开工大会发言稿

时间:2024-05-23 09:06:47 发言稿 我要投稿

开工大会发言稿

  在社会一步步向前发展的今天,发言稿的使用频率越来越高,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。那么发言稿一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的开工大会发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

开工大会发言稿

开工大会发言稿1

  近年来,我们县始终把政务公开作为源头治腐和推进政府职能转变的一项重要举措来抓。特别是国务院颁布《推进依法行政实施纲要》、《政府信息公开条例》和《行政许可法》以来,在市政务公开领导小组的统一安排部署和指导下,我县逐步规范了政务公开的主体、内容、形式和程序,切实增强了广大干部依法行政、文明服务的意识,密切了党群干群关系,为全县改革开放、经济发展和社会稳定营造了和谐氛围。

  一、抓规范,严格政务公开的内容形式

  (一)完善制度,健全规范公开内容

  根据“全面、深入、规范”的原则,我县制定了《余庆县机关效能建设和政务公开督查制度》,内容上,将政府“事权、财权、人权”公开。“事权”就是将重点工程、重要工作及重大事项的决策程序进行公开;“财权”,就是将财政预决算、大宗物资采购、大额资金使用进行公开;“人权”,就是将干部任免奖惩、招聘录用进行公开。政府各职能部门政务公开突出“一权三收四办”。“一权”就是将单位及其内设机构的职权公开,“三收”就是将收费项目、收费依据、收费标准进行公开,“四办”就是将办事程序、办事纪律、办结时限、办事结果进行公开。这“一权三收四办”方式,除了在各职能部门的政务公开栏上墙外,还采取印制《窗口办事指南》和审批流程图,在政务大厅设置电子触摸查询系统、幕墙显示系统、制作公示牌等多种形式进行公示,让群众明明白白审批、明明白白交费。同时,又由于各部门之间工作中相互帮助、相互监督,提高了依法办事的自觉性,真正体现了“公开、公平、公正”,提高了工作透明度。

  (二)加强载体建设、创新公开形式

  一是抓好政务公开栏的建设。各乡镇、县直机关均按照要求设立了政务公开栏,并开辟提问栏和回音壁,增强了政务公开栏的功能。

  二是抓好政务服务窗口公开载体建设。对行政审批和便民服务项目的审批依据、办理程序及收费标准进行公开,提高行政审批和服务行为透明度。我县于挂牌成立政务服务中心,其政务大厅设有24个窗口(其中行政审批服务窗口23个,资金代收窗口1个),进驻政务大厅部门16个,进驻行政审批及服务项目319项(其中行政审批项目203项,服务收费项目116项)。县直部门综合服务窗口18个。

  三是通过制作便民服务联系卡、《政府公报》阅览处、服务对象评议台、办事指南、服务告知单、工作人员岗位牌等形式,方便群众办事 和监督。

  四是充分利用政府门户网站推进政务公开,高度重视政府*站在信息时代的重要作用。今年政府安排了45万元专项资金,用于打造以政府*站为母站,各政府工作部门为子站的政府*站群,分阶段有步骤地实现政府信息向公众全面公开。目前,县政府在硬件设施上做到了“五个一”,即建立一个政务服务中心,开通一部县长“热线电话”,建立一个政府*站,创办一份政府公报,设立一个政务公开栏。我县从建立政府*站后,除公开群众关心的热点、难点问题以外,许多网民还反映了一些需要政府部门解决的热点难点问题,我们通过政府信息这个网络平台,将提出的需要解决的问题进行疏理,经政府领导签批转到各职能部门处理答复,取得较好的社会效果。做到“一栏两有三挂四上墙”,即建立一个规范的政务公开栏;有监督电话,有值班公示台;挂牌办公,挂牌上岗,挂牌收费;办事程序上墙,办事依据上墙,收费标准上墙,办结时限上墙。目前,全县共制作政务公开栏108个。同时,拓宽渠道,搭建了政务信息网络公开、窗口公开、会议公开、媒体公开等四种公开平台。今年以来,通过网络公开各级政务信息600余条;通过政务服务中心办理事项2100余件;召开各类听证会10余次,召开新闻发布会4次。

  二、抓完善,建立健全政务公开的运行机制

  (一)完善组织机制

  成立了由分管县长任副组长,县政府相关部门领导为成员的政务公开领导小组,下设政务公开办公室,由政府办负责组织协调、指导推动、检查考核政务公开工作。各部门、各单位也相应建立健全了领导小组和工作机构。同时,我们把条条公开纳入块块公开的管理范畴,克服了扯皮现象,形成了纵向“插到底”,横向“一盘棋”,条块结合、整体联动的机制。

  (二)完善工作机制

  一是建立了主动公开、定期公开、适时公开、依申请公开制度。各单位将办事依据、程序、期限、收费标准等以首问责任制、限时办结制、公示制等形式向社会公开。二是建立了预先审核制度。对于公开的事项,预先严格审核,确保公开事项真实、全面。三是建立了公开档案制度。对已公开内容的所有原始资料留存归档。

  (三)完善监督机制

  县政府政务公开办公室从社会各阶层聘请政务公开监督员62名,有计划、有组织地对各单位的政务公开工作进行监督评议。开展机关效能民主评议活动,其活动方式,主要采取基层评机关、乡镇评部门、机关评机关和社会评干部等形式,同时,县政府分管领导定期不定期主持召开有移民代表、农民代表、个体工商户代表、企业代表参加的机关效能建设和政务公开工作座谈会,对促进社会稳定和治理经济发展软环境起到了积极的推动作用,并采取查看资料和公开栏,对我县10个乡镇及45个县直部门的政务公开工作进行了专项督查,对存在问题的单位进行了通报并限期整改,同时将督查的内容作为年终考核的重要依据。通过专项督查,提高了各部门对开展政务公开工作重要性的认识,为下步工作提供了思想保证。

  (四)完善考评机制

  制定了《政务公开工作检查考核评分细则》。主要考核各单位工作机制是否建立健全,公开内容是否具有真实性、针对性和可操作性,公开形式是否标准化、规范化,公开成效是否方便群众,是否促进了机关作风的转变和工作效率的提高。

  三、抓深化,拓展政务公开的综合效应

  为了提高政务公开的.综合效应,我县坚持“三结合”,不断延伸“触角”,丰富内涵,深化公开工作。

  (一)与领导干部廉洁自律相结合。重点把领导干部职务消费、个人住房、身边工作人员等廉洁自律情况进行公开,接受群众监督,领导干部的廉洁促进党风政风的好转,增进班子团结,改善干群关系。

  (二)与反腐治本工作相结合。重点把政务公开寓于行政审批制度、财政管理制度、干部人事管理制度之中,寓于建设工程招投标、土地使用权出让、产权交易和政府采购工作之中。

  (三)与政风行风建设相结合。全年在全县开展政风行风“双评”活动,组织对重点部门和单位进行面对面评议,查找存在的问题,限期整改,变群众上门找服务为部门下去给服务,并在10个乡镇设立便民服务站,得到了群众的广泛好评。

  四、抓提高,增强政务公开的实际效果

  政务公开工作是一项民心工程,通过我们近几年的工作实践,干部的作风转变了,行政成本降低了,工作效率提高了,投资环境改善了,经济发展步伐加快了,全县呈现出政风清廉、民心和顺的良好氛围。

  (一)增强了权力运行的透明度,促进了机关作风的转变

  公开抑制了腐败,阳光培育了清廉。从我县政务中心运行近三年的情况看,总体达到了廉洁勤政、公正透明、服务规范、务实高效的目的,如9月将房地产税收一体化管理的入住政务中心,实现代收代缴各类资金1789万元,7月止,实现2632万元,这不仅逐步规范了部门的收费行为,也增强了县财政的宏观调控能力,有效地抑制了部门小金库存在坐收坐支现象。政务公开工作的开展,从体制、机制、制度上规范了政府各部门及其工作人员的行政行为,有效遏制了权力的“暗箱操作”,避免了权力的滥用,增强了各部门及其工作人员的为民意识、责任意识、廉洁意识、效率意识。“门难进、脸难看、事难办”的“衙门”作风得到了明显改变,办事拖拉、敷衍塞责、推诿扯皮的不良风气得到根本好转。

  (二)推进了民主进程,维护了社会稳定

  政务公开工作的开展,拓宽了群众反映问题、建言献策的渠道。大事大家议,难事大家解,好事大家评,很多矛盾和纠纷解决在基层和萌芽状态,一些老大难问题迎刃而解,有力地维护了社会稳定。我县在林权制度改革期间调解了2391起纠纷,通过林权纠纷的调解,民事纠纷下降了35%。在林改工作中,政务公开工作的有效开展保障了群众的知情权、参与权、决策权和监督权,干部作风从领导群众转向服务群众,受到群众的好评,群众的满意率达到97%。如县长宋晓路同志以网上搏客的方式与网民在线交流中,了解到个别部门和少数干部作风不实,办事效率不高等情况后,以交办督办的方式,转变了干部工作作风,提高了部门的办事效率。同时增长了群众的民主意识和自我管理的意识,使我县各类集体上访和治安、刑事案件明显下降。

  (三)改善了投资环境,促进了经济发展

  政务公开工作的不断推进,优化了我县经济和社会发展的软环境,有力地促进了经济发展,今年上半年,全县生产总值完成80604万元,同比增长13.7%;财政收入完成11110万元,同比增长20.7%;招商项目16个,引进资金8660万元。

  虽然我县政务公开取得了阶段性成效,但与党和群众的要求还有很大距离,我们深深体会到:提高认识是搞好政务公开的前提,加强组织领导是搞好政务公开的关键,标本兼治是搞好政务公开的核心,强化监督是搞好政务公开的保证,只有上下联动,左右配合,标本兼治,才能不断规范完善,深化提高。

开工大会发言稿2

同志们:

  今天,我们在这里召开20xx年土地治理项目开工动员会,标志着20xx年的项目经过前期紧张的筹备,即将进入实质性的建设阶段。今年是西闫乡第二次实施农业综合开发项目,农开项目之所以能在西闫乡两次实施,一是得益于西闫乡党委、政府对农业农村工作的高度重视和大力支持。做为一个农业大镇,镇党委、政府历届领导班子始终把农业农村工作放在重中之重的地位,想群众之所想,急群众之所急,积极跑项目、争项目。项目到手后,主要领导亲自挂帅,大力配合,确保了项目建设顺利实施。二是得益于党的好政策。近年来,随着国家支农惠农力度的不断加大,农业综合开发财政扶持资金大幅增加,每年增加幅度都在20%以上。资金多了,项目建设内容也多了,农民得到的实惠也会更多。三是得益于项目区群众的密切配合。项目区群众想开发、争开发氛围浓厚,村领导班子团结务实,凝聚力强,区内群众投工投劳积极主动,配合密切,可以说,项目在西闫乡实施,我们放心、省心。

  20xx年项目的实施虽然有诸多的有利因素,但是,要想发挥项目资金最大效益,把项目切实建成民心工程、德政工程,我

  们面临的困难和问题也不少。刚才,会议宣读了项目建设总体方案,还宣读了西闫乡成立项目建设指挥部的通知,毋镇长、赵局长就如何干好工程和资金落实进行了安排部署,讲得很好,我完全同意,希望遵照执行。下面,我就如何抓好20xx年项目建设提以下几点意见:

  一、做到“三个到位”,强化责任落实

  农业综合开发是加强农业基础建设、提高农业生产力、促进农业现代化的重要途径,项目的取得,是各级积极努力争取来的,我们一定要倍加珍惜农业综合开发项目建设对阳店乃至对全市农业发展带来的大好机遇,把项目建设列为当前工作重心,统筹谋划,慎密安排,做到认识到位、责任到位、宣传到位。一是认识到位。按照国家农业综合开发政策规定,对项目县的管理实行竞争制和末位淘汰制,这就是说,当年项目建设的成效不但决定当年项目能否顺利通过省、市验收,还直接影响到下年项目的争取。三门峡市的卢氏、渑池都曾经被暂停过项目实施。因此,各有关单位特别是施工企业,一定要统一思想,提高认识,切实把项目建设当成一件事关全局的大事来抓,并且要抓好、抓实。二是责任到位。项目批复后,西闫乡专门成立了项目建设指挥部,各项目村也要成立相应的组织,确定专人负责项目建设。项目动工后,障碍物的清理、土方的开挖、回填,大量的工作需要镇、村去协调、去处理。因此,要制定

  奖罚制度,落实目标责任,将责任明确到主管领导,到包村干部,到村组负责人,形成一级抓一级,层层抓落实的项目目管理体系。三是宣传到位。要通过召开村组干部会议、党员会议、村民代表会议、书写版报、标语等多种形式,宣传农业综合开发政策和制度,在广大干群心中牢固树立项目建设一切为了农民,一切服务于农民的'思想,使项目建设能够取得广大农民群众支持,形成浓厚的开发氛围。

  二、抓好督促协调,确保项目实施

  项目开工后,搞好施工环境协调、创造良好施工环境,是项目实施的重要保障。一要尽快做好开工准备工作。动员结束后,乡镇农业中心技术人员要立即组织项目村开始施工放线,如果人手不够,可以和施工单位协商,联合放线。放线一定要综合考虑道路及路肩宽度、渠道断面及使用寿命、路旁植树等因素,要把该留的留足、留到位。放线时,要撒上白灰,钉上木楔,线放好后,村里要立即组织开始清理障碍,开挖土方。在此说明一点,如果哪个村、哪个组配合不积极,该刨的树因协调不下去刨不了、该挖的土方挖不出来或挖不到位,直接影响到工程施工进度,我们可以把工程调整到配合积极的村、组,到时不要怪我们不留情面。与此同时,镇政府和各项目村还要积极为施工单位协调解决水、电、路、料场等施工必备条件(费用由施工单位出),各施工单位也要尽快和镇、村接头,尽快落实人员、设备、物资等,争取早日进场施工。二要加大督促检查力度。项目开工后,咱们农开办、财政局、西闫乡等部门的主要领导都要亲自过问项目建设情况,要多深入现场,听取工程建设情况汇报,现场解决疑难问题。项目指挥部成员和各责任人,要切实担负起项目建设指挥员、协调员责任,提前排查可能出现的矛盾纠纷,争取把矛盾解决在萌芽状态。三要加强社会监督。项目建设过程中,要及时将项目建设单位、施工进度、资金使用等情况在各村进行公示,接受广大群众及社会各界监督。

  三、规范施工程序,严把工程质量。质量是工程建设的生命线。各施工单位一定要树立优质意识、精品意识,严格按照招投文件和施工设计要求,科学管理,规范施工,确保工程建设质量。渠道、机耕路和林业三项工程是项目区形象的标志,也是每次检查验收的重点,更要建好,树立形象。渠道工程要严把进料、振捣、浇筑、养护四个关口,渠道的长度、断面、厚度、顺直度、表面光洁度等指标都必须达到设计标准,绝不能打折扣。机耕路工程要严把长度、宽度、平整度等硬性指标,林业工程苗木的根茎必须达到3公分以上,当年成活率和三年后保存率要达到95%以上。管道工程要严把材质、压力、埋深,机电井工程是今年的重要任务,要严把出水量,确保各项工程建设质量达到标准要求。项目建设过程中,施工单位技术人员必须坚守岗位,跟班作业;如果抽查时发现技术人员不在岗,将对企业负责人处以100—500元的罚款。监理单位做为专业质量管理机构,要对工程质量负全权责任,所有施工单位进场的材料都要经监理工程师签字把关,混凝土试块要经专业质检机构检测合格方可使用。项目村要抽出3-5个责任心强的老党员或老干部,组成质量监督小组,配合监理单位采取旁站、目测、跟班等形式,协助搞好现场施工质量监管,发现问题要及时向上反映。对竣工工程,要坚持工程队自查、监理初查、镇、村协查、业主复查制度,对不合格工程必须无条件返工,直到质量达到要求。工期也要严格控制,根据招标文件规定,工期每拖延一天罚款1000元,到时必须要遵照执行。

  四、规范资金管理,确保专款专用

  要严格按照项目和资金管理及县级财政报账制的要求,实行按进度拨款。报账由工程队提出付款申请,监理工程师确认、农开办、项目乡镇、财政局同意后,据实报账。报账凭据必须真实有效,严禁不合规发票和票据入账。自筹资金由项目乡、村负责落实,要建立专账,专人管理,自筹资金账上必须有群众亲笔签名。

  同志们,20xx年项目建设的大幕即将拉开,让我们携起手来,团结一致,齐心协力,为项目建设圆满完成贡献我们的力量。

开工大会发言稿3

各位同仁,各位兄弟姐妹上午好!

  在这里,首先我代表某集团公司为XX年开工仪式致辞,祝开工顺利,上天赐福,大吉大利,顺天顺利,乘势而上,共铸辉煌。

  回顾刚刚过去的XX年,某是快速发展的一年,是生产和销售又一次突破历史记录的一年,是往大型集团性公司快速迈进的一年。XX年某在江苏阜宁投资成立了江苏氟美斯节能环保新材料有限公司,打造某企业又一个大型滤料生产加工基地,并在无锡公司兴建了上万平方米的厂房,在抚顺公司投入了一整条的大型滤料生产线。上海公司本部成功引进了意大利气流成生产线。“某”品牌获上海市名牌产品称号。企业获上海市青浦工业园区科技创新先进企业称号,获得高新技术企业认定等成绩。xx年下半年开始,江苏氟美斯公司新上的新型过滤材料生产线就能发挥其效益给某贡献产值,可以为社会提供更多的就业机会,可以为某的员工升职机会。所有上述这些成绩为某公司的稳步发展奠定了坚实的基础。在同行业中显示出与众不同的发展态势,XX年下半年市场由于受国际金融危机的影响,市场出现了前所未有的低迷,很多在建工程停建,很多钢铁厂、电厂处于停产和半停产状态,但某企业在全体同仁们的努力下,我们继续创造了辉煌,xx年公司实现总产值近3亿元,基本实现了稳步增长的企业发展规划。

  xx年,某成功抵御了市场和金融危机给企业带来的影响,事业成功的发展,是在座各位同仁努力的结果,是我们全体某人奋斗的结果,在这里,我代表某的全体管理人员对各位同仁说一声,您们辛苦了!但我们也不能放松,同时今年可能会比去年更加辛苦,我们全体同仁仍需付出双倍的努力和再努力。辞旧迎新,某企业又迎来了新的一年,xx年将是负有挑战性和机遇并存的一年,大家都知道,整个世界的经济形式不容乐观,中国的房地产市场处于萎靡状态,并且还逐步呈现下滑趋势,基础建设出现了前所未有的低迷,社会就业形式遭到了前所未有的考验。与我们行业相关的下游产业由于受到世界金融危机的影响,出现了想象不到的低迷状态。由此,xx年某企业集团受到金融危机,造成的冲击是不可避免的.,这就需要我们全体员工共同努力,共同克服困难,我们要发扬某人团结、务实、勤奋、拼搏、创新的企业精神,共同度过世界经济危机给公司及每个员工带来的困难。由此,经公司管理人员讨论制定了公司“秘书工作”年发展战略和发展方针,20xx年某企业发展战略是:砍降成本,价格竞争,提升质量,抢占市场,借“危”为“机”,强势发展。

  20xx年某

  公司发展方针是:

  高起点技改;抢占全球有限资源,高密度公关,构筑高端市场平台;高水平创新,超前开拓新兴领域。

  为了这个目标,为了能让公司战胜金融危机,为了能让公司员工在金融危机中收入不受到影响,公司全体管理人员将在XX年付出双倍的努力,以期能达到这个目标。在这里也希望各位同仁能够与公司与时俱进,把自己真正当作某人,把某的事业当作自己的事业来对待!

  某在近几年一直处于高速发展阶段,在这个阶段,公司需要大量的人才,需要大量的有经验、有思路的一线管理人员,各位同仁都有很多升职和发展的机会,但是机会总是留给有准备的人的,如果您不努力学习,不能掌握专业知识,不去总结平时工作中的经验和教训,不提高自己,那么公司就是有再多的机会也会留给你身边有准备的人。xx年某是腾飞的一年,某将借危为机,进入某发展的又一个快车道,希望各位有志向的同仁抓住公司快速发展的难得机遇,在社会上很多员工失业的情况下,自己的事业更上一步。

  20xx年公司制定了生产目标:常温滤料一千万平方米,高温滤料五百万平方米,过滤袋三百万条,产值四亿元。

开工大会发言稿4

尊敬的**市长,同志们,朋友们:

  今天,我们在这里隆重举行**高速公路项目开工动员大会。这是我省近期集中开工的十二个交通重点项目之一,也是泸州市交通建设取得新的重大突破。在此,我谨代表省交通运输厅,向项目开工建设表示热烈祝贺!向关心支持交通建设的**市各级党委政府表示衷心的感谢!向为交通建设付出辛勤努力的广大干部群众表示亲切的慰问!

  **高速公路项目开工,是坚持以“多个积极性,多元主体,多种方式”推进交通运输创新发展的重要成果。该项目路线全长约66公里,估算总投资82。38亿元,是《四川省高速公路网规划(18年调整方案)》**高速公路的重要组成部分和重要的出川通道,在全省高速公路路网中居于重要地位。该项目与已建成的乐山至宜宾、在建的`成自泸赤、纳黔以及规划建设的宜宾至叙永等高速公路相接,对完善我省高速公路网络和构建川南地区高速公路主骨架具有重要作用。同时,该项目的实施对于便捷连接四大名酒金三角地区,服务区域优势资源开发,促进区域经济社会快速发展等具有重要意义。

  项目开工后,希望**市各级党委政府切实发挥主体作用,加强组织领导,加强要素保障和建设环境保障,确保工程建设顺利推进。希望项目业主组织协调设计、施工、监理等参建单位,科学管理,精心施工,加快工程建设进度,加强质量安全管理。省交通运输厅将一如既往地认真履行工作职责,加强项目工程技术指导监督和协调服务。

  同志们,当前我省交通发展正处于集中建设攻坚的关键时期,也是掀起新一轮重点项目建设的热潮时期,让我们以高度的紧迫感、责任感和事业心,抢抓机遇,开拓进取,把叙永至古蔺高速公路建设成政府放心、人民满意的精品工程,为加快建设西部综合交通枢纽再立新功!

  谢谢大家!

开工大会发言稿5

尊敬的董事长、各位来宾、同志们:

  大家好!

  今天我们在此隆重集会,举行x市x化工有限公司开工奠基仪式。在此,我谨代表x县委四套班子对x市x化工有限公司顺利奠基表示热烈的祝贺!对各位来宾、各位同志的光临表示热烈的欢迎!

  近年来,全县上下紧紧围绕“x争一流、苏北争上游、全省争进位”的总体目标和“教育立县、工业兴县、人才强县、和谐建县”的总体战略,优化了投资环境,制定了优惠政策,提供了优质服务,大力开展招商引资,强力组织项目推进,借助外力,积极引进项目、资金、技术、人才,打造开放经济,招商引资取得了显着的成效,形成了全员招商、全县上项目、全力促发展的.强烈氛围和强劲态势。今天,张根淮先生、孟金祥先生、田华先生创办的德邦化工有限公司,是一家科技开发型企业,总投资5800万元,企业投资规模大,生产设备先进。x化工有限公司的投产,为壮大我县化工产业打下坚实的基础,也必将对我县经济总量的扩大起到积极的推动作用。

  目前,x化工有限公司正处于起步阶段,它的发展离不开各方的支持、关心和帮助。希望石湖镇要一如既往地关心支持德邦化工有限公司的发展,主动服务,过细工作,想为客商所想,急为客商所急,切实履行好帮办责任;县直各职能部门要认真兑现招商引资优惠政策,各司其职,各尽其责,为企业营造宽松的发展环境,为涟水树立良好形象!希望投资商加强对项目建设的管理,并努力加快建设进度,提高施工质量。同时,我们也希望石湖镇进一步调整招商策略,优化投资环境,为更多的老板投资创造沃土,让更多的企业家到石湖、到涟水投资兴业。

  最后,衷心祝愿x公司兴旺发达!祝愿x董事长身体健康、家庭幸福、万事如意!

  谢谢大家!

开工大会发言稿6

各位领导、同志们:

  大家晚上好!新的一年又开始了,阔别了难以忘怀的20xx年,迎来了充满期盼的20xx年,我们为了同一个愿望,同一个目标而走到了一起,在这里我代表我们住六公司。代表我们北苑项目部全体成员给大家拜个晚年!!!北苑新苑小区住宅楼,是北苑一号院炮兵研究所最大的一个群体开发的生态小区,是所领导高度关注的重点工程,今天。在住宅楼施工完成前期准备的工作基础上,在所有领导和有关单位的大力支持下,我们已经进入今年的正常施工阶段了。

  在去年为期一个月的地下室结构施工中,我们本着‘技术方案先行。样板引路施工’的原则,在甲方、监理密切配合的基础上,完成了1#—4#楼基础底板,5#。6#楼地下二层墙体顶板结构以及2#。3#车库的结构施工,在安全文明施工和施工质量上都得到了所领导和总装质量检查站领导的充分肯定,这也是对我们在座每一位工作成绩的肯定!下面我说一下我们今年工作的重点:

  建筑业是一个高空作业及危险性比较大的行业,我首先要给大家强调的就是安全,安全发展是全面贯彻落实科学发展和构建和谐社会的基础,党和政府也高度重视安全生产工作,温总理对建设部门的要求是“严格执行经过论证的技术方案,严格执行各种规范和标准,加强监督管理,是保证工程安全和质量的重要环节”。这也是我们公司、项目部领导一直高度关注的热点问题,只有大家的人身安全得到了保护,我们的工程质量和进度才能得到保障,大家的切身利益才能得到合理的维护。

  根据市建委、市总工会、市安全生产监督管理局有关建立“农民工夜校”的有关规定,3月10号晚6:00“农民工夜校”已经在我们北苑项目部正式挂牌成立并开课了,在座的各位也有一小部分已经去听过课了,在今后的工做过程中这个课我们还会一直讲下去,让每一位工人都能听到上级给予大家的关心关怀,希望大家闲来之余都能静下心来好好学习,把学到的`安全知识用在今后的工作中去。去保障大家的安全与健康,保障企业的持续快速发展,保障国家财产的完整与增效,安全工作只抓生产中的人身安全是远远不够的,必须把人生安全本同生产安全、设备安全、交通安全、消防安全、技术工艺安全及生活后勤卫生安全抓好,同时贯彻实施集体公司出台的关于“0123安全管理模式”和“三不伤害”的会议精神,本着“以人为本、安全第一、预防为主”的安全生产方针,把“要我安全”,变成“我要安全”从根本本上杜绝安全事故的发生!再一个我要跟大家说的就是当前的施工进度问题,结构给予我们100天的时间,在这仅有的时间里我们去完成11万平米的工作量?这是我们的一个难题,也是对大家的又一次挑战,我们结构计划工期是六月底全部封顶任务非常紧迫,结合我们以往的施工经验去实现我

  们的目标,这就需要在座的每一位共同的去努力,只要大家“心往一处想,,劲往一处使”,充分发挥自己在岗位中的作用,去按时、按日去完成计划安排的每项节奏施工任务,什么困难都会迎刃而解,目标一定能够实现。大家有没有信心???

  在施工质量方面,我们的目标是“群体结构长城杯”,那么怎么去实现这一目标呢?这就要求我们拿出最科学、最合理的施工方案,全面的安排部署,符合实际的施工步骤,在施工过程中严格按照施工规范、标准、技术交底去做,实行样板制施工,层层把关,齐抓共管,做到“紧而有序、忙而不乱”,我们的目标就一定能够实现,就一定能够为北苑新苑小区提供一个高质量、高标准,用户放心满意的建筑产品,同时达到社会效益、经济效益的双丰收,同志们让我们携起手来,为北京市文明建设争创绿色奥运做一点贡献。从现在做起、从自己做起,在北苑新苑小区铸一座精品,再创一次辉煌!谢谢大家!!!

开工大会发言稿7

尊敬的各位企业家、各位嘉宾:

  今天,我们在这里隆重举行项目开工仪式,这是xx(市/区/县)和企业深化合作的一大盛事。在此,我代表(市/区/县),向项目的开工,表示热烈祝贺!向莅临开工仪式的各位领导和嘉宾,表示衷心感谢!

  近年来,我xx(市/区/县)步入发展快车道,这为企业投资带来新的'更大机遇。

  企业是行业的著名龙头企业,企业实力雄厚,发展势头迅猛。这次企业投资亿元建设的项目,是国内一流、全省唯一的重大工业/服务业项目,对于加快xx(市/区/县)的发展,具有十分重要的意义。

  企业在我xx(市/区/县)投资,充分体现了企业敏锐的战略眼光和对我xx(市/区/县)发展的极大信心。我们将营造一流环境,提供一流服务,第一时间协调解决项目建设过程中的实际问题,全力支持项目建设,推动项目尽早建成投产/开业。

  我们坚信,在双方的共同努力下,项目必将成为我xx(市/区/县)新的地标性建筑/重大支撑性项目,成为xx(市/区/县)与企业合作的重要里程碑!

  最后,衷心祝愿项目建设取得圆满成功!祝愿企业蒸蒸日上,兴旺发达!

  谢谢大家!

开工大会发言稿8

  尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

  今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

  在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

  今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。

  “安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。

  质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的`监督。

  进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

  效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。

  人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中,大修一线管工仅37人,在这庞大的人工成本下,在人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排是工作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,如何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效途径。

  工程材料的管理,直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益,对于材料高达80的单控工程,工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。

  在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。

  同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全体同仁的共同努力,我们就会给**大地装点亮丽,就会给**的父老乡亲交上一个满意的答卷。

  谢谢大家!

  **项目经理部

开工大会发言稿9

亲爱的同事们:

  大家好!时间过得真快,转眼间春节就过去了,20xx年已经成为过去,公司即将开始新的工作。首先,请允许我代表公司向每位员工及你们的家人送上新年的祝福,并衷心感谢全体员工在过去一年里的积极合作和支持!祝愿大家在猪年里事业蒸蒸日上,心想事成!希望在新的一年里,大家身体健康,财源滚滚,万事如意,并期待你们一如既往地支持公司的各项工作!

  20xx年,我们面临了各种各样的困难!回顾过去的一年,我们确实经历了很多不易,也留下了许多难忘的瞬间。展望未来的一年,我们知道新的困难将会出现;新的一年,也有新的期待。在新的`一年里,工作可能会更加困难,但我们坚信,在公司坚强的领导下,全体员工将会克服困难,迎来新的曙光,迎来新的发展机遇!经过一个欢乐祥和的春节假期,我们再次回到工作岗位,要以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为新的一年开好头,迈好步!让我们以更大的热情和更强的斗志迎接工作,迎接各种挑战。新的一年,我只有一个愿望:希望大家以积极的心态面对自己的工作!最后,公司期待与大家共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里,家庭幸福,快乐相伴。

  再次感谢大家!

  祝好!

开工大会发言稿10

各位领导、同志们、

  大家晚上好:

  新的一年又开始了,阔别了难以忘怀的20xx年,迎来了充满期盼的20xx年,我们为了同一个愿望,同一个目标而走到了一起,在这里我代表我们住六公司.代表我们北苑项目部全体成员给大家拜个晚年!!!北苑新苑小区住宅楼,是北苑一号院炮兵研究所最大的一个群体开发的生态小区,是所领导高度关注的重点工程,今天.在住宅楼施工完成前期准备的工作基础上,在所有领导和有关单位的大力支持下,我们已经进入今年的正常施工阶段了。

  在去年为期一个月的地下室结构施工中,我们本着‘技术方案先行.样板引路施工’的原则,在甲方、监理密切配合的基础上,完成了1#-4#楼基础底板,5#.6#楼地下二层墙体顶板结构以及2#.3#车库的结构施工,在安全文明施工和施工质量上都得到了所领导和总装质量检查站领导的充分肯定,这也是对我们在座每一位工作成绩的肯定!下面我说一下我们今年工作的重点:

  建筑业是一个高空作业及危险性比较大的`行业,我首先要给大家强调的就是安全,安全发展是全面贯彻落实科学发展和构建和谐社会的基础, 党和政府也高度重视安全生产工作,温总理对建设部门的

  要求是“严格执行经过论证的技术方案,严格执行各种规范和标准,加强监督管理,是保证工程安全和质量的重要环节”。

  这也是我们公司、项目部领导一直高度关注的热点问题,只有大家的人身安全得到了保护,我们的工程质量和进度才能得到保障,大家的切身利益才能得到合理的维护。

  根据市建委、市总工会、市安全生产监督管理局有关建立“农民工夜校”的有关规定,3月10号晚6:00“农民工夜校”已经在我们北苑项目部正式挂牌成立并开课了,在座的各位也有一小部分已经去听过课了,在今后的工做过程中这个课我们还会一直讲下去,让每一位工人都能听到上级给予大家的关心关怀,希望大家闲来之余都能静下心来好好学习,把学到的安全知识用在今后的工作中去。去保障大家的安全与健康,保障企业的持续快速发展,保障国家财产的完整与增效,安全工作只抓生产中的人身安全是远远不够的,必须把人生安全本同生产安全、设备安全、交通安全、消防安全、技术工艺安全及生活后勤卫生安全抓好,同时贯彻实施集体公司出台的关于“0123安全管理模式”和“三不伤害”的会议精神,本着“以人为本、安全第

  一、预防为主”的安全生产方针,把“要我安全”,变成“我要安全”从根本本上杜绝安全事故的发生!

  再一个我要跟大家说的就是当前的施工进度问题,结构给予我们100天的时间,在这仅有的时间里我们去完成11万平米的工作量?这是我们的一个难题,也是对大家的又一次挑战,我们结构计划工期是六月底全部封顶任务非常紧迫,结合我们以往的施工经验去实现我

  们的目标,这就需要在座的每一位共同的去努力,只要大家“心往一处想, ,劲往一处使”,充分发挥自己在岗位中的作用,去按时、按日去完成计划安排的每项节奏施工任务,什么困难都会迎刃而解,目标一定能够实现。大家有没有信心???

  在施工质量方面,我们的目标是“群体结构长城杯”,那么怎么去实现这一目标呢?这就要求我们拿出最科学、最合理的施工方案,全面的安排部署,符合实际的施工步骤,在施工过程中严格按照施工规范、标准、技术交底去做,实行样板制施工,层层把关,齐抓共管,做到“紧而有序、忙而不乱”,我们的目标就一定能够实现,就一定能够为北苑新苑小区提供一个高质量、高标准,用户放心满意的建筑产品,同时达到社会效益、经济效益的双丰收,同志们让我们携起手来,为北京市文明建设争创绿色奥运做一点贡献。从现在做起、从自己做起,在北苑新苑小区铸一座精品,再创一次辉煌!谢谢大家!!!

开工大会发言稿11

友爱的各位同事:

  大家新年好!一年一度的春节在街巷此起彼伏的爆竹声中,在亲朋情意绵绵的祝愿声中又过去了,在这辞旧迎新的佳节,我们有亲人团聚的温馨,也有故友畅叙的欢快,但作为一个成年人,我们可能更多地体会到走亲访友、社交应酬的疲乏,或被父母催婚相亲的压力,被亲友追问收入的尴尬,被拿来与同乡攀比的尴尬。

  是的,一个布满期盼的春节可能并没有让我们想象中那般满意舒适,这就是真实的生活,当我们每个人踏上生活这趟列车,就无法真正地停下来,或许我们可以短暂地休憩,但终究要一路向前,面对问题和困难。只有摆正心态,强大自己,努力奋斗,才能生活得更加游刃有余,收获苦尽甘来的甜美。

  过去的.x年,xx集团在国家经济转型升级、增速放缓的大背景下也经受了x次创业的困难和曲折,但经过全体同仁的不懈努力,我们依旧实现了总营业额的稳步增长,熬炼了专线事业团队,筑牢了专线进展平台,培育了诸多后备人才,也进行了有益的改革探究,为将来的进展奠定了良好的基础。

  新的一年已经开启,我们要整理心情、满怀信念,以抖擞的精神再次投入到工作和事业的拼搏之中。x年,xx集团要全面实行盈利模式和绩效模式的改革创新,将公司、部门、个人三者的绩效和收益直接关联,着力推动专线事业部、商务部及贸易事业部的建设和进展,开拓新的经济增长点,实现营业额、利润额与员工收入的同步增长。同时,我们将连续锻造优秀团队,优化组织结构和管理流程,提升服务效率和质量,为客户制造价值,实现公司与客户的互利共赢。只有实现了公司、员工、客户、供应商等各利益相关方的多赢,我们的事业才能得道多助、兴盛发达、蒸蒸日上。

  各位同仁,新的一年里,让我们深刻体认并躬身践行公司的核心价值观“诚恳守信、责任荣誉、感恩仁爱、共赢共享”,在xx集团这个大家庭里,勤奋工作、欢乐生活,为开启公司进展和个人人生新的篇章,共创美妙明天而奋斗吧!

开工大会发言稿12

敬爱的员工同志们:

  大家下午好。

  大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

  近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利20xx因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。年我们的施工任务195已达万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就20xx能继续保持高速发展,稳步前进。年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

  因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确20xx年的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起20xx生产高潮,确保全年生产总体目标顺利完成。

  20xx下面我就年度各项工作讲几点要求

  (一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要20xx百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。希望我们在年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

  (二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

  (三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

  在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是,不可否认,我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们19共有个开工项目,大部分工程将在今年竣工。可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成。

  (四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

  20xx年多起安全事故,给我们以深刻的教训。年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确责任与目标,签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

  对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到“三严"。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

  (五)节约施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

  (六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的`根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

  (七)积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

  (八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展20xx和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作。年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌。

  同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。因此20xx我们要牢牢抓住集团全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员20xx之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

  昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标20xx宏伟,催人奋进。年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!

  谢谢大家!

开工大会发言稿13

公司全体员工、给位嘉宾新老客户朋友们:

  大家好!

  值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾客户朋友致以最真挚的祝贺,向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!在新的一年里身体健康,家庭幸福,工作进步,万事如意!

  回首,我们无比自豪。是我公司x市x服饰有限公司成立之年,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺利进行,开局建设和经营管理实现了双丰收。

  当然,我们在庆祝成绩的同时,也要充分认识到自身的不足,归纳起来有以下几点需要加强:第一、成本意识要加强。目前除了质量要求之外,低价竞标已成为市场的主流,如果不严格控制成本,我们将无法赢得竞争,最终被市场淘汰;第二、责任意识要加强。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率来解决,首先取决于各位同事对公司那份责任心,因为只有责任心强的人,才会用心去做好自己的本职工作,才会主动与别人沟通并配合别人解决问题;第三、学习意识要加强。市场的不断扩展,xxxx于客人对x服饰品牌的信任和认可。而要做到这一点,除了我们的产品质量和服务要不断完善之外,要求每人每天前进一小步,公司就会前进一大步,包括我们每位同事的专业知识、社会见识、公关能力都需要大大提高,因为所有的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供应商做生意,这是新时代的商业法则。

  同事们:当今的市场是残酷无情的,要想在这竞争激烈的商海大浪潮中拥有一席之地,我们在各个方面就一定要超越我们的竞争对手,否则我们将会被市场淘汰出局!

  因此,在新的一年里,我们要加大力度在面料采购、服装质量、出货速度、服务质量等项目的经营上有更大的突破,以高端市场为主体,逐步渗透到全国各地。同时要强化内部管理,逐步向标准化、规范化、制度化转变,只有真正实现这一转变,才能使“提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本”由愿望变成现实;在新的一年里,我们要强化人才培养战略,规范人才梯队培养机制,杜绝公司人才断层现象,给员工提供广阔的发展平台;在新的一年里,我们要用发展的眼光来定格公司的形象,无论是公司环境的.优化,还是员工整体素质的提升,都要以二十一世纪的国际新视野来要求自己,只有这样,才能让公司在新的一年里以崭新的面貌出现在世界的面前。

  同事们:在新的一年里,机遇与挑战同在,汗水与成就并行!公司也将迈出新的步伐,让我们一起用激情点燃新的希望,用拼搏共铸新的辉煌!让我们团结起来,共创x服饰的美好明天!

  最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成!在此,也给大家远在全国各地的家人拜个早年,祝大家合家平安,新年进步!

  谢谢大家!

开工大会发言稿14

各位来宾、同志们、朋友们:

  隆冬时节,暖意融融。今天,我们怀着无比喜悦的心情,在这里隆重举行xx公路建设开工仪式。在此,我代表xx县委、县人大、县政府、县政协,对工程的开工建设表示最热烈的祝贺!对长期以来关心和重视该工程项目的各级各部门表示最真诚的谢意!对参与工程建设的广大建设者们表示最诚挚的问候!对支持工程建设征地、拆迁、安置工作的信陵镇相关社区、村及广大村民表示最衷心的感谢!

  xx公路,西起xx社区xx沟,东至xx社区八公里处,双向4车道,全长公里,总投资近x亿元,建设工期3年左右,是xx县城继xx大道、xx大道之后的又一条横贯东西的重要通道,也是xx县城的绕城公路,是黄土坡滑坡整体避险搬迁的重要组成部分,是连接xx公路和xx公路的重要交通节点,是我县乃至全州重要交通设施建设的骨干项目,也是县城区市政基础设施建设的重大项目。该工程的实施,将有效解决xx境内交通瓶颈问题,缓解城区交通压力,增加县城防灾应急通道,拓展城市发展空间,提升城市化建设水平。因此,该工程的开工建设,不仅是我县乃至全州交通建设事业上的一件大喜事,也是县城广大市民和全县人民多年盼望的一件大喜事。

  xx公路,投资规模大,建设任务重,矛盾困难多,施工难度大,希望全县各级各部门和公路沿线各个社区、村及广大村民高度统一思想认识,服从和服务于工程建设大局,努力创造最宽松的'环境,以高度的责任感和强烈的事业心,高起点、高标准、高效益、高质量地完成这一公路建设任务,使之成为凝聚人心的民心工程、造福人民的德政工程、加快发展的动力工程!百年大计,质量第一,希望项目建设指挥部及施工、监理、设计等单位本着对人民、对历史负责的精神,精心组织、精心施工、精心管理,确保工程质量、工程进度和施工安全,为工程建设顺利进行作出不懈的努力,使之成为群众满意的精品工程、质量可靠的放心工程、阳光透明的廉政工程!

  最后,祝工程建设顺利,祝同志们身体健康,万事如意!谢谢大家!

开工大会发言稿15

尊敬的领导,各位同事大家好!

  怀着无比激动的心情在此表达我们三工区在项目开工后狠抓质量,确保进度的高昂斗志和坚定决心!

  三工区下辖两条隧道、一座大桥、两个涵洞、一个通道、外加五百米路基,时间紧、任务重。我们三工区定会迎难而上,披荆斩棘,发扬掉血掉肉不掉队,流血流汗不流泪的精神,坚决完成项目部下达的下半年施工生产任务。我们承诺如下:

  一、 齐心协力、精诚团结

  一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。团结协作的不仅仅我们工区的技术人员,更重要的是团结好各个部室,精诚合作,通力配合。团结好施工队伍,加强与队伍的沟通协调,不偏不倚。现场技术人员做好应该做的'施工指导、监督和服务工作,做好一个工区,创造一种精神,树立一种风尚。长虹卧波指日可待。

  二、 忠于职守、尽职尽责

  作为工区的管理和技术人员坚守岗位、忠于职守、尽职尽责、严抓质量、保证进度是我们技术人员永恒的职业操守。

  每道工序严格把控,坚决遵守报检程序,杜绝野蛮施工。

  勇于创新施工工艺和管理模式,保证进度计划顺利实施。

  认真执行项目领导下达的每项施工指令,保质保量完成任务。

  干一个项目撒一方热血,没有金戈铁马来,马革裹尸还的阵仗,却也有不屈不挠的豪情。我们自言骨子一股铁道兵的精神,我们豪言逢山开路,遇水架桥。顽石永远挡不住新桥溪滔滔东流,荆棘永远阻止不了铁道兵的坚韧步伐。我们相信漳永人披星戴月,日夜兼程,无往不胜!!!

  谢谢!

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