节能降耗工作总结最新

时间:2023-06-21 08:29:58 工作总结 我要投稿
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节能降耗工作总结最新

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节能降耗工作总结最新

节能降耗工作总结最新1

  20xx年区墙材革新建筑节能工作在区建设局的直接领导下,在市墙材节能办的关心支持下,在有关部门的积极配合下,借助“三新”突破年快发展的东风,遵照国家提出的“大力发展节能省地型住宅和公共建筑”的方针政策,以建筑节能为重点,以科技创新为动力,以建筑应用为龙头,以大力宣传为助推,促进了墙材节能工作的稳步推进,圆满完成了各项目标任务,取得了明显的经济效益、社会效益和环保效益。为我区经济、资源、环境等方面的协调发展起到了积极的推动作用。

  一、目标任务完成情况:

  二、工作开展情况:

  (一)、突出工作重点,扎实推进建筑节能工作。

  今年,我区迎来了建设发展高峰期,对墙材节能工作来说既是机遇又是挑战,墙材节能办落实措施,抢抓机遇,进一步加大了建筑节能的工作力度。

  1、以政策法规为先导,认真贯彻国家、省、市墙材节能政策,依法推进建筑节能工作,抓住机遇,快速发展,一手抓落实,一手抓服务,推进了建筑节能工作顺利开展。

  2、严格把关,认真做好建筑节能监管工作。

  建筑节能施工,是建筑节能工作的落脚点,是建筑节能工作的关键环节。我们在工程项目办理报建时,将建筑节能列入专项审查范围,严格查验其建筑节能设计备案登记表和节能设计图,不达标准,不予以办理报建、不颁发施工许可证。对于没有按照节能设计图纸施工,不符合建筑节能标准的工程,不通过建筑节能专项验收,不出具《成都市龙泉驿区民用建筑节能保温隔热工程竣工验收备案表》,不予以综合竣工验收。同时,要求各建设单位、施工单位必须严格按照建筑节能设计图纸和施工规范,认真搞好建筑节能建设和施工;要求各监理单位严格审查保温企业资质,严格按照建筑节能图纸和建筑节能标准搞好工程监理,做好监理日志,切实把好材料准入关,把建筑节能施工的各项工作落到实处。今年,我办共办理建筑节能设计审查备案81份,面积282.32万㎡,建筑节能专项验收工程项目54个,验收面积74.58万㎡。

  3、依法办事,加强对建筑节能工作的监督检查。

  我办加强对建筑节能工作的日常监督检查。我们的检查重点是:建设单位是否存在施工图纸设计文件未经审查或未按照有关规定经备案登记而擅自组织施工;是否擅自变更已批准的施工图设计文件;有无明示或暗示施工单位违反节能设计标准,不做或少做节能措施;是否存在“阴阳图”问题。施工单位是否按经审查合格的图纸施工,对涉及到节能施工的隐蔽性工程有无记录,记录资料是否真实、齐全、完整。工程监理单位是否督促施工单位严格按照节能设计进行施工,有无见证资料,见证材料是否真实、齐全、完整。对检查到不规范的工程,我办下发整改通知书,要求责任方及时按规范进行整改。全年共发出整改通知书90份。

  4、严格对建筑节能工程质量监控,加强对建筑节能工作的指导、服务。

  一是经常到施工工地对建筑节能施工情况进行现场察看,了解情况,提供技术指导和服务;二是把好保温系统工程质量关。施工方每一道工序完工后,要求建设单位、监理单位组织验收并签字认可后方可进入下一道工序;三是要求施工单位严格自检,发现问题先自行整改,这样,形成一套切实有效的节能工程质量监控体系,以确保建筑节能工程质量。

  5、加强对《建筑节能工程施工质量验收规范》的宣贯、实施工作。

  由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布的《建筑节能工程施工质量验收规范》国家标准于今年10月1日起正式实施,《规范》对建筑节能工程施工的质量验收提供了统一的技术要求,我办一是加强对《规范》的宣传工作,并组织施工单位、监理单位等参加省、市的培训;二是在10月1日以后的工程项目,符合条件的,按《规范》组织验收。

  (二)、转变工作思路,稳步推进墙材革新工作。

  1、加强对新型墙材生产企业的指导服务工作。

  我区粘土砖厂已全部关闭,墙材革新工作的重心转移到新型墙材的技术创新上。我区作为成都市重要的页岩砖生产基地,共有新型墙材生产企业46家,年产量达16亿标块左右,我办一方面加强对企业的指导服务工作,认真落实国家、省、市对新型墙材的各项优惠政策,促进新型墙材行业发展,另一方面,按照国家标准《墙体材料应用统一技术规范》的要求,积极引导企业发展保温隔热性能好、轻质、利废、环保的新型墙体材料,引导企业加大科研技改力度,调整和优化新型墙材产业结构,增强企业的市场竞争力,使企业做大做强。

  2、做好新型墙体材料应用落实工作。

  加强对新型墙材使用情况的核实、验收工作。在工程的基础和主体未进行隐蔽处理前,我办都要到现场核实新型墙材的使用情况并签署意见,完工后,建设方到墙材节能办办理《龙泉驿区建设工程新型墙体材料使用认定表》,此表作为建设工程规划管理竣工验收备案的必备资料之一、全年,我办共进行墙材验收30项,验收面积69.55万平方米,工程都采用了新型墙体材料。

  3、以产品认证为措施,促进新材企业健康发展。

  企业产品的质量好坏,关键在于市场运用。为认真贯彻产业政策,加强质量管理,凡未取得成都市墙材节能办颁发的“新型墙体材料及建筑节能产品认定证书”或已到期限的,其产品不得在市场上销售与使用,建设工程不予返退墙材专项基金。我办对产品质量不合格的企业一律不初审办理市墙材节能办发放的“成都市新型墙体材料及建筑节能产品认定证书”,以保证新型墙材在建筑工程中的质量。同时,我办还不定期地到生产企业现场察看,了解企业的现场管理和产品质量情况,对不符合要求的,及时提出整改意见,要求企业整改。

  20xx年,**车间的原材料、能源消耗工作,紧紧围绕节能降耗这个中心重点展开:

  1、详细阅读了公司下发的《原材料、能源消耗管理规定》制定了本车间的能源消耗管理制度,并下发到班组,全员进行学习。

  2、车间围绕车间级的能源消耗管理办法,各级管理人员在日常管理工作中开展巡检工作,对于检查的结果与班组的综合考核成绩挂钩。

  3、营造良好的节能降耗气氛,利用会议、广播、板报、标语等多种形式在广大职工开展节能宣传活动。

  4、在职工中组织开展以节能为主题的“十节”活动教育广大职工节约每一滴水,每一度电,每一个材料。.。.。.

  5、全面采取节能降耗措施,结合实际,认真贯彻公司精神,强化职工的节能意识,养成节约的习惯,在生产中,合理安排人员,保证生产秩序流畅,不堆积,高效率,杜绝损耗现象和野蛮操作行为。根据车间内的'光线情况随时关灯,只开启必须的照明灯。维修人员加强巡检,及时发现隐患,保障设备的高效运行。对于能重复利用的严格按照修旧利废制度执行,尽量降低最低损耗;在办公室休息室内张贴“随手关灯”的提醒语,在洗瓶区张贴“节约用水,禁止跑冒滴漏”的警示语,杜绝浪费现象。

  6、积极开展创新活动,以设备设施的改进,能源循环利用率的提高,达到节能降耗的目的。

  A自制简易大瓶、异型瓶冲瓶机,冲洗现有洗瓶机冲洗不了的瓶子,达到节约用水,降低水损的目的

  B成立节能降耗QC小组,设立研究课题,(改进加强南区循环水的设备控制,降低耗水量提高循环水利用率)

  2)原车间南区水处理设备不能满足车间生产的需要,通过qc小组的“一泵两用”改造方案,实现了两泵共同供水,在不增加新泵前提下,提高供水量到80t/h,满足了生产的需要,解决了因水处理能力不足造成的水外溢。

  3)解决了水处理设备清水罐因真空“虹吸”而失水的现象。

  4)对自来水向清水罐倒流进行控制,利用卧式止回阀解决倒流问题

  5)对车间南区水处理设备供水管道,操作方法进行了技改,提高了循环水的利用率,自来水的耗水量大幅降低,实现了水的节能降耗目标。20xx年能源使用情况如下:

  1、包装材料在去年节约额基础上多节约了约3000元。

  2、20xx年平均吨酒用水2.77吨比去年增加0.55吨。主要原因:1,包装车间由原来的手动洗瓶机改为自动洗瓶机洗瓶,损水量增加。2、车间南区供水管道多处焊口腐蚀开焊,大量循环水渗漏地下和顺下水道流走。改造完成后,吨酒用水在1.4至1.9之间达到了公司指定的指标3、吨酒用电比去年下降2,26度。月用电指标达标率80%。

  不足之处及下一步打算

  1、供水泵出口没安止回阀

  2、反洗泵供水没有变频控制。

  3、清水罐没有清洗装置,清洗罐困难。

  4、循环水供水管道没有排污装置,杀菌不彻底存有死角。

  5、节约意识仍有待加强。

  通风科6月份上旬节能降耗工作总结及中旬计划为响应公司相关文件精神,切实做好节能降耗工作,将该项工作落到实处,特将6月份上旬节能降耗工作总结及中旬计划汇报如下:

  一、上旬总结:

  1、利用瓦斯员下班空闲时间,在3201回风顺槽拆卸、回收风筒10条;

  2、瓦斯器及风表的送检未使用矿方车辆,利用科室人员上下班时用私家车运送;

  3、月初报通风报表时未向单位申请车辆上报,利用科室人员下班时私家车上报;

  4、该旬没有新领用的原材料,均使用上次领用的;

  5、在综合办公室我科室有设立的反面纸利用区,非正式上报材料均使用反面纸打印。

  二、中旬计划:

  1、在白板笔、墨水等原材料的消耗上尽量节俭。

  2、所用设备尽量修旧利废,减少配件购进。

  3、继续做好反面纸的利用工作,降低纸张的消耗。

  4、白天不开灯、人走电灯灭,电脑关闭主机及显示器,尽量少用空调,做到室内电器不处于待机状态。

  通风科

  20xx年6月7日

  为做好20xx年的节能降耗工作,我公司从建立和健全各项规章制度入手,采取合理有效的节能技改措施,积极开展节能生产,在节能减排方面取得了可喜的成绩。总结起来有以下几点:加大节能降耗宣传力度,提高节能生产意识;加大节能技改力度,积极开展节能生产;推行节能奖惩机制,走可持续发展道路。

  (一)加大节能降耗宣传力度,提高节能生产意识

  节能减排已经成为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务,我公司领导对此十分重视,为推动全体员工参与节能减排工作,落实完成法定节能指标,责成公司节能办加大节能降耗宣传力度,提高员工节能生产意识。为此公司节能办还定期举办节能培训大会,如日常生活如何节能,高耗能设备的管理和维护等等。我们从一点一滴抓起,提倡大家携手节约一滴水、节约一度电、节约一铲煤,做到人走水断流,及时开关灯,紧握手中铲,以杜绝不良的浪费行为;针对生产中高耗能设备节能办还召集一线操作工进行专业知识的培训和学习,加强对设备的管理和维护,避免因设备带病运转、空转或低负荷运转造成不必要的能源损耗;节能办平时也注意这方面的宣传,经常张贴一些节能简报,努力开展节能的普及工作,借此充分调动员工参与节能减排的积极性,此举对公司完成年度的节能指标起到了良好的推动作用。

  (二)加大节能技改力度,积极开展节能生产

  节能减排与我们的日常生活诚然密不可分,但是如果没有节能技改的大力支撑,显然节能生产将沦为空谈,我们的节能目标也无法实现。我公司领导非常重视节能技改工作,积极引进节能型电器和设备,坚决淘汰高耗能、低功率的落后设备,公司选用易扬磁悬浮潜水电泵进行设备改造,同工况下与原用进口知名品牌水泵相比,供水单耗由0、32降到0、23,节能效果达到27%,一台水泵每年可节电7、5万度,年节电费5、2万余元。节能降耗取得了前所未有的突破。此外公司还计划对剩余设备逐步进行更换,以进一步加大节能技改力度,使之形成良好的格局,让公司节能降耗能够持续有效地发展、壮大。

  在另一方面,公司也积极引进节电技术,从生产车间到办公楼,从员工宿舍到户外照明设施也广泛使用节能灯,并严格控制照明设施的使用,以尽量减少不必要的能源损耗,让合理有效用能真正落到实处。

  (三)推行节能奖惩机制,走可持续发展道路

  单位的节能减排工作是一个系统工程,不仅要有全体工作人员的配合,还必须有合理的规划和得力的措施。公司根据实际情况,制定切实可行的节能减排工作方案并且细化工作细节,并及时对目标落实情况进行考评,推行节能奖惩机制,走可持续发展道路。公司鼓励员工为节能减排出谋划策,对年度节能创收的涌现的典型予以表扬和适当奖励,并作为年终评优的依据,让其分享节能带来的实惠。通过这项措施的努力,为节能工作的长期开展和高效、创新打下了坚实的基础。

  节能减排是我国现代经济发展的一项长远战略目标,需要企业不断自我挖掘和完善,20xx年我公司全体员工上下一心群策群力,在节能减排工作上做出了积极的努力,做出的成绩有目共睹。与国内一些优秀企业相比,虽然还存在一定差距,我们深知,目前在节能减排上我们还存在若干不足,但是只要我们牢记节能减排宗旨,努力挖掘潜在的空间,继续依靠先进的科学技术,扎实推行节能减排工作,我们坚信,只要大家能从一点一滴做起,人人参与节能减排;只要我们坚持走可持续发展道路,那么我们就一定能壮大自己,而提出的建设绿色家园、生态经济也一定能如期实现。

  节约资源是我国的基本国策,也是企业公司落实科学发展观,提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此,今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了大量的工作,取得了比较好的成效。具体情况如下:

  一、认真贯彻《节能法》和《节能条例》为根本,狠抓基础管理工作

  第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设,使能源管理工作按部就班有序展开。在节能组织上我们建立了由主管经理、相关部门负责人和基层人员的三级能源管理网络,建立了节能降耗领导小组,把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位,做到全员参与。在管理制度上,我们根据国家和本市的法律、法规建立健全了自己的制度和考核体系,使各项节能管理工作有法可依,有章可循。

  第二、制定科学严谨的量化能耗定额。我们始终把目光放在全市乃至全省一流同类行业的实际运行能耗指标,千方百计调研了解先进同行业的实际能耗情况,按照一流企业标准制定切实可行的量化能耗定额,结合本公司实际,查找差距,分析原因,制定改进措施。量化能耗定额是实际生产运行结果的检验标准,既是全体员工能源消耗的工作目标,也是对企业日常运行工作的行为约束。

  第三、坚持抓好基础考核工作。公司三十余个换热站是耗能主体,控制好个别生产主体的能耗是实现能耗指标下降的基础和关键。我们坚持把能耗指标与生产计划同步下达、同时考核,使节能降耗成为公司一项基本的日常管理工作,同时,以各生产部门为重点,对水、电、车、油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结,及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题,不断优化生产方案,做到动态监管、事前控制。在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施,提高全员的节能意识,充分调动一线职工主动参与节能降耗的积极性,为降低生产成本出谋划策,使节能成为每个职工的自觉行动。

  二、向科技要节约,靠技术进步降能耗

  我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段,坚持科技进步,实现内涵发展,使节能工作贯彻到基层。

  第一、推广应用成熟的新技术、新设备、新材料促进节能技术水平的不断提高。例如:随着交流变频技术的发展,相关产品日趋成熟可靠,价格不断降低,从xx年起,我们有计划,有针对性地先后对换热站的循环水泵,补水泵启用加装变频装置,使换热站耗电量减少百分之十五以上。另外,在换热站上加装排气装置,提高循环效率,也产生了良好的节能效果。

  第二、加大科技创新力度,拓展节能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我们主要关注本行业新技术的发展情况,随着新技术日新月异的发展,其他行业其他领域的新技术新成果层出不穷,把其他行业一些实用的新产品新成果应用到我们的实际生产中来,也为我们的节能降耗带来良好的效果。例如,我们利用化学产品工业盐、臭味剂,针对换热站水质情况进行软化,降低水质中水垢的形成、热水的流失等,都有循环效果,通过此项措施使其降低近两个百分点。

  第三、突出节能重点,细化管理措施

  第一、公司各部门相应成立了节能降耗领导小组,制定具体的节能措施和管理办法,为节能降耗工作提供了组织和制度上的保障,同时,也为实现控制能耗成本、抑制能耗增长过快的经营管理目标,为下一步建立节约型企业评价指标体系、建立资源节约与合理利用相关管理制度的工作打下了坚实的基础。

  第二、公司各部门着重加强了对水、电、车、油及办公用品等设施物资供应管理,并积极使用信息化技术努力实现无纸化办公,杜绝“长明灯”、“长流水”等浪费现象,夏季空调温度保持不低于26摄氏度。使今年水电消耗同比分别下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基础上下降5%。

  第三、公司各部门还制定节能降耗指标考核细则,将能耗指标纳入各部门的年度考核之中,层层分解落实目标,将节能降耗工作引入长效机制,避免了只追求任务目标的短期行为,保证了工作的持续性和有效性,使节能降耗工作能着眼于企业的长远目标和利益。

节能降耗工作总结最新2

  中心在公司各级领导的支持帮助下,按照“转变观念、加强管理、专业创新、重点突破”的思路,结合实际情况,加强节能治理工作,减少能源浪费,努力开展节能降耗措施,推进资源节约利用,取得了明显成效。主要做法有以下几方面:

  一、转变观念、增强意识、形成节能良好氛围。

  “企业以效益为中心”是永远不变的主题,节能降耗是公司有效应对成本紧张的重要举措。为增强员工的节能意识,我们将员工的企业使命感与节能工作结合在一起,强调深入开展节能降耗工作,为公司节约运营成本,是提高公司经济效益的有效途径之一、我们广泛征求各种节能措施,员工提出了许多经验和建议,解决了许多实际问题。例如,为解决多年来办公场所“长明灯”的现象,员工提出了安装声控灯的措施,中心用声控灯头或声控开关来代替原有的照明装置,为公司节省大量电能消耗,仅这一项措施就每年为公司节省照明电费约15万元。中心还将机房闲置灯具拆除,每年节省照明电费约10万元。

  中心还经常开展各项节能活动,举办节能知识讲座等,通过以上节能宣传工作,增强了全体员工的.节能意识,资源意识和环境意识,充分调动了员工节约能源的积极性和创造性,形成节能降耗,挖潜增效的良好氛围。

  二、专业创新、实施节能技术、降低运维成本。

  中心积极引进节能技术,开展节能降耗活动,组织技术创新和维护创新工作,开拓维护新思路,降低运维成本,提高资源利用率,主要开展了以下节能技术工作:

  20xx年创建进排风系统,提高中央空调的使用寿命。综合楼地下一层中央空调机房空气潮湿,空调控制板经常因潮湿短路更换。中心接收中央空调的维护工作后,针对这一问题,利用旧材料,在地下一层机房自行组装了进排风系统,控制了湿度问题,为公司节约了维护资金2万元。

  20xx年开展空调氟泵节能工作。夏季室外温度较高,压缩机正常运行制冷;当室外温度下降,降至系统切换控制的设定点时,自动切换为氟泵运行制冷。目前完成4台空调改造工作,平均节电率17%。

  20xx年开展空调冷凝器智能雾化喷淋工作。在原有冷凝器翅片面增加雾化水喷淋头,使雾化水在汽化过程中带走翅片上热量,使热量被快速释放。目前完成4台空调改造工作,平均节电率16%。

  20xx年开展乙二醇空调节能工作。冬季关闭原有空调,利用乙二醇空调减低机房温度,降低电能消耗。

  以上八项节能技术措施,每年可为公司节省费用约47万元。

  三、重点突破、以点带面,全面推进节能工作。

  节能降耗工作是一项长期的工作,我们认真总结和推广开展节能降耗的先进经验和好的做法,典型引路,以点带面,以此推动中心节能降耗工作的深入开展。中心技术骨干研制出水泵加压、自动控制、定时自动喷淋系统,解决了历年来无法解决的空调夏季高温冷凝翅片散热不良的难题。我们在中心范围内全面推广了这项措施,空调障碍率大幅下降,节约了费用成本和人力成本,收到了良好的效果。

  中心机房原来冬季温度设置在20℃,夏季温度设置在18℃,空调压缩机几乎满负荷工作。为改善空调运行状态,节约空调用电,中心根据季节调整机房温度的合理化建议。将冬季机房温度设定23℃,夏季机房温度设定21℃。当机房达到设定温度,压缩机自动停机,可以使压缩机间歇工作,每天每个压缩机间歇停机累计增加2小时,推广到中心范围内后全年节约电费约50万元。

  对于重点机房的节能问题,中心领导非常重视。老楼院信息楼服务器托管机房面积为1100平方米,该机房装有三台大型专业空调机组。但原有空调系统送风管道设计不够合理,结果是整个机房环境温度达到了标准,服务器周围的温度相对较高,影响其正常运行。中心领导带领技术人员对该机房进行了认真反复勘察和论证,最终确定了送风管道革新改造方案。改造后,不仅三台空调机满负荷运转的情况得到改善,托管服务器运行更加平稳,提高了客户的满意度,同时也降低了电能耗费。

  中心在近几年的节能工作中取得了一些成绩,近三年累计节约费用约330万左右,得到了各级部门的肯定,先后获得了等单位颁发的十几项荣誉。

节能降耗工作总结最新3

  开源和节流一直是酒店非常重视的两大主题,20xx年受世界金融危机的持续影响,酒店的经营压力加大、收入增长趋缓,各部门群策群力围绕着“保增长、控成本”大做文章,前厅、营销、旅行社几大前台部在经营上深挖潜力的同时,酒店也积极探索控制成本之路。在CPI持续走低的大好形势下,随着酒店投入巨资兴建的热电蒸汽管道4月份的正式启用,酒店的成本控制效果日益突显,为超额完成上半年的GOP指标提供了重要保障。为进一步巩固上半年的经营成果,深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”的成本理念,酒店领导高度重视,以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起,向管理要效益,在八月全员参与开展了“节能降耗月”活动。现将活开展情况总结如下:

  一、节能降耗月活动开展情况

  1、切实加强领导,层层分级抓落实

  为保证“节能降耗月”活动的顺利实施,酒店认真组织,成立了以执行总经理为首、各部门经理为组员的成本管理小组,下设能源成本检查小组,根据实际情况对《东方大酒店能源检查控制奖罚细则》进行了重新修订,使能源成本有章有循;下发了《节约型饭店节能215条》,各部门组织收集员工节能降耗金点子收集工作,共收集员工金点子68条,很多切实可行的金点子都付之实施取得了明显效果,如PA主管提出的镜面机前方加装操作灯可以节约工作时所在区域大量灯光电费等,为节能降耗活动开展创造了有利条件;同时利用清洁生产审核的平台,安排资深老师针对性地对如何节能减排进行了培训,通过部门经理例会、检查小组计论会等,提高了全员节能降耗的思想认识;通过对历史能耗、物耗数据的比较比析,结合操作流程,运用8020法则,对控制薄弱的环节和能源成本耗费大的岗位进行了专项分析,找出可控制的关键点,如厨房通过分析工作流程提出除洗碗间为其余各区域热水均可关闭节约了冷热水的.价差;加强能耗成本管理力度,加大检查频率,活动月期间共检查18次,发现问题43项,有力地监督了各部门节能降耗的实施情况;科学制定了节能降耗目标,使各部门责任明确,发动员工从一点一滴做起,从身边小事做起。

  2、各部门齐抓共管,节能效益显著

  3、制度化管理、数据化分析、多样化宣传

  本次节能降耗月活动的主旨是强调人人参与,因此,在活动一开始,人力资源部就下足了功夫在员工区域、后台区域广泛宣传,正如我们的宣传横幅所述“节能降耗从身边小事做起,从我做起”,在具体实施过程中,各部门都制定了节能降耗的计划书,采取了明确目标,责任到人的方法,细化和控制能耗的每一方面。在员工区域张贴各类节能降耗的宣传海报,在员工宣传橱窗实时进行了节能降耗活动的图文并茂的报道,营造了人人讲节约、人人重节能的良好氛围,所有区域的灯都有明确的开关时间和有关管理规定,做到人走灯灭、人走水关、空调停的良好习惯。小到办公室的用纸问题,全体员工做到了节能从一点一滴做起,大处着眼,小处着手。工程部对各区域各阶段的电、油、汽(液化气、蒸汽、冷媒)用量实习每天抄表纪录,积累数据,做到能耗统计量化、图表化。并通过各种表格做出对比,关注每天的能耗变化,清除节能盲区,杜绝隐性浪费。财务部通过历史数据的对比分析,结合实际,为各部门的节约成本空间提供了指导。本次节能降耗月活动中,很多部门、班组、员工献计献策,取得了骄人的成绩,通过总结评选,洗衣房班组获得了“节能降耗先进班组”称号,工程部杨荣虎同志荣获“节能降耗先进个人”。“节能降耗知识竞赛”更是将本次活动推向高潮,各部门充分准备,认真学习节能降耗的相关法律法规、节约常识、绿色饭店相关理念,巩固了员工的节能降耗意识。

  二、存在的主要问题

  此次节能降耗月活动虽然取得了一些成绩,但纵观全局还存在许多问题和不足,主要表现在以下几个方面:

  1、少数部门存在认识不到位、责任不明确、制度不落实等问题,都认为节能降耗工作只是讲形式,走过场,没有深刻领会此项工作的重要性、紧迫性和艰巨性,致使政策措施落实不完善,工作难以顺利开展。

  3、酒店的能源计量工作还是停留在粗放式阶段,对各部门细致具体的能源成本考核方案无法出台,致使很多部门吃大锅饭,没有动力没有创新,节能工作缺少自主性和积极性。

  三、节能降耗工作的持续性

  通过本次节能降耗月活动,也使我们清晰地看到,成本控制的潜力和空间依然较大。酒店开业近五年,几乎年年成本都有所压缩。按照清洁生产的理论,通过管理采用无低费方案至少可以获得10%的节约空间,我们的节能降耗检查发现的问题不断也正反证了这一点。当然,随着节能新技术、新工艺、新产品的不断推陈出新,时代的进步,还会提供给我们更多更好的节能空间。总之,节能降耗意义深远,关乎企业的竞争力,关乎企业的百年大计,节约成本也是提高企业经营利润的重要部分,因此,这是一项必须长期坚持的工作。

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