公司动员大会讲话稿

时间:2024-03-07 09:26:27 发言稿 我要投稿

公司动员大会讲话稿

  随着社会一步步向前发展,用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。相信许多人会觉得讲话稿很难写吧,以下是小编精心整理的公司动员大会讲话稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司动员大会讲话稿

  公司动员大会讲话稿 篇1

尊敬的领导,亲爱的各位同事:

  大家早上好!

  时隔两个月,我们又一次的聚在了一起,这次相聚我相信是一次美好的开始,也是我们公司继续走向繁荣的一个突破口。我们一起经历了很多,也一起成长了很多。今年这一年虽然有些特别,但是我相信只要我们坚持自我,就一定能够闯拼成功,我也相信只要我们有足够的的动力和决心,就一定可以所向披靡,走向胜利的彼岸!

  这次能够作为代表在这里发表我的讲话,我感到非常开心,也感到非常的激动。在我认为这是一次非常不同的会议,经历了这次事情之后,我相信我们每个人对现状、对未来都有了一些想法。对于我个人而言,我其实也有了很多的心得,甚至对以后想要前进的方向,也有了一些改变。随着改变而改变,才能更快的适应这个社会,才能在这波洪流之中找到属于自己的伐木,然后生存下去。所以同事们,此次新的开启也给我们带来了很多的未知和冒险,我们需要勇敢一点,也为此做好准备,为寻找新的契机而做好冲刺的准备。

  公司这几年发展的很迅速,这次疫情的原因,很多的企业已经面临了很大的.危难,而我们公司能够在这样的环境中依旧保持一个好的状态是非常难得的。这也证明着我们公司原本实力的强大。所以同事们,大家可以看到,我们每个人每天所做的事情在某些时刻都会发出光芒来。虽然平时我们看不到自己努力的后果,但是这一次突发情况中,我们就能够看到我们努力的结果。那就是让我们的公司更加稳定,更加的强大,无坚不摧!这一点我也想仅代表公司表达对大家的感谢,是因为大家一直默默的努力,一直为公司做出贡献,才让我们能够挺过这次难关,才让我们每个人也少了一些负担。

  岁月长流,我们也应该做好准备,为了新的一个开始,为了新的目标而出发。纵然会遇到很多的难题,很多的挫折,但是只要我们不放弃,只要我们够勇敢,只要我们相信公司,依赖公司,我就相信我们有足够强大的力量去做好自己,为公司的发展奉献出更多的力量。同事们,家人们,新的一年里,我们也该扬起战斗的翅膀了。这一年,或许我们会面对难关,但同时我们也能够攻破难关,赢取胜利!

  公司动员大会讲话稿 篇2

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家午时好!

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不一样。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在20年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢期望的20。

  我们常说,年难留,时易损。异常是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、职责性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下头,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

  一、加强管理,严密组织,追赶进度

  不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标职责制,做到职责到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体职责化。

  精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!

  二、严格控制、精心施工,确保质量

  山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的`工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:

  (1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究职责制。

  (2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

  (3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高

  我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。

  三、礼貌施工,预防事故,安全首抓

  安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产职责制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全礼貌培训,提高安全意识,构成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。经过落实安全生产职责制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。

  四、重视对资料的管理,做到“资料预控”

  所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。经过资料预控,能够做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。

  这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只可是是现场的附属物、是能够补,甚至能够写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要明白,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不贴合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们必须要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到“资料预控”。

  节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的职责感,大干、巧干、苦干完成各项目标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷!

  公司动员大会讲话稿 篇3

尊敬的公司领导及员工:

  大家下午好!

  我很荣幸代表xx一线员工在此发言,我倍感自豪。我们xx地区各产品线有今天的销售成绩,这不但得益于我们各部门领导和员工的努力与默契配合,更得益于xx股份公司优良的团队氛围和传化责任感理念对我们的熏陶,商场就是战场激烈的.竞争的无处不在,我们在深入了解我们产品的同时,绝对有必要了解同行品牌的优缺点,这不但丰富了我们的日常生活知识,同时也会提高我们的销售,同时也增加我们的收入。

  xx公司的“三个满意”,经过不断的实践、诠释和丰富,现已经上升为xx的宗旨,这不但考虑了公司的发展,还充分考虑了我们一线员工,xx作为世界xx强企业,不管在产品质量和售后服务都在同类品牌前列。我们难道没有信心销售我们的产品吗?

  我们将来的路还很长,我们要做的事还很多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的。精诚团结,我们又信心完成我们的奋斗目标。对这点我是坚信不疑的,因为过去的一年已经充分证实了,今年的xx还将会的到证实。新的xx即将到来我们将保持高昂斗志做好一线销售工作,这不仅向领导交上一份满意的答卷,同时也向我们交上答卷!

  公司动员大会讲话稿 篇4

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家下午好!

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在20xx年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的20xx。

  我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的'重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

  一、加强管理,严密组织,追赶进度

  不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。

  精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!

  二、严格控制、精心施工,确保质量

  山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:

  (1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。

  (2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

  (3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高

  我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。

  三、文明施工,预防事故,安全首抓

  安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:

  一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;

  二是加强安全文明培训,提高安全意识,形成安全生产良好氛围;

  三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。

  四、重视对资料的管理,做到“资料预控”

  所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。

  这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要知道,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到“资料预控”。

  节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干完成各项目标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷!

  公司动员大会讲话稿 篇5

亲爱的同事们:

  大家好!

  今天,我很高兴能和大家一起召开我们xx的全体员工动员大会。

  我谨代表xx全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出,我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现,为自己,为xx,为我们共同的目标,鼓掌吧!

  这几天,天气渐冷,但我丝毫没有感觉到一丝寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到xx辉煌的屹立在经三财富大道上,看到大家丰硕的`劳动成果,我感到我们这个团队,是最优秀的xx团队,甚至是中国最优秀的xx团队。所有的困难,我们都顺利解决,所有的困难,都没有难倒我们xx优秀的员工。我为此,感到骄傲,感到无比自豪,这是我们xx最宝贵的财富。

  这本来就是个收获的季节,xx的隆重开业也进入最后的倒计时,每次走进我们的大楼,我都有新的发现。记住,xx的一点一滴,都是我们辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容,这种氛围感染了我,感染了大家。记得有次,在楼下的小餐馆,店老板,对我说:“你们的员工在哪招的呀,为工作都这么拼命?”我笑着,对老板说“我们的员工在老家

  公司动员大会讲话稿 篇6

尊敬的军训团教官同志们、各位老师、亲爱的同学们:

  大家上午好!

  “宿雨朝来歇,空山秋气清”。此刻,我们在这里隆重举行20级新生开学典礼。首先,我代表学校近万名师生,向来自全国各地的同学们表示热烈欢迎!对你们顺利成为一名大学生表示衷心的祝贺!

  因为欢迎你们,这个暑假我们是最拼的。我们建成了科技馆和最具现代气息的图书馆,在原本美丽的园林式校园里,又新建了好几座亭台楼阁、拱桥假山,新建了高端大气的南大门和学校南区的蓝楹花广场,改建了公寓旁的景观,学生公寓旧貌换新颜。

  因为欢迎你们,我们一直在努力。学校已发展成为市级骨干高职院校,获得了市级教学成果奖,获得了市很多个民办高校唯一:唯一的市级骨干高职院校,唯一的高校章程建设示范学校,唯一的德育特色学校,唯一的信息化试点高校,唯一连续9年毕业生就业率名列前茅的学校。我们有12个市级重点专业,我们的装配式建筑实训中心是全国唯一的,我们的VR中心是西南地区一流的;我们有400多名老师,其中14名博士、173名硕士、48名教授、154名副教授、25名海归。

  我们为你们创造了良好的学习环境,也为大家铺就了成长的路径。除了全日制高职专科,同学们还可以报考自考本科和专升本考试。另外,学校和德国黑森州建筑协会合作,对建筑类专业人才提供免费的技能培训,学成后可获得德国的职业资格证书和在德国工作的机会,与德国人同工同酬;同时,我们还与匈牙利、西班牙、澳大利亚的大学联合培养,实施“2+2”学历教育,同时可以拿到我们学校的专科毕业证和国外大学的`本科毕业证。

  我们每年拿出1000多万元用于对你们的学习激励和助学帮助,只要成绩优秀,只要能获奖,只要主动参与学校的各项活动,都有机会拿到奖学金。我们还为家庭困难的同学提供助学金和勤工俭学岗位,有需要的同学到辅导员那申请登记,按照相关要求提交材料。

  为建设合格本科奠定基础,学校把今年定位“学风建设年”,要强化对同学们的行为养成教育,狠抓文明校风和优良学风,尤其要狠抓课堂纪律。因此,请同学们严格按照学校的规定,注重自我管理,“爱校尊师,勤学守纪,诚信朴实,全面发展”。

  同学们,我和大家一样,深深挚爱着我们的家园——房学院,因为她是一所有希望、有梦想、有情怀、有信仰的大学。从上个世纪80年代建校之初的艰难简朴,到现在的市级骨干高职院校,三十多年来,“房院梦”始终没有停止过,并且始终与国家、民族的命运紧密相连,与社会经济同步发展。在追逐梦想的路上,“立德崇志、笃学善行”的文化基因成为房院人的力量源泉。我们始终以“热爱房院,爱岗敬业,关爱学生,全员育人”为准则,关心你们的成长,为学校的梦想努力奋斗。学校将于今年底升本科,所以,与其他高职院校相比,我们的老师、实验实训设备、图书资料等等教学条件是相当好的。你们很幸运,可以亲眼见证和参与学校发展的重大历史时刻。面临如此的机遇和挑战,我们一起,坚持“其自迩以行远,其自卑以登高”的信念,迎难而上,奋力拼搏,一定要实现几代房院人升本的梦想!

  同学们,从今天开始,你们跟我一样,跟我们在校的老师和同学们一样,成了房院人。这里,这个美丽精致的校园,将成为你们追逐梦想的新起点。高尔基有句名言:“一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益”。你们的梦想,恰好与中国梦的第一个百年梦想编织在一起,与学校升本和本科建设的阶段目标融合在一起。学校不仅能为你们提供启迪心智的课程、深邃洞察的讲座、挑战自身的实践机会、丰富多彩的社团活动,更将会激活你们心中的梦想,唤醒你们作为青年学子的铁肩担当,以人文和科学之光,奠定追求幸福人生、服务国家、造福人类的基本能力。

  愿你们在时代的大潮中逐梦前行,崇尚真理,信守理性,求真务实,求科学之真;健全人格,塑造心灵,修善尚美,修人文之善。青春逐梦正当时,希望同学们心怀梦想,在纷扰的世界中保持清醒的头脑和分辨是非的能力,广泛阅读,开阔视野,多参加体育锻炼,多与老师和同学讨论,多参与社团活动,投身创新创业活动,以科学和人文作为腾飞的翅膀。

  愿你们在时代的大潮中逐梦前行,立天下之志,怀苍生之情,修质朴之心。“有梦不觉天涯远,扬帆起行正当时”,在实现中华民族“两个一百年”目标及人类文明和谐发展的历史进程中,希望你们将个人的梦想与房院梦和中国梦紧密结合起来,以时代为背景,以大学生活为舞台,演绎美好的青春故事。

  同学们,今天我们举行的既是开学典礼,又是军训的开训仪式。学生军训是全民国防教育的重要组成部分,也是学校开展国防教育、培养高素质人才的重要形式,学校高度重视,将训练成绩纳入毕业成绩考核。你们的学长曾代表市参加全国第二届大学生军事训练竟赛,拿到了冠军,为学校争了光,也为市争了光,获奖的同学也将终身难忘。我们要发扬学长们传承下来的精神,积极训练,不怕苦,不怕累,坚韧不拔,顽强拼搏,在军训中磨炼出崭新的自己!

  谢谢大家!

  公司动员大会讲话稿 篇7

尊敬的'各位领导、同志们:

  大家好!为认真贯彻落实我公司“讲责任、树正气、干事业、比贡献”作风大整顿行动,现作如下表态发言。

  一、加强学习,努力提高自身素质。

  深入学习理论和各方面的知识,努力提高自身素质。把读书学习与加强世界观改造紧密结合起来,增长知识、增加智慧、增强本领,不断充实、提高和完善自己,使自己思想作风、学习作风、工作作风、领导作风得到加强,严格遵守“五个一律不准”。坚定理想信念,清醒认识形势,进一步增强责任感和使命感,

  二、抓好营销中心队伍建设。

  严格纪律,提高营销中心工作执行力度,率先垂范,深入一线,发挥团队凝聚力。杜绝“门难进、人难见、脸难看、事难办”的不良形象,表彰优秀个人和先进事迹,使营销中心上下一心,团结协作,主动工作,密切配合,认真服务,做好营销和服务工作,加强责任心和服务意识,转变工作作风,提高工作效率,做到“今天事情今天办、想干的事情马上办、困难的事情想法办”,全面提升窗口行业形象。

  三、争先创优,营销中心工作再塑新形象。

  通过此次大整顿活动,使营销中心人员思想认识有新提高,作风有新转变,面貌有新变化,形象有新提升。

  谢谢大家!

  公司动员大会讲话稿 篇8

尊敬的各位领导,亲爱的队员们:

  大家好!

  11月11日,“双十一”又如约而至,近年来随着“双十一”被人们热捧,越来越多的商家也把握商机,网络销售和消费越来越热。据阿里巴巴提供的数据显示,在刚刚开始的两分钟里,天猫平台的销售额超过10亿,其中无线客户端交易额超过半数。而在去年,一分钟内有1370万人涌入天猫,其中34万“剁手党”抢到了宝贝,成交1。17亿元。

  可谓如此疯狂的网购,让很多人晚上期待开抢,期待低价,期待这一天的到来。身边也有很多朋友,相约等待“双十一”,在几天前就在网上选购自己喜欢的商品。其实我想说:网络消费,还是带有一定的超前性和盲目性,利用价格的优势吸引消费者,在我们都作为生活中的消费者,应该要学会理性消费,合理消费,适当消费。

  首先,消费要趋向理性。我们都知道,网购虽然快捷方便,所选商品种类齐全多样,供消费者选择的空间和自由都很大,但是由于不是实际选购,不能亲自感受商品的。质地和材料,在选择上会有一定的差距,很可能看着好看,但实际却不是自己需要的或者心仪的商品。人们在网购的时候,会因为视觉冲击而盲目选择,导致消费的不理性。无论网购有多少优越性,我们还是呼吁消费要理性,避免盲目消费。

  其次,消费要合乎需要。如今社会,人们的基本生活水品都已很好。手里剩余的钱多了,就会提升自身消费,那么也就会买自己实际不需要却又喜欢的东西,其实这些并不是实际生活中需要的,甚至买回来都不会再喜欢,所以人们不能因为一时冲动而买很多并不是用的东西,到头来花了钱还没有任何用处。因此,消费要以自己的需要为前提,如果是生活中必须要用的东西,在“双十一”这样的促销日期里,建议消费者去买物美价廉的东西。

  最后,消费要遵循适当原则。网上购物因为并不能看到实物,所以很多人买这件商品的主要信心来源于购买相同物品人们的评价。看着评价多而且都是好评的时候,就会增加购买的'信心。尤其在这样的时候,很多人,尤其是女性就会疯狂的购买,每年的“双十一”过后新闻总会报道一些因为过度网购而出现的社会现象,比如引起家庭矛盾,夫妻矛盾甚至更多,都是因为人们并没有适当消费而导致的。

  在生活越来越好的今天,我们并不反对人们去消费,去网购,但是我们在消费的同时,一定要遵循必要的原则,不要失去理性,不要过度消费。让这样的日子成为人们能够买到物美价廉商品的好日子,让网络商家更加诚信,也让消费者享受到更加周到的服务。卖家高兴,买家开心,才是“双十一”应该有的景象。

  公司动员大会讲话稿 篇9

各位兄弟姐妹,我们邓权建材有限公司未来的主人们:

  大家好!我们用热烈掌声欢迎大家的到来。

  首先,感谢邓权建材给我们提供这个平台、这次机会,也是一种缘分,在一起学习、接受培训,希望你们珍惜这份缘。

  经过13年的发展,邓权建材已发展成为常德乃至湘西北最大的塑料管道销售和服务商,20xx年邓权塑业科技(湖南)有限公司的成立的一声炮响,给邓权建材送来了跨越式的.发展机遇,机不可失失不再来,人生能有几回春,此时不拼搏何时搏。让我们一起来做好战斗的准备,吹响战斗的号角。

  希望通过我们大家的努力,能在20xx剩下的半年时间内,圆满完成公司交给的任务,让公司的更加繁荣昌盛,让团队步步领先,也让自己腰包早日鼓鼓。一下提几点要求,大家共勉。

  1、没有规矩不成方圆,有纪律才有约束,有压力才有动力。时刻牢记我们代表的是邓权建材有限公司形象,我们必须遵守公司的各项相关规章制度,服从组织安排。

  2、团队精神,大家的一举一动必须以团队的利益而重,望大家能做到见先进就学、见落后就帮、见困难就上,率先主动起着先锋模范带头作用,以点带面,取长补短、共同进步,以平和、健康的心态去接受培训,挑战自己,挑战未来。

  3、敬业爱岗、勤学苦练。财务工作更是要讲求方式方法、注意细节,只有不断学习,才能完善自我,不懈努力,才能实现自己的追求。学习如逆水行舟,不进则退,业精于勤、荒于嬉,用有限的时间,获取无限的知识、能量,受益无穷。

  最后,我相信通过我们大家共同奋斗,一定能完成任务、胸有成竹、昂首挺胸,信心百倍地踏上新的征程。

  公司动员大会讲话稿 篇10

同志们:

  今天是11月15日,按照市公司工作要求,距全面完成岗位岗级规范工作仅有15天的时间,时间紧迫,任务艰巨。为全面贯彻落实省、市公司会议精神,积极、稳妥地将岗级规范及全员竞聘上岗工作引向深入,不折不扣地完成上级任务。下面我讲三点意见。

  一、认清形势,思想认识要到位

  近年来,特别是随着电力体制改革的不断深化,公司系统在劳动人事问题上,部分岗位名称、岗位职责和岗位职数发生了很大的变化,现行的岗位和岗级不规范,岗位工资的激励作用发挥不明显,这些问题既影响到员工积极性和创造性的有效发挥,又不能完全适应和满足企业生产经营和发展的需要。因此,实施全员竞聘和岗位岗级规范工作,对于构筑“能者上,平者让,庸者下”的用人格局,建立起“岗位靠竞争,收入凭贡献”的激励与约束机制,打造一支思想素质好、业务能力强、充满生机与活力的.职工队伍,实现人力资源的优化配置和利用,推动公司又快又好发展已显得迫在眉睫和势在必行。大家要将思想统一到公司的部署安排上来,全力做好这次竞聘上岗工作。

  二、突出重点,工作落实要到位

  关于具体实施和实际操作的问题。目前,公司已经成立了岗位岗级工作领导小组,专门负责日常管理及具体实施工作,同时,劳资部门根据市公司两个文件精神(即,《关于全员竞聘上岗指导意见的通知》和《关于规范岗位岗级实施方案的通知》,已经完成了岗位岗级调查摸底,测算和上报审批工作,市公司已经作了批复。这次会议后,要求各单位要抓紧做好以下工作:一是加强学习,领会文件精神,各人要对照公司公布的竞聘岗位和上岗条件,结合自己个人意愿,认真填写上岗志愿表。二是组织考核,各单位要对每个人的上岗志愿表,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面测评打分,力戒弄虚作假,取保客观公正。三是按时上报,这次竞聘时间要求非常严格,市公司要求必须在本月底完成,考虑到后续工作量比较大,各单位务必在本月18日前将完整的志愿书按时报送到劳资科。

  三、加强协调,履行职责要到位

  这次会议已经下发了上级有关文件,各岗位岗级也已经作了公布,各单位负责同志回去后,要切实担负起自己的职责来,迅速召开专题会议,做好会议精神的传达贯彻、宣传发动和组织上报工作。不清楚,把握不准的问题,要及时向公司劳资科反馈,在这里特别我要强调以下三点:一是公司方案已经充分考虑到岗位和职数的设置,以及整个岗级上调的幅度,从公司领导层来讲,就是尽量立足基层,了解上情,吃透政策,用足政策,立足当前,兼顾长远。所以,大家不必担心缺岗的问题。二是要要正确处理好改革、发展、稳定的关系。全员竞聘请上岗不是要砸谁的“饭碗”,更不是为了“整人”。这次竞争上岗要保证服从组织安排的每一个职工都有“饭吃”,确保不让一个职工下岗,但是转岗的现象一定会有,大家要有能上能下的思想准备。各单位在做好政策宣传的同时,更要做好职工的思想工作,让大家打消顾虑,保持良好的心态,按照公司部署安排,广泛参与全员竞聘上岗工作。三是各单位和部门要正确把握好这次竞聘各项工作的联系和衔接,真正履职履责,努力稳定公司正常秩序。党务、纪检、人事等有关部门要密切联系,相互配合,从改革、发展、稳定的大局出发,加快节奏,保证效果,确保竞聘取得实效。

  公司动员大会讲话稿 篇11

各位领导、各位同仁:

  今天我们在这里隆重召开长房物业管理有限公司中层经理岗位竞聘上岗动员大会,这诗司第一次对中层管理岗位实行竞争上岗,是我们推行竞争上岗机制和经理人员选拔任用机制创新的一项新举措。借此机会,我就企业岗位聘用引入竞争机制、加快现代企业管理体系建设谈几点意见。

  一、 充分认识推行竞争上岗机制对企业改革与发展的重要意义。

  长房物业成立一年以来,由传统的国有企业管理模式逐步向现代企业制度转换,企业在管理体制、运行机制等方面暴露出一些深层次的矛盾,成为企业发展前进的障碍。在去年的时间里,长房物业在机制上持续创新,尤其在绩效考核和竞争上岗机制上有了突破性的举措。为加快机制创新步伐,深化企业人事制度改革,进一步改进管理人员选拔任用方式,经公司领导班子研究,决定对组织架构进行调整,职能部门、管理中心经理岗位实行竞争上岗,拿出了4个部门经理、6个管理中心执行经理、6个中心经理助理,1个绿化公司经理,共17个管理岗位公开竞争。

  竞聘工作的开展,势必带来现有人员的优胜劣汰——我们现有的人员是否具备与岗位相匹配的素质条件、适不适合我们企业的市场化机制、什么样的人能够胜任这个岗位、在这个岗位上要实现些什么目标、如何实现这样的目标等等,这都是我们考核的内容。人事制度改革的意义就在于体制的变革和机制的创新,就是要在企业内部真正形成能上能下、能进能出的充满生机和活力的用人机制,在人才选拔任用上营造一种竞争的氛围,建立一种公平的机制,形成一种优胜劣汰的环境,使企业的人力资源始终处在一个结构比较合理、队伍相对稳定的状态。竞争上岗机制是我们企业机制创新、建立现代企业管理制度系统工程中的一个突破口,也是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下实现员工自我职业生涯发展与价值体现的重要途径,通过公开竞争、择优录用,将给我们的管理队伍不断补充新鲜血液,给各部门、管理中心人员队伍建设带来蓬勃生机与活力,让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来,使我们的人才队伍更符合市场竞争的要求。通过竞争上岗也将促进企业“选人”、“用人”观念的更新,增强广大员工的竞争意识,体现企业对管理层人员队伍、尤其是职业经理人的素质要求和价值取向,可以毫不夸张地说,人才的培养、管理人员队伍的建设最终决定企业的前途。

  二、竞聘上岗人员实行责、权、利高度结合的管理模式。

  对竞聘上岗的人员,公司实行任期制,今年竞聘成功的人员任期一年,在签定《经营目标责任状》的前提下,强化管理考核,对其工作业绩、态度、能力以及群众评价进行及时的测评和掌握,将考核结果与各项管理制度相结合,对竞聘上岗后,半年或全年考核不合格的人员,公司也将按照即将出台的、系统的绩效制度进行相应的处理。

  对未能竞聘上岗的人员,我们在个人自愿的前提下,在企业内部实行降级、转岗、辞退等处理,遵循“能者上、平者让、庸者下”的方式,形成一个岗位靠竞争的良好环境,为员工施展才能、职业发展提供广阔的舞台。

  企业的'竞争归根结底是人才的竞争,你们的参与,将丰富竞聘上岗工作的内涵,激发经理人员队伍的活力,使我们的人才队伍更加适应企业发展及内外部环境变化的需要,使我们的人力资源成为企业的核心竞争力。通过大家的努力,共同营造出一个尊重知识、尊重人才、有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境,实现人才兴企战略,确保我们企业蓬勃的生命力和持续的发展力。

  我相信,有大家的积极参与,有集团领导的关心和支持,此次竞争上岗工作一定能取得圆满成功。我也祝愿所有参加竞聘的同志沉着应对,发挥出最好的水平,为企业建功立业。

  《公司欢迎大学毕业生上岗动员大会上的讲话》

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