给分销商的道歉信

时间:2024-02-13 07:57:12 道歉信 我要投稿
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给分销商的道歉信必备(4篇)

  在现在社会,很多地方都会使用到道歉信,道歉信可以帮助我们消除误会,增进友谊和信赖。那么你有了解过道歉信吗?下面是小编帮大家整理的给分销商的道歉信,仅供参考,欢迎大家阅读。

给分销商的道歉信必备(4篇)

给分销商的道歉信1

尊敬的'龙树木门经销商:

  由于展会后订单过多,公司未能做到合理安排,导致出货期延长,给您带来不便,我们致以万分歉意!七月展会后所下订单出货期为35-45天,原木门、橡木门出货期为60-65天。九月份下订单出货期恢复正常,复合门30-35天,橡木门40天,原木门45天。

  公司在9月份后不接加急单,如有加急单,请慎重下单!望广大龙树客户与消费者解释!保证龙树木门公司的信誉度与诚信度!

  谢谢!

写信人:xxx

  20xx年xx月xx日

给分销商的道歉信2

尊敬的xx木门经销商:

  由于展会后订单过多,公司未能做到合理安排,导致出货期延长,给您带来不便,我们致以万分歉意!七月展会后所下订单出货期为35—45天,原木门、橡木门出货期为60—65天。九月份下订单出货期恢复正常,复合门30—35天,橡木门40天,原木门45天。公司在9月份后不接加急单,如有加急单,请慎重下单!望广大xx客户与消费者解释!保证xx木门公司的.信誉度与诚信度!谢谢!

写信人:xxx

  20xx年xx月xx日

给分销商的道歉信3

亲爱的全国经销商朋友:

  首先感谢各位朋友们在xx糖果集团已始到现在二十几年的过程中对xx糖果的一贯支持与厚爱,并伴随着xx糖果走过了多年的风风雨雨,我们借此机会向你们表示由衷的感谢!

  在20xx年7月29号的“xx糖果20xx年战略研讨会”上,xx糖果与先行品牌策略机构的“联姻”和新产品“猎浓”与“醒力”的推出,得到了经销商朋友们的深度认同。研讨会后的经销商朋友订货积极勇跃,总订单额达到了1.6亿元。

  20xx年8月单月销量比去年同期销量增长了289%,20xx年结止到8月份的累计销量比去年同期销量187.6%。 因为销量的增长率较多的原因,对xx糖果集团的.生产能力产生了压力,不能及时发货给经销商朋友,8月份公司采取了控货措施。对此xx糖果集团在全国专业的媒体杂志上对全国的经销商朋友表示真诚的谦意。xx公司董事会就生产量和发货量不匹配的问题在8月初召开了紧急的董事会议。

  决定及时上马新生产线4条,并与全球500强的德国BOSS机械签定协议对原有生产线进行全方位改造从而提高自动化生产效率,经过一个半月的生产线安装和调试,产能已由以前的日产单品20吨提高为50吨!

  xx公司在经过上述的生产设备改进后,现已完全可满足经销商朋友的发货需求,并将8月和9月的所欠的货品已及时发出。对此给经销商朋友们造成的不便再次深表歉意,相信各位经销商朋友会和xx糖果集团一起走得更远!

写信人:xxx

  20xx年xx月xx日

给分销商的道歉信4

亲爱的全国经销商朋友:

  你们好!首先感谢各位朋友们在xx糖果集团已始到现在二十几年的过程中对xx糖果的一贯支持与厚爱,并伴随着xx糖果走过了多年的风风雨雨,我们借此机会向你们表示由衷的感谢!在20xx年7月29号的“xx糖果20xx年战略研讨会”上,xx糖果与先行品牌策略机构的“联姻”和新产品“猎浓”与“醒力”的推出,得到了经销商朋友们的深度认同。研讨会后的经销商朋友订货积极勇跃,总订单额达到了1.6亿元。20xx年8月单月销量比去年同期销量增长了289%,20xx年结止到8月份的累计销量比去年同期销量187.6%。

  因为销量的增长率较多的原因,对xx糖果集团的生产能力产生了压力,不能及时发货给经销商朋友,8月份公司采取了控货措施。对此xx糖果集团在全国专业的媒体杂志上对全国的经销商朋友表示真诚的谦意。xx公司董事会就生产量和发货量不匹配的问题在8月初召开了紧急的董事会议。决定及时上马新生产线4条,并与全球500强的德国BOSS机械签定协议对原有生产线进行全方位改造从而提高自动化生产效率,经过一个半月的生产线安装和调试,产能已由以前的.日产单品20吨提高为50吨!xx公司在经过上述的生产设备改进后,现已完全可满足经销商朋友的发货需求,并将8月和9月的所欠的货品已及时发出。对此给经销商朋友们造成的不便再次深表歉意,相信各位经销商朋友会和xx糖果集团一起走得更远!

写信人:xxx

  20xx年xx月xx日