安全的寓言故事集锦7篇
安全的寓言故事1
安全与隐患争论多年。
一天，隐患洋洋自得地说：“我不乱则已，一乱就会一鸣惊人，谁敢小看我?我来无影、去无踪，谁能奈我何?”
安全听后不得不承认它说的是事实，但不承认这是他的本事。安全叹息道：“这是一些人不重视我才造成的!但是目前不断有安全生产的`法律法规、规章制度的出台，有望解决我和你之间的问题。”
隐患听了之后，决定躲远点。再之后，经过认真安全检查和全面整治，隐患就无影无踪了。
安全大道理：
事故的发生，总是由起先的一个不安全因素引起的，只要我们把安全常记心头，不违章、不冒险、按章操作、小心行事，那就不会再有隐患兴风作浪的位置了。
安全的寓言故事2
用寓言故事说安全，既有较好的哲理性，读起来又有趣，因此能起到较好的安全警示作用。以下两则寓言故事是笔者在网上读后想到而改编的。
第一则寓言故事：有两只同住在一个窝里的乌鸦兄弟，有一天，它们住的窝破了一个洞。老大想，老二会去修的；老二想，老大会去修的，结果谁也没有去修。后来洞越来越大了，老大想，这下老二一定会去修了，难道窝这样破了，它还能住吗？老二想，这下老大一定会去修了，难道窝这样破了，它还能住吗？结果又是谁也没有去修。一直到了寒冷的冬天，北风呼呼地刮着，大雪纷纷地飘落。乌鸦兄弟俩都蜷缩在破窝里，结果，窝被风吹到地上，两只乌鸦都冻僵了。安全警示：对发现的安全隐患一定要想法设法及时排除，决不能推诿扯皮，更不能任其发展而埋下更大的安全隐患！
第二则寓言故事：有一种小鸟叫寒号鸟。秋天到了，鸟们都各自忙开了，有的结伴飞到南边越冬；有的留下来，整天辛勤忙碌，积聚食物，修理窝巢，做好过冬的`准备。只有寒号鸟，既没有飞到南方去的本领，又不愿劳动。
冬天终于来了，鸟们都归到自己温暖的窝巢里。到了夜间，寒号鸟只有躲在石缝里，冻得浑身直哆嗦，它不停地叫着：好冷啊，好冷啊，等天亮了我一定造个窝。等到天亮后，太阳出来了，温暖的阳光一照，它又忘记了昨夜的寒冷。最后，它没能混过寒冷的冬天，终于冻死在岩石缝里了。
安全警示：不能好了伤疤忘了痛。安全生产一定要牢记“安全第一，预防为主”的方针，决不能敷衍了事，得过且过。
安全的寓言故事3
一个寒冷的冬天，一只青蛙跳进了盛有温水的铁锅里，而铁锅下正在生起着小火，刚开始时，青蛙还悠然自得，认为自己找到了一个好归宿，沾沾自喜，无比的自豪和骄傲，但随着时间的流逝，等到发觉情况不妙时，它的体能已随着水温的升高而耗费殆尽，等到最后，却再也跳不出来。
长期的安全生产的大好形势，容易使人麻痹，放松了警惕，冲淡了人们头脑中的防范事故的危机感，安全意识淡薄，安全思想松懈，不安全因素就像一个个隐形炸弹，随时都有可能产生可怕的后果，所以，安全生产工作一刻也不能松懈、一点也不能麻痹、一丝儿也不可存在侥幸心理。
有两只同住在一个窝里的乌鸦兄弟，它们住的窝破了一个洞。老大想，老二会去修的；老二想，老大会去修的，结果谁也没去修。后来洞越来越大了，老大想，这下老二一定会去修了，老二也这么想。结果又是谁也没修。一直到了冬天，乌鸦兄弟的窝被风吹到地上，它俩都冻僵了。
小事不慎，将酿大祸。安全工作也是如此，有时候忘戴一次安全帽，少拧一个小小的螺丝，都可能酿成一次大的事故，所以，安全工作要从大处着眼，从小处入手，不能放过任何一个细节，安全隐患一定要想方设法及时整改、排除，决不能推诿扯皮，更不能任其发展，成为更大的安全隐患。
一座破旧的庙里住着两只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龛上。一天，旧庙的屋顶塌掉了，不过没有殃及两只蜘蛛，它们依然在自己的地盘上织网。可自此之后佛龛上的蜘蛛网总被弄破，每每害得它修理半天。如此反复，佛龛上的蜘蛛身心俱疲，无奈之下向邻居求助，屋檐下的蜘蛛却反问：“你只顾埋头补网，难道就没有发现头上的屋顶已经没有了吗？”
面对安全生产发生的.一切情况，每一个人都要静下心来思考发生的原因，寻找解决的办法，而不是要等到问题再次出现后，急急忙忙补救，头疼医头，脚疼医脚，治标不治本，所做的只是些无用功而已，安全生产要从根本上找到源头，从源头上进行综合治理。
秋天到了，鸟儿们都忙开了，有的飞到南边越冬；有的留下来，积聚食物，修理巢穴，做好过冬的准备。只有寒号鸟，既没有飞到南方去的本领，又不愿劳动。冬天来了，鸟们都回到自己温暖的窝里，只有寒号鸟躲在石缝里，冻得浑身直哆嗦，它不停地叫着：好冷啊，等天亮了我一定造个窝。天亮后，太阳出来了，温暖的阳光一照，它又忘记了夜晚的寒冷。最后，它没能度过寒冷的冬天，冻死在岩石缝里。
安全生产切忌好了伤疤忘了痛。一定要牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，决不能敷衍了事，得过且过，智者用教训避免流血，愚者用鲜血换取教训，从这些血的代价和教训中进行反思，不断筑牢安全生产意识。
安全的寓言故事4
一、“买椟还珠”——生产先要安全
《买椟还珠》这则寓言故事讲的是春秋时代一个郑国人买来了珠宝，看见装珠宝的盒子既精致又美观，就把里面的宝物拿出来，退还给了珠宝商，上演了一出本末倒置的喜剧。在安全生产工作中，如果将安全环境比做装饰美观的盒子，将职工的生命健康比做“珠宝”，那么，只有从思想上重视安全，保护好生命健康，才能谈得上发展和效益，否则，再好的安全环境也会形同虚设，那样岂不是对《买椟还珠》的演绎？
讲生产必须讲将安全，就像企业必须讲效益一样。有人说，安全风险就象一把高悬在头顶上的利剑，又像一种绝对运动，不可阻挡，也不可回避。为了尽可能地降低这种风险，为安全铺就一条康庄大道，我公司始终把安全作为头等大事，不惜投入大量的人力、物力和财力。从硬件方面的设备改善、技术投入到软件方面的安全活动、安全宣传、安全培训，为职工打造的安全环境这个“盒子”可谓既精致又美观，但是，如果职工自身不重视安全，造成生命健康这颗“珠宝”的丢失，那无疑就会在安全生产工作中演绎新时期的“买椟还珠”。
二、“亡羊补牢”——安全重在预防
《亡羊补牢》的故事早已为人们所熟悉，讲的是一个牧民的羊被狼叼走了一只，邻居劝他把羊圈上的窟窿堵上，他起先不听，结果羊又被叼走一只。后来他堵上了窟窿，从此再也没丢一只羊。仔细回味这则寓言，联系到一些企业的安全事故，我们会发现很多事故是由于职工本人思想上存在“窟窿”造成的。在安全生产工作中，安全投入不是不多，规章制度不是不严，前车之鉴不是没有，为什么安全事故还会接二连三地发生？通过分析部分安全事故，我们不难发现，有80%的安全事故都是因为职工心里放松了安全弦、思想中出现了安全窟窿造成的。“人祸猛于虎”。羊圈破了个窟窿堵上后就能防止羊的`丢失，人的生命岂能亡羊补牢！如果说安全事故会给企业制造不和谐音，那么人为造成的安全事故就是头号杀手，它会永远夺去健康带来的自由，夺去生命带来的欢乐，夺去家庭团圆带来的幸福，而这才是生命中不能承受之重。因此说，天灾不可挡，人祸一定要防。怎样防？就要在亡羊前先补牢，未雨前先绸缪，堵住思想上麻痹大意的窟窿。我们广大职工只有牢固树立安全贵在预防的意识，才能防患于未然。
三、“守株待兔”——变被动为主动
一提起安全，很多人会自然而然地同学习安全制度，遵守安全规程，落实安全措施联系在一起，认为只要不违章作业，做到安全生产就可以了。其实不然。安全不是哪一个人、哪一个部门的事，而是我们共同的责任，共同的义务。对待安全工作，我们不能像《守株待兔》中的那个农夫，守着树桩等兔子，而是要变被动为主动，由“要我安全”向“我要安全”转变。做好“自我监督”，还要做好“相互监督”，多为安全献策出力。
安全的寓言故事5
过河的驴子
一头驴子背盐渡河，在河边滑了一跤，跌在水里，盐溶化了。驴子站起来时，感到身体轻松了许多。驴子以为获得了经验。后来有一回，它背了棉花，走到河边的时候，便故意倒在了水里，可是棉花吸收了水，驴子非但不能再站起来，直到淹死。
安全生产切莫迷信某些“经验”。
驴子为何死于非命？因为它过分依赖“经验”，而不知这些通过“偶然”机会得来的经验并不可靠。笔者联想到生产过程中，有的员工不按照安全规程来操作，却发现从某种程度上讲，简化了工作程序，降低了劳动强度。由此，这些员工便错误把这些违章操作奉为宝贵“经验”，并自得其乐。
农田的大石头
一位老农的田里横着一块巨石，多年来不断给他制造着麻烦：碰断锄头、弄坏耕种机……有一天，当巨石再次给老农带来麻烦时，他终于下决心搬走它。于是，他找来撬棍伸到巨石下面。令他惊讶的是：巨石埋得很浅，稍微一用力便能撬动。
安全管理不要“绕开石头走”。
其实，有的企业在安全管理过程中，也经常犯像老农一样的错误：遇到问题、困难，往往心浮气躁，不能冷静分析问题、困难产生的原因，导致问题、困难一再“搁浅”，成为威胁安全生产的一颗“定时炸弹”。清理干净安全“田地”里碍事的`“巨石”，“庄稼”的耕耘和生长才不致受到影响。
卫国的媳妇
卫国有个新媳妇，在婆家迎娶她的那天，看见拉车的牲口便问：“这犋马是谁家的呀？”车把式回答说：“借的。”她对车把式说：“好好照看这帮套，也不要鞭打驾辕的马。”花车到了婆家门口，她一下车就嘱咐伴娘说：“快把灶膛的火灭掉，怕要失火了。”进到屋里，迎面有一个石臼，她又说：“把它搬到窗户下面吧，免得妨碍人走路。”这位新媳妇，发现问题就说，也不遮遮掩掩，同时还拿出解决问题的具体办法。
抓安全学学卫国的“新媳妇”的主人翁意识。
尽管我们一再强调查安全隐患需要人人参与，保安全需要个个尽心尽职，可是，一旦落实在具体行动中，我们有些员工却又是另一种姿态。对于安全隐患排查、安全违章行为等等，都抱着“事不关己，高高挂起”的态度。笔者认为，安全要有“新媳妇”主人翁精神，敢于发现问题、敢于解决问题。
军营的厨子
某前线指挥部，巴顿将军对一个光着脑袋的士兵说：“你为什么不戴军帽？”士兵非常惊奇地说：“我只是一名厨子！”“可你还是一名军人！”巴顿严肃地正告这名士兵，并毫不犹豫地下令给予这名士兵二十美元的罚款。
安全生产如战场，应学学巴顿将军的治军方法。
没有好的军纪，就没有打胜仗的可能。目前企业安全管理中最常见的劳保穿戴不规范这样看似很小的问题，却常抓常懈，屡治不禁，不仅反映出很多职工安全意识始终淡薄亟待加强，更暴露出企业安全管理尤其是基层安全管理不严格、不治本的弊病，企业须引入战争意识，学习巴顿将军的治军方法。
安全的寓言故事6
有一位盲人，每到夜幕降临，出门总提着一盏明亮的灯笼。对此很多人大为不解，认为他是白费油。
于是有人问他：“你什么都看不见，夜晚为何还提着灯笼走路?”
盲人反问道：“朋友，你在黑暗中行走是否撞过别人或被别人撞过?”朋友答到：“有过。”
盲人说：“我从来就没有被别人撞过。因为我有一盏明亮的灯笼，我提灯当然不是为了自己照亮道路，而是为了给别人照亮，让他们能看到我,我就不会被撞倒了。”
安全大道理：
树立“三不伤害”风险意识，为别人指路，给别人警示，就是为自己保护，减少和杜绝事故发生。
安全的'寓言故事7
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪位最好呢?”
扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再问：“为什么你最出名呢?’’
扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的`人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
文王说：“你说得好极了。”
安全大道理：
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。预防为主，安全第一。
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