的质量。

  5)门店要加强礼篮水果的验收。

  6)市场部将专门订做水果包装礼盒,打“中英水果”

  11、其他生鲜商品要求:

  1)蔬菜可推出超低价,可考虑低单价蔬菜负毛利销售;

  2)鲜肉类商品建议每期推出一个;(必须有绝对优势才推出)

  3)鸡蛋可执行春节长期低价;

  4)水产需有特价支持,建议:河虾、鲈鱼。

  第二部份 促销安排

  1、鼠官送财之买年货大抽奖!再送新年礼篮!

  目的:促进年货销售,增加购买量。

  时间:x年1月15日---2月25日 1月26日---2月7日

  内容:

  年货您买了吗?x人人都发!只要在中英买年货买满68元以上就可得到抽奖券1张,136元2张,以此类推!多买多送!

  得到奖券就有机会发财了!

  奖项设置:

  一等奖1名,奖名牌冰箱1台+现金20xx元+10元礼篮1个+利是封20个

  二等奖2名,奖彩电1台+现金200.8元+10元礼篮1个+利是封10个

  三等奖5名,奖微波炉1台+10元礼篮1个+利是封10个

  四等奖18名,奖名酒2瓶+10元礼篮1个+利是封10个

  幸运奖60名,奖10元礼篮1个

  安排事宜:

  1、 奖品陈列在服务中心前面,并标明奖品的价值。

  2、 奖品外包装贴奖字和标明几等奖。

  3、 礼篮要喷字《中英礼篮,贺年x》或加中英标志

  4、 奖品旁贴活动喷绘

  5、 宣传到位:卖场内挂画20张,场外喷绘,活动巨幅,dm宣传等

  6、 抽奖注意事项:1-4等奖念出全部号码,幸运奖是一等奖的后两位号码,只要号码中含有一等奖的.后两位号码,即可中的幸运奖。

  7、 奖品为双份,分两次进行。

  11、鼠官送财之服装满100送20现金!再抽奖!

  目的:增进服装销售。

  时间:x年1月15日---2月15日 (抽奖时间同上)

  内容:

  买服装送现金,满100元以上送20元,200元以上送40元,100元以上不足200元送20元,其他以此类推。多买多送!

  100元加送奖券1张,200元2张!多买多送!

  奖项设置同上。

  安排事宜:

  1、 奖券准备。送奖券由服装收银赠送。

  2、 送现金登记表准备

  3、 送现金负责人:服装部,防损监督。

  4、 卖场宣传挂画20张。

  时间:x年2月1日---6日

  内容:

  凡在中英商场购物前100名顾客,均送财神画1张,早来早送!鼠年好运气!

  安排事宜:

  购买财神画600张

  1V、鼠官送财之全家逛中英,免费拍照全家福! 每天送出前100个家庭

  时间:2月1日---9日

  内容:

  新年好运全家福到!中英祝广大市民新年好运福禄双收。只要您在活动期间全家来到中英可得到超大全家福1张,现场免费拍照。2天后到服务中心领取,购物满68元赠送精美镜框1个。龙年好运全家有福,叫你的全家快来吧!

  全家福要求:最少人数3人,夫妻携带1名小孩,最多人数不限。

  每户1张,无底板,可拷贝数码照片。

  ?安排事宜:

  1、 拍照背景:正门旁,设计“喜庆中国年!吉祥x!中英巨献!”字样和底图

  2、 广告公司相纸数码喷绘,35元/㎡,每张高16CM*长25CM,每平米25张,每张1.4元

  3、A4过塑膜准备。

  4、 辅助装饰准备,恭喜发财小挂画,财源广进小挂画,大元宝准备。

  5、 负责人:企划部

  V、鼠官送财之大年初一送现金利是!内有1个百元大钞!第一个消费者优先得到100元。

  时间:2月7日

  内容:

  恭喜发财!红包拿来!大年初一来到中英购物广场消费任意金额,可得到现金利是1个,注意:第一个得到的是100元利是哦!其余的利是全部小于100元!先到先得!快来呀!

  限前100名有效。

  1、 利是安排200个,第一个装100元,其余10元2个,5元5个,2元10个,1元82个

  2、 送出地点:广场

  3、 负责人:财务部

  4、 场内挂画20张

  5、 宣传:巨幅、dm、喷绘、挂画。

  V1、兔官送财之吉祥x万件好礼送万家文艺演出!

  时间:x年2月3、4、5、7、8、9

  内容:

  演出精彩和新年,杂技魔术,劲舞狂歌,精彩纷呈!尽在中英开心大舞台!6天精彩汇演!万件礼物免费派发!明星歌舞团加盟演出!阵容强大!有精彩不要错过!

  安排事宜:

  1、 演出团体需列出演出节目表。

  2、 如有大型供应商演出,可在初一以后演出。

  V11、兔官送财之大宗团购低价,送钱!再抽奖!

  时间:x年1月15日—2月7日

  内容:

  凡任何公司凭单位工作证或工牌,购物满下列金额,可享受如下优惠。

  购物满1000元以上送现金80元,送奖券2张

  购物满20xx元以上送现金160元,送奖券8张

  购物满3000元以上送现金240元,送奖券20张

  购物满5000元以上送现金400元,送奖券30张

  安排事宜:

  单页宣传,业务电话联系,单页传真发送各团体和公司

商品促销方案范文2

  一、策划目的

  简单说明策划目的。

  二、市场现状分析营销策划方案模板

  1、市场形势:描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。

  3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等。

  4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。

  5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。

  6、宏观环境:阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。

  三、SWOT分析

  营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析SWOT分析是营销策划的关键。

  1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的`具体问题,表现为多方面:

  ①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

  ②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

  ③产品价格定位不当。

  ④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

  ⑤促销方式不务,消费者不了解企业产品。

  ⑥服务质量太差,令消费者不满。

  ⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。

  2、产品劣势分析(相对竞争品牌);

  3、市场机会分析

  4、环境威胁分析

  四、营销目标

  营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上,确定公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为×××万件,预计毛利xxx万元,市场占有率实现xx。

  五、营销战略

  1、目标市场战略

  ①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分

  ②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。

  ③市场定位:依据(产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),说明产品定位目标消费群体。

  2、市场营销组合战略

  ①产品策略。包括新品开发(联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发)、包装设计(策略:类等分配、复附差更)。

  ②价格策略。根据目标战略采用定价方法(成本、竞争、需求)。

  ③渠道策略。根据(市场、产品、购买行为、中间商、企业)等影响因素,确定渠道建设长度(零层、一层、二层、三层)、宽度(密集、选择、独家)或广度(选择、集中、混合),确定营销渠道模式(传统、水平、垂直、多渠道)。多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。

  ④促销策略。方式:人员推销、广告、公共关系、销售促进;影响因素:促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等

  3、市场营销预算

  包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。

  六、营销计划控制。

  说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。把目标、预算分解为按月、按季检查。

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