《请给我结果》读后感（通用22篇）
品味完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，此时需要认真思考读后感如何写了哦。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编为大家收集的《请给我结果》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
《请给我结果》读后感 1
请给我结果，一本小册子，励志书籍，久不看也能让人热血沸腾。
感想很多，看书的过程总是和自己的工作相结合，然后发现自己的管理一塌糊涂。他不尽然是对的，但是，我们仅仅是为了做好事情而做事情，没有重视结果，没有系统化与程式化的过程。
做一些书摘，做一些改变总归是好的
1.不要任务，要结果。做事情之前考虑这件事情的目的是什么?为了达到目的而去做事情，否则过程中可能会遇到变故，那么你知道如何应对。同时，以结果为导向去做，你会更加全面的去思考如何解决这个问题，而不是如何搞定这个任务，很欠缺。
2.思考底线的问题?你的底线?通过工作获取收入，还是通过收入活动成长?以便获得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的问题，做好基本的工作，这个不可忘记。
3. 做一个负责人的人，西点军校的管理人才辈出，因为对军人的要求是——准时、守纪、严格、正直、刚毅
4.结果心态很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，让自己坚持自己的梦想?两个方法：第一，不断强化自己的毅力与意志力，第二，将自己需要坚持的同喜系统化于自己的生活之中，少了就觉得别扭，那目的.就达到了。
5. 商业中，行动永远是最重要的，你可以“先开枪、后瞄准”一定要行动，同时，不要要求完美。
6. 责任，如何将责任这个猴子更好的分配?海尔的oec管理模式，锁定猴子。
7. 控制自己的时间，让别人独立的做事。永远做重要而不紧急的事情。学会授权与监督检查。
8. 不要怕失败，要善待失败。失败不重要，重要的是从失败中爬起来，并学习其中的经验。
9. 思考别人需要的是什么?有时候，专业不如不专业。结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复。
《请给我结果》读后感 2
在网上找电子书看，看到书的名字就产生了兴趣。书的作者是姜汝祥，接受过很多媒体的专访，也是很多知名杂志的撰稿人。整本书读完并没有花费太多的时间，但是却可以改变余生的时间。
书里共分为五个章节，不要任务，要结果；心态决定行动；行动决定结果；如何建立一个强大的中层；锁定责任，才能锁定结果。每个章节作者都会配以小故事，让人一读就懂。首先说个小故事：甲乙两个人同时在沙漠中行走，口干舌燥，这时他们前方出现了半杯水。甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊！”乙说：上帝啊，怎样能够这样，只有半杯水，我肯定死定了。”同样是半杯水，两个人的想法截然相反，结局也可想而知了。通过这个故事，就能反映出心态的重要性，面对我们的工作也要有积极的心态，正向的能量。每一个人都有非常大的潜力，而积极的心态就是发掘潜力最好的`工具。同样是做一份工作，唉声叹气，怨天尤人，不如真真正正的面对工作，并开动脑筋寻找解决方法，你会有更多的收获。
还有一个例子也非常不错。当你是乘客的时候，你可以打瞌睡，你可以看外面的风景。但是当你是司机的时候，你会发现你的心境完全变了，你的眼睛会一直盯着前方，你不能打瞌睡，也不能随便看风景。我们的中层管理者，就像文中的司机一样。已经从一名乘客变成了一辆车的司机，带领着员工一路前行。方向盘掌握在自己的手中，更需要主动思考，提高自身能力。不但能完成公司安排的工作，还能协调员工达成目标结果。
今年，余总一直在强调责任、担当，看了这本书后更有体会。虽然我们经常面对的是一个又一个任务，但是我们需要完成的是每一个任务后边的结果指标。我们需要更加积极主动的去寻找方法以完成结果指标，而不是在负激励的趋势下。每一个位管理者都要为自己的任务负责任，并为结果担当。当又一项任务下达时，请给我结果！
《请给我结果》读后感 3
用了三天时间，读完这本书。第一个感觉就是，确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中，我发现在生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，很多很多的知识和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会贯通。感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。也可以说这本书是浓缩，浓缩就是精华。值得回味百遍。
思路决定出路，结果改变人生。是的，这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船，结果肯定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题，还在那里，心里是舒服了，欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢？问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。没有结果，就不用谈进步。自己没进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠，说来说去，大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人，是那些对自己负责任的人。如果一个人连自己都不负责任，那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的，必使我们强大。就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒服，越来越不舒服有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当面对并解决这些不舒服后。那感觉就不是舒服了，是爽！一种超脱自我的.自信，其实我是能办到的，其实我是有能力的，其实我可以这样活，而不是听天由命。慢慢的，我似乎已经养成一种习惯，一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会愿意要更多的结果。而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。自己都跟自己说不行，又有谁会认为你会行呢？所以，“想”是没有结果的，“行动”是通向成果的唯一途径，“投入”，“耐心”，“永不言败”是达到成果最有效的素质。做到这些，离成果就不远了。
这本书中，我最喜欢觉得最实用的是：
执行方针：结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复。
执行关键：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二，结果第一，理由第二。
《请给我结果》读后感 4
记得曾经在网上看到一句话特别有感触：企业请你过来，不是听你反映问题的，是让你解决问题的。如果企业没问题，还找你干什么。
这句话听起来似乎很蛮横，但却是事实。企业招聘员工，不就是为了做某项工作，解决某些问题吗？这也让我意识到，作为员工必须要懂得自己存在的价值和意义，不要总是因为工作环境或者某些方面有问题就牢骚抱怨，而是应该从问题中寻找突破，以结果为导向，好的的结果来回馈企业的栽培与支持。
其实对于高速公路工作者来说，这个道理是相通的。就像我这个收费员，其实也应该努力发现工作岗位中存在的问题，并拿出解决问题的办法来，拿出让人满意的'结果来。
比如收费员的工作任务繁重而枯燥，这个我想肯定许多收费员都倍感苦恼。但是，从解决问题的角度考虑，我们要想的应该是寻找接待各位车主过程中，执行收费操作过程中的普遍规律和普遍现象，以此作为简化工作流程，提高工作效率的参考和指导。比如卡片的整理，异常问题的登记，我们都应该找到最简的工作路径，降低业务办理过程中不必要的时间精力消耗，让整个身心处于更轻松的状态。
再比如收费员在执行人性化的服务方面，有时候觉得笑容都僵硬了，觉得天气热的嗓子都冒烟了。是啊，频繁的重复性的做工作难免会这样。对于这个问题，我们应该怎么做呢？适当的改善自己的生活习惯，早睡早起，减少一些不必要的熬夜，平时多锻炼身体，从规律自身生活状态来保持工作中的精力饱满；又或者将文明礼貌用语、公共服务礼节与亲切、人性化的沟通方式结合起来，这样未免不是一种好的工作方式，是解决问题的好方法。
其实一直以来咱们管理处举办各种创先评优活动，开展培训，打造温馨站区等活动，其目的正是为了给大家创造好的工作环境。我们也应该充分利用这些有利契机，立足自身岗位积极发现问题，以正确的态度对待问题，少发牢骚、多想办法，这样才能成为一个合格的高速公路工作者。
所以，接下来，让我们努力发现问题，解决问题，用结果去诠释自己的价值和意义吧。
《请给我结果》读后感 5
姜汝祥博士在序言中开门见山地抛出了他这本书的观点：结果，是少数人获得成功、少数企业获得持续的原因。然后，他认为结果改变了人生。我认为以上观点是众所周知的，而“众所周知的”恰恰是最需要证明的，比如：1+1=2；当然，也是最难证明的。在这本书里，姜汝祥博士也没有论证出结果为什么是少数人、少数公司获得成功的关键。这本书的逻辑是这样的：在一个大众的.观点之上，罗列出了针对一件事，如果想得到令人满意的结果，你可以怎么做。
在接下来的第一章里，姜汝祥博士首先想让读者明白任务与结果不是一回事，不要沉迷于任务的完成过程，而要多想想怎样才能达到一个好的结果。而在实际工作中，好的结果确实可以打动别人。这也是众所周知的。
这本书值得阅读和学习的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告诉我们达到一个令人满意的结果需要怎们做。他把心态放在首位，想得到好的结果要有“结果心态”，因为“结果心态”决定了行动。行动决定结果，是姜汝祥博士第三章要讲的道理。第二章、第三章是对个人做事很实用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中层和责任与结果的关系。这两章对公司层面应该是适用的，因为公司的结果是要考制度来保障的，不是靠单纯的个人式的方法所能达到的。
剩下的两章，姜汝祥博士提到了执行力。这样就可以把公司层面的结果和个人方式有效结合起来。公司想要的结果要靠制度保障，而可以得到的结果就要靠整个公司的执行力来实现了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五两章，更加深入、全面的阐述公司结果的制度建设，这本书可能会是另外一种效果。
姜汝祥博士的《请给我结果》在方法论上是值得我学习的，让我意识到做一件事情时要考虑到可能会有的不同结果，以及想得到好的结果应该做些什么。
事实上，身为系统、组织的一员，组织的决策往往已经决定我们工作会有什么样的结果。
《请给我结果》读后感 6
读了《请给我结果》这本书，书中主要讲述了如何做一个有结果、有责任、有执行力的人。书中语言简朴，列举了很多生动的企业案例，而且通俗易懂。读了这本书，发现这本书说的很多问题都有在自己身上出现，这本书也给了我很大的启发，以下几点是我感受最深的：
1、完成任务≠结果。以前一直是把事情当做任务，不去想当时做这件事我们想要的结果是什么，最终要达到什么目的。看了这本书才知道，完成任务并不等于结果，就像书中说的，如果我们只考虑到要任务，那么我们多半会找借口，因为完不成任务的借口会有成千上万，但是如果我们一开始就要的是结果，那么我们多半得到的是方法。书中有一个关于九段秘书的分类，这个分类充分说明了把事情当做任务和结果对于这件事员工的工作态度和工作内容的区别，所以每件事情追求结果很重要。希望自己以后可以锁定“结果”这个目标，而不是完成任务这个“程序”。
2、结果来自行动。结果来自于行动，行动不一定会成功，但是不行动就一定不会成功。在现在的生活及工作中，我们就是因为行动不一定成功，所以就不行动，只有行动起来，我们才能成功，成功是不会主动找你的。无论你思考了什么，也不论你思考的`水平有多高，都不可能通过思考获得结果。坐着不动永远也赚不到钱，所以我们要行动，哪怕只有0.1的结果，也不要放弃行动，为了100而放弃0.1，结果得到零，追求完美是执行的敌人。
3、认真第一，聪明第二。书上说，世界上的事只有认认真真、踏踏实实地做，才可能成功。所以做事时不要耍小聪明，书中的例子小鲁班体验了因为自己的小聪明和不认真所带来后果，一家人住在了漏风和漏雨的房子中。所以凡事都要认认真真、踏踏实实的做。
谨以以上三点鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
《请给我结果》读后感 7
无论是个人还是一个单位，成功的关键都在于：结果！
每个人都或多或少拥有五彩绚烂的梦想，但如果不去给与结果，那终究只能是个虚无缥缈的幻影。无论怎么样美丽，都不是真实的存在。
很多人一生平平庸庸，碌碌无为，不是因为他没有理想，与成功的人相比，他缺的也许只是去落实的行动和怎样落实的技巧。
只是双眼望着前方，而不抬起双脚行动起来，前方就永远是可望而不可及。
“千里之堤，溃于蚁穴。”如果不能把每一件小事处理好，同样可能影响整个大局。在行动的过程中，没有小事：绝不可轻视细节，一个无足轻重的细节，都有可能酿成大错。要拒绝浮躁的心里因素，“一屋不扫，何以扫天下屋”，从小事做起，从点点滴滴做起，成功的大厦不是空中楼阁。而行动不是杂乱无章，一团乱麻，他需要技巧，同时也需要战胜困难的勇气和毅力，“我自横刀向天笑”，以无畏无惧的心态对待工作中的'种种障碍。
跟漫长的历史长河相比，人生只有短短的几十年，转瞬即逝，“对酒当歌，人生几何”，何必让犹豫和懦弱阻挡我们前进的脚步？昂首阔步的前行吧，迎接我们的是另一片天地！
前行的路上既有和煦的风儿，温暖的阳光，也会有骤风暴雨，闪电雷鸣，不可能永远一帆风顺。在落实中遇到困难时千万不可退缩。有人说，不管好的坏的，都是上帝给你的礼物，不过是包装不同。人的潜力是无限的，良好的健康心态，无所畏惧的精神，加上正确的方法，就已经成功了一半。当你下定决心，着手行动时，会发现曙光已经出现。
每个人都不是孤立的存在，尤其在世界变成“地球村”的今天，更需要人与人之间的合作。
“给与结果”者，落到实处也，而非夸夸其谈，纸上谈兵。心动不如行动，迈开步，义无反顾向前进吧，用行动打造一片属于自己的蓝天！
《请给我结果》读后感 8
近日拜读姜汝祥博士的《请给我结果》一书，书中结合大量寓言、故事和案例深入浅出的阐述了很多极富价值的有关执行力的指导，如醍醐灌顶、受教非浅，使我对工作方法与态度进行了审视，也产生了很多感悟与全新的认识。
企业是依靠结果生存的，提供结果是员工的底线，只有在取得良好的结果才能实现企业价值， 在完成任务≠结果的不等式中阐明了：真正有意义上的执行，是做结果，而不是完结的执行过程，没有结果的执行过程等于无用功。无用功=零价值。我们应该建立正确的价值观，把眼光停留在结果上，不能把心态局限在公司给自己的`回报上，这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。
在主观上，任务与结果，是被动与主动的执行态度，任务是被动的执行过程，而结果是主动的执行创造。两种不同的态度决定了执行效率的不同。做任务是被动、消极的;做结果是积极、主动的。态度决定行动，行动确立结果。我们需要一个"一定要实现"的决心。
以结果为导向的执行，要求有明确的执行方向、目标，而推导执行过程方法、思路，过程;是一种倒金字塔的执行方式，这种方式并不是对执行过程的忽略，恰恰相反是对执行过程更高的要求，要求科学、合理，有效的高质量执行过程，从而确保结果的实现，避免执行假象。从这个意义讲，追求结果，更强调了执行过程的重要性。
没有失败，只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。
张瑞敏说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。”正如书中结尾所说，阅读《请给我结果》只需很短的时间，但是却要整个职业生涯进行对照联系。
《请给我结果》读后感 9
姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大、创造利润，员工改变命运、自我提升的命脉所在。很实际、很现实的一本书，教我们人在职场取得成功的关键秘诀。
一句歌词写道“男人大可不必百口莫辩，”结果导向告诉我们，再多的苦劳也不是公司想要的结果，再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务≠结果”结果才是做一名员工的底线，简单的完成任务还远没有达到做一名员工的底线，那么又何谈争优呢。“行动时不要给自己太多借口，”辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由，我们不能靠理由生存，没有结果我们就不能生存。
我想要让自己越来越无知，无知者无畏的无知，让我们对事变得执着，对人的关系变得简单，对生活的态度变得乐观。阿甘精神是我一直向往的、学习的。没有失败，或者说不知道跌倒的疼痛，站起来看看摔倒的坑、绊脚的石，迈过去继续昂首挺胸。“没有真正的失败，只有暂时停止的成功。”我喜欢姜老师对失败的理解和认识，我们为得到结果，又怎么不遇挫折，为此要正视失败，学会拥抱失败，有个向前向上的心态，从失败中获得成功。
不禁想反问作者一句，“‘我’是谁”？是领导？是公司？是父母？还是自己？我认为我就是我，是我自己。我们没必要为了领导或其他什么人而努力工作和学习，因为我觉得这些都是自己的事，在公司我努力工作完成任务，得到结果，是我应该的，我赚着这儿的`钱，就要对它负责，对自己的汗水负责，迎合领导让其满意不是主要初衷甚至根本不是目的，这个领导想要的结果同样也是我想要的，是对自己负责的表现，对自己付出应有的一种回报。企业从中得到相应价值也是应该的，是理所当然的。不要再说“请”给我结果了，不用如此之委婉，“给我结果”就够了，这是应该的，是最基本的。
不知为什么“当一天和尚撞一天钟”现在被很多人理解为贬义，和尚认真的撞钟有问题么？和尚的职责就是要准时准点撞钟，撞响它、撞亮它，把钟声撞到每一个人的心里。昨天这个“和尚”在大学里是这么说，今天这个“和尚”在行管局里是这么说，明天无论身处何方，他都是这么说，这么做。我相信。
《请给我结果》读后感 10
用了三天时间，读完这本书。第一个感觉就是，确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中，我发此刻生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，很多很多的知识和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会贯通。感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。也能够说这本书是浓缩，浓缩就是精华。值得回味百遍。
思路决定出路，结果改变人生。是的，这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船，结果肯定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题，还在那里，心里是舒服了，欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。没有结果，就不用谈进步。自己没进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去，大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人，是那些对自己负职责的人。如果一个人连自己都不负职责，那对别人或对问题负职责是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的`，必使我们强大。就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒服，越来越不舒服有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当应对并解决这些不舒服后，那感觉就不是舒服了，是爽!一种超脱自我的自信，其实我是能办到的，其实我是有潜力的，其实我能够这样活，而不是听天由命。慢慢的，我似乎已经养成一种习惯，一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会愿意要更多的
结果。而不是应对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。自己都跟自己说不行，又有谁会认为你会行呢?所以，“想”是没有结果的，“行动”是通向成果的唯一途径，“投入”，“耐心”，“永不言败”是到达成果最有效的素质。做到这些，离成果就不远了。
这本书中，我最喜欢觉得最实用的是：
执行方针：结果提前，自我退后;锁定目标，专注重复。
执行关键：决心第一，成败第二;速度第一，完美第二，结果第一，理由第二。
《请给我结果》读后感 11
小学、初中我对漫画、卡通、寓言、童话和小人书百看不厌，高中我迷恋上了张爱玲、路遥、艾佳的书，大学我开始喜欢看励志方面的书，曾经钻过《圣经》里的十卷《羊皮卷》，品味过詹姆斯·C·柯林斯的《基业常青》、《从优秀到卓越》，读过《执行力》、《营销学潜规则》等等。
以前读书大多不求甚解，而拿到《情给我结果》这本书时，我有了新的收获，真真切切的感受到它给我的好处。似乎对它动了真感情。
“请给我结果”是著名的经济学硕士，北京大学社会学博士姜汝祥通过长期的实践而写的。我认为这本书好就好在它不仅仅适合公司高层领导读，而且对我这样普通的员工也受益匪浅。读这本书似乎是在各个国家旅行，似乎在与不同的人、不同的企业进行对话。让我从新认识了很多的企业如：3M公司、IBM公司、海尔、佳能、戴尔等等；使我结识很多的人如：惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的女孩等。
使我深深的感受到不论做什么事情，我们都需要一个结果，而且是一个好的结果。同样一个企业更需要结果，而企业的'结果的得到是由公司所有人的工作结果所累加的。在一个企业中肯定有的员工碌碌无为、有的员工硕果累累，也就是对结果进行做加减运算。对于我要做什么样的员工，答案是不用猜测的我肯定要做硕果累累的员工了。那么我怎么才能成为硕果累累的员工呢？《请给我结果》这本书告诉了我。我喜欢这本书，因为它有很多精彩的案例，轻松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面肮脏的镜子前，努力看清自己的真面目而不得时，《请给我结果》就像一位智者，用一条白毛巾从容不迫地擦去镜子上的污迹，让我这个困惑者真正发现自己的问题所在。
以前的工作生活零乱无序、糟乱一团，没有任何的目标。不知道自己一天天在做一些什么，为什么要去做。是《请给我结果》这本说告诉了我答案，告诉我不论做什么事情都要有一个结果，我每天做的都是为了结果而去做。不论是给自己还是给别人，叫我都努力去做，做出结果。
生活每天在不同的变化着，常常叫我们失去方向《请给我结果》告诉我们一个最简单的应对方法，那就是把“结果”时刻放在我们的前面，在千变万化的世界里奔跑追寻它。
《请给我结果》读后感 12
最近有幸读了姜汝祥写的《请给我结果》这本书，给我感触很大。书中讲了很多道理和案例，我觉得其中的一点说的非常有道理：对结果负责的人，就是对自己负责的人。想想看，如果在日常生活工作中，一个对自己都不能负责的人，更无从谈起对家庭、社会负责了，这种人将会被家庭抛弃，被社会所淘汰。那如何才能做一个对结果负责，对自己负责的人呢?
我觉得一个对自己负责的人，他身上一定会有三个特点：信守承诺、结果导向、永不言败。
信守承诺其实是我们民族的优良传统，但如今随着经济发展，在有些人眼里利益是最高目标，信守承诺那是他的字典里找不到的词。经济发展，各类生意往来也越来越多，这些人为了追求高额暴利，对自己做出的`承诺是抛置脑后，相反还有些人为了信守承诺只能赚取低额利润甚至亏本。我们会成为那种人呢?
如今国家经济不在是以前的爆发性，而是进入了平稳阶段，同时各类法律也越来越健全，社会对个人、企业信用等级也越来越重视，那些信守承诺的人必将受到他人和企业的尊重和重视，那些丢掉信用的人将寸步难行。那我们在实际工作中有如何体现信守承诺呢?我们是招商部门，日常接触的商户很多，在与客户交谈时每句话都要仔细考虑，不能让客户误解，承诺的条件一定要办到。否则不仅仅是个人信用损失，更是对企业造成信用伤害。所以说，信守承诺是我们招商人员最基本的职业素质。
结果导向就是我们做任何事情都要有明确的目标。做事没有目标那就像是一只无头苍蝇到处乱飞，其结果就是处处撞墙，一事无成。在工作中没有了目标也就没有了动力和压力，所以最终被淘汰。
永不言败，我们做任何事情都要有这种精神。多数时候，在工作中往往会碰到一些看似不可能完成的任务，当你被要求完成这项任务，并提供结果时，这就意味着你正在承担一种责任，永不言败就是这种责任的体现。
记得英国首相丘吉尔曾做过一个非常精彩的演讲，就三句话，他说：“我成功的秘诀有三个：第一是，决不放弃;第二是：决不、决不放弃;第三是，决不、决不、决不能放弃!我的演讲完了。”我们在工作也一定要培养这个决不放弃、永不言败的工作作风，世上无难事，只怕有心人喔!
《请给我结果》读后感 13
书中有句话说的好：思路决定出路。我以此领题，来理一理我的思路。《请》书旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存。要想员工努力地提供结果，必须进行职业化训练。关于什么是职业化？我对姜汝祥博士的观点存在着疑问？他说：少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。照他这么一说，员工们只管结出果来，赏你几个钱就万事大吉了；至于结的果怎么用，那是老板的事；这是资本主义社会雇佣体制下的产物 。外国的雇佣兵就比不上中国军人的勇敢，因为他们为钱而战，没有主人翁意识，认为胜利的荣誉只归属于雇佣他们的主人。社会主义大庆油田的开采，三线建设，两弹一星的升空等；这些都是建设者们发扬主人翁精神，克服极端困难而创造的辉煌成果。所以说：是社会主义好，还是资本主义好；并没有盖棺定论。
姜博士说：企业的'亏损是员工剥削企业的结果。这好办，走人就是了。反过来，员工努力地提供结果，企业还是亏损了。姜博士说：老板的失策，意味着老板在剥削员工，这也好办，盈利时补偿一下好了！但企业要是倒闭了呢？怎么办？比如： 企业主 拿我们的成果到澳门赌场输得精光，我们就会产生雇佣感，就不会继续给 企业 结果。如果 企业主 用我们的果把 企业 发展壮大了， 企业 知名了 ， 我们就有了荣誉感，就会增强 我们的 主人翁意识 。 你们说：这样会不会调动我们的积极性，挖掘我们的潜力呢？员工有了主人翁意识，企业就不会倒闭。个人权威是要的，民主集中制也是要的；到底怎样完美的结合，还有待探讨。这我就不多说了。
姜汝祥做为社会学博士，哲学的对立与辨证应该是研究的，他的思维象快速的列车，他应该明白走着两根并行的钢轨，一根是社会主义经济学说，另一根是资本主义经济学说；断掉一根，他就难以通行。也许有人要驳斥我：万科等都在用“结果导向”作执行读本。我要告诉你们的是：“结果导向”最终是“人才导向”，有钱的企业都在玩着“千金买马骨”的游戏；最终他们会变为垄断企业，垄断资本将会成为“上层建筑”主要的“经济基础”；这是资本主义的高级阶段。但这绝不是人类的大同，中、小企业的出路何在？大众的利益何在？世界是否处处繁荣昌盛？
《请给我结果》读后感 14
这本书，让我更加认识到结果的重要性，结果不仅仅是我们做事情、任务的一个结局，结果决定着企业的命运，决定着个人的发展状况。
结果是一个企业生存的最终目的。这个结果，是需要客户用钱来换的的东西，如果这个结果对客户而言没有价值，无论你多么辛苦，你得出的结果都是一文不值。一个企业，不应感叹你的业绩不好，你所处的环境不好，而是应该看一下你所提供的结果是不是更好的，能不能让客户满意。只有为客户提供满意的`结果，客户才能够愿意拿出钱，让你的结果真正变为结果，企业才能在竞争中立于不败之地。
提供结果，就意味着个人的价值。有的员工总是在埋怨自己的工资不够高、自己的福利待遇不够好，相反，也应该看下自己有没有为公司、为企业提供结果，或者有没有为公司、为企业提供一个更好的结果。这个结果，决定了你在公司存在的价值，决定了你在公司内的薪资水平。
结果，能够改变人的命运。如果你没有提供结果，你就没有和别人等价交换的物品，因此也就得不到你想要的结果，只有提供结果，你才能得到交换的机会。大家都知道超女李宇春，她开始的时候，只是个酒吧歌手，一晚唱歌下来的报酬650元，然而其成名后，出场费65万元，仅仅唱三首歌而已。650到65万，只是相差5个月的时间。这是她经过十一个淘汰赛中，取得了最佳结果，凭借这些结果，拿到了超女冠军，形成了自己的品牌，改变了自己的命运。结果能够改变命运，需要你提供好的结果。
我们的企业之所以能够持续发展，最主要的因素是我们不断的为客户提供着优异的的结果。从客户参观我们的楼盘，到认可我们的楼盘、购买我们的产品，入住后，满意我们的物业服务，在这一个过程，我们无时无刻不在提供最优结果。在这一过程中，员工也在不断的提供自己的结果，把每一个人的结果统一集中、起来，形成最后得到客户满意的结果；如果有一个员工不能提供结果，那么他就会成为公司的累赘、扯后腿，这样的员工，最终是会被淘汰的。结果能够改变命运，没有结果，没有好的未来。
《请给我结果》读后感 15
通过读《请给我结果》这本书，我从中受益匪浅，书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。教我们改变行动思维，教我们成功的秘诀，教我们实现自己的人生价值，教我们如何做一名优秀的员工，教我们如何去管理。它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路，它像一面镜子能折射着我们工作的不足。
完成任务并不等于取得结果，这是本书一直在强调的重点，当然也就是核心所在。我们干任何事并非仅仅是为了完成任务，我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。其实关于这点，我自己也不是很懂，我想这个道理还得需要自己以后去慢慢领悟。我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就可以了的误区，还有没有功劳有苦劳等等，这是一些员工的通病，并不太关注结果，这种不负责任的.心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程，关注的是结果，没有结果自身就得不到提高，没有结果就不能发展。结果是靠我们每位员工来提供的，只有我们无数员工不断地努力才能构成企业结果。所以说我们的命运和公司是捆在一起的，我们和公司是血脉相连的。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚，上级所分配的任务，不管你怎样去完成，只要你没结果，你就没有任何理由和借口为自己辩解。如果我们每一位员工都追求结果，那么我们的公司一定会日益强大。
锁定责任，才能锁定结果。美国西点军校培养出那么多的企业精英，他们成功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责，对他人负责，对工作负责，对企业的生存发展负责。我们工作时要找准自己的位置，制定目标，锁定责任，做到信守承诺，做到勇于承担责任。我们不要沉迷于现状，安逸于现状，这是不求上进消极的一种表现，是一种不负责任的表现，我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任，甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决不放弃，决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承担责任也是一种磨练，积累创造人生。只要我们每个人勇敢地承担责任，并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力，那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。
永不气馁，从失败中获得成功。在实际工作中，很多时候，我们就不能针对一个问题追查到底，坚持一半就不再坚持了，缺乏监督检查力度，缺乏决心，缺乏执行力。人生在世，失败、挫折在所难免，如果我们能时刻都保持着信念，期待着成功。只要我们“决不放弃”坚持行动下去，肯定会有一个好的结果。
不要认为我们每天都在公司每个角落做一些微不足道的工作，其实，我们是在为公司创造结果，为自己创造结果。我们每天都在重复简单的工作，不要认为无所谓，自认为已经熟练，其实正像海尔老总所说的“什么是不简单，能够把简单的事干千百遍做对，这就是不简单;什么是不容易，大家公认的非常容易的事认认真真的做好，就是不容易”。我们都来自五湖四海，想到这里改变自己的人生。那就让我们做一个有责任心的人，做一个永不放弃的人，做一个敢于面对失败的人，做一个有执行力的人，去体现我们的人生价值。
请我们好好领悟书中所言“你怎么想，你就怎样做，你就有什么样的结果，有什么样的结果，你就有什么样的人生”。
《请给我结果》读后感 16
最近在工作之余看到了《请给我结果》一书，给我感触很大。这本书属于偏宏观概念的书，更细处的内容偏少一些，总体而言，通俗易懂。这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活。
一、心态决定行动，行动决定结果。心态决定我们的生活,有什么样的心态,就有什么样的未来。心态影响行动,行动决定结果。事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的`一面,而消极的心态看到的则是不好的一面。
二、想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。播种思想，收获行动;播种行动，收获习惯;播种习惯，收获性格;播种性格，收获命运。
三、没有假如，只有必须。是的人生没有假如，于是有了：感慨曾经的年少轻狂;感慨曾经的懵懂无知;
又感慨对往事的一去不返。因为，生活好像并不会因为你而停下脚步;所以，你没有时间去后悔，去假设，时间是永远向前走的，他不会为了任何人而停留，为何我们为了逝去的时间而悲伤难过呢，给自己造成不必要的伤害，现实不管你愿不愿意接受，他都会给你，而是无条件的，所以，人生没有如果，自己造成的结局就是不结如果。
四、没有任何借口。其核心是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才，就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则，使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主动、敬业，从而成为可信赖和承担责任的人。美国成功学家格兰特纳说过这样一段话：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会!让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人。
五、永不气馁，从失败中获得成功。人的一生中，有许多无法预料的苦难悲伤，就宛如层层乌云，扑天盖地压来。如果就表面看来，它们十分强大，势不可挡，但这一切并不可怕。而最可怕的是人的颓靡不振。这正是许多人失败的真正原因。一个人的一生中，无论你从事何种职业，面对何种际遇，只要你永不气馁，就一定会有成功的那一天。
总之，《请给我结果》这本书，深入的剖析了现代企业管理的弊端所在，值得我们每个企业管理者和员工认真学习，对我而言，读完此书，受益匪浅。
《请给我结果》读后感 17
《请给我结果》这本书承载了许多简短而又富有深刻寓意的小故事，早在大学时期导师就曾在就业指导课上向我们推荐过这本书，无奈大家均是翻翻简介就觉得枯燥乏味，随手扔在一旁不屑一顾。而时隔一年后的我又机缘巧合再次与这本书打了照面，工作闲暇时间便拿来阅读，却没想到与一年前的心境大不相同，读的时候内心翻腾涌生出万千感慨，读完后只感觉可惜没有早些静心品读，在学习工作中白白做了许多无用功。一千个读者就有一千个哈姆雷特，我想所有读过姜汝祥先生所作《请给我结果》的人都会有各自不同的感受。而对我来说最深的感慨就是“执行力”。
“执行力”作为一个老生常谈的话题，在这本书里也不可避免的作为一大重点。在现代年轻人群体中有一个十分流行，传染范围极广的病症，名为“拖延症”。顾名思义就是能现在做的事也要拖拖拉拉直到最终截止期才肯做。下周一要交的报告，这周内是一定不会去做，不管是闲是忙，堪堪及到周末的尾巴了才绞尽脑汁地急急忙忙完成这个工作。还在念书的时代，晚上回家坐在书桌前写作业的时候，也总是先看看漫画啊或者先玩玩一些小玩具，等到时间流走一大半，惊觉快到睡觉时间了才奋笔疾书草草完成作业。我想这样的事情很多人都深有体会吧，大家可能觉得这种顺其自然悠哉的方式也挺好。但其实在整个过程循环中浪费的时间是怎么也算不清的，更何况如果你先完成了这份工作，在余下的时间里你不仅可以改正补充，还可以多做些其他的工作。这样两种工作方式的员工，不知道如果你作为一个领导者会更愿意重用哪种人呢。很多员工现在工作其实都是很被动，且不说不会主动去工作，就连责任内的工作也是推三阻四，实在推不掉的就开始拖，如果没有给他定一个期限，这项工作可能就像打水漂一样，安排下去了，但是再也不见了。其实如果你试一试，在工作安排下的时候就去做，你会发现并没有你预计的那么多阻碍，超速度的完成了工作之后，多出来的时间内心境也是轻松的'，没有总惦记在心上的工作，没有负担地去做其他的工作。
“拖延症”常常引发出来的后果就是人人都在“想”，而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻挠就是总是想得太多而做的又太少。人们常常心怀很多梦想，想要升职到高层，想要环游世界，想要，还想要。但很少有人能把这些变为现实，因为我们只是在想，只有少数人能付出行动去努力把梦想变成现实。想要升职却连领导现在安排的工作都要拖拉，想要出去旅行却老是想着等有时间再去。“想一千遍不如动手做一遍”。《请给我结果》这本书中在“行动才能出结果”这一章有一个小故事：一个落魄的青年天天想要有个好运气中彩票然后发大财，于是他每隔两三天都会去教堂祈祷“上帝啊，求你让我中彩票吧，我愿意终身侍奉你。”如此周而复始，不间断地祈求着。直到有一天上帝终于回应了他“我一直在听你的祷告，可是最起码你也该先去买张彩票吧。”这个像笑话一样的故事看完之后实在是让人忍俊不禁，发笑不止。但是却说明了一个最简单的道理“想要结果，首先要行动。如果没有行动上帝也帮不了你。”确实行动不一定成功，但是你不去行动是一定不会成功的。无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多么高，思考这一行为本身就不会给你带来任何结果。“坐而言，不如起而行。”有计划是好的，但只是一味地计划而不去执行就变成口头一句话而已。在周围有很多十分让人钦佩的前辈们，他们往往是说想要怎样，立刻就会付出行动。先不是去纠结最后的结果是如何，而是把行动放在第一位，只有提高执行力了才能去实现诸多要求。
但在《请给我结果》这本书中，姜汝祥先生颠覆了传统意义上的执行力，不仅仅是完成任务，而是做出结果。大家固有的观念里会觉得只要我去做了我就是完成了这个工作，不论好坏。常言道“没有功劳也有苦劳”。但是在现实工作中，没有功劳，苦劳又有什么用呢。你上交的策划案被领导毫不留情在会议上驳回重做，你愤懑不堪，觉得这样待你实在过分，你天天加班甚至连吃饭时间都缩短，却得到这样的结果。可是你有好好反思一下吗，你花了大把时间，但是是不是全心在这个工作上呢，一边想着策划案的时候是不是又一边在抱怨工作繁重，你以为的花尽心思可又真的花了多少心思在实实在在的工作上。“在其位谋其职”又有多少人能做到呢，连职责内的工作都不能完成还要去抱怨为什么升职加薪的没有我。不注重结果的行动充其量不过是无用功，掌握高效率的工作方法才能提升个人工作能力。书中提出的一个概念“完成任务≠结果”实在是让人折服，让人不禁反思自己。确实很多时候在工作中我们经常觉得做每项工作其实就是在做一个又一个任务，只是想着要去完成它，而不是想着怎么做出一个又一个的好结果。改变错误的思维才能做出正确的行为。
心态决定行动，行动决定结果。做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
《请给我结果》读后感 18
近期，二公司团委组织青年团员开展读书活动，我有幸接触到《请给我结果》这本书。这本书主要讲作为一名企业员工，应该如何做好自己的本职工作，并出色的完成领导分配的任务。在仔细读完这本书后，我从中也学到一些道理，在日常工作中、生活中，它定会给我带来帮助和鼓励。
“不要任务，要结果”，这是企业对所有员工的本质要求。对待一件工作，最重要的是最后的结果，不管过程怎样，是简单还是辛苦，在企业看来，只要你能够出色完成，就是一名称职的员工。就像书中所说，功劳是价值，苦劳却不是价值。所以我们要努力成为做结果的人，保留自己的底线，发掘自己的潜能，抱着永不言败的心态对待每一份工作。
“心态决定行动”，良好的心态对一个人来说是极为重要的，尤其是我们刚步入社会的见习生显得更为重要。在融入社会大家庭的那一刻，我们都肩负着自己的那份责任，因为有太多的知识需要我们去吸收、去掌握。良好的心态，将会成为我们克服困难，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心态决定一切。没有不重要的工作，只有不重视工作的人。不同的`心态，成就不同的人生，有什么样的心态就会产生什么样的行为，从而决定不同的结果。在成功面前，心态决定一切。“走得慢的人，只要他不丧失目标，也比毫无目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有时并不公正，然而，希望的大门对每个人总是永远敞开的。当一个人把生命和精力集中到一点上时，就可能做出令自己吃惊的事业。那么成功的基础必然就是良好的心态。
“行动决定结果”，就像书中所讲的故事，一个人天天祈祷能够中大奖。或许他很可笑，但现实生活中绝不缺少此类想不劳而获的人。付出不一定会有让人满意的结果，但不付出肯定不会有结果。我们都懂这个道理，但更多时候还是抱着侥幸的心态面对工作，面对生活。有时，成功或许就在眼前，大胆行动，付出行动，过多的犹豫反而会成为你的阻碍，只有行动了你才能看到事情的结果。从现在开始，立即行动，现在就去行动，并且要持续不断地行动，相信自己，你才会成功。只要你做了，即使结果不尽如人意，即使结果很差，但总比没有结果强。完美是人人想追求的，但有时候应该学会看到现实，看到事物最真实的一面。永远不要给自己找太多借口，一万个理由都不重要，重要的是这个事情的结果是什么!
请给我结果!给任务一个结果，也是给自己一个结果。
《请给我结果》读后感 19
前段时间一位同事给我推荐了一本书《请给我结果》，并把书借给了我，但是当我拿到书看了一部分之后毅然决定要买一本，于是用很快的速度购买了书，并用很快的时间阅读完了全书。读完之后心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益匪浅。
曾经一直以为，只要努力去做了，无论结果怎样都是不重要的。而《请给我结果》一书中用一个个真实而又精辟的故事彻底颠覆了我最初的想法。一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人；一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队。为什么在团队中无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？我想这本书的回答了这个问题：“思路决定出路，结果改变人生！”多么精辟的一句话，一个单位有什么样的思路，就决定了单位有什么样的出路。大家能提供出什么样的结果就决定着个人以及团队的生存状态。俗话说：没有功劳还有苦劳，没有苦劳还有熬牢。我个人认为这样的心态势必会被时代所淘汰，势必是给每一个找借口的最好办法。
一、心态决定行动
记得以前听过一个故事：有两个囚犯住在同一间牢房，两个家里都有亲人，牢房有个窗户，他们俩每天晚上都会通过窗户看看外面，一个人总是看着天，另外一个人总是看着地，狱警问他们看到了什么，前者说看到了灿烂星光，后者说看到了满目黑土，结果前者努力表现几年后和亲人团聚，后者在牢里抑郁而终。以前看这个故事只看到了故事的表面，现在才知道这故事真正想要表达的东西。拿破仑先生有段话：人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。
二、行动决定结果，结果来自行动
“坐而言，不如起而行”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果。心态决定一切。任何一个单位、一个个人都是靠结果而不是过程生存。没有结果，就意味着单位要破产，而这结果从哪里来？从团队每个人的行动中来，行动决定结果，结果来自行动。它们是相辅相成的。工作中我们时常面对同时许多事情都要做，毫无头绪，看看这件，想想那件，一时间不知怎么下手，暂且逃避或者只是思索都无济于事，只会越积越多而压力越来越大，我们要如书中所说“永远做重要而不紧急的事”，静下心来一件件的做，做完一件时就会松口气，直至一一完成。正如古语所说“千里之行始于足下”，也是同样的道理，不管是用什么样的“足”，都要开始行动，才能有完成“千里之行”的结果。我很欣赏书中一句话：“使我们痛苦的，必使我们强大，对结果负责，对自己负责，等待你的才会是成功”。
三、速度第一，完美第二
“一个差的结果比没有结果强”是这本书给我的又一个启示。“爱美之心人皆有之”，一个上进的人都想在能够的时候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影响了事情的进程，就得不偿失了。事出有因，时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了，一直没有结果时就还要这个差些的结果了。或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，毕竟是有进步有提升的。当然在能够的时候，我们要尽可能得做得细致些完美些，这样既保证了速度也做到了完美；我们还要努力提高自己，力求使那个差的结果变成好的结果。执行是最基本的东西，想要结果，先要行动。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。当我们锁定目标，不要犹豫，立即行动，速度制胜！永远不要说可能、大概、也许。如果你说爱单位，就请你为单位创造结果，也就是价值。如果你不能提供结果，无论你多么爱单位，或是多么辛苦，单位都会因为没有结果而无法生存。
我们平时的工作都是不断的重复，重复得近似麻木。琐事很多，多得让人变的暴躁。诚然，有个良好的心态并不是说说的那么简单，但只要有坚定的信念，只要你决心改变，从什么时候开始都不晚。我们经常把领导安排下来的工作叫任务，这本身就有问题，这应该是我们的'责任。只有这种心态，这种信念，我们才可能是成功的开始！再联想我们教师面对一届届可爱的学生，看似教学内容日复一日，年复一年。但是如果我们事情用一种坚持进取的心态去面对就是多美的不容易！所以我们要锁定目标，不断重复一件事，用一生去做一件事，就是伟大的胜利，就是完美。
四、锁定责任，才能锁定结果
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果也各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。
五、永不气馁，从失败中获得成功
世界上没有永远成功，只有永远的失败。当我们期盼成功这个结果的到来前，首先，我们要学会面对失败。我们要我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。
《请给我结果》读后感 20
读完姜汝祥博士的《请给我结果》一书，我对“结果”有了全新的认识。曾经一直以为，努力和尽力去做一件事情，那么结果怎样就不这么重要，过程重于结果。而《请给我结果》一书中用一个个独到的见解彻底颠覆了我最初的想法。
一、完成任务≠结果
工作中，我们几乎天天接受领导的新任务，通常认为完成任务就是我们的工作。于是平常工作中，经常存在“任务”与“结果”的误解。很多人总是认为只要我去做了，我就没有责任了；我完成了任务也就完成了工作；自己至少是没有功劳，也有苦劳。这实际上是按照计划执行任务，并不追究目标的实现。
企业是需要员工提供结果，从而获得生存和发展的。“任务”的完成并不能与“结果”画上等号。对企业来说，工作的价值最终也为唯一的体现在于结果，任何没有结果的“苦劳”对企业来说毫无价值，甚至更是资源的浪费。
深刻理解“结果”，有效区分与“完成任务”的实质不同，从而真正明白企业需要什么，我们应该做什么，这是《请给我结果》核心的论点。
二、坐而言，不如起而行
结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。计划和思考得再缜密，再有条理，但如果不付诸行动都不能获得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。想要结果，先要行动。我想“千里之行始于足下”，说的就是这个道理，不管是用什么样的“足”，都要开始行动，才能有完成“千里之行”的结果。
我们经常碰到“想了不做，是因为计划还不周全”的情况。这实际上是做和不做的实质差别。结果来源于行动，只有动起来，才有可能出结果。
朋友总说我是一个追求完美的人，为了能将工作做得尽善尽美，会在质量与效率之间我可能会毫不犹豫地选择质量。但《请给我结果》告诉我，不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。不要犹豫，立即行动，速度制胜！我觉得，人在很多时候总想把事情做得完美些，再完美些，精益求精，这都不能算错。但一味追求完美而影响了事情的进程，就得不偿失了。
正如惠普所说“先开枪，后瞄准”，看似荒唐，但事出有因。在当今快节奏、竞争激烈的时代，更多时候时间不允许我们片面地追求完美。这就需要我们舍完美而求速度，或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，毕竟是有进步有提升的。这看似“退而求其次”的做法，其实是追其结果的`极致，因为结果就是价值。
四、永不气馁
坚持，是一个老生常谈的问题，本就浅显，但知易行难。常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。但我们真正面对失败的时候，却又常常被负面情绪干扰，甚至逃避和放弃。
成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。
通过学习《请给我结果》，我学到了很多，也理解了很多，有很多的感触限于水品和笔墨而不能尽显。但读罢全书，把所有的感想综合起来，“用结果说话”或许是最好的总结。
《请给我结果》读后感 21
初读《请给我结果》是心灵的震撼，给人耳目一新的感觉，再读《请给我结果》是心潮的澎湃，我能感受到内心深处涌出勇气与力量。我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。
书的第一章详细讲解“任务与结果”的关系。我们大多数人的观念就是完成任务就可以了。有没有达到所要的结果无所谓。正所谓：没有功劳，也有苦劳。但是，本书的观念是：必须达到结果，没有结果，就没有一切。这是对传统观念的一种颠覆，只有功劳，不讲苦劳;只要结果，不管过程。这无疑是一种有效且高效的行事方式。最重要的就是改变我们的观念，做事一定要最终的结果。在读书的时候，我多次意识到，我自己就总是犯“做任务而非结果”的错误。这是今后在做事时必须牢记并改变的。但我们也决不能断章取义，为了结果而做出伤害其他人和物的事。
第二章从心态出发，为了达到结果，我们该拥有怎样的心态呢?“不是想要，而是一定要!”只有下定了达到结果的决心，才能确保结果的完成。否则就总能给自己找到理由、借口。这也是对我“顺其自然”、“尽力而无悔”的彻底颠覆。生活中的我再也不能重复以前的错误了。
接下来行动!行动才能出结果，速度第一。不求最好，只求更好，差的结果比没有结果好。道理是合理的，但我不能全接受。差的结果，有时带来的'是更大的麻烦。
接着，如何锁定结果，确保完成呢?就要锁定责任，合理的授权并监督。我不是领导，但是一位教师。在教学中，我想可以遵循这一原则。对待学生的学习和作业，就要合理布置，有效监督。
在执行的过程中一定会遇到失败，答案则是“绝不放弃”。
最后我还是想说：《请给我结果》这本书的理念很好，但我们切忌断章取义。 “不管黑猫白猫，逮住老鼠就是好猫”的口号是正确的，但因为许多人念歪了经，给社会造成的危害如毒瘤般难以解决。让我们追随优秀的理念，开始人生新的征程，开创一路新的风景。
《请给我结果》读后感 22
前段时间，车间发了一本书，叫做《请给我结果》，读完这本书后，让我受益匪浅，这是一本好书，给我们的工作和生活很多的启示，书中有些新的提法能让人以一种新的思路去思考自己的工作与生活。 这本书的内容比较通俗易懂，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，更重要的是结果，如果我们工作的时候是为了完成任务，而不是追求结果，那么就是在睡觉，处于失眠状态。读完这本书后，让我深刻体会到我们永远都要锁定“结果”这个目标，而不是完成任务这个程序，因为“完成任务”≠“结果”，“做不做，态度问题；做好做坏，能力问题”，这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，去努力做了，我就没有责任了。自己最少是没有功劳，也有苦劳。但其实完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果，否则我们要过程有什么用呢？我们必须要把完成任务和得到结果区分开来，为了得到我们要达到的结果而不断改善我们完成任务的过程。无论是生活还是工作，我们所作的都是为了得到我们想要的结果，如果结果没有达到，那说明过程是没用的。在工作上，公司把任务交给我们，是要我们达到公司想要的结果，而不是想要我们的过程，不是让我们告诉公司我们的工作有多艰苦，困难有很多，阻碍很复杂。这些过程重要，但是最后的结果没有达到，那么这个过程也是徒劳的，用姜博士的话来讲，就是我们“剥削”了公司。
书中还提到一个底线的问题，那么，员工的底线是什么呢？做一个合格的员工有很多的要求，但最基本的就是提供结果。事实上，认为在工作中对任务负责，而不是对结果负责，这是对员工与公司关系一个极大的误解，要知道，虽然公司与员工不是在每一件事上，都采取直接的讨价还价的关系，但员工应该清楚的知道，自己既然拿了公司的工资就应当提供相应的价值。
那么什么样的人才是“对自己真正的负责”呢？一个对自己负责的人，他的身上，一定会有三个重要的特点：信守承诺，结果导向，永不言败！
最后告诉大家的.是：使我们痛苦的必使我们强大，对结果负责，对自己负责，等待你的才会是成功！心态决定行动，行动决定结果，如果说感想是成功了一半，那么另一半是去做，有时候成功就是如此简单，大胆行动，付出行动，过多的犹豫，反而会成为你的阻碍，只有行动了你才能看到事情的结果，从现在开始，立即行动，现在就去行动，并且要持续不断的行动，相信自己，你才会走向成功！成功的秘诀之一就是拥有一颗坚强的百折不饶的心，勇敢坚持不懈的游向成功的彼岸。
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