劳动竞赛讲话稿

时间:2023-08-12 07:24:33 发言稿 我要投稿

劳动竞赛讲话稿

  在生活中,用到讲话稿的地方越来越多,绝大多数的讲话稿都是叙事议论相结合的论述体应用文。那么讲话稿一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的劳动竞赛讲话稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

劳动竞赛讲话稿

劳动竞赛讲话稿1

各位同志:

  今天我们召开沥青路面预防性养护劳动竞赛活动动员会,我谨代表公路管理段领导班子,向亲临大会的各位领导、职工和代表,致以亲切的问候和热烈的欢迎。

  此次会议,最主要的目的是动员全段干部职工,立即行动起来,按照省公路局公路工作会议,以及第一片区启动会的安排和部署,上下齐心,扎实苦干,开展好今年的沥青路面预防性养护劳动竞赛活动。今年的总体要求依然是突出“防水防裂、谨防早防、延缓老化”的工作要求,以预防路面“水损害”为中心,以“六防、六加强”为主要内容,强化公路养护工作。具体的思路和要求概括起来就是:提高一个认识,树立一种信心和决心,克服两个压力和挑战,突出五个字,处理好三个关系,做好七个结合,扎实抓好五个方面的`工作。

  1、提高一个认识。就是要提高对开展预防性养护劳动竞赛重要性和必要性的认识。2、树立一种信心和决心。就是要树立克难攻坚,勇夺桂冠的信心和决心。3、克服两个压力和挑战。就是要克服道路超期服役、路面老化、行车量倍增以及气候条件的压力和挑战。4、突出五个字,即突出“高、严、快、新、实”。高就是高起点、高标准,严就是严要求、严考核,快就是快行动、快落实,新就是再出新经验、新亮点,实就是办法实、成效实。5、处理好三个关系。一是处理好预防性养护与小修保养的关系;二是处理好参赛路段与非参赛路段的关系;三是处理好狠抓预防性养护劳动竞赛与完成其他各项工作任务的关系。6、做好七个结合。即:开展预防性养护劳动竞赛活动要与“创先争优示范年”活动结合起来;与迎“国检”提名次工作结合起来;与构建和谐的劳动关系结合起来;与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备结合起来;与重点开发开放试验区的部署要求结合起来;与实行绩效工资结合起来;与培养和锻炼养护技术能手结合起来。7、抓好五个方面的工作。一抓组织领导;二抓学习培训;三抓计划项目的落实;四抓检查指导和考核;五抓资料的收集。

  我相信,只要我们上下齐心,勤勤恳恳,扎实苦干,严格按照以上要求开展工作,公路管理段的沥青路面预防性养护劳动竞赛一定能够取得优异的成绩,力争夺取片区第一名。

劳动竞赛讲话稿2

尊敬的各位领导,员工朋友们:

  大家好!

  首先我代表制酒十车间党政工团及全体员工,向出席此次大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  今天,我们在这里召开以“比学赶超争第一、保质保产创佳绩”为主题的制酒十车间xx年度劳动竞赛启动仪式,目的是为了推动车间劳动竞赛全员参与的新格局,充分调动和发挥好全体员工的积极性、主动性、创造性,加强执行力,全面实现车间提出的“班班完成酱香任务,力争平均班产酱香10吨以上,产量76吨以上,提高骨干执行力,强化车间生产安全和食品安全管理,继续巩固7S管理,继续深入开展“感恩、忠孝”文化建设,打造公司样板党支部”的`xx年度工作目标和工作思路。

  车间为了不断提升员工综合技能和精细化操作水平,全面提升员工整体素质,创新了劳动竞赛方式,在今年的车间12个劳动竞赛项目中就有“撒曲、上甑技能劳动竞赛”、“白酒品评劳动竞赛”、“记录员劳动竞赛”、“管窖工劳动竞赛”等等,都是针对员工生产技能方面的。

  下面根据实际情况我提三点要求

  一是要全员参与,车间这次竞赛活动的目标明确,内容具体,完全是按照我们车间xx年度工作目标和工作思路的,希望车间各班酒师、班长、管理人员都要认真学习这个活动安排、积极配合,严格按照活动方案开展比赛,振奋精神,鼓足干劲,全身心地投入到劳动竞赛活动中来。

  二是比赛要采取“公开、公平、公正”的原则,车间裁判组一定要严格比赛规则,不逊色、不舞弊、不造假,要认真负责,客观裁决,力求比赛结果透明、真实,取得实实在在效果,为公司发生培养有用的技术人才。

  三是参加比赛的员工,要秉承“积极参与、提高技能、相互学习、取长补短”的比赛态度,认真比赛,尊重对手、尊重裁判,对比赛结果有异议的要,按程序向车间反映,不要带情绪比赛,保证比赛过程有力的开展。

  最后,预祝制酒十车间xx年度劳动竞赛圆满成功,各参赛员工取得优异的成绩,在比赛中不断强化自己的生产工艺技术,提升自身整体素质

  谢谢大家!

劳动竞赛讲话稿3

尊敬的各位领导、各位代表、全体职工同志们:

  在这骄阳似火、百花争艳的季节,我们隆重举行蒲城、韩城工程“对口劳动竞赛”启动大会。首先,让我们以热烈的掌声对莅临现场的公司领导及会议代表表示衷心的'欢迎!

  在党的生日来临之际,公司举办“对口劳动竞赛”,是对我们两个项目部的一种鞭策,更是给我们了一个新的起点,就是号召我们全体职工,要以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去,用我们的勤劳和智慧,为业主打造一台精品机组,为公司赢得荣誉和市场。

  蒲城、韩城两台60万千瓦机组,是我公司今明两年的重中之中,我们韩二项目部将以“对口赛”为契机,借鉴兄弟项目部先进的工作方法和管理经验,秉承公司“细节成就完美”的理念,精心组织、细化管理,在韩二现场形成一个赛安全、赛质量、赛进度的火热劳动场面,在竞赛中赛出水平、赛出成绩、赛出风格,取得优异成绩。

  宏图已绘就,号角已吹响,壮志在心头,鞭策在脚下。让我们借本次启动大会的东风,携手并进,发扬公司“顽强拼搏、求实创新”的企业精神,以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志,在蒲城、韩城两个工程的施工中,继往开来,再创辉煌!

  谢谢大家!

劳动竞赛讲话稿4

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重召开公司20xx年“百日劳动竞赛”动员大会,会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工振奋精神、正视困难、迎难而上,集中全公司的力量,凝聚全体干部职工的智慧,打一场“XXX促经营”的攻坚战,为助力完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。(刚才,李同志宣读了关于开展百日劳动大竞赛活动的通知及活动方案,对竞赛活动进行了系统和具体的安排。)等会,XXX还要作重要讲话,会后,各单位要按照活动方案的部署,认真组织,创造性地开展竞赛活动,确保活动取得实实存在的效果。

  结合这次会议的主题,我讲六点要求:

  一、要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性,加强活动的组织领导。

  这次活动时间周期长,压力大,任务重,但也是我们有效促进各项工作并全面展开的关键时刻,XXX组织此次“百日劳动竞赛”活动,非常及时、非常必要。我们必须清醒认识,开展此次劳动竞赛活动,是动员广大干部职工的一个重要手段,意义十分重大。要在这次活动中取得成绩,全体职工是我们依靠的基础,各级领导干部是我们的中坚力量,我们必须紧紧依靠全体职工,发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情,凝心聚力、团结一心,开展好此此竞赛活动,助力决战公司的各项任务目标。

  各经营单位也要结合自身实际,做好宣传和动员,使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义,以更加饱满的热情投入到竞赛活动中去。并结合各单位年度的任务指标,细致排出工作计划将工作计划安排到月、到周、到天,并跟踪计划执行情况,每天对照检查。每半个月对竞赛结果进行分析通报,认真分析计划落实情况所存在的不足和问题,探索原因和方法,促进各单位年度各项任务目标的顺利实现。

  各经营单位要明确一个发展明标,作为一个底线,作为个刚性指标,并全力完成,是当前各项工作的核心任务,也是确立各单位能否完成年度经营目标任务的关键所在。

  二、强化大局意识,加大保障力度。

  各单位要牢固树立“一盘棋”思想,在劳动竞赛领导小组的协调下,本着积极的态度,围绕中心工作,多层次、多形式的进行沟通,加强橫向协调,保证信息畅通,做好工作衔接,确保竞赛活动的有序开展。分公司后勤支撑部门不仅要为活动提供良好的服务支撑,积极主动帮助解决问题,还要切实负起责任,狠抓管理,提升保障力度。对于基层反映的问题要做到件件有回音,件件有落实,要积极开展工作,对基层进行有效的、全面的配合。

  三、加强领导班子建设、队伍建设、作风建设,进一步提高执行力。

  我们各级领导班子以及党员干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用,工作中要有雷厉风行的气魄,果断干练的作风,一抓到底的决心。定下来的事情,要迅速行动,抓紧落实部署了的工作要督促检查,抓住不放;认准了的事情,要以只争朝夕的精神,抓紧、抓实、抓出成效,使每项工作部署都落到实处、见到实效。

  四、注重舆论导向,扎实搞好宣传工作。

  市场策划部门要对劳动竞赛活动,制定岀详细的'宣传计划,工作要有专人负责,办公OA系统、企业微信群上设专栏专题,要把宣传形式搞活一点,把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的目的和意义,还要深入基层,深入一线,及时了解和掌握竞赛活动进展情况,善于发现、总结、培养和推广典型经验,充分发挥其示范带动作用,努力提高竞赛活动的水平和效果,努力营造和谐进取的良好氛围。进一步在全公司营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

  五、将劳动竞赛与当前要深入开展的“四标”活动结合起来。

  要在劳动竞赛中,看到各单位通过竞赛活动,找准差距、短板,明确发展方向,使之达优创先,促进“寻标对标达标创标”活动实施的良好开局,进一步促进公司提升党建经营、安全生产、管理效益水平,增强公司持续健康快速发展能力,进一步提高广大职工的劳动技能和创新能力,以职工队伍技术素质的全面提升推动经济增长方式的根本转变,促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为开展“四标”活动开展的第一战局。

  六、高度重视竞赛活动的安全工作。

  安全工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。这次活动周期长,区域广,我们要借此次劳动竞赛活动的开展,将公司安全生产工作进一步提升,让广大员工都能充分意识到,安全生产工作是关乎到自身生命健康和公司生存发展的“重头戏”,必须树立“安全生产高于一切”的理念。时时以发展为要,事事以安全为先,严格落实公司安全质量管理制度,严格落实岗位责任,杜绝“三违”行为,确保这次劳动竞赛活动圆满安全开展。

  同志们,开展好“百日劳动竞赛活动”对公司来说,意义重大,任务艰巨。我们一定要把思想和行动统一到集团公司的决策部署上,通过扎实有效的工作,切实推动竞赛活动深入开展,在“百日劳动大竞赛”以优异的成绩,促进完成今年公司各项生产经营目标,为实现公司的持续发展贡献力量。

劳动竞赛讲话稿5

各位领导,同志们:

  你们好!

  今天能站在这里代表二项目部各班组长做这份表态发言,我感到无比荣幸与激动。首先,请允许我代表所有班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意!

  在这秋风送爽的季节里,公司吹响了劳动竞赛的号角,在项目部掀起了新一轮施工生产高潮。为响应公司号召,实现劳动竞赛各项目标,促进工程质量、工期,确保安全生产。我们每一名工人要以崭新的姿态积极投身于此次抹灰劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。在此,我代表二项目部全体工人做出以下承诺:

  一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度,发现安全隐患及时纠正处理,确保施工过程中不出任何安全事故。

  二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工,对出现的质量问题进行逐一排查,不断提高抹灰工程的质量。

  三、充分调动施工人员的积极性,比干劲,比姿态,比水平,比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

  四、增强人员文明施工意识,做到施工道路畅通,材料堆放有序,使施工现场规范化、标准化,树立良好的施工企业形象。

  五、在竞赛过程中,遵守竞赛规定,共同协作、团结一心,赛出风格,赛出水平。

  劳动竞赛攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”,更是一次展现我们拼搏精神的`绝好机会。各位班组,我们虽是竞争对手,但我们有着同样的目标,就是为公司的美好明天付出更多的努力。

  让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,以辉煌的业绩,夺取劳动竞赛的全面胜利!

劳动竞赛讲话稿6

各位领导、各位代表:

  上午好!

  昨天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。

  今天,高速公路钢筋间距及保护层厚度控制专项劳动竞赛活动正式启动。这是一次非常有意义、非常及时的活动,这标志着高速公路项目建设进入了新的里程碑。本次竞赛旨在深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我省交通运输“xx”计划发展战略目标和“争创一流业绩,建设精品工程”的竞赛主题,开展以“六比四创”为主要内容的劳动竞赛活动。各参赛单位要统一组织,加强领导,明确目标,确保本次比赛达到预期目的,通过本次比赛进一步促进管理科学化,操作规范化、施工标准化,以全心全意依靠广大建设者为出发点,以高速公路下达的责任目标为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、如期完成为目标,坚持“打造两型高速”,坚持精益求精、精细化管理,坚持从细节入手,真正将全面质量管理的意识渗透到工程建设各个领域中去,以激发和调动全体建设者的工作热情和干劲。作为监理单位,一是要配合业主宣传和组织好本次活动,大力宣传,广泛发动,精心组织,合理安排。二是要督促好本次活动的实施,三是要利用好本次活动的成果,广泛推广,确保工程质量,对于竞赛成果,各参赛单位要及时总结,善于总结,使新的.科技成果变为生产力,推动项目管理的优质、高效运转。为此我们要进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,真抓实干,以本次劳动竞赛为契机,立足新起点、抓住新机遇,赛出风格,赛出水平,赛出友谊,赛出精湛技艺,使本次劳动竞赛为一个交流经验,切磋技能的盛会,为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的高速公路行业典范精品工程作出积极贡献。

  各们代表,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以精诚至远,敢于超越的创新精神,再写高速新篇章,最后,预祝本次劳动比赛活动取得圆满成功!

  谢谢大家!

劳动竞赛讲话稿7

尊敬的各位领导,同志们:

  在过去的一年里,建设管理处在省交通运输厅和xx公司的正确领导下,在社会各界的广泛支持下,乘着一系列如火如荼的大干东风,不但克服了特大洪涝灾害的影响,顺利实现了xx高速公路至xx段提前通车的目标任务,还超额完成了至xx段85%的投资生产任务,在确保工程质量、生产安全、劳动关系和谐的前提下,使项目建设始终保持快速、高效的发展态势。

  省厅和公司的决策成就了建设管理处的骄人业绩,而劳动竞赛更是直接塑造和锤炼了这支队伍敢于拼搏、甘于奉献的品质。良好的竞赛氛围和从竞赛中获益的历史经验使我们有理由相信,此次竞赛,对于我们做好今年的工作、完成各项任务目标必将起到强大的推动作用。我代表建设管理处就做好劳动竞赛的各项工作向各位领导和同志们郑重表态:

  一、认真组织,广泛动员,迅速掀起劳动竞赛大干热潮。结合项目建设实际情况,积极响应省厅劳动竞赛要求,广泛进行形势任务教育动员,制定制度办法,明确责任目标,鼓舞干劲,精心组织,调动一切力量迅速在至xx项目建设工地掀起劳动竞赛热潮。

  二、精心安排,周密部署,确保各项目标任务的完成。制订详细的.竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法,使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力,同时加强劳动竞赛活动过程控制管理,适时调整进度安排,确保各项施工计划得以全面实现。

  三、贯彻"五化",精细施工,确保工程质量优良。深入贯彻落实省厅质量管理工作精神,全面落实质量工作要点,树立了以"质量管理为核心,质量责任重于泰山"的工程建设管理理念,将"五化"标准贯穿日常质量监督和专项检查工作始终,不断提升工程品质和建设管理水平。

  四、强化监管、落实责任,确保项目建设不出重、特大安全责任事故。

  按照"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,加强组织领导,严格规章标准,强化监管检查,落实持证上岗,制定应急预案,并开展形式多样的安全生产教育和培训活动,确保各项安全工作措施落到实处。

  同志们,20xx年是""规划的开局之年,是至xx项目建设的攻坚年,是事业持续有效和谐发展的关键之年,更是建设管理处这支年轻的工程建设管理团队快速成长、走向成熟的一年,在这样一个具有历史意义的年份里,我们深感光荣和自豪,我们建设管理处的全体干部职工将以本次大会精神为契机,团结一心,坚定信心,组织精心,以"竞赛促管理,以管理促发展",全面完成年度省厅下达的各项目标任务。

劳动竞赛讲话稿8

尊敬各位领导、同志们、工友们:

  今天,中建八局第三建设有限公司在这里隆重召开万达广场项目开展劳动竞赛暨创建工人先锋号活动启动大会,动员广大职工积极参加重点工程劳动竞赛活动,加快工程建设步伐,不断提升企业和职工的竞争力,为出色完成重点工程建设任务作出新的贡献。在此,我谨代表xx市劳动竞赛委员会、xx市总工会对中建八局第三建设有限公司开展劳动竞赛、创建工人先锋号活动的启动表示热烈的祝贺!对辛勤工作在施工一线的广大工友表示亲切的慰问!开展社会主义劳动竞赛是我国工人阶级的伟大创举和优良传统,也是新形势下调动职工积极性和创造性的重要途径,组织开展重点工程劳动竞赛,有利于实施群众性经济技术创新工程,有利于提高工程管理水平,保证工程质量,加快工程建设速度;有利于建筑系统高素质职工队伍建设,促进生产要素优化配置。同时,对于搭建施工企业和建设方互动平台,实现企业与职工互利双赢目标,都具有十分重要的意义。万达广场项目建设是xx市委、市政府为改善百姓生活质量、推动和谐社会构建的一项民心工程,充分体现了政府情为民所系、利为民所谋的执政理念应民意、为民办事的坚定决心。

  开展劳动竞赛、创建工人先锋号等活动是中建八局结合自身特点在劳动竞赛上的一种创新,是当好主力军,建功‘’劳动竞赛活动的具体体现,是创建学习型组织、争做知识型职工的重要载体,是发挥职工聪明才智和创造活力的广阔舞台。在广大职工中开展劳动竞赛暨三号联创活动,有利于调动职工比、学、赶、帮、超的积极性;有利于培养管理水平高、业务能力强、技术素质精的.新型劳动者队伍。

  开展劳动竞赛活动,要与创建工人先锋号工作密切结合起来,要把创建活动作为凝聚职工、团结职工、带领职工建功立业的一种有效形式,成为引领职工立足岗位、敬业奉献的重要载体和有效平台,在推进重点工程建设中发挥应有的重要作用。要广泛发动,积极营造创建氛围,形成全员参与的良好局面。要认真实施,及时总结活动经验,多出成果。

劳动竞赛讲话稿9

  xxx个日日夜夜已经过去,今天又得从零开始了。但愿我们以零为起点,奋力拼搏,向更高的目标迈进。21世纪是知识型的社会,是一个充满竞争与挑战的时代,面对xx公司xx车间这个新的集体和一批年轻的职工队伍,我们努力探索,大胆引用竞争机制,在车间上下广泛开展活动,以此激发大家的竞争意识,培养高素质的职工队伍。在公司及各部门两级领导的正确指导下,车间活动的开展发挥了巨大效力并日渐规范、深入人心,大家团结协作,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,争先创优的'气氛一浪高过一浪。

  20xx年下半年是不平凡的半年,是一段探索、奋斗的历程,也是一幕风雨同舟、携手共进的历程,正是车间工作深入开展,鼓舞和激发着我们渡过了一个又一个难忘的日子,完成了一项又一项艰巨的任务,员工们将“安全第一、预防为主”的方针贯彻到日常生产工作中,明确责任、规范制度、严谨操作,大家都有一个共同的信念,在各自的岗位上尽心尽力、保质保量的完成各自的任务。车间今年已安全运行xxx余天,准确无误完成操作xx余次,发现和处理设备缺陷和陷患xx起,小改小革xx项,全面完成了多项设备的全面维护、检修和试验。这些平凡的数字让我们深刻体味到广大职工爱岗敬业、争创一流的精髓所在。

  今天,展现在大家眼前的是充满着生机与希望的车间:整洁清爽的工作环境、热情文明的职工队伍、团结务实的领导班子。

  在这里,我倍感欣慰的是:“xxx活动”的开展终于让车间走上了规范化管理的轨道,劳动纪律也因此有了显著改善。有详细严格的竞赛细则作制约,量化分为标准,员工们在工作中互相监督、相互提醒,从根本上杜绝了违章违纪现象的发生,自觉遵守劳动纪律已在xx车间蔚然成风。可以肯定的说:是劳动竞赛拉近了员工的距离,铸就了xxx这支团结协作、奋发进取的生力军。

  今天的成绩是对过去工作的肯定,让我们拿出百倍的信心、决心和恒心将竞赛继续开展并推广下去,提高自身素质,塑造良好形象,创造xx车间更美好的明天!

  风雨中,我们曾经同舟共济,阳光下,我们还将一路同行!

劳动竞赛讲话稿10

  各位领导、同志们、职工朋友们:

  在中国共产党成立90周年即将到来之际,湖南省第五届职工技能大赛启动仪式在长沙举行,这是对我们莫大的鼓励和鞭策,也是对我们的信任和支持。借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风,长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性,不断提高职业技能和整体素质,促进我市决战十二五,实现新跨越具有十分重要的意义。在此,我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的.欢迎!向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意!向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动,给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢!

  今年以来,我市深入开展百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛,在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛,旅游明星劳动竞赛,全市将组织30多场职工技能比赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容,又是长沙市第二届职工技能大赛的一部分,竞赛产生的优秀选手将参加全省第五届职工技能大赛。通过技术大比武活动,激发了广大职工投身经济建设的热情,培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工,促进了职工队伍技能和素质的提高,为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明,广泛开展职工职业技能比赛活动,是坚持科学发展、推动素质工程建设,打造高素质职工队伍建设的重要途径。

  本次参加比赛的选手,是各地各单位选拔的优秀选手,肩负着推选单位的殷切希望,希望你们认真对待比赛,赛出水平,赛出风格,为推选单位争光。希望大赛全体工作人员认真组织,周密安排,坚持公平、公正、公开的原则,努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导,使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。

  最后,预祝湖南省第五届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功!

  谢谢大家!

劳动竞赛讲话稿11

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!在过去的一年里,在建设单位的领导下,在总包施工单位的积极努力,和各参建单位的大力支持下,大家齐心协力、团结奋战、不懈努力,在劳动竞赛的.开展和实施过程中,各工作和目标都取得了可喜的成果。

  今天有幸受到建设单位的表彰,我们内心激动不已,但更多的是忐忑不安。对于今天业主方给予的这份鼓励与信任,我公司、定会把它作为一种永远的激励和鞭策,在今后的工作中新的一年里,我项目部将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情迎接新的挑战。把优质服务为导向,全面提高优质服务水平。积极开拓进取,发挥我公司以往的优势,并脚踏实地地开展工作。我们有信心、有决心把各项工作做得更好。

  谢谢大家!

劳动竞赛讲话稿12

同志们:

  城镇面貌三年大变样是我市贯彻省委、省政府战略部署,增强经济社会发展后劲的一项重要决策。我们在三年大变样重点工程中开展劳动竞赛,目的是动员重点工程的组织承办单位、设计施工单位和广大职工,以饱满的热情,以主人翁的姿态,以攻坚克难的精神,积极主动、只争朝夕、务实创新地来完成我们的.历史使命,为建设家乡作贡献,为经济社会发展增后劲!

  刚才,同志介绍了今年我市三年大变样重点工程情况,同志就开展重点工程劳动竞赛进行了安排部署,各参建单位、施工单位和职工代表做了积极的表态发言,发出了很好的倡议,总的感觉是:目标明确,措施有力,热情高昂,决心坚定。大家能够与市委、市政府保持高度一致,满怀信心地迎接挑战。在此,我代表市委、市政府对大家讲政治、顾大局的精神表示崇高的敬意,对大家今后的出色表现拭目以待!

  三年大变样对我市经济社会发展有着十分重大的意义。省委、省政府,市委、市政府把三年大变样作为加快发展、改善民生、提升形象的重大战略举措来实施,就是要集中时间、集中力量打“提高战”,迅速提升城市品位,提高城市承载力,提高区域竞争力。这既是一项经济工作,也是一项政治任务,更涉及广大群众的利益,我们必须坚决完成好。

  今年的任务异常繁重,前所未有。投资规模大,工程体量大,关联项目多,统筹难度大,完成时限紧,质量要求高,按照一般的精神状态和推进方法难以完成。非常之时就要用非常之举。我们必须树立“敢拼敢打、勇于创新、拒绝理由、争创一流、坚决完成”的竞赛精神,全面推进工程建设。要敢拼敢打,敢于直面困难,不畏惧,不退却,五加二、白加黑,只争朝夕,全力拼搏;要勇于创新,突破常规,从计划统筹入手,在施工技术上着力,以创新推进工程,以创新确保质量;要拒绝理由,讲责任,讲大局,讲协作,讲效率,讲实干,讲奉献,不讲条件,不讲困难,服从全局需要,形成整体合力;要争创一流,在目标上坚持高标准,在细节上坚持严要求,以一流的工作成就一流的业绩;要坚决完成,我们面前虽然不是千难万险,但一定是千山万水,市委、市政府对过程的要求是不拘一格,各显其能,但最终要以结果论英雄,以成败论英雄。

  劳动竞赛,既要赛精神更要赛水平。各级各部门和广大职工要紧紧围绕“六比一创”开展工作,只能创新加分,不能自减环节,只能真心干事,不能虚走过场。要赛出质量水平,重点工程是百年大计、质量第一。对质量问题我们必须精益求精,质量和安全都要一票否决。要赛出进度水平,按照时限要求,倒排工期,挂图作战,尽可能加速度抢时间,能争一分是一分,能争一秒是一秒。要赛出安全水平,现在安全比以往任何时候要求都高,它是重中之重。我们的工程大多施工条件复杂,必须小心谨慎,抓好防范,让安全一直处于受控状态。要赛出管理水平,重点工程对城市的环境、秩序、交通状况带来很大的压力,这对我们是个考验。我们必须文明施工、有序施工,尽最大可能少影响群众生活,少影响城市正常运转。要赛出技术水平,竞赛活动要成为技术创新的舞台,成为培养人才的舞台,让更多的职工在重点工程建设中脱颖而出。

  劳动竞赛是一个好的形式、好的传统。各级工会一定要认真总结成功经验,紧密结合今年重点工程建设实际,因地制宜,精心组织实施。要力戒形式主义,讲究竞赛实效,真正激发建设者干劲、展示建设者风采、推进重点工程建设。各级、各部门要大力支持劳动竞赛工作,努力为重点工程竞赛创造良好的外部环境,努力形成齐抓共管、共同推进的良好局面。

  同志们,加快三年大变样重点工程建设责任十分重大,任务十分艰巨。我们要以这次劳动竞赛活动为契机,乘势而上,扎实工作,为加快我市城镇化建设,推进经济社会更好更快发展再立新功、再创辉煌。

  谢谢大家!

劳动竞赛讲话稿13

尊敬的各位领导和同志们:

  xxx工程自xx年9月开工以来,在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成xx工程主体建设目标。

  但要看到,将于11月开始拆除,我们离新2xx明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

  第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保xxa标段土建工程明年2月13日全面完成;xxa标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

  第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,xx在你们手中,就要让业主和监理放心,让xx满意。要全面实施控制,确保工程质量。

  第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的'要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

  第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

  同志们:“大战150天,实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以xxx总经理、xxx为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

  最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

劳动竞赛讲话稿14

各位领导,同志们:

  今天,市劳动竞赛委员会在这里举行”双创”劳动竞赛总结表彰大会。会议交流了去年以来我市劳动竞赛工作的经验和做法,表彰双创劳动竞赛和重点工程双创双保劳动竞赛活动中涌现出的先进集体和个人。在此,我代表市总工会、市劳动竞赛委员会向受表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺!向组织指导全市劳动竞赛活动的各级工会组织,并通过你们向工作在各行各业的广大职工致以亲切的问候!等一下市委常委、市总工会主席要对全市双创劳动竞赛活动提要求。下面我就劳动竞赛活动总体情况总结如下:

  (一)全市劳动竞赛活动的基本情况

  今年是我市实施"十二五"规划的开局之年,起步之年,关键之年。市委市政府确立了构建城市新格局、发展完善交通运输网络体系和实施工业倍增计划的决策部署。为贯彻落实我市经济建设发展总目标,全面完成省总、市总年初的重点工作目标任务,我市各级工会劳动竞赛委员会团结动员广大职工紧紧围绕我市十二五规划和全市经济工会会议确定的各项任务,以当好主力军、建功十二五为主题,深入扎实地开展有重点、有特色的创新业绩、创高效益劳动竞赛,取得了良好的社会效益和经济效益。度,我市规模以上企业2139家参加了双创劳动竞赛;已申报重点建设项目99个,涉及竞赛牵头单位28家;规模以上企业签订劳动安全专项合同1081份。在开展双创劳动竞赛及重点工程双创双保劳动竞赛活动中,各级工会共开展技能比赛2977场次,参赛职工120万人次;开展技能培训共8446场次,培训职工55.7万余人;全市职工共提出合理化建议20.5万余条,其中有9.6万余条被采纳;推广先进操作法2692项;职工发明创造、技术革新1760项、推广应用1152余项;开展节能减排项目余项,共创效约20.2亿元。全面完成了省总、市总年初下达的重点工作目标任务。,全总授予xx市总工会‘十一五’时期社会主义劳动竞赛先进组织单位荣誉称号。

  (二)全市劳动竞赛活动的主要特点

  全市劳动竞赛活动重点突出,主要围绕全市重点工程、重大项目、重点行业开展。

  一是围绕我市重点工程开展劳动竞赛。十二五时期,我市有一大批重点工程相继开工。为确保这些重点工程顺利实施,我们重点在投资规模大、就业岗位多、经济拉动作用强的基础设施建设和制约经济发展瓶颈建设项目中,组织开展了双创双保为主要内容的劳动竞赛,推动了重点建设项目优质、高效、安全、低耗如期完成。为加快我市大规模城市建设工程推进步伐,市城建委工会在城建重点工程开展了180天大会战、全面完成建设目标任务为主题的四比一创劳动竞赛活动,确保了我市城建重点工程建设目标的`完成。

  二是围绕工业倍增计划开展劳动竞赛。推动跨越式发展,应对城市竞争,关键在于工业。顺应国家促进传统产业优化升级的政策导向,我们以千亿产业和百亿企业为重点,开展了创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗劳动竞赛,为做大做强支柱产业做出了积极贡献。武船重工双柳特种船舶重型装备制造基地建设项目积极开展"创优质、创高效、保安全、保文明施工"劳动竞赛活动,促进工程建设项目计划按期实现。主要为80万吨/年乙烯工程提供原料的xx石化油品质量升级炼油改造二期项目部立足本职,推动以五比五创为主要内容的"比学赶帮超"劳动竞赛活动,确保了二期项目安全、高效、按期完成。

  三是围绕产业结构优化升级开展劳动竞赛。只有通过大力发展战略性新兴产业,推动产业转型升级,才能科学、可持续的发展。在深入实施高新技术产业规划过程中,我们加大了在新一代信息技术、节能环保、新能源、高端装备制造等战略性新兴产业开展劳动竞赛的工作力度。xx高科医疗器械园作为xx市国家生物产业基地五大园区之一,通过积极开展具有园区特色的以"创优质、创高效、保安全、保文明施工"为主要内容的"双创双保"劳动竞赛活动,引导职工积极投身光谷生物城建设主战场。

  四是围绕保障性安居工程建设开展劳动竞赛。为改善民生,xx市将保障性安居工程建设纳入市国民经济和社会发展年度计划,全年下达了廉租房、经济适用房等住房计划项目55个,总建筑面积372万平方米。为确保圆满完成目标任务,我们及时将全市保障性安居工程建设劳动竞赛纳入直接联系和指导的重点工程项目,确保我市保障性安居工程建设任务圆满完成。市房产局工会在大型、重点保障房项目上通过开展双创双保劳动竞赛活动,努力调动工程参建单位的积极性和创造性,严格施工工艺要求,强化工序的管理,确保了保障性安居工程质量。

  (三)全市劳动竞赛活动的主要做法

  一是加强领导,明确责任,确保竞赛目标任务全面完成。年初,为加强全市劳动竞赛的组织领导,市总工会及时调整了市劳动竞赛委员会,并制发了《关于开展创新业绩、创高效益劳动竞赛活动的通知》对全年的劳动竞赛工作进行部署。同时,通过年初分解

  重点目标任务,年中指导督促、并召开专题会议推进,年底总结考核的方式,建立起评价考核、检查督促、评比表彰等工作制度,对竞赛活动进行了全面部署,确保劳动竞赛活动扎实推进。

  二是紧扣主题,突出重点,推进竞赛活动扎实有效开展。在开展劳动竞赛活动中,市总工会紧密围绕市委、市政府的重点工作及我市重大项目建设年这一重点,充分发挥劳动竞赛在加快我市重点工程(项目)建设中的重要作用;紧密围绕当好主力军、建功‘十二五’这一主题,突出生产经营中的重点难点,紧密结合重点工程、重点任务、重点产品,开展专项竞赛活动,号召广大职工树立主人翁意识,激发和调动职工的积极性和创造性,在难点项目中展示才华,在重点竞赛活动中建功立业,极大地促进了重大项目建设进程。

  三是健全机制、激发活力,营造竞赛活动良好氛围。一是建立健全激励机制。通过对各项竞赛活动中涌现出的先进集体和个人及时评选表彰,总结交流先进经验,激发广大职工的劳动热情和创造活力,以奖促赛提升竞赛活动的吸引力。二是强化班组建设。为确保劳动竞赛在全市深入扎实开展,我们将双创劳动竞赛与班组建设紧密结合,将双创劳动竞赛作为夯实基础建设、加强班组管理的重要举措,以创建工人先锋号为载体,积极开展班组竞赛和班组建设,夯实企业发展基础,增强企业发展活力。三是加大宣传力度。我们以市总工会中的劳动竞赛栏目为平台,将各单位劳动竞赛活动情况及先进经验编辑上传。在工运情况中编发了《xx市双创劳动竞赛专刊》,对我市的基层劳动竞赛的先进经验进行了宣传。积极推荐我市重点工程建设项目参加省总劳动竞赛巡礼活动,通过全国及省新闻媒体对我市的重点工程劳动竞赛活动进行宣传。

劳动竞赛讲话稿15

同志们:

  公司20xx年度“用心制造,提升品质,幸福广乘”劳动竞赛活动取得了优异的成绩。在此,我对获得竞赛活动的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺!今年,公司将以“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题进一步在全员中开展劳动竞赛。为此,我对大家提三点希望:

  (一)把劳动竞赛活动与当前学习贯彻省委第十一次党代会精神结合起来,推动工作。

  本周省党代会党代表集团张董事长传达贯彻了省党代会的精神,提出了明辨形势,坚定信心。可以说,xx从过去的研发、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了营销一弱,集团将立即开展了一场对营销工作的大讨论,如何改变制造强,销售弱的突出问题,是摆在我们面前的重中之重。对我们乘用车公司亦是如此。

  (二)把劳动竞赛活动与全面完成公司事业计划目标结合起来,创新工作。

  一方面,要大力倡导员工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动推动发展、创造未来的理念,努力形成尊重劳动、尊重劳模、尊重知识、尊重人才、尊重创造的时代新风,深入开展创先争优、创新争优、公司发展我成长的建功立业活动,引导广大员工立足本职比、学、赶、帮、超,积极开展“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题的劳动竞赛和创新广汽IGA活动,并在各自的生产岗位上广泛开展小发明、小改造、小革新、小设计、小建设的“五小”活动,将劳动竞赛从比拼体力、拼汗水向拼知识、拼智慧转变,为实现公司全年任务的完成做出贡献。

  另一方面,要广泛开展“面对面,心贴心,实打实,服务员工在一线”活动,与员工面对面谈需求,心贴心听心声,实打实做好事。坚持与员工为本,关爱员工,激励员工,能让员工以诗人般的理想,农民般的实干为公司服务,努力形成公司好员工好,员工好公司会更好的和谐劳动氛围。

  (三)强化管理。管理处效率,管理出效益。

  公司还处于成长的初始期,成立之初,集团从各骨干企业抽调了许多部长调入担任了班子成员,又从许多的科长调入公司担任了部长,力量虽有了加强,但我们的许多科长当了部长是否就达到了部长的水平呢?我发现一个现象,我们从优秀的科长提到副部长,如果不兼任一个科长就不会开展工作,任了部长还是干科长的活,只是享受了部长的待遇,这是不正常的现象。因此,如何提高管理水平,是公司发展的重中之重、当务之急,我们必须要从合资企业的管理模式向“国企的平台,民营的机制,合资的流程”这一新型的国企管理转型升级。管理就是管事、管人、管时间,管事较易,管人最难,而管时间则很不易把握,也就是丰田的“三个必要”(必要的时间、生产必要数量、必要的产品),这里必要的时间最难掌握。我想,难以管理好时间主要是在以下五个方面出了问题(大家可以对号入座):

  1、抓小放大。捡芝麻丢西瓜,每天忙于无数小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的`一个没做。上司不关心的问题做了一堆,关心的一个没做好。解决一个上级交代的问题,通常可以解决3—5个次一级的问题,往往时间还是一样的;而解决一个最上一级的问题的时间,相当于解决几十个最低级的问题。我的经验抓工作就是“突出重点,重点突破”八个字,工作没有重点没法干,重点不突破干不成。

  2、议而不决。忙于开会,一些会与自己不相关的问题也一揽子讨论,又迟迟不能在自己的职责范围内判断做出决定,一次会可以解决的可能要拖到下一次会,结果是大量问题的积压,让每一次会议的讨论时间越来越长,时间就变得越来越少。

  3、不会授权。习惯于自己做事,不习惯于授权别人,总担心别人做不好,还不如自己做,不会培养和调动属下的积极性。

  4、管而不理。习惯于管事,不习惯理事,一个事情发生管一次,次次发生管次次。如员工上班迟到一次,批评一次,次次迟到就次次批评,不懂得去梳理系统,是交通车的问题呀,还是上班的时间安排问题等等,若及时梳理好一次系统,问题就可以一次性得到解决。管理管理,管是小,理是大。

  5、不做计划。计划,就是把自己要做的事与资源合理匹配起来。简而言之,就是在什么时间,用什么资源,完成你要做的事情。时间是在可用的资源里最宝贵的资源,不计划就是时间资源的浪费。很多人忙,不是没时间,而是没合理安排好时间。

  总之,有效的管理时间就是:抓大放小、果断决策、大胆放权、梳理系统、做好计划。当然,管理的成功关键还是要领导力的提升,领导力就是学习力、决策力和影响力,其他还有用人力和沟通协调力等等。今天,我在此以会代训的形式给大家提些希望,但愿能有一些启示。

  谢谢大家!

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