《高效能人士的七个习惯》读后感

时间:2024-05-19 17:54:29 读后感 我要投稿

【优秀】《高效能人士的七个习惯》读后感15篇

  当看完一本著作后,相信大家的收获肯定不少,需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。那么你会写读后感吗?以下是小编为大家整理的《高效能人士的七个习惯》读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【优秀】《高效能人士的七个习惯》读后感15篇

《高效能人士的七个习惯》读后感1

  以前收集过这本书的读书笔记的PPT,觉得这本书对于职业习惯的养成很有帮助。原著没有花时间认真的读一遍。这一回认真的把原著看了一遍,仍然的很多的收获。

  习惯的养成,是需要花精力,有意志的刻意练习的。虽然都知道一个习惯的养成需要花21天。但是七个习惯的养成,就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念,必须由内而外的塑造自己。说实话,当我把这些原则和标准再梳理一遍的时候,我发现很多时候我们会觉得坚持太难,或者“差不多就可以了”的想法,让自己放弃了做得更好的机会。

  总结一下这七种习惯:主动积极;以终为始;要事第一;双赢思维;知彼知己;统合综效;不断更新;从修养内在品德出发,由内而外开启改变之门,从个人的成功到人际关系的成功,进而达到全面观照生命的境界。如果说人生最佳的投资,就是“自我投资”,那么本书中提及的七大习惯,绝对值得我们每个人投资。

  我们面对工作和生活,会有各种压力和机会,我们要做出自己的反馈和选择。这个时候,就需要知道自己是谁,自己能够做什么,自己的价值观是什么。讲品德也好,说信念也罢,其实就是“原则”让我们与别人区别开,让我们能够之所以是我,而不是别人,让自己能够坚持下去的最本原的东西。

  主动积极是心态。不管是做什么工作,心态都非常重要。积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人,象月亮,初一十五不一样。积极心态不能只停留在口头上,应该是驱动行动的发动机。

  以终为始,是指得目标管理。当我们知道自己的方向和目标在哪里的时候,我们就不会产生混乱,就不会盲目行动。而目标管理要细化成每年每月每周每一天,才会有实际的意义。如果目标只是一个数字或者是一幅图画,而不是细化成的一张每天应该做什么的执行表,就没有做到位。

  要事第一,是指时间管理。每个人的时间都是公平的,都是一天24小时。但是为什么有人可以年纪轻轻积累了巨大的财富?因为他的效率非常高。当我们把工作安排的井井有条的时候,当我们每天不是都在做救火队员的时候,我们的效率就很高。把握时间,其实就是非常严格的自我管理。做好要事第一,你就不会产生混乱。

  双赢思维,是为人处事的一种积极思维。有时候过分强调“利他”,会让人觉得委屈自己。而双赢甚至多赢是更积极更平衡的一种思维。我们有时候为了达到目的`,会委曲求全,这其实从本书的角度来看,是错误的想法。不能为了工作而乎略了家庭乃至自己的身体。

  知己知彼,百战不殆。这是《孙子兵法》里最著名的一句话。不论是职业的选择,还是个人的成长,还是具体的工作,这句话都有非常重要的指导意义。

  统合综效,是一种战略思维,是站在高处看全局的一种思维。往往在工作中,我们只做到了树木,看到一个点的好与坏,可能会有一些片面的想法。而当我们跳出自己的小圈子,站在全局看问题的时候,我们会更全面,就不会犯错误,或者少犯错误。

  最后一条,就是我们不能停止学习和进步,要不断的自我迭代和更新。时代的高速发展,知识的不断创新,只有不断的学习不断的自我更新,才能跟上时代的步伐。

  人的成长历程虽是渐进的,效果却是革命性的。前三个有关个人成功的习惯,可以大幅度提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观、个人独特的才干与能耐。凡是秉持自己的信念而活的人,就能产生自尊、尊重和自制力,并且内心平和。你会以内在的价值标准,而不是个人的好恶或与别人比较的结果,来衡量自己。这时候,事情对错的尺度已经无关乎是否会与别人的看法一致。

  你会意外地发现,当你不再介意别人怎样看待你时,你反而会去关心别人、关心他们所处环境以及与他们的关系。你不再让别人影响自己的情绪,反而更能接受改变,因为你发现了一些恒久不变的内在本质,可以作为你的精神支柱。

  第四至第六种习惯,能够重建以往恶化、甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为稳固。

  第七种习惯可加强前面的六个习惯,时时为你充电,一步步地达到真正的独立与成功。

  成长是一个螺旋式上升的过程。罗马不是一天建成的。要想做最好的自己,只能强化这七个习惯,让自己保持一颗年轻的心,不被时代淘汰。作者:晶师

《高效能人士的七个习惯》读后感2

  在美国《高效能人士的七个习惯》影响力仅次于《圣经》。第一次看这本书是在20xx年部门领导推荐阅读的书目之一。当时可能由于年纪小还不太能理解这七个习惯的真正含义,只记得看完这本书告知自己要践行要事第一的工作习惯,要求自己一旦下定决心做一件事就要全力以赴。

  7年之后的今天利用早上边跑步边听樊登老师的解读,突然有一种全新的收获,引起了我的不断反思,最重要的是积极主动的思考方式,一直以来狭义的自我定义:我属于行动上的积极主动的乐观派,但在思维模式上我把更多的精力都放在了关注圈,就像LG对我说的:“你的焦点更多的放在细节上,还没有放在重点上(他说的重点其实就是影响圈,重点应该放在我自己可直接控制的事情上,接受不能改变的事情)”。跑完步回家后从书架上找出这本书,重新拜读了一遍,于是决定要把我此时此刻的感受记录下来,这对我来说很重要,以后也是我重点要修炼的部分。

  积极主动是其他六个习惯的必备条件,本书中的高效人士的七个习惯分别是:

  个人领域的成功:从依赖到独立

  习惯一:积极主动

  习惯二:以终为始

  习惯三:要事第一

  公众领域的成功:从独立到依赖

  习惯四:双赢思维

  习惯五:知彼解已

  习惯六:统合综效

  自我提升和完善

  习惯七:不断更新

  关于积极主动我的理解是在刺激与反应之间做出的`自由选择,这对于自己其实是一种心灵上的救赎。如果我们一直将自己的需求绑架在他人身上,会活的很痛苦,生活中会充满了抱怨与指责。比如中国最大的矛盾关系体:婆媳关系紧张,很大一部分原因其实不是生活的年代不同,生活习惯不同。而是媳妇或是婆婆把自己的要求放在对别人的控制上,因为她不按照我要求的方式(外界刺激),我就生气、指责与抱怨(内在反应)。其实我们还有自由选择的权力,比如解决方案一:控制自己的情绪选择不生气;方案二:告诉自己别人是否履行职责并不重要,重要的是自己的态度。如果你一直认为问题“存在于外部”,那么请马上打住,因为这种想法本身就是问题。

  虽然我们不必象书中举例的维克多。佛兰克尔那样被关在纳粹德国的死亡集中营中凭借详细与记忆来修炼心灵、头脑和道德的自律能力,将内心的自由种子培育得日益成熟,直到超脱纳粹的禁锢。在最恶劣的环境中,佛兰克尔运用人类独有的自我意识,发掘了人性最根本的原则,即在刺激与回应之间,人有选择的自由。就像某名言说的那样“除非你愿意,否则没人能伤害你”“除非拱手相让,否则没人能剥夺我们的自尊。”

  接下来我们可以自我反思在婚姻、家庭和工作中有没有用积极主动的言语去表达,如果没有,那么从今天开始制定一个为期21天的自我觉察实践表,分为影响圈与关注圈。

  消极被动的言语:VS积极主动的语言:

  1、我已无能为力。试试看有没有其他可能性。

  2、我就是这样。我可以选择不用的作风。

  3、他把我气疯了。我可以控制自己的情绪。

  4、他们不会答应的。我可以相处有效的表达方式。

  5、我只能这么做了。我能选择恰当的回应。

  6、我不能。我选择。。。

  7、我不得不。我更愿意。。。

  8、要是。。。就好了。我打算。。。

  不要总是怨天尤人或是文过饰非,犯了错误就要马上承担,改正并从中汲取教训,致力于影响圈内的事情,淡化关注圈。学会做照亮他人的蜡烛,而不是评判对错的法官;以身作则而不是一心挑错,解决问题,而不是制造矛盾。

《高效能人士的七个习惯》读后感3

  今天读完史蒂芬·科维的《高效能人士的七个习惯》。

  这本书给我很大的惊喜,本来以为只是又一本介绍如何成功的鸡汤书,但是此书内容比我想得更深刻,我会反复拿来阅读。

  史蒂芬·科维从一位高效能的父亲那里继承并传承了高效能“七个习惯”。他在从中受益的生活实践当中,将这七个习惯分享于众,并建议人们以原则为中心的生活,鼓舞并指导我们如何“高效能”地生活。

  以原则为为中心的生活,不同于以价值观为中心。我们常常把它们混淆。

  理解原则与价值观的区别非常重要。

  原则是外部的`自然法则,最终会控制我们的行为后果。

  价值观是内在的、主观的,是指引我们行为的最强烈的感觉。

  史蒂芬·科维希望我们能重视原则。

  这样我们就能够在实现眼前目标的同时,为未来取得更了不起的成就打下基础。这就是对“效能”的定义。

  7个习惯分别是:习惯一,主动积极;习惯二,以终为始;习惯三,要事第一;习惯四,双赢思维;习惯五,知彼解已;习惯六,统合综效;习惯七,不断更新。

  于我而言,读完这本书最重要的是了解到,以第二象限“要事第一”的处理原则。

  “要事第一”,是解决日常生活长期性隐痛的重要事务。

  其实这个习惯帮助自己不逃避日常生活的难题。

  是的,面对日常长期性的隐痛,自己很容易逃避问题。平时很容易把精力放在一些容易完成的事务上,而没有花时间认真思考第二象限事务——那些真正能提高生活品质的事情,但其实这才是最值得投入时间和精力的地方。

  像慢性疾病一样,长期的隐忧不足以把我们一击致命,但却在漫长岁月中影响我们的生活质量。如果长期忽视,那么日积月累的病症总有一天会给你颜色看看,就是这样,不是吗!

  我的老问题就是知道某些事重要,但是没有一个长期的规划和打算,并且没有付出实际的行动。

  长期如此,给自己的生活造成了困扰,但这种局面其实都是自己应负的责任。

  那么,第二象限的“要事”是哪些呢?

  我可以问自己,在目前的生活中,有哪些事情能使我的个人生活彻底得到改观,但是我却一直没有去做?

  “要事第一”原则,促使我思考哪些事情可以真正提高我生活某方面的质量!

  比如改善某段关系;如何保持身体的健康?……很多重要却没有做的事情!

  这个原则促使我想办法解决问题,且重要的是付出实践,从而真正意义上关心自己的生活。

  下一步阅读《要事第一》一书,进一步帮助自己掌握什么是第二象限的“要事”。目的是为了掌握第二象限的要事原则,从而更好的安排自己的生活,使自己的生活更有计划和规划性。

《高效能人士的七个习惯》读后感4

  高效能的人懂得设计自己的`未来,并以此作为决策指导。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,获得内心的满足。

《高效能人士的七个习惯》读后感5

  从图书馆里借了这本书,看了一小时后,我就决定在网上买下这本书,到现在我还是觉得它物有所值。书中的七个习惯值得践行一生,日后也需要时常翻阅,内化这七个习惯。这七个习惯的终极目的是什么?实现创造性合作。何为创造性合作?它代表相互依赖环境中的高效能,代表团队协作和团队建设精神,能让团队成员通过合作实现创造。什么阻碍了创造性合作?个人思维定式的不同。同一张女士图像,有人认为是可爱的摩登女郎,而另一些人则认为是面带愁容的老妇,双方为此据理力争。不同的人对同一件事会有不同看法,假如认为那是一位少妇,自然想不到扶她过街,因为你对她的态度和行为必定出自你对她的看法。我们的思维定式是由每个人的成长背景,经验及选择所造就的,看待世界时所戴的“思维定式透镜”左右着我们对世界的看法,我们对世界的看法决定着我们的态度与行为。价值观便是每个人思维定式下的世界,以上例子说明:价值观不同,无法合作。价值观不同的人如何沟通与合作?七个习惯强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。何为原则?原则好比依据世界本来面目绘制的地图,是客观地域本身。原则不同于价值观,价值观是依据思维定式绘制的地图,是主观世界。而个人思维定式越符合原则,便越能创造性合作。

  人类成长的三个阶段:依赖期以“你”为核心,靠别人来实现愿望;独立期以“我”为核心,单枪匹马打天下;互赖期以“我们”为核心,群策群力实现最高成就。七个习惯的前三个着重于自我约束,由依赖进步到独立,是培养品德的基础。习惯四五六讲授团结,合作,沟通,由独立进步到互赖,必须是由内而外依次实现。第七个习惯谈的是自我更新,在此水平上将会更好地理解和实践其他几个习惯。

  个人领域的成功

  习惯一积极主动──个人愿景的原则刺激与回应之间,人有选择的自由。比如别人恶意相向,你也同等对之,这就是心情好坏全取决于他人言行,易受环境或条件作用的驱使。而积极主动的人会根据自己的价值观来选择对外界物质,心理和社会刺激的回应方式,并且有营造有利外在环境的积极性和责任感。怎么做?关注圈为不可控的外在因素,而影响圈为个人能力范围内可控的因素。积极主动的人专注于影响圈,专心做力所能及之事,能量之积极,从而影响他人和环境,有效发挥影响力。影响圈的核心是做出承诺与信守承诺的能力。

  习惯二以终为始──自我领导的原则以终为始最有效的方法,就是撰写一份个人使命宣言,即个人价值观。宣言主要说明自己想成为怎样的人,成就什么样的事业以及希望在盖棺定论时所获得的评价。在此之前,个人使命宣言对我来说是很玄乎的东西,直到我看到一篇文章,里面是这样写的:"每条牛仔裤上都有个"迷你"口袋,这到底是干嘛的?其实,这个小口袋与生俱来就是有使命的。它是放表的表袋。"既然小小的口袋都肩负使命,那人生在世也必定有其用处。习惯二与习惯三结合就是撰写使命宣言与时间管理,习惯三之后我再说我是怎么撰写使命宣言和管理时间的。

  习惯三要事第一──自我管理的原则我们对时间的使用方式不外乎四种:紧急重要(迫切问题,在限定时间内必须完成的任务)、不紧急重要(预防性措施)、紧急不重要(某些信件和电话)、不紧急不重要(消磨时间的活动)。高效能人士会花费更多时间在不紧急重要的事上以减少紧急重要事务的数量,并避免做不重要的事。怎样的事才叫不紧急重要?所有产生产能的活动。比如锻炼身体,由于不具紧急性,因此很少人能坚持不懈,结果终有一天发现自己陷入紧急重要的事务,不得不面对健康问题和危机,而原因就是之前对锻炼的忽视。要事第一,何为要事?就是有助于践行使命宣言的不紧急重要之事。我的使命是简短的一句,像企业价值观那样简短;还有为完成使命的一些要求,六大角色与目标,包括长期目标和短期目标,比方说作为女儿,姐姐,朋友和从业人员的一些角色。据此订立周计划,安排每日行程与具体要务的实施时间,并根据突发状况对要务进行调整,使时间管理为长期目标和短期目标服务。人各有志,各有优先要务,必要时,应该不卑不亢地拒绝别人,在紧急与重要之间,知道取舍,使命宣言就是行为准则,并用这些目标和价值观指导日常决定。但也要承认人比事重要,把人际关系和结果放在第一位,必要时责任型授权。

  公众领域的成功

  习惯四双赢思维──人际领导的原则说实话,有些时候,看到别人过得比我好,我内心嫉妒不已,我知道这是一种病态心理,但一直找不到问题出在哪?看了这本书,我找到了原因,这是"匮乏心态"作祟。而双赢者把生活看作合作的舞台,世界之大,资源充足,人人得以分享,他人之得不必视为自己之失,培养知足心态。双赢思维的五个要领:双赢品德(诚信,成熟,知足),双赢关系(情感账户:礼貌,诚实,仁慈与信用,是建立并维持人际关系的一种长期投资行为),双赢协议(预期结果,指导方针,可用资源,任务考核,奖惩制度),双赢的管理培训,双赢绩效协议(模式转换,注意力放在结果而不是方法上),双赢体系,双赢过程(四个步骤)。

  习惯五,六将对这种过程进行深入研究。习惯五知彼解己──移情沟通的原则习惯五就是如何获得理解以及有效表达自己,这里的移情聆听是以理解他人为目的的聆听,而不是从他人口中满足自己的好奇心。根据对他人的了解,理解别人思路和担忧的前提下表达诉说自己的见解。有时候,与有共鸣的人聊天,恨不得掏心掏肺;相反,与引不起共鸣的人聊天,话不投机半句多。为什么?因为共鸣者说出了你内心的感受,你愿意把一切都告诉他。这就是移情沟通的技巧,试图理解对方,等对方把一切顾虑与原因吐露之后,这时才是你扮演导师和诉说自己意见的时候。当然,作者本人也承认七个习惯中,这个习惯是最难的。

  习惯六统合综效──创造性合作的原则统合综效的精髓就是判断和尊重差异,取长补短。与人合作最重要的是重视不同个体的不同心理,情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界。以双赢为目标,以移情沟通为技巧,以统合综效为交往方式,理解他人的同时勇敢表达自己的观点,摆脱非此即彼的思想,试着寻找第三条解决方案来应对阻力,便能化阻力为动力。

  自我提升和完善

  习惯七不断更新──平衡的自我提升的原则“不断更新”意味着要兼顾身体,精神,智力和社会/情感四方面因素身体层面与习惯一积极主动有关,指健康饮食,充足休息以及定期锻炼,包括快走,跑步,骑车,游泳,越野,滑雪这些锻炼耐力的有氧运动。有氧运动前后要分别注意“预热”和“慢停(伸展)”这些锻炼韧性的伸展运动。还有柔软体操,俯卧撑,引体向上,仰卧起坐和举重一些持久的肌肉运动。精神层面与习惯二以终为始有关,是人的'本质,核心和对价值体系的坚持,包括制定使命宣言,深思反省,学习冥想。智力层面与习惯三要事第一有关,主要靠教育,借此不断学习知识,磨砺心智,包括定期阅读优秀文学作品,不断记录自己的想法,经历,深刻见解和学习心得,并组织与规划这一目标。社会/情感层面与习惯四五六有关,围绕着人际领导,移情交流和创造性合作的原则,包括对自己的影响圈内的人给予信任和支持,倾听他人意见,设身处地地关心他人。

  这是一本实用的成功励志书,不空喊口号,每章后面有“付诸实践”教我践行七个习惯,而七个习惯自成一家又互为整体。习惯一积极主动是实施改变的源泉,习惯二以终为始确立个人价值观和目标,习惯三要事第一是实现目标所实施的时间管理。这便是个人领域的独立,也是人际交往中的内在安全感的来源。习惯四五六便是公众领域的互赖,双赢思维──沟通交流满意解决方法;知彼解己──先理解别人,移情聆听,再阐明观点;统合综效──拟定消除分歧的第三种方案,实现创造性合作。习惯七的四个层面的更新便是强化所有这些习惯的过程。这本书还是世界500强企业装备培训课程,看完这本书之后,我发现它被列为培训教材是有一定道理的。团体中的个人思维方式各异,而行为和态度源自个人思维方式。思维方式即价值观,这本书把每个人团结在企业价值观下,并据此影响人们的态度和行为,再通过双赢思维,移情沟通和统合综效实现创造性合作。内化习惯并非一蹴而就的易事,但得之太易必不受珍惜。唯有付出代价,始有价值。

《高效能人士的七个习惯》读后感6

  上大学的时候就听说过《高效能人士的七个习惯》这本书,当时感觉这本书就像是一位老师苦口婆心的对学生讲人生大道理一样,左耳听,右耳出,觉得无关痛痒,当时并没有留下太深的印象。有幸的是,公司组织了“悦读分享·品质输出”活动,让我有机会重新审视这本书,竟惊讶的发现这里面的很多习惯对于做好工作,实现个人目标和理想是必不可少的一部分。

  该书主要讲述了七个习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。由于字数的要求,本次先谈一谈其中对我触动最大的二个习惯。

  第一,以终为始。以终为始说明在做任何事之前,都要先认清方向,这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。当看到“以终为始”这个习惯时,心中不免想起当初走过的艰辛。相信每个人都有迷茫期,刚进入社会的时候,我不知道自己真正想要的是什么?满腔热血的想干出一番成绩,于是拿到工作,急于求成,不假思索的埋头苦干,根本没有方向,没有目标,于是不断碰壁、修改、调整,过程很艰辛,障碍非常多,慢慢的冲劲也没了,感觉工作很难做。后来在前辈的引导下,逐渐走出了困境。这段历程正是印证了“以终为始”的重要性。现在的我,更需要坚持“以终为始”的原则。

  在理解“以终为始”的过程中,我深刻的认识到要以目标为导向,方向比努力更重要。在工作中,我们都会遇到各种机遇和挑战,在努力前进的同时,我们更要定期停下来,检查一下我们的前进方向是否与当初心中的目标是否一致,有则及时纠偏,没有就继续前行,正所谓不忘初心,方得始终。

  第二,要事第一。工作中,每天可能会遇到大量的琐事或者突发状况要处理,打乱我们预定的计划。面对工作中一堆事情时,每天努力工作,有一些人会很郁闷为什么自己努力工作却不被领导认可。仔细分析下,就会发现,有些人每天都在应付各种各样的问题,很多时候我们都在不停救火而不是防火。不清楚孰轻孰重,一直在无效的`自我管理中越来越迷茫,直至丧失对目标的追求。

  那怎样实施有效的自我管理呢?针对这个问题,作者提出一个时间管理的理论,把事情按照重要和紧急两个不同的程度进行划分,总共分为四个象限,以第二象限事物为中心的时间管理方法。这个方法非常棒,可以帮助我们在工作中兼顾重要的和紧迫的事情,能平衡产出和产能的关系。当然,在实际工作中,要事主要由领导来决定,领导决定了什么是重点后,再靠自我管理来掌握重点。

  要事第一,有两层含义,其一,要把这个事情优先安排在自己的工作计划中;其二,如果时间发生冲突,就要优先保证这件事。信息瞬息万变,要事也在不断变化,所以我们要根据事件本身的重要性来安排自己的工作,定期去核查是否处于正常状态,任何时候都要主动出击,做好自我管理。

《高效能人士的七个习惯》读后感7

  本周每天晚上3个小时,加上一个周天的时间,完成《高效能人士的七个习惯》的第一遍阅读。

  这七个习惯确切的说,应该是一个高效人士的性格构成。在看这本书的过程中,我最内心的那个声音是,这本书如果5年前看,我可能会少走很多坑,这本书里的这7个习惯,有6个在没有看这本书的时候,我已经开始按照这本书里的在做了。这里不是要吹嘘什么,只是想表达,我们应该感谢所有的痛苦、不适感、焦虑、忐忑、突发问题、棘手事件等等。有句古语说,读万卷书不如行万里路,行万里无不如阅人无数。一个人的气貌,和他走过的路,遇过的事儿,阅过的人成正比。

  前面说了,这7个习惯就是一个人性格的重塑建立,回想自身活过得的这40来年,一个最直接的感触就是,但凡让你成长的都是让你痛苦的。无论青春期的小弟弟变大,还是学生时代的早自习晚自习,乃至工作中的成长。因此,我现在很享受每一次让自身痛苦的过程,虽然这一过程的痛苦那撕心裂肺,口里的溃疡成片的长,失眠,便秘等等,但这就是成长。其实,我这里想表达的是不错的习惯越早建立,对每一个人的人生都是正向的赋能,如果我能从学生时代就开始利用这7个习惯,那我相信我一定不是现在的这个我,但,人生没有如果。这7个习惯,越早知道,越早养成这7个习惯的人生,应该均会是多一些坦途,少一些崎岖的人生。

  一.积极主动

  回想我们有多少人是用积极主动的心态去面对自身走过来的这一生的,从学生时代,到工作,到生活。有多少人真正的做到了?这里的积极主动,不是狭义的只是态度上的,行动上,他更多的是先从思想入手,自身对事物的全貌主动的预判,且自身给出后续的.行动措施,然后在是矢志不渝的根据,积极主动推动,并不断执行,不断校正,直至达到自身想要的结果。

  二.以始为终

  这里的以始为终,我生活工作中理解为结果导向。首先,我们要知道自身想要什么,确定自身想要的之后,再根据我们自身想要的反向去制定具体的推进计划。如果没有以始为终的结果导向思维,走一步,看一步,那说不定下一步就走到沟里面去了。

  三.要事第一

  每一个人每天,每周,每月,每年,都应该给自身一个规划,在涉及规划的时候,从工作和生活两个维度给出自身一年想要实现哪些?然后在把年目标分解到季度,月,周,天。那在分解的过程中,自身首先要知道哪些是最要紧的,除了紧急重要的事项之外,我更喜欢这本书的这个时间矩阵的第二象限:

  一个能主导自身人生的人,每天一定不是被火烧鸡毛的逼着去做事情,一个能主导自身人生的人,每天一定是去做第二象限的事情,这样的人生才是自身的人生。这样活出来,无论是工作,还是生活,都会是我就是我,不一样的烟火。就目前我的个人的工作而言,每天会有很多突发的工作去处理,但我每天一定会按照自身想要的,想成为的那个样子去安排自身最想要的,进而要去做,去完成的事情。我们可以一时救火,但不可能一世都被烧鸡毛。因为我们想成为什么样子,他是不会成为什么样子的,只有我们为了自身想成为的那个样子,积极主动的去改变的时候,加上日积月累的沉淀,才会由量到质的显现。

  四.双赢思维

  这个思维无论是在生活,还是工作中,确切说不应该是习惯,更应该成为准者,否则在这个开放的时代,没有任何个人隐私的时代,靠信息不对称坑蒙拐骗的获取一些个人好处也好,公司利益也罢,都是不长久的,因为有句话说的非常好,出来混,早晚要还的。因此,什么事情都是在平等尊重的基础上,互利互惠才是王道。

  五.知彼知己

  这个是在这个7个习惯的互赖期的第二阶段,在双赢思维的基础上,你得了解对方,知道对方的习性,你才能知道自身可以让的度在哪里,自身的底线在哪里,这样在生活也好,工作也罢,你才能更好的去积极主动,才能更好地去以始为终,才能更好地要事第一。

  六.统合综效

  这个我个人理解就是把前面五个习惯给连贯起来,从而达到1+1=无限可能的效果。这里让我感触最深的一点是我们要尊重差异,这一点是我自身无论是在生活,还是在工作中都需要改善的一点。当然,这里的尊重差异不是说没有原则,这里的尊重差异是在原则的基础上,最大程度的求同存异,最大能限范围内形成最大的合力,让自身的生活工作产能最大化。

  七.不断更新

  这个用一句互联网思维的话说就是小步快跑,不断迭代。其实,我们每一个人都没有为中华之崛起儿读书的家国天下的情怀,即便你有那个情怀,你的胸也撑不起这个怀。因此,一个平凡的人,就是在生活工作中,不断以积极主动的思维态度,结果导向的目标感,再加上这个7个习惯的其他4个,不断的调整,不断的调整,我想如果真正的做到了,一个人的一生即便不精彩绝伦,也至少不会碌碌无为,落寂而终吧。

  这本书因为是断断续续的草看的第一遍,很多需要练习的章节并没有认真去联系,因此,对自身后面的具体落地还没那清晰。个人感觉,这本书之因此是经典,与书中的那些给我们诊断的联系题有较大关系,一个人只有真真切切的给自身用号脉的具体诊断后,才知道自身到底是病理性阳痿,还是心理性阳痿。后面自身第二遍的时候,需要把相关的习题做完,一边确定自身是哪方面的阳痿。

《高效能人士的七个习惯》读后感8

  人生最值得的投资就是不断磨练自己,最珍贵的工具是具备良好的思考、学习、创造与适应能力。通过身体、智力、情感和精神四个层面的自我提升和完善,养成良好的习惯。

  以原则为中心,以品德为基础:

  这段时间读完史蒂芬?柯维的《高效能人士的七个习惯》,对于探索自我,提升和完善自我与获得成功自己都有了新的理解。对于高效能人士中提到的七个习惯,我认为是一个相辅相成的整体,对于目标我们既要全力以赴,也应当注重自身的修炼和良好的学习习惯,并且科学管理自己的时间,同时保持求知若饥、虚心若愚的虔诚心态,从而走向独立实现自己。在这个过程中要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等方式,促进团队沟通与合作。重点还要有创新精神从而促进前六个习惯的完善,关键的是从身心开始修炼自己。

  在这个科技不断变化知识不断更新的世界里,原则是不变的。在生命的长河中,要完成渴望的目标,战胜艰巨的挑战,就需要我们改变自己,用原则和自然的法则去解决身边的事情。首先,由内而外全面造就自己,在面对现实问题中,以原则为中心,以品德为基础,摒弃个人魅力论等治标不治本的思想,由内而外实现个人效能和人际效能。然后对于习惯,品德实际上就是习惯的合成,从一件事意愿、知识和技巧出发,想要做到做什么,为何做到最终结果如何做这三方面协同努力。思想决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。人的行为总是一再重复,卓越不是一时的行为,而是一种习惯,养成良好的习惯对一个人的重要性不言而喻。

  对于良好的习惯,从最初的依赖别人去学习和被督促,到自己可以单枪匹马去完成一件事的独立期,再到最后我们可以群策群力的协调一个团队,通过不断的更新,达到自我的完善,对于需要具备的习惯首先有积极主动、以始为终,在过程中要以要事第一、双赢的思维去对待,同时我们要做到知己知彼,综合综效的去完成一件事,最后还要做到不断的更新自己。

  对与习惯来说,我们不要去做环境的产物,消极的对待工作,而是应当做一个高效能的'人—我是我自己选择的结果,积极主动的去提升生命的价值。根据价值观,有意识地选择待人接物的方式,不受外界因素的干扰或冲动行事,智慧地运用刺激和回应之间的空间,开阔自己的选择和心胸。同时自己也应当跳出自己的“关注圈”,专注于自己的“影响圈”,专心做自己力所能及的事,不断扩大自己的“影响圈”。最后对待习惯,自己应当做到挑战内心的惰性,积极迎接学习、工作与生活的挑战,用积极的语言,采取主动的措施。

  对于以始为终,所有的事物都应当现在脑海里酝酿,其次才是实际的创造,牢记自己的目标和使命,每天朝着自己的目标去不断努力,拟出愿景和目标,据此塑造未来。自己设计自己的人生蓝本,并用来引导自己的未来。

《高效能人士的七个习惯》读后感9

  一直以来,我并不是一位对管理学崇拜至极的信徒,也从未对成功学拥有极大的热情,当初次看到本书的标题—高效能人士的七个习惯时,我的第一印象是难道又是一本成功学读物吗。但是读罢此书,我对管理学和道理本身有了新的认知,在此十分感谢张老师的推荐。犹记得《后会有期》中有一句经典台词,“我们听过很多道理,却依然过不好这一生。”某种程度上,我是同意这句略带自嘲的俏皮话的。多半情况下,我们受到了良好的教育,听到了很多的道理,并内心真的肯定,然而,我们并未将道理消化并转化成信念,予以行动形成经历,并强化我们的信念,断链不时发生。不幸的是,大多数人选择如此。

  那么史蒂芬柯维想表达的是什么呢?

  从前言开始,作者就列出了我们普罗大众面临的挑战,如恐惧与不安全感,大多数人倾向于零风险的生活,逃避与他人建立长期合作和依赖;如想要的太多太急切,只要发现一个问题,就倾向于把社会当成是替罪羊来谴责,谴责周围人和事的必然结果是犬儒主义,绝望无助,当被迫向命运低头,认为自己是环境的牺牲品,而屈服于宿命论,形成恶性循环而导致停滞不前。相反,这正是流行文化所倡导的生存之道。

  读到此处,我是非常有同感的,我也乐于自我否定和反省,便更加有继续读下去的欲望了,没错,我想找到解决方案和破局思路。进而,作者还举出了一些挑战,如越来越陷在一些鸡毛蒜皮的事情上不能自拔舍本逐末;表面上表现大度为他人的成功喝彩,而私底下在心灵的最深处,却为他人的成功羡慕嫉妒恨;别人诉说时,并非努力聆听和理解,而常常忙于思考自己接下来该怎么说;社会倾向于用“竞争”来解决分歧和冲突。

  这难道不就是我们每一个人都常遇到的棘手问题吗?我是如此急切地想知道作者的解决思路和方案。

  最让我受益的,其实是作者提出思维定势(paradigm)的观点,我们往往理所当然地假定自己的所见所闻就是真实的世界。然而,它不是地域本身,只是你我手中的一份地图,是每个人的成长背景经验和选择打造而成的。我们要找到真正的地图!

  艾略特的那句话让我细细品味了很久,“我们必不可停止探索,而一切探索的尽头,就是重回起点,并对起点有首次般的了解。”

  接下来,便是作者的核心观点了。七个习惯:“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯,这些习惯构成了一个相辅相成的有机整体。

  首先是个人领域:“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”。

  “积极主动”,是贯穿七个习惯的重要因素。人之所以不同于动物,是有主观能动性的。当我们面对困难的时候,应该想的是如何利用有效的方法解决问题,而不是简单的逃避,当然,重要的是解决问题的方法,但是,选择是具有决定性的,只有接受了之后,才会继而想出解决的办法,这是后续的问题,我们必须首先解决的是前提条件,那就是积极主动的接受事情,不畏惧挑战。以积极主动的态度对待工作,生活才更有激情和斗志。作为刚离开象牙塔步入社会的职场新人,我们必须积极主动,去现场实践、学习、沟通、思考。

  “以终为始”,这是我较为欣赏的观点。飞机在飞行过程中常会脱离轨道,不过会一直做修正,最后才飞抵终点。人生也是一次航行,在起飞前需要确定正确的目标,目标对了,才会有事半功倍的效果。如果目标错误,即使充分发挥了主观能动性,也只会离原先的目的地越来越远。因此,必须明确自己真正的使命和愿景,朝着正确的方向去努力拼搏。很多人都会有“得不到的是最可惜的”的感叹,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。我们奋斗的目标是什么?就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉,我们要树立远大的目标,同时达到目标之后要有继续奋斗的动力,不能感到迷茫,这就需要我们找到那份使我们坚持的动力,那份纯真的目标并为之努力。

  “要事第一”,我们面对的是众多繁杂的.事情时,我们不能被他们所羁绊,首先认真分析事情的合理性和重要性,然后做出合理的安排,由重要的事情顺序一件件的解决,即使有的事情完不成,我们也保证了工作的质量,那就是我们保证了结果的最大化,我们保证了自己时刻处于做重要的事情的状态,不会被繁琐的事务打扰,不仅成功的完成了工作,也是我们自己不会被羁绊,不会被一些鸡毛蒜皮的小事困扰。

  其次,从个人领域到公众领域:“双赢思维”、“知彼解己”、”综合统效“。

  “双赢思维”是一种良好的思维习惯,它强调双方的利益兼顾,双赢者把生活看成一个合作的舞台,而不是一个角斗场。大家常常认为社会是零和博弈,你胜我败,便为各自的利益争斗不休。在互相依赖的环境里,任何非双赢的解决方案都不是最好的,因为他们终将对长远的关系产生这样那样的不利影响,我们应当选择正和博弈。从组织角度而言,现代经济是竞争经济更是协作经济,企业之间团结合作,在竞争中共同创造价值,才能在现代经济大环境下取得最大化的市场竞争力和盈利能力。诚然企业的晋升制度、奖罚措施等可能会导致员工之间的竞争,但在良性竞争的基础上,我们更应该倡导利人利己的两全之策。从经济学角度而言,就是发挥各自的相对优势,把蛋糕做大,争取更大的价值。

  “知彼解己”,这是沟通中的重要原则。人际沟通中,既要懂得倾听,又要充分表达自己的意思。与人沟通,关键的并不是把自己的思想灌输给别人,而是倾听别人思想的同时让别人接受自己的观点,只有这样,双方才会互相理解,并且进一步达成共识,我们不能强加给对方自己的观点,要学会设身处地的考虑。正如礼仪课上金教授所言,要耳到,更要眼到、心到。

  “统合综效”,是更进一步的原则。敞开胸怀,旁征博引,集众家之所长。与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界。我们要有宽广的胸怀接受不同的意见,进一步思考别人的长处,从而改善自身的缺点,这样能进一步提升自我,只有在激烈的讨论,质疑之后,我们的观点才会更加完善,当然这里的激烈并非言辞激烈,而更多是思想的碰撞。

  “不断更新”,当今时代日新月异,只有不断学习、更新自己的知识、技能,才能向高效能人士迈进。人生最值得的投资就是磨练自己,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才重要,授人以鱼不如授人以渔。我们只有时刻创新,保持更新的频率提升自己,才能不断超越自己,才会有不竭的奋斗动力。

  其实,七个习惯不难理解,改变习惯是个痛苦的过程,但这是未来幸福的源泉。 “得之太易者必不受珍惜。唯有付出代价,万物始有价值。”

  正所谓,千里之行,始于足下。

《高效能人士的七个习惯》读后感10

  在一开始看这本书的时候,我以为这根普通的教育理论是一样,就是给七个点给我们,然后展开来,让我们按照这几个点去学。

  “认识不仅是认识外在的世界,更与我们向外看时所透过的“镜片”有关,因为镜片(即思维)往往左右着我们对外界的诠释。“文章一开头就以一个怎么看待孩子的故事来引起我们的深思,对待孩子的教育,太多人跟随世俗的看法了,一个人的成功,也很大原因要归结与父母或者其他长辈的教育方式。

  我们现在的生活太注重成就了,往往忽略了成就背后的品德教育,品德为成功之本,这句话,确实让我想到了很多。热诚待人,即使别人不会相同待你,但是吃亏也是占便宜,人生总会有失有得的!

  大学或者是为了,我们不论是在学校的组织,还是在外面的.企业公司上班,都会有上司,我们应该牢记机会是自己争取的,积极主动点,不要总是以为天下会掉下馅饼,因为我们的态度很大的影响我们的工作。很多人,都怕失败,每次积极主动的去做一件事情之前,都会去考虑这值不值得做,这件事情做了之后,结果对自己的影响,就是因为想太多,就失去了许多的机会,或者是因为太在乎结果,在做事情的时候反而影响了正常的发挥。我们应该放宽自己的心态,坦然的面对每一次争取下来的挑战,当你不那么在乎这个结果的时候,你会发现,你真的做得很好!

  生活在竞争如此强烈的社会里面,我们不能要求社会为自己改变,我们只有不断的自我学习,自我提升,不断的改造自己,调整自己的心态,才能不被社会淘汰,才能在社会中找到一个属于自己的位置。

《高效能人士的七个习惯》读后感11

  在春节期间能和LP8的领袖们一起读这本书,觉得非常有意义。从三阶段已经出来三年多了,仍然不能忘记三阶段内的高节奏、高效的生活,此刻重新回来做三阶段的教练,让我重新又走了一次三阶段,自己走三阶段时觉得每天都是被教练拿着鞭子走过的每一天,觉得每一天都过得很痛苦,此刻自己在教练的位置看的更清晰了,团队的位置,每个人的位置,每个人的盲点,每个人要突破的,我需要支持团队的…都展现在眼前。

  春节期间读了史蒂芬·柯维的`《高效能人士的七个习惯》,受到很大的启发。这是本很值得读的书,书中强调品行修养的同时,还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

  书中鹅生金蛋的故事让我明白,惟有产出与产能取得平衡,才能达到真正的效能。,但这的确是效能原则的精髓所在。这让我对自己的事业有了一个新的看法,以前总觉得在公司里只有自己是最努力的,总是觉得员工不够负责任,不够努力,殊不知是自己只注重产出而不注重产能,现在明白想要一个好的产出也得尊重产能,实时的维护产能,就像书中说的"你希望员工怎么对待顾客,就怎么对待员工"。这让我对20xx年员工的工资结构有了一个新的想法,尊重产出与产能的平衡原则。效能在于平衡,可以买到员工的双手,却买不到他的心,而心才是忠诚于热忱的根源;可以买到员工的身体,却买不到他的头脑,而头脑才是创造力于智慧的源泉。

  曾经有位朋友跟我说过一句话"除非你愿意,否则没有一个人能伤害你",看了这本书才知道,原来自己一直是消极被动的态度来回应这个社会的,曾经还一直为自己总是受环境影响情绪而苦恼,今天终于找到了原因。看了这本书的第一个习惯"主动积极"后,让我明白,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。创造改变,积极面对一切。

  从这本书中,我学到很多东西。在以后的工作中,我一定要有一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,要做好充分的准备,要把要事时刻作为第一位,避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。

《高效能人士的七个习惯》读后感12

  冰心曾说过:“读书好,好读书,读好书”。读一本好书对于读书之人是有较大帮助的。好书使读者产生极大兴趣,也给读书之人带来无尽的益处,所谓“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”也就是这么个意思。

  近日,利用空暇时间,大致阅读了一本叫《高效能人士的七个习惯》的书,俯卷仰思,感触颇深。这本书的作者史蒂芬。柯维博士在书里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则,并告诫人们:只有学会并遵循这些原则,把它们融入到自身的人格中去,才能享受真正的成功和恒久的幸福。

  现代社会对人材的要求越来越高,作为当代大学生已经可以深刻体会到现在的本科已经不再吃香,我们以往的地位已经被研究生、博士生所取代。因此,要想立足社会,想当人材,就要顺应时代变化而变化,能在人才的浪潮中经得住风吹浪打,站住站稳。不但如此,还要有不断学习的觉悟,走在思想的前端。我们只有不断学习,不断补充新信息,才能第一时间得到社会发展的新编资料。不至于成为社会的弃儿。读完此书,我豁然开朗,茅塞顿开,心中有了目标,行动有了指南。

  为什么说前三个习惯,是因为这七个习惯不是并列关系,而是从低到高、从依赖期到独立期到互赖期、循序渐进的。

  习惯首先是积极主动,相应的原则是个人愿景的原则。主动积极即采取主动,为自身过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。人性的本质是主动而非被动的,人类不但能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的'环境。

  积极主动是人类的天性,即使我们的生活受到外界条件的制约,那也是因为我们有意或无意选择了被外界条件控制。而这种选择被称为消极被动。这种人很容易受自然天气所影响。例如风和日丽的时候就兴高采烈;阴云密布的时候就无精打采。而我们要争取成为一个积极主动的人,无论天气好坏,自身心中自有一片天地,只有自身的价值观才是关键因素,始终认定工作品质是首位,即使天气再坏,也不会影响到敬业精神。

《高效能人士的七个习惯》读后感13

  人们常说,习惯决定性格,性格决定命运。这句话无疑告诉我们养成一个好习惯的重要性。我们知道,每一个人都是好习惯和坏习惯并存的,好习惯的多少往往会对成功与否起决定性的作用。在竞争力日渐激烈的社会,一个人要是想成功,想成为一名“角色”,甚至想要创造印在史册的卓越痕迹,就必须拥有良好的道德品质,而养成这些品质,与一个人的好习惯是密不可分的。

  《高效能人士的七个习惯》一书中提到的七个习惯,对我们每个人的日常生活都有直接的影响,因为它贯穿人的一生。下面我将谈一下看完这本书后,对这七个习惯的一点感想。

  习惯一:积极主动

  积极主动即在工作中催生改变。简单分享一下我自己的心得,初入爱柯迪,面对新的环境,未知的事物,十分好奇,对待工作有一种莫名的冲劲,交代的工作会认真完成,碰到不懂的会主动去询问前辈们,现在回想一下,这大概就是积极主动的习惯让我避免许多没必要的失误。就好像打篮球被围堵去突破的时候,变向运球多运几次就成功躲开对手了。除此之外,这个习惯还有其他的作用。当我们在开发新类型产品时,总会遇到以前没有遇到过的问题点,积极主动的人会竭力去解决问题而不会消极回避,甚至谦虚低身向别人请教。总之,就像书中所说的一样,积极主动的人是改变的催生者!

  习惯二:以终为始

  以终为始即是要在工作中树立自己的目标,如果把我们每个人比作航天员,月球及未知的宇宙便是我们的目标。柯维教授提到的第二个习惯要求我们做到事事有目标,朝着目标制定行动计划,一步一个脚印。例如,打造隐形冠军、铸就百年企业是IKD的愿景;再比如,新产品压铸试模中一次成功试出合格的产品,这是我们作为压铸模具工程师的目标。总之,每一天都是全新的开始,朝着目标前进会让我们时刻充满激情,永远积极向上。

  习惯三:要事第一

  要事第一告诉我们要学会做自己时间的主人,不要被不重要且不紧急的事情牵着鼻子走,这就要求我们每一个人要能够分清工作事务的轻重缓急,因为我们常常会把紧急的事情当成重要的事。跟大家分享一下实际工作中的经验,我会将比较重要的事情在邮件中置顶,将公司制作的电脑桌面壁纸利用起来,用壁纸背景上的“紧急事项区”、“正在处理事项区”、“待办事项区”、“临时归放区”来区分不同的事情,将要事放在一个独立的区域。

  习惯四:双赢思维

  双赢思维即是待人处事的原则了。古人云:“己所不欲,勿施于人”。在我们实际工作中亦是如此。工作当中总有难事、繁事,一味地将工作任务、责任推给他人,是不可行的,这只会恶化双方之间的关系。我在工作中遇到新项目的开发,前期流道渣包的设计时,会去压铸车间、模具车间寻找并了解类似产品实际生产中的'情况,然后将好的方面运用到新产品中,这样我们设计方案思路打开了,车间师傅的工作也省事了,达到了双赢。毕竟不是所有的竞争都是要撕破脸皮的,竞争中合作,合作中成长,何乐而不为呢?

  习惯五:知彼解己

  知彼解己即是移情沟通的原则。正所谓,倾听是有效沟通的桥梁。习惯五知彼解己要求我们以理解对方为前提,倾听者要学会站在讲的人角度上去思考,并模拟自己在做这个工作中遇到了相同问题的处理方式是怎么样的。要做好这点,我们还可以学着去了解对方的讲话语气、肢体动作等,在了解对方的同时也让对方了解自己,这才是进行有效人际交流的关键。我常常在工作中感受到与人沟通的有效性,比如在模具设计中,聆听实际试模师傅的试模问题点,并做好记录,那么以后遇到类似情况时就有方向,能够避免类似的失误。

  习惯六:统合综效

  统合综效即创造性合作的原则。习惯六告诉我们任何事情都要去系统性思考,不要仅仅停留在一个方面,而是要透过这个事情发散更多的方面,从而衍生出更全面的内容。同时,它是前面五个习惯的集中考验,只有做好前面,才能综合综效。平时工作与生活中,我们要学会大局观思想,多方位思考问题。比如一个新产品来的时候,我们除了设计出良好的浇注系统外,还要综合考虑后道工序是否方便加工等事项,最终得出一个满意的方案。

  习惯七:不断更新

  不断更新即始终坚持自我提升。每个人都想拥有自由的时间,想过自己向往的人生,这往往不是财富能解决得了的,因为财富可能总有一天会用完,而知识不会,倘若你一直在学习、一直在提升自我,知识在你脑海里别人是拿不走的,而且自己变得优秀后,财富自然而然也有了。所以,在平时工作中,我们要多走出去,多去别的兄弟工厂、标杆工厂或企业等地方学习,或者通过互联网等平台进行学习,因为只有不断更新自己,才不会被这个“优胜劣汰”的社会所淘汰。

  在阅读完《高效能人士的七个习惯》以后,把自己以前零零散散的总结算是清晰地归纳了,更明白自己今后需要注意什么、需要做什么,也发现自己还有很多不足的地方,在以后的工作和生活中,我也会好好用这七个习惯来时刻提醒着自己。

《高效能人士的七个习惯》读后感14

  去年的4月份,第一次接触此书,初读大概用了一个月,第一次读有种“相见恨晚”的感觉。繁忙的工作之余,都会翻阅。还把此书推荐给身边的朋友和同事。后书被好友借走,返还后我就搁置枕头下面,早起或者临睡前随时都可以翻看。

  作者史蒂芬。柯维提出了一个非常全面又基于原则的方法论,可以解决个人和职场上的各种问题,被称作为是个人成长和管理的经典。

  柯维体系的中心原则是:首先塑造性格,先战胜自己才能赢得工作上的胜利。本书的前三个习惯:积极主动、以终为始、要事第一,都是围绕个人发展来阐述的。

  在读这本书的时候,书中的一些话在我的心中产生共鸣,并让我产生反省和思考。在这样一个浮躁的社会,让我的内心获得平静感和幸福感。

  “人性的本质是主动而被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或滋事挑衅,而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。”

  在遇到事情一团糟乱的时候,你可以逃避,也可以主动应对。积极主动的.人,会为自己创造有利的环境,让事情朝着自己希望的方向发展变化。

  结合自身的情况,我觉得最需要做的就是养成积极主动的习惯,在读本书的时候有些话就像针一样刺醒了,让我对于生活中某些疑惑的地方找到答案,知道该如何去做,就像漆黑的大海里的一盏灯塔。照亮着我的生活。

  在本书的指引下,我决心把理论付诸实践,从生活中的小事开始做起。把自己的精力投放到影响圈,从各种小事做起,许下承诺并予以兑现。学会做照亮他人的蜡烛,而不是评判对错的法官;以身作则,而不是吹毛求疵;解决问题,而不是制造事端。

  我们要学着做自己生活的指导者。

《高效能人士的七个习惯》读后感15

  天气炎热,工作量大,但是销售额确没有得到相应的增长,收入不高,员工士气低落,如何提高员工的积极性,是现在首先需要解决的事。

  基于这个问题,我有机会读了这本书,从中我们或许可以找到一个解决问题的路径。下面我就从这本书中学的一种习惯于大家分享一下,高效能人士的七个习惯——积极性。

  要想解决这个问题我们先来了解一下什么是积极性。积极主动不仅指行事态度,还意味着人一定要对自己的人生负责,个人行为取决于自己的抉择,而不是外在的环境,人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。

  了解了积极性,我们再来聊三个问题;其一、是什么影响了人的积极性;其二、我们面对的问题是什么,怎么解决;其三、我们该怎么做;

  其一、影响人积极性主要来源于三个论点,是基于我们在面对环境或者问题时的反应,也可以说是用来解释人性的三种观点。第一是基因决定论,认为人的本性是由祖先遗传下来的'。比如说,一个人不善于言谈,那么会说是遗传原因,因为他父亲就是这样;

  第二是心理决定论,这个是强调人的本性是有父母的言行或者小时候受到的教育决定的。例如一个人不敢与陌生人说话,是因为小时候留下的阴影;

  第三、环境决定论主张环境决定人的本性,也就是说周围的人与事,经济状况、国家政策都可能影响到。例如一个人会因为今天是晴天或者阴天来影响自己的心情。了解这三个论点可能让我们更容易分析我们面对的问题,从而找到解决的办法。

  我们面对的问题可以分为三类:其一是可直接控制的(问题与自身的行为有关)——这个问题可以通过培养正确的习惯来解决,这个关系我们日常管理的现象是我们的时间管理、个人魅力、知识储备、身体健康等方面,都是可以通过自我约束达到的。

  其二是可间接控制的问题(问题是与他人的行为有关的)可以通过改进施加影响的方法来解决。例如,管理员工的日常考勤、业绩达成层面,以身作则的管理方式可能比制度与说教更为有效。

  其三是无法控制的问题(我们无能为力的问题,例如过去,和现在面对的问题)对于这样的问题我们要做的就是调整好我们的心态,微笑面对即将到来的一切,兵来将挡水来土掩。

  了解了以上的三个层面,那么我们怎么才能做一个积极主动地人呢?

  第一步、直面自己,真正认识解决问题的本质,那就是当问题来临时我们做出的反应是由我们自己决定,我们要学会正面面对;第二步是加强自我修养,保持学习力,日常表达是把如果变成我可以模式;第三步是做出承诺,养成立即行动,言出必行的习惯;第四步是把以上的模式坚持30天,变成习惯。

  圣雄甘地曾经说过:除非拱手相让,否则没人能剥夺我们的自尊。人与动物不同之处在于,当问题来临时,鸵鸟会把头埋入沙堆,而人会选择不同的应对方式,让我们露出灿烂的笑容积极面对未来的每一个挑战,祝大家在下半年取得优异的成绩!

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