监理工作总结

时间:2024-04-30 13:46:23 工作总结 我要投稿

监理工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不妨让我们认真地完成总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编精心整理的监理工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

监理工作总结

监理工作总结1

  浙江省省直建设工程监理有限公司受业主的委托对本工程实施装饰装修施工阶段的监理,在监理过程中我们依据监理合同、施工合同、设计图纸及施工验收规范的要求,对本工程的质量、进度、投资、安全等进行了全过程的监理。

  一、工程概况

  1、工程项目:浙江省电力供电服务中心

  2、工程地址:杭州市庆春路与建国中路交叉口

  3、建设单位:杭州市电力局

  4、设计单位:南京万方装饰设计工程有限公司

  5、监理单位:浙江省省直建设工程监理有限公司

  6、装修施工单位:中厦建设集团有限公司

  7、安装施工单位:诸安建设集团有限公司

  二、监理工作情况

  为了有效控制本工程的施工质量,监理项目部根据工程建设程序,本着对工程质量全面监督、检查与控制,除制定专业工程的项目监理机构文件外,还进行了以下工作:

  1、审查进入施工现场的施工单位的资质证明文件,控制工程施工质量有可靠的技术保障措施;

  2、施工前,组织专业监理工程师对施工方提交的施工方案进行审核,使其符合设计、施工操作规范要求,切实保证施工质量要求、工期安排;

  3、审核承包单位提交的有关工程材料、构配件质量证明文件,确保工程质量有可靠的.物质基础;

  经监理项目部对本工程建筑装饰装修施工阶段施工质量进行控制,整个施工工程施工单位能够按照设计要求和质量验收规范进行施工,较好地执行相关强制性标准,对监理项目部提出的质量问题,认真对待并在规定的时间内做出处理和回复。施工中未出现违规作业情况。

  三、工程质量评估依据

  1、有关建设工程的法律、法规;

  2、施工图纸

  3、政府批准的工程建设文件,现行国家和地方的规范和标准:《建设装饰装修工程质量验收规范》(gb50210—20xx)《建设工程监理规范》(gb50319—20xx)、《建筑电气安装工程质量验收规范》gb50303—20xx;

  4、业主与施工单位签订的施工承包合同及其附件;

  5、本工程的施工合同及监理合同;

  6、国家及地方现行有关建筑工程质量管理的法规等文件。

  四、业主及监理单位对施工质量和材料的使用进行检查

  经业主、监理与施工方多次检查,装饰工程合格率都在95%以上,由于施工单位重视工程质量,监理人员严格监理及业主的正确领导,保证了工程质量,装饰工程质量达到了合格标准,在事前控制上,监理单位认真审核了施工方案及各项资料,对工程所用材料严格把关,无合格证的不允许进场,在施工过程中督促施工单位按施工规范及验评标准的规定施工,并按工序自行检查填报分项工程质量检验批评定表报监理工程师检查,合格后方可进行下道工序施工。

  五、结论与评价

  本工程在监理过程中,得到了业主设计单位的支持和帮助,在施工中出现的质量问题,在监理人员的督促下,施工方及时按相应的施工规范和设计要求进行整改与改进。根据工程质量保证资料、分部分项评定资料以及工程观感质量的评定,本工程质量评定为合格。另对本工程的一些遗留问题,我监理方将继续配合施工方,并尽快圆满地把工程交到业主方手中。谢谢!

监理工作总结2

  20xx年在长韶娄公司领导的正确指导,各施工单位的大力支持下,我监理处针对本项目的安全监理工作重点与要点,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,坚持“安全生产人人有责,管生产必须管安全”的基本方法,全面展开安全监理工作,形成了齐抓共管的良好工作局面。一年来,监理处所辖5—8标的安全生产一直处于受控状态,没有发生安全生产事故并受到了长韶娄公司领导的充分肯定。现就二监理处20xx年安全监理工作总结如下:

  一、完善安全组织机构与管理体系

  监理处成立了由处长任组长,副处长任副组长,安全专监和各专业监理工程师任组员的安全领导小组,并对人员变更后的组织机构及时更新。督导5至8标进一步完善安全组织机构,严格按照每5千万配备1名专职安全员的要求落实安全管理人员到岗。一年来,在监理处与各施工单位的共同努力下,安全管理体系运转基本正常,为安全生产工作夯实了良好基础,形成了行之有效的安全管理网格书面。

  二、进一步落实完善安全生产责任制

  安全生产责任制是安全生产工作的核心制度,也是安全生产工作落到实处的有力保障。监理处始终围绕安全生产责任制来完善各种安全管理制度,编写了各级监理人员的安全工作职责,与每一位监理人员签定了安全生产责任状并及时对新进监理人员进行安全教育与签定责任状,形成了横向到边,纵向到底的以监理处长为核心的安全监理责任制,有力的促进了监理人员安全责任意识,提高了安全监理管理工作的力度。与此同时监理处狠抓各施工单位安全生产责任制的落实,督导各施工单位与各分包队伍安全生产协议的签定,并与各施工人员签定安全生产责任状,确保施工现场人人管安全,人人是安全员的'安全生产格局。

  三、全面贯彻省厅、质安局、及业主下发的安全文件精神

  监理处紧紧围绕上级文件要求开展安全监理工作,以上级文件为安全监理工作的重点。结合精细化施工全面推行平安全工地建设活动,从活动的方案、实施到总结全过程的开展,确保施工现场安全文明施工形象。大力开展“打非治违”活动,成立“打非治违”领导小组,编制“打非治违”具体实施的专项方案,深入工地展开每月两次专项检查,排查、消除安全隐患。稳步推进省厅193号文件的实施,深入落实六类施工(临时用电、架桥机、满堂支架、悬臂施工、高墩、隧道)作业安全操作关键控制,明确安全责任人与安全管理职责,在施工现场竖立责任牌,确保在安全保证的前提下开展关键施工,并在日常工作中不定时的对文件要求的落实情况进行检查。通过对各级安全文件学习、落实、检查、整改,不断推动监理处及各施工单位安全生产工作稳步实施。

  四、严格安全专项方案审核制度并确保落实到位

  严格按照交通部20xx年1号令及各相关安全法律法规、条例等要求实施安全专项施工方案制度。监理处严格审查施工单位的安全生产技术措施和专项方案是否符合强制性标准,是否具有可实施性可操作性。施工单位的专项安全施工方案,从现场监理到安全专监,从安全专监到处长,逐级审查、修改、批准。主要审核临时用电安全施工方案、人工挖孔桩专项安全施工方案、高边坡、高墩柱施工、爆破作业、夜间施工、龙门吊架桥机作业、张拉作业、跨线作业、满堂支架作业等安全专项措施和专项安全施工方案。有的方案经过多次反复的修改、安全验算、审核,直至符合强制性标准后,才同意该项工程开工。在施工过程中不定时的进行检查专项方案的实施情况,发现未按照专项方案落实的,必须限期整改到位后方可继续施工。

  五、深入施工现场实施全过程全方位的安全检查

  安全检查始终是安全监理工作的重中之重,只有通过认真检查,排查安全隐患,发出安全隐患整改指令,将安全隐患消除于萌芽状态。20xx年来,我们对所监标段组织安全检查263次,发现安全隐患298处,下达安全通用函4个,安全监理工作指令16份,书面安全隐患整改单18份,签发罚款单11份组织临时用电、特种设备、打非治违、特种作业人员、安全标志标牌、节假日检查等多次专项安全检查与季节性安全检查。对省交通厅、省质检站、长韶娄公司等上级的安全大检查所排查出来的安全隐患,均严格按要求督促各标对安全隐患进行整改,经监理处组织验收合格后,签署意见及时向有关上级回复,同时要求安全隐患整改要附整改后的彩色照片并存档。安全隐患做到了整改及时,复查验收合格。为项目建设奠定了全过程、全方位的安全保障。

  六、完善安全监理工作内业资料

  监理处按照湖南省公路水运工程建设资料档案目录要求建立完善安全监理内业资料。对施工单位的组织机构、特种作业人员资格报审、特种机械设备验收、安全技术措施及专项施工方案、安全经费审查等分别建立了档案;对安全监理的文件、函件、指令和停工令、处罚通知等分类建立了档案;安全专监每天填写安全监理日记、安全巡视记录,安全监理台帐。监理处每月组织召开一次安全例会、已记录的监理会议12次,每月上报一次安全监理月报12次。安全监理工作基本做到了规范化、痕迹化。对施工单位的安全内业资料监理处注意经常抽查,及时查缺补漏,完善归档。目前监理处和所监单位的安全内业资料基本符合要求。

  七、加强应急预案的演练,提高事故应急快反能力

  监理处组织督导各施工单位展开应急预案的演练,应急演练严格按照编制演练方案、桌面推演、实际演练、演练总结的程序进行,确保演练的有效性。各施工单位在本年度均组织演练一到两次,从演练实际情况看,确实是准备充分,组织合理,应急程序到位,快反能力得到有效提升,业主单位安全部门参与观摩后给予充分肯定。通过应急演练,各施工单位的应急队伍得到了进一步锻炼与提升,为减少安全事故的扩大与紧急救援奠定了坚实基础。

  八、加强对重大危险源、特种设备的监控管理力度

  监理处在本年度加强了对重大危险源与特种设备的安全监理力度。本年度各重大危险源相继进入施工高峰期,特种设备也相继进场投入使用,各种安全隐患突险,监理处针对此情况专门组织召开安全会议,明确要求各级监理人员加强对重大危险源与特种设备的监控,重大危险源必须有专门的安全管理措施并检查到位后方可施工,必要时要求监理人员全程进行旁站,及时发现问题及时上报解决。重大危险源严格执行登记销号管理制度,施工完毕后由施工单位上报监理处进行销号。特种设备进场实行持证准入制,必须由具有安装资质的单位进行安装,经质监部门检测合格后方可投入使用,并由持证的操作人员进行操作。监理处不定期组织专项安全检查,确保重大危险源施工过程与特种作业运行过程安全,杜绝发生较大安全事故的发生。

  九、加强安全生产经费的管理,确保安全投入到位

  安全生产经费投入是否到位直接影响项目安全生产工作是否有序的推进,是安全生产工作是否落实处的关键。监理处加大安全投入的管理,严格按照投入合理,实报实销的原则进行审核,坚决杜绝施工单位侵占、挪用安全生产经费的现象发生。施工单位每月上报的安全投入台帐,监理处对每一张票据认真审查核实,对非安全投入的坚决惕除,并对施工现场的安全投入情况进行检查,保证安全生产经费落实到改善安全生产条件,提高设备本质安全,改善安全作业环境等方面。对不合理的安全经费投入坚决不予签认,并责令施工单位改正。到目前为止,二监处所辖各施工单位安全投入合理,满足安全生产需要。

  总之,20xx年二监处安全监理工作在以处长为核心的安全领导小组的带领下取得了一定的成绩,达成本年度安全监理工作目标。但工作中仍存在一些问题,在后续的工作中,监理处将保持一贯的扎扎实实的工作作风,本着“以人为本”的安全理念,在各级领导的指导与关怀下,一如继往的为达成项目建设的安全总体目标而努力工作!

监理工作总结3

  xx市xx县xx中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表xxxxx古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况

  xx市xx县xx中学灾后重建工程,由xxx承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积。57㎡,总造价为4000万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由xxx工程师雷雨,土建监理工程师xxx、xxx,水电监理工程师xxx组成的项目监理机构于20xx年xx月xx日进场,对本工程举行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。据承包单元报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计举行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包孕轴线尺寸、水平标高举行了现场复核,进一步明白了监理方针和要求,为监理工作的顺利开展创造了前提。

  2、严把原材料、半制品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场

  先复检后使用,不及格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料及格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等首要建筑结构性材料都举行了进场后的抽检复验,全部达到及格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的.饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  1)本工程在施工全过程当中没有产生质量事故,作为一般性质量题目,施工单元通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单元整改。

  2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接干系到工程扶植项目可否定期竣工和投入使用题目。我监理组首先审查施工单元总进度打算,并报业主审核同意后,催促施工单元严格按照总进度打算施工。并根据总进度打算编制月进度打算,一旦发现偏差,及时要求施工单元适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按打算进度完成。

  6、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了xxx组织召开的建设工程安全监理工作研讨研究班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝xxx灾后重建工程顺利通过验收。

监理工作总结4

  一、工程概况

  二、监理组织结构及人员配置

  根据监理合同及监理规范,结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。监理组织机构人员如下:

  三、监理合同履行情况

  项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,全面履行了合同的义务和责任。

  1、监理工作开始时间:

  2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。

  3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

  4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

  5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

  6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

  7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

  四、主要监理工作及成效

  1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》、《防水工程施工监理细则》、《钢结构工程施工监理细则》、《水电工程施工监理细则》、《安装工程施工监理细则》、《市政工程施工监理细则》、《景观园林工程施工监理细则》等分部工程监理细则,使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

  2、在主要分部、分项工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分部、分项工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行控制,使我监理更好的体现事前控制的原则。

  3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

  4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。

  5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。

  6、认真做好轴线、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。

  7、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

  9、旁站监理基础砼、结构砼的浇筑。对进场的商品砼认真核查出厂合格证和质量证明文件,砼标号和砼配合比是否符合设计要求,并按照规定要求施工方及时做好砼试块,在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

  10、跟踪监理砖墙砌筑,坚持二次结构程序的验收,严格控制结构拉结筋的'埋植深度和质量,经常检查砌筑用砖的含水率,督促施工方提前对灰砂砖和砼砌块浇水湿润,防止了干砖上墙。

  11、旁站监理屋面、厨房卫生间地面和外墙防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,严格检查施工方基层的清理质量,施工完成,要求施工方对屋面进行灌水试验,确认屋面及厨房卫生间地面砼基层无渗漏后,才允许施工方进行下道工序的施工,热熔铺贴防水卷材SBS时,除要求施工方基层清理干净,检查基层底油的涂刷,还注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气,做到铺贴牢固,不产生空鼓,并应对接缝收头刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。

  12、门窗工程施工时,对门窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇推拉开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了门窗安装的质量。

  13、装饰工程施工时及时检查抹灰工序过程,检查监督墙体基层胶浆拉毛质量,确认钢丝网铺挂完整、牢固,严格按照工序进行验收,检查砂浆配合比是否符合规范要求,保证砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意在室内墙体的开槽部位铺挂钢丝网,管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案,并做好样板活,在各方认可后,在其后的施工过程中,检查其施工工序是否符合方案要求,其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较理想。

  14、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。

  15、水电监理情况:

  (1)、首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗

  (2)、对隐蔽工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

  (3)、在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐蔽的管线管弯是否符合要求,其保护层是否足够,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

  (4)、对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准进行验收。

  (5)、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。

  五、存在的问题及处理情况

  1、在别墅的砼浇筑施工中,由于模板陈旧个别部位造成砼成型表面粗糙,胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行认真的修整。

  2、由于本工程施工工作面大,工序繁杂,由于别墅区二次放线存在误差,在铝合金福框安装施工中,部分别墅出现不同程度的偏轴现象,后经我监理部和业主的督促,进行了全面复查整改。

  3、施工阶段前期因设计图纸修改及工程变更的影响,部分分项工程进度比较缓慢,并在中途出现半停工状况,造成进度滞后。后经我方及业主的共同努力在施工阶段中期将进度赶回。

  六、结束语

  本工程监理工作的实施,得到了三亚市质监站、业主单位的大力支持。在工程施工过程中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。三亚市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。

监理工作总结5

  xx年xx月自调入后,参加了液空长输管线工程的监理工作,并担任专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程,通过数月的监理工作,我对该类工程的监理工作开展有如下感受:

  一、工程特点:

  通过分析工程特点才能采取相应的监理对策。

  1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线,总长度达30余公里,管材材质较单一,均是普通碳钢,可焊性好,不同的是焊接采用立向下焊,该技术也是比较成熟的焊接技术,为了保证焊接质量,设计要求焊缝进行双百探伤,100%rt、100%ut,氢气管道要求做硬度试验;

  2、由于所输送的介质原因(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必须进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理;

  3、由于施工的作业面呈长输形式,给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难;

  4、最终所有施工作业均为隐蔽工程,重复检查几乎不可能。

  二、监理对策:

  1、由于施工战线长,监理人员不可能100%进行检查,就要对已经进行检查的项目认真做好记录,必要时几方进行会签,并做到可追溯,待日后出现问题可作为监理人员规避风险的依据;(如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查,管段编号。焊接检查,做好焊缝编号记录,对酸洗液浓度进行监控,防止浓度不足,影响酸洗效果)

  2、不轻易承诺对某些工序100%进行检查,否则监理将没有退路;

  3、项目监理组要独立开展监理工作,不为业主盲目指挥乱了方寸;

  4、及时下达监理通知单,特别是检验项目没完成的,不能进行下道工序,比如,没无损探伤报告的,或者没达到设计要求的,不能水压试验;

  5、监理要点是:材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果,焊接质量、探伤比例是否满足设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等

  6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计,以便核对焊缝无损探伤报告是否满足双百要求;

  三、加强监理行业规避风险的意识

  由于我国的监理行业存在着诸多不规范,所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的'困难。

  1、由于我国监理市场实际情况,监理行业属于夹缝中求生存,基本是低价中标,这种情况则意味着监理人员数量远远不能

  满足监理工作的实际需求,它带来的结果是监理工作不到位,有些环节失控,不能对施工的全过程进行监控;

  2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊,认为监理就是质量检查员,忽略了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用,一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理,包括目前所谓的安全管理,而监理的手段无外乎下整改通知单,最后的杀手锏是越级向建设主管部门报告,但报告的后果有可能牵扯到业主的利益,因为业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系,作为监理人员不好把握。

监理工作总结6

  一、工程项目概况

  1、XXXX项目位于XXXX;

  2、总建筑面积XXXXm2,由XXX建筑物组成;

  3、基础为桩基,主体结构为框架剪力墙结构;

  4、各单位工程建筑面积;

  5、工程总投资;

  6、工期;

  7、主体结构混凝土强度为C30-C45,外墙采用加气砼砌块,内墙采用页岩空心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为M5、0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土C20。

  8、参见单位

  建设单位:××地产开发有限公司

  监理单位:XXX监理咨询有限公司

  设计单位:××××工程设计有限公司

  勘察单位:×××地质勘察院

  承包单位:××建筑工程公司

  二、监理工作目标和服务内容

  1、监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。

  通过风险管理、项目目标规划和项目目标的过程控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。

  本项目的质量控制目标为:工程质量XXX,并达到XXX,力争XXX,确保业主要求的使用功能以圆满实现。

  本项目的进度控制目标和造价控制目标应当与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致,并确保工程与XX年XX月XX日建成,XX年XX月XX日开始使用,工程造价不突破建设单位的`投资计划。

  2、本项目的监理工作范围为工程施工阶段监理,同时可根据业主要求,参与计划管理与协调工作,在对设计图纸进行审核的基础上,向业主提出优化设计的合理化建议。

  3、监理工作的内容主要包括:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对工程施工单位安全工作的督促和管理。

  三、项目监理组的人员配备及监理制度

  1、监理组织:由XXXXX有限公司委派XXX为总监理工程师,×××、×××为现场监理工程师,及其他监理人员工XXX人组成的项目监理部,于XX年XX月XXX日进驻现场开始监理工作。

  2、监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB50319xxxx)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

  四、项目监理工作做法或措施

  1、明确目标、规范监理;

  2、协调一致,共同努力;

  3、工序优化,监帮结合;

  4、综合管理,严格审图;

  5、严格质量、进度、投资控制,保安全;

  6、抓质量、重预控;

  7、积极协调、促进度;

  8、控制造价,严把变更关;

  9、精心管理、施工安全、现场文明;

  10、计算机辅助、数据积累,资料全;

  11、举办培训班;

  12、坚持按合同办事;

  13、坚持按规定办事;

  14、坚持按监理程序办事;

  15、主动监理,避免“死后验尸”;

  16、实事求是处理问题。

  1)进度控制:

  (1)努力开创提前开工条件;

  (2)修改优化工程设计,减少工程量;

  (3)采取网络计划方法,加强关键工序的作业能力;

  (4)精心组织,提高作业效率。

  2)质量安全控制:

  (1)精心审查施工图纸和设计资料;

  (2)坚持旁站监理,严把重点和关键部位质量;

  (3)见证取样选择,确保材料质量;

  (4)采用先进检测技术进行检测;

  3)投资控制:

  (1)认真按照程序处理工程变更事宜;

  (2)严格按照合同规定计量和支付;

  (3)尽可能减少或不发生索赔。

  4)精心组织,使方案安全和文明施工。

  五、监理效果

  在监理工作过程中,采取了一系列的组织措施和管理措施,使工程在质量方面、进度方面及造价控制方面收到良好的效果。

  工程质量:经检查验收确认,工程全部达到规范要求和质量标准,满足使用要求。

  工程进度:在合同允许的工期内施工,于XX年XX月XX日竣工,保证了业主的使用需求。

  工程造价:监理根据合同条款审核,很好的完成了支付工程款的控制管理工作,决算经初审共减核工程直接费XX万元,总投资在预算范围内。

  六、经验教训

  本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业主方和施工方,确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。

监理工作总结7

一、工程概况

  (一)工程名称:xxx

  (二)建设单位:

  (三)设计单位:

  (四)监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公

  (五)施工单位:

  (六)工程内容:工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长1503米。1#路长325米,2#路长261米,3#路长295米,4#路长376.5米,5#路长246.17米。路面宽4米,厚18cm。

  (七)计划工期:20天。

  (八)质量目标:合格

  (九)工程投资:约20万元

  二、监理组织机构和设施投入

  根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

  首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  本工程是道排工程,道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

  督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。

  检查原路面清理情况,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘机碾压。抽查放线情况,认真核对图纸。督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

  六、施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  七、施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的'偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。

  首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  九、该工程的质量评估

  该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《《市政工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。

  十、体会、经验、建议

  口上村道路修建工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

  1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

  3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

监理工作总结8

  一、工程概况

  1.1工程名称:华蓥市高兴镇供水及基础设施建设工程

  1.2工程地点:华蓥市高兴镇

  1.3工程项目组成:四通路、政府路、兴政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。兴光路、广溪路、广溪北路、向阳路、长寿路、通天路、文化路的给水管道、天然气管道、通信管线埋设等。

  二、监理组织机构和设施投入

  本工程成立由王建国任总监理工程师,段练任专业监理工程师,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业监理工程师自己的职责。根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备照相机一台,电脑打印机各一台,手机2部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主沟通工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期和不定期向业主报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  本工程排污工程基槽采用机械开挖,人工捡底施工;圆形砼管为平接口管,管径分别为400、600、1000;圆形钢筋混凝土污水检查井,现浇施工;聚合物基复合材料检查井盖,购买,产品合格;沟槽回填采用原状土回填,分层夯实。本工程给水工程基槽采用机械开挖,人工捡底施工,给水管道管径200,由供水厂负责安装,施工单位负责开挖及包裹和回填;对于原来的十分零乱的地下管网进行全面更换处理,由于人行道场地限制,将部分管网移至车行道下;新增路灯设施,间距50米;对人行道进行了重新铺砌和外观处理;对局部车行道进行了破除重建;对全路段进行了沥青砼黑化处理;布设了交通标线。

  施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的.现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,见证了复试试验,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。会同业主、施工等三方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

  (三)资金投资控制

  根据工程实际情况,对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察,要求施工单位使用质量达标,价格低的产品。根据设计文件结合现场实际情况,对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证,并做好相应资料的存档工作。本污水排水工程共破除行车道沥青路面道口包含人行通道一处,我方与过控、审计单位、施工单位共同见证了道口、人行道的破除工作。

  六、施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  七、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,对特殊工种操作人员必须持证上岗。对夜间安全加强巡视并做好安全警示工作。对于赶集日,组织好人流和交通流,确保工程安全正常施工。整个施工过程中无一起安全事故发生。

监理工作总结9

  过去的一年,在本岗位上学到了许多东西,对于监理工作,力求满分,对于办事方法,力求让业主满意,学到了各种通信工程上的硬技术,更学到了协调人际关系方面上的软技术,作为基层的监理员,也都体会到贴近生活的方方面面,对上,自己要对本公司领导负责,对自己担任的工程负责,对于施工队,又要努力协调他们与业主的关系,更好的服务于本工程。使工程完美的完成。

  今年以来,在各位领导的悉心带领下,同时电信业主的大力支持下,与施工单位的配合下,自己独立顺利地完成了20xx年XXC网光缆工程、光进铜退工程、FTTH配套光缆单项工程、FTTH改造工程、驻地网等光缆配套工程的建设,而且也帮同事完成部分设备工程上的工作,使各个工程都已经通过业主验收,被评为优良工程,在看到自己努力的同时,也都看到自己工作上不足的地方,比如在个别工程问题反映上,未能及时,准备,在工程事前考察准备不足,事后只能被动的查漏补缺。

  面向未来的工作,自己必须努力的在质量控制,进度控制,投资控制,安全管理,合同信息管理上下苦功夫,方能应对日已竞争越来越大的通信行业发展。发展才硬道理,这就要自己努力提高专业知识,查找不足,用心服务,努力做好让业主满意,让领导放心的监理。

  一、围绕公司的中心工作开展各项竞赛活动。

  为确保今年公司各项任务的完成,首先与行政配合一起在全市范围内开展了以市场经营为重点,深入宣传促发展的“百日竞赛”活动,面对越来越激烈的市场竞争,员工寻找发展出路,在活动中,充分利用各方面的社会关系发展客户,宣传各项新业务,促进了发展,本次活动共发展用户4083户。

  工会把公司的新业务、新政策的宣传工作当做一件大事来抓。

  为使市公司出台的各项新政策、新业务早日得到用户的使用,在全省开展的使用新业务信息点播等活动中,印制各类宣传品,编制各种小册子,我们组织三台宣传车对十五个区进行全面的宣传,大家身披缎带走街串巷挨门挨户散发传单,讲解新业务知识,手把手的教,用户从不懂到懂,从不会到会,通过大家及时认真的宣传,各项新业务、新政策很快到了人人皆知,新业务使用率大增,截止8月份,ip业务渗透率达47%,移动秘书的使用率22。4%,来电显示普及率66。5%,信息点播使用率25。4%,达到了预期效果。

  经过这次大型宣传,使大家认识到宣传和不宣传就是不一样,通过走街串巷,锻炼了员工自身素质,熟练了业务知识,增强了经营认识,使业务发展、业务收入起到了明显效果。

  今年公司的业务发展十分繁重,公司领导决定在全市范围内开展全员营销活动,这一工作由工会牵头,我们首先制定全员营销方案,对全市90家集团客户分别承包到每位员工,大家合理安排业务发展与工作的`关系,每天保证一定人数和时间在下面发展业务。

  每半月每人对所承包单位走访服务等情况进行总结,制定走访情况调查表,对拆机新增客户,联通用户新业务使用等情况及时了解掌握采取措施。

  在全员营销工作中,全体员工走出公司大门,为客户提供有特色的上门服务,宣传业务,发展客户,形成人人为企业负责的良好氛围,每个员工手中都有卡和工单,随时入网,随时办理,并做到跟踪服务,对预存款较少的用户定期进行通知和所包单位的联络员定期打电话,了解情况做到亲情服务。

  大家利用节假日,走亲访友,集会等相聚的时候宣传发展业务,现在每个员工都能利用各种场合宣传业务,无论是走在街上,办事说话都离不开宣传发展我们的业务,员工的这种敬业精神得到了很多人的赞扬。

  在营销工作中制定奖惩办法,上半年有8名发展业务能手分别奖励六百元、五百元、四百元、三百元,促进了业务发展,每月召开座谈讨论会,对在走访发现的问题、好经验办法及时沟通,在走访中为公司提出合理化建设的并被采纳的进行综合评比,对所包客户有集团性走失的给予处罚,通过全员营销活动使员工由坐商到行商,真正与客户面对面地交流,心与心地沟通,使员工确立企业靠员工发展,员工靠企业生存的观念。

  从2月份开始截止到12月份全员营销共发展客户3674户,为公司增加了效益,

  为调动员工积极性、创造性,组织动员全体员工开展合理化建设技术革新活动,广大员工积极探索勇于实践,为企业出主意想办法,提出了有价值的意见建议,技术人员大胆创新刻苦钻研,共提合理化建议21条,技术革新五项,其中一项革新年节约资金160万元,被省公司评为一等奖,两项评为优秀奖,并被省公司授于技术创新合理化建议活动组织奖。

  通过开展合理化建议活动,发挥了员工的聪明才智,为企业创造了实际效益,同时也培养了员工爱岗敬业和主人翁责任感。

  二、提高员工素质,增强员工的服务意识

  在发展任务繁重,竞争日趋激烈的形势下,与行政配合开展技术业务培训等活动,利用各种会议有针对性地开展思想政治教育,针对各个时期出台的新技术、新业务知识和政策等随时培训,使员工自觉地学习,刻苦钻研新业务知识,用先进的文化武装自己,稳定了员工队伍情绪,现在员工的技术业务学习已走向正规。

  为提高员工的整体素质,培养一支有思想、有文化、有道德、有纪律的“四有”员工队伍,元旦组织了爱祖国、爱企业演讲比赛,进一步树立了企业的形象,增强员工爱岗敬业和无私奉献的精神,今年参加市委组织的树**形象,做新世纪xx人的演讲活动,并获得第四名的好成绩,为调动员工积极性,树立典型培养人才,在全市范围内开展评选活动,全市共评出先进个人24人,标兵4人,先进集体14个。

  年初公司将服务工作交给工会来抓,首先制定服务质量监督管理办法,向社会公布服务承诺,并定期和不定期检查,发现问题及时处理,对违纪人员按着管理办法给予罚款和辞退,经这一处理,使员工增强了责任心,自觉维护企业形象。

  坚持为客户提供一流服务,加大力度改善服务,制定了机关干部到营业值班制度,做到关注每一个用户,为客户多说一句话的耐心细致宣传和解释业务,干部到营业值班是自我提高的过程,同时能够尽快掌握新的资费政策,新的业务知识,使大家认识到企业要生存发展,必须坚持优质服务,靠诚实守信的服务吸引用户,要始终坚持为客户提供一流服务。

监理工作总结10

  本工程自20xx年5月20日破土动工,至同年11月20日全面停工,现已完成工程主体框架,填充砌体,外围部分挡土墙。在建设单位支持、施工单位的积极配合下,我监理方顺利完成本工程本年度监理工作,就本年度的监理工作情况作出书面总结:

  一、工程概况

  建设地点:贺兰山福因寺

  建设单位:内蒙古庆华集团

  工程名称:福因寺舍利塔

  结构类型:框架

  抗震设防裂度:7度

  建筑面积:1221.63㎡;建筑层数:地下1层,地上7层;建筑高度:24.63m。

  二、监理合同履行情况

  为了能够更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人:胡安娜、总代常驻现场,土建工程师人:张飞雄、水电工程师1人:张琪,对舍利塔工程和福因寺其它工程开展监理工作。

  本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作。

  项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了较为了详细的`工程监理规划及监理实施细则、监理程序等,以高度的责任感投入到监理工作中去。

  三、本年度监理工作评价与分析:

  本年度监理工作开展较顺利,没有产生安全事故及质量事故,完成工程质量均合格。进度未能控制在计划及合同范围内,工程施工资料不同步、不齐全。

  四、工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合设计规范要求。

  为确保工程质量,确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1.严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,并在施工过程中督促实施,附合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

  2.实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保工程使用合格材料,材料进场时除严格审核质保资料,外观观察外,按规定进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,对各检验批认真验收,及时下发监理通知单、现场监督整改或返工。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,对隐蔽工程同建设方共同检查验收,监督施工单位的试块制作与留置.从而确保施工达到设计及规范要求。

监理工作总结11

  随着时间的推移,xxxx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平心静气,总结自己这一年的收获和不足,以利于今后的工作,过去的一年,在公司和项目部领导的大力支持关心下,本着“预防”、“规范”的工作指导思想,努力工作,下面谈谈我在xxxx年的工作表现。

  一、工作经历

  xxxx.4.23-xxxx.12.3经公司委派到XXX改造项目,负责23#-25#楼土建监理工作,工程面积共约20万平米,主要为大型商场、写字楼,结构类型有框支剪力墙、剪力墙、筒中筒结构,该项目工程范围大,结构比较复杂,部分分项工程都是本人第一次接触,具体涉及到有高架模板支设,地下室二层东侧5.5m外悬挑构造,外立面采用幕墙设计主体阶段固定件的预埋,筏板基础大体积砼浇筑等等,在工作的过程中,我充分利用时间对涉及到的新工艺积极进行自我学习,同时尽快熟悉图纸,除了做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识,重要的是能够将理论知识与实践相结合,同时也保证了后续监理工作的有效开展。不可否认的是在工作初始遇到了很多困难,三建的施工队管理水平较低,劳务队劳务人员素质良莠不齐,工程范围大,监理人员少,例如:23#楼筏板在浇筑砼,25#楼灌注桩同时下钢筋笼,只能两边来回跑,另外甲方在刚开始也对监理报以不接纳不信任的态度,面对这种情况,我根据公司的要求和规定,明确自己在工程中的角色,公正监理对质量严格进行把关,熟练11G101系列图集,把握验收过程中的关键点,提出问题时有理有据,使施工单位信服,刚开始甲方项目经理也参加现场的共同验收,经常询问监理相关问题,如:超前止水带采用钢板的厚度,护坡的施工工艺及喷浆厚度,约束边缘构件阴影区非阴影区特点,直径不一直径搭接长度以哪个为准、框架柱嵌固区域的加密长度,框梁端部加密区在一级抗震条件下长度为多少等等,上述都是本人亲历,因为在平时有在一直学习和积累,我对甲方所提的每一个问题,在现场都给以了准确的答复,得到了甲方的认可,树立了监理的威信,以助于以后更好的开展工作。在日常的监理工作中,我参与并进行了监理细则,月报的编制,同时对施工单位上报的方案进行审核,在审阅模板方案、地下室二层悬挑方案过程中,发现施工单位有诸多技术性错误,如模板承载力核算公式中套用的数据与现场不符,经查实为套用网上通用模板,要求其返回重行进行编制,悬挑段施工方案未经公司技术负责人审核,现场模板支撑搭设情况也与方案不符,及时组织施工单位、甲方进行商讨,联系专家进行技术论证,可行后方允许施工单位浇筑砼。xxxx年12月3日至今由公司委派至XXX二期在现场负责土建施工监理,工程面积约为30万平米,面积较大,主要为商铺、住宅楼、地下车库,目前项目施工刚开始不久,16#、20#、21#楼桩基工程上周刚刚完成,目前在施工的有护坡支护,涉及到的.新工艺有,护坡桩间冠梁、护坡预应力锚索等,由于我刚进场,目前正在积极熟悉图纸及相关规范,做到在施工前做好准备,能有效的开展工作。

  二、工作感受

  谈一下我今年在工作当中的一些自我心的,主要是质量和安全方面:

  1.质量

  监理进行质量监控应该事前预防,主要有三项

  1)要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求2)加强质量意识,实行“三检”制。

  3)严把隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。另外在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,应加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。

  2.安全

  安全管理是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,“生产必须安全,安全促进生产”,实施安全管理,必须明确安全与施工生产统一、与施工进度互保、与质量互补、与效益兼顾以及与危险并存的关系;必须坚持“安全第一、预防为主”的基本方针;必须做好安全教育工作,如新工人入场的三级安全教育、特殊工种的专门教育、经常性安全生产活动教育等;必须坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态,因为分析事故的原因,人、物和环境的因素是事故的根本原因,从对人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行为与物的不安全状态都是酿成事故的直接原因。

  三、总结

  xxxx年很快就要过去,感谢公司领导给我提供了平台,监理对于我来说很锻炼人,但是做一个合格的、具备过硬专业知识和现场管理能力的监理人员却不容易,还需要在今后好好的努力,今年在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,取得了一定的进步,能够较好地完成自己的本职工作,今年6月份报考并通过了二级建造师考试,明年计划报考二级注册结构工程师,继续充实自己,提高自己,以便能为公司作出更大的贡献,最后恭祝大家新年快乐!

监理工作总结12

  一、工程概况

  富春江路南延一期工程北起现状富春江路,往南跨穿过厘安山后于古育王连接线相接。富春江路南延为城市主干路,车行道采用高架桥型式,沿线跨越萧甬铁路北仑支线、轻轨1号线延伸段(远期)和钱塘江南路(远期)。富春江路南延工程一期工程分为隧道段及高架段两部分,本项目为高架段,工程实施范围如下:东半幅主线(高架桥起点~富春江路,桩号YK11+480—YK12+790,路线全长1310m)。桥梁工程南起桩号k11+489,北至桩号k12+496全长1007m,并预留钱塘江南路互通立交匝道接口;预计工程投资:7728万元,计划工期:400天。

  二、监理依据

  监理依据本工程依据国家的政策、法规、法律,依据部颁发的技术规范和评定标准,依据监理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路与桥梁施工验收规范》;

  2、《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2—90);

  3、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—20xx);

  4、《建设监理规范》;

  5、 本工程设计图纸;

  6、《监理规划》、《监理实施细则》;

  三、监理工作情况

  监理工作情况项目监理组按照公司的质量方针和目标,根据与建设方的约定,依据设计文件和有关标准、规范开展工作。为保证工程质量,首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力,充分利用时间熟悉本桥工程图纸和有关文件。全组人员密切合作,坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量,按标准办事,凭数据说话,努力做好“三控制、两管理、一协调”保证了工程质量。

  1、严把原材料和设备关:各种原材料必须经质检员自检合格,监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等,除要求施工单位提供出厂质量证明文件外,还按规范规定进行抽检试验;要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。在下部工程钻孔灌注桩施工期间,监理人员发现部分黄砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出场。

  2、分项工程检验制度:每个分项工程开工前,都认真检验是否具备开工条件,否则不予以开工。各分项工程完成后必须经自检合格,并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。

  3、着重落实监理旁站制:在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中实行旁站,并作好记录,认真检查各项指标的`符合性。在混凝土的浇筑过程中,严格控制配合比,经常随机对砂石料进行过磅。除此以外还经常督促施工人员将混凝土振捣充分,以保证构件的内在质量。对施工班组现场做坍落度试验,抗压强度试验的抽样频率、取样方法及试验全过程进行旁站和检查。在砼浇筑过程中除对砼配合比进行控制,保证强度要求外,还通过现场试验和掺外加剂等方法对砼的和易性、保水性和终凝时间进行控制。

  四、工程质量及安全情况

  1、在对承台的钢筋、模板、外形、尺寸均按《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)的允许误差范围进行严格控制。

  2、桥梁的桩基均通过法定试验单位浙江省地球物理技术应用研究所进行检测,结果合格。

  3、钢筋型号、规格、尺寸、数量及焊接情况、混凝土强度等符合实际要求。

  五、工程进度情况

  要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实施进度的比较,按月、周给业主通报工程情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场到位。目前本工程完成基桩施工166根、开挖承台七个,通过业主、监理和施工单位三方面的共同努力基桩施工进度超计划完成。

  六、工程计量情况

  认真审查承包人提交的工程支付申请、现场核实工程数量,签发支付证书,同时做到不合格工程不予计量。严格审查承包人要求额外补偿的各种证据、资料的记录、整理,根据设计图纸、记录、工地实际情况认真进行审核审查,符合要求的及时签认计量,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。

  七、监理体会

  从目前的情况看,承包人对该工程的施工质量是比较重视的,由于我们监理的技术业务素质和监理水平有限,经验有所欠缺,在工作中存在着一些不足之处。在今后监理工作岗位上尚需不断努力,充分认识到监理工作的高度责任性,对工程质量决不能有半点马虎之意,加强业务学习,提高业务水平,加强监理力度,把监理工作、业务水平进一步提高。

监理工作总结13

  一、工程概况

  xx县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

  目前xx县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

  xx县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。

  xx县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

  二、监理人员的工作情况

  根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。

  在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。

  在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。

  三、工程监理管理

  总体开工及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的.投入,审核施工的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

  分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。

  监理部对本工程进场材料的出厂质量与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。

  旁站和巡视发现的问题,现场及时口头,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

  四、工程进度管理

  对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

  五、廉政建设和安全管理

  监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

  总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!

监理工作总结14

  一、工程概况

  1、工程名称:防城港市官山辽水库除险加固工程2、建设地点:防城港市港口区光坡镇3、建设单位:防城港市官山辽水库管理所4、设计单位:广西水利电力职业技术学院设计所5、施工单位:桂林市天力水利电力建筑安装工程公司6、监理单位:广西国瑞建设工程有限公司7、质监单位:防城港市水利电力质量监督站8、建设性质:除险加固9、工程规模:工程概算总投资672.93万元10、工程项目:主坝、副坝加固工程,溢洪道工程,防汛公路等工程11、监理服务期:20xx年3月6日至20xx年12月15日12、工程质量等级:合格

  13、工程综合说明:

  官山辽水库是一座兼有农田灌溉、工业供水及人畜饮水等功能的小(一)型水库。官山辽水库于1957年9月动工兴建,1958年2月建成并投入使用。官山辽水库溢洪道曾在20xx年7月暴雨期间出现重大险情,经奋力抢险而暂时脱险。官山辽水库经历了20xx年溢洪道加固和管理房修缮、20xx年1#主坝加固、20xx年3#主坝放水涵管改建等三次工程维修。水库坝址以上集水面积为3.29km2,水库位于广西暴雨多发区,是全国降雨较多的地区之一,多年平均降雨量2100毫米,年最大降雨量5009毫米,多年平均径流量为427.7万m3。工程原设计按50年一遇洪水设计,500年一遇洪水校核。水库总库容590万m3,正常蓄水位16.69m,死水位9.01m,水库总库容616万m3,水库工程等级为Ⅳ等。枢纽工程建筑物有:主坝3座、副坝8座;开敞式宽顶堰溢洪道1座;灌溉输水涵管2条;建设防汛公路1.41km。

  除险加固主要建设内容主坝、副坝、溢洪道工程、进库抢险道路、临时工程等。工程总投资672.93万元。20xx年3月6日开工,计划20xx年12月15日完工,总工期290天。工程关键为主坝高压摆喷灌浆等

  二、监理规划

  (一)监理工作的指导思想

  1、监理工作的指导思想

  本工程监理工作将严格按照“严格、公正、科学、热情服务“的准则执业,根据国家和建设管理部门制度的法律、法规和有关政策、行业的各种标准、规范以及有关合同文件,以建设项目的目标管理即投资目标、工期目标、质量目标为中心,通过对建设项目的目标规划与动态控制,尽可能好地实现项目目标,达到提高投资效益的目的。

  2、项目机构的工作目标

  (1)工程质量控制目标:合格。

  (2)工程投资控制目标:工程投资不大于批复的'概算投资。

  (3)工程进度控制目标:控制在合同工期以内。

  (二)监理主要依据

  (1)有关的法律、法规及规章

  (2)国家及部门颁发的技术标准

  (3)批准的工程建设文件

  (4)监理合同文件

  (5)施工合同文件

  ①施工招标文件

  ②施工投标文件(副本):投标文件商务部分、投标文件技术部分。

  ③施工合同。

  (6)工程设计文件

  (7)与本工程有关的其他文件

  (三)监理机构的设置

  1、监理机构

  本项目监理机构为广西国瑞建设工程有限公司官山辽水库除险加固工程监理部,根据本工程的施工监理工作需要,配水工专业的监理员4人,并于20xx年3月8日进驻工地开始施工监理工作。

  监理部实行总监负责制,全面负责和领导项目监理工作。监理部行使2合同授于的权限,根据监理合同及国家有关的规范、规程、法律、法规进行本工程的监理工作。

  2、监理机构人员配置

  3、岗位职责

  (1)总监理工程师职责:

  ①确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

  ②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

  ③审查分包单位的资质,并提出审查意见;

  ④检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;

  ⑤主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

  ⑥审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

  ⑦审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

  ⑧审查和处理工程变更;

  ⑨主持或参与工程质量事故的调查;

  ⑩调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

  织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

  核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

  持整理工程项目的监理资料。

  (2)监理工程师职责:

  ①负责编制结合工程具体情况的监理实施细则;

  ②负责本专业监理工作的具体实施;

  ③组织、指导、检查和监督监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

  ④审查承包单位提交的涉及的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

  ⑤负责分项工程验收及隐蔽工程验收;

  ⑥定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

  ⑦根据监理工作实施情况做好监理日记;

  ⑧负责监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

  ⑨核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

  ⑩负责的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

  (3)监理员职责:

  ①在监理工程师的指导下开展现场监理工作;

  ②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

  ③复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

  ④按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

  ⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

  ⑥做好监理日记和有关的监理记录。

监理工作总结15

  诸永高速公路温州段延伸工程栈桥项目经各中交一工局的不懈努力,顺利完工。在此,我代表监理办将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  诸永高速公路温州段延伸工程位于温州市北部,处于瓯江三桥和温州大桥之间,项目起于诸永高速公路永嘉复核枢纽(瓯北北岙村),路线南下穿启灶隧道,出洞后下穿甬温铁路(在建电气化铁路),沿楠溪江东侧向南,经过瓯北垃圾处理厂,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分别上跨后江水库三李公路和新104国道,沿三江平原向南,上跨老104国道至三江浦东村。本合同栈桥工程处于瓯江大桥跨瓯江至南岸。北岸侧江中栈桥总长约1690.3m,南岸侧栈桥总长约399.4m,栈桥净宽为7m,上部结构采用12m跨径的贝雷栈桥,北岸侧栈桥岸边与江堤衔接部分,采用7m跨径的型钢栈桥。

  工程中标总价为5430万元,合同工期为100天。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,对本工程进行监理。监理办严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理细则》,对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料进场关

  凡是进场原材料首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程施工材料合格证、质保单齐全,对钢管桩、花纹钢板等主要施工材料都进行了进场后的抽检,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的`施工,对隐蔽工程的验收我们监理办部尤其重视,现场监理人员对每个施工点进行了旁站监督。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单6份,在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜每周召工作会议,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、合同管理:

  监理办部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,监理办始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。安全监理每天到工地巡查,发现安全隐患及时要求整改,并组织了多次现场安全全面大检查。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范要求。

  在此,对诸永高速公路温州段延伸工程指挥部、浙江省设计研究院等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

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