安全生产标准化工作总结

时间:2024-05-31 14:46:25 工作总结 我要投稿

安全生产标准化工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的安全生产标准化工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

安全生产标准化工作总结

安全生产标准化工作总结1

  按照项目部20xx年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对项目部20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

  项目部安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对项目部各部门及专业工程处的年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:

  一、安全目标完成情况:

  项目部领导重视,项目部各部门及各工程处安全生产管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,项目部安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全施工记录,基本完成了安全目标任务,实现项目工程未发生任何安全事故,施工现场的环境卫生达标。

  二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:

  项目部建立有完善的安全管理网络,项目经理为项目工程安全生产第一责任者,对项目工程安全生产负责。具体主管部门为安全科。公司配置专职安全员,业务上由项目部安全生产委员会指导。

  依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

  三、安全投入情况:

  项目部针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善等途径,消除现场安全隐患。项目部每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。项目部 20xx年安全投入预算125多万元,用于安全专用工器具的购置、维护及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。

  四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况:

  在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据项目部特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上,对管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点对施工人员安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。

  五、安全生产教育培训情况:

  根据国家、公司、项目部相关管理要求,执行《安全教育培训管理制度》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、施工人员的三级安全教育等方面内容,对集团公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。

  六、设备设施管理情况:

  项目部下属各工程处分别负责相应管辖机械安拆、运行、检修管理,各施工责任区配置管理人员,按照机械管理标准开展日常检查工作。合理安排检修计划,及时消除隐患,确保管理闭环,机械安全稳定运行。尤其对大小型机械进场登记、检验、安装、试验、作业、拆除等项目进行了加强管理。

  七、作业安全管理:

  项目部各岗位制定,完善各岗位职责,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求,并根据管理要求每年在规定时间由负责安全生产的领导组织技术人员、安全职能管理人员,开展对于项目部管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。

  八、隐患排查、整改情况:

  项目部对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证,使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中,督促整改落实,并按照制度落实责任,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

  九、危险源控制情况:

  根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化、发现的隐患,及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的`修改与完善。对辨识出的危险源,每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施,组织员工认真学习、掌握。

  十、职业健康管理情况:

  根据公司《职业卫生管理制度》的要求,认真开展岗位职业危害因素辨识、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、岗中和离岗定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作,确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有:

  (1)每年进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施;

  (2)尘毒、噪声、岗位每年组织体检。

  (3)根据现场存在的职业健康危害因素,分区域挂设标志警示牌。

  十一、应急救援:

  在应急救援管理上,项目部建立应急管理体制,并实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新。项目部组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面,为保障员工的生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大,项目部制订了专项应急预案,主要涉及消防、火灾、等,并且落实到每年的岗位培训管理中。

  为了使应急救援管理有效,项目部对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

  十二、事故管理:

  按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》,加强事故和违章管理,对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外,还按照事故分析会的模式召开事故反省,并开展举一反三,吸取违章带来的教训,杜绝重复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

  十三、绩效评定和持续改进:

  按照公司《安全标准化管理制度》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,对项目部的安全绩效进行评价。项目部的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境因素未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。项目部还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。

  十四、存在的问题

  通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:

  1、在安全基层基础工作方面,各工程处之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。

  2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。

  3、安全绩效考核有的工程处未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

  4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

  5、工程处在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,班组安全规范管理没有完全实现。

  6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范。

  7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。

  十五、纠正、预防的措施

  安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施:

  1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。

  2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”,即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。

  3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

  6

  4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

  5、加强对施工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。

  6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。

安全生产标准化工作总结2

  首先,我代表公司全体员工,对各位领导、专家莅临我公司进行安全标准化考评和工作指导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面,我从三个方面进行简要汇报:

  一、企业基本情况

  我公司位于宁夏石嘴山市惠农区红果子工业园区兰山园中心地段,交通十分便利。公司法人、总经理:张西峰,公司始建于20xx年7月,注册资金1000万元,占地面积72000㎡。公司依托宁夏得天独厚的电力、煤碳、硅石等资源优势。硅铁(锰铁)年生产能力13000吨,其产品主要销往东北、西北、西南地区。公司机关设安监部、综合部、财务部、供销部、生产技术部和保卫科。公司现有员工103人,其中:管理岗位16人,操作岗位87人。

  二、目前安全管理运作机制及现状

  根据上级对安全主体责任划分要求并结合公司生产经营的实际,我公司目前,安委会有成员人;安监部独立挂牌办公并配备部长1人、安全专责1人、9个生产班组配备兼职安全员15人;拥有安全管理资格证7人、安全标准化自评资格证1人、22名特殊岗位人员持证率达100%。与此同时,还强力推行安全考核、安全工资等经济手段强化安全管理,取得了自公司成立以来无重伤及以上安全事故发生的显著成绩。

  三、安全标准化工作开展情况

  开展安全标准化工作,不仅是贯彻执行国家安全生产法律法规的要求,更是实现安全生产、创建和谐企业、推进安全发展、科学发展”的基础。基于这一认识,我公司自20xx年初起,在市区两级安监部门的大力指导和帮助下,动员全公司力量,按照标准精心组织、各司其职、各负其责,全面规范和改进。经过一年多的努力,目前管理制度建设、基础业务建设、现场管理等方面均达到了标准化考评文件与标准的要求,并通过公司标准化领导小组内评,自评得分92分。

  回顾开展标准化创建以来的工作,我们的基本做法是:

  (一)领导重视、精心组织、周密安排、全面落实。有关安全标准达标文件下发后,公司就成立了以总经理为组长、安监部长为副组长、各部门负责人为成员的公司标准化工作领导小组,按照标准化考评标准所涉及的范围逐一对各部门的工作进行了具体划分和落实,并对完成时间、质量等提出了具体要求和奖罚办法,定期检查、限期复查、逐条逐项讨论确定,确保各项工作卓有成效的稳步推进。

  (二)拾遗补缺、规范管理、全面夯实安全管理基础工作。强化安全管理业务基础建设是我公司多年常抓不懈的一项重点

  工作,在开展标准化达标工作中,我们在熟悉且准确掌握标准的.基础上,对安全生产管理制度、责任制文件、安全生产操作规程、隐患排查与治理、安全设施管理、现场安全管理、职业危害告知和防护、事故应急预案制定与演练等进行补充、修订和完善,形成了一整套较为完善的安全管理基础体系,为安全生产工作的正常开展奠定了基础。

  (三)加大投入、提升安全生产装备水平。安装了失压报警装置、各种检测仪器仪表、防灭火器具等,并按照要求定期检验,确保安全生产设备设施始终处于安全完好状态。

  (四)达标创建与贯标落实并举,全面提升安全管理水平。在开展标准化达标工作中,我们对经内评通过的每项制度、规定及规范要求,及时下发、学习和监督执行,采取班前提问、专题考试、现场专人落实等方式全面推进。使之真正成为指导工作、规范操作、强化管理且易于操作的标准。

  以上是我公司在安全管理和安全标准化方面所做工作的简要回顾,通过总结我们做了一些工作,取得了一定成绩,但与上级和标准化标准要求,仍有一定差距和不足。对此,我们将以此次检查考评为契机,虚心接受各位领导、专家的意见和建议,积极制定措施、方案,认真查改存在的问题和不足,切实将公司标准化工作推向一个新的高度,实现安全发展和科学发展,为区、市安全生产工作持续健康发展做出积极贡献。

  我的汇报完了,不妥之处请各位批评指正!

  谢谢大家!

安全生产标准化工作总结3

  为了认真做好第二管理区二○一一年安全生产工作,本着以十届一次职代会精神为指针,坚持“安全第

  一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产工作做到实处,杜绝一切不安全隐患,防止发生一切事故,确保人民群众的人身、财产安全,在农场主管部门的正确指导下,在管理区领导、职工群众的共同努力下,圆满的完成了全年安全生产工作,现将我管理区全年安全生产工作总结汇报如下:

  一、思想认识上提高:

  为了把我管理区安全生产工作落到实处,在各生产阶段都利用广播、版报、标语等形式向职工、群众宣传讲解安全生产知识、安全生产的`法律、法规,使管理区的职工群众从思想上树立起“安全第

  一、人人有责”的思想,增强他们的安全意识,把关心、支持参预安全生产工作成为每个人的自觉行为,明确自己的权利和义务,对减少各类事故起到了明显作用。

  二、制定各项安全生产规章制度:

  根据上级领导的文件及法律、法规、及第二管理区的实际情况,制定了各项规章制度,使之在全年的安全生产工作中有章可查,有令可依:

  三、签定各项安全生产责任状:

  在年初就由管理区主任与全管区各班组长、职工签定安全生产责任状,严格要求,严格管理、严格把关,层层落实责任,做到全面细致,不留死角。

  四、检查、督促常抓不懈:

  在春播、夏管、秋收、冬防等各主要阶段,第二管理区安全领导小组都要对全管区的各重点部位进行安全生产大检查,对检查中发现的问题,做到及时发现及时处理,坚持逢九讲评制度,从而避免了事故的发生。

  五、安全教育到位:

  管理区安全领导小组每月都要进行至少一次的小组列会,认真布置当前的各项生产工作,对每位小组成员的工作作出总结,并要求每位小组成员经常检查、督促本部门的安全生产工作,教育职工群众增强安全防范意识,对安全生产工作要做到天天讲、会会讲,并做到会后签字,使全管区职工群众从思想上认识到安全生产的重要性,为我管区的安全生产工作奠定了基础。

  总之、在本年度的安全生产工作中,做到领导重视,目的明确,检查到位,处理及时,从而杜绝了事故的发生。在今后的安全生产工作中,我们还要继续努力工作,认真按照上级部门的要求去做,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,为第二管理区的安全生产工作而努力奋斗。

安全生产标准化工作总结4

  为进一步巩固全镇安全生产标准化建设取得的成效,推动安全生产标准化建设提升工程三年行动深入开展,推进全镇企事业单位的安全生产标准化管理,有效预防和减少生产安全事故,促进全镇安全生产形势的持续稳定好转,根据《XX县人民政府安全生产委员会办公室关于进一步推进安全生产标准化建设提升工作意见》(连安办〔20xx〕49号)文件要求,我镇继续深入安全标准化创建活动,切实加强组织领导,突出工作重点,采取有效措施,狠抓工作落实,取得了阶段性成效。现将我镇20xx年安全生产标准化建设工作总结如下:

  一、加强领导,落实责任

  结合安全生产标准化建设提升工程三年行动要求,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,为切实加强安全生产标准化建设提升工程三年行动的组织领导,我镇成立了镇安全生产标准化提升三年行动领导小组,由镇长张秋明任组长,党委委员、副镇长林文波、副镇长杨孝崧任副组长,综治副镇长黄承财任常务副组长,相关部门、镇直单位负责人为成员,领导小组下设办公室,挂靠在镇安办,办公室主任由安办负责人陈传忠同志兼任,负责安全生产标准化建设提升工程三年行动综合协调和监督检查工作。

  二、制定方案,周密部署

  为确保安全生产标准化建设提升工程三年行动取得实效,我镇制定下发了《镇安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案》,要求各部门、各村居、镇直相关单位要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,突出非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、燃气、民用爆炸物品、烟花爆竹、电力、水利等9个重点行业领域安全标准化创建工作,要坚持用改革创新的措施办法,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平,努力实现到20xx年底,各行业领域安全生产标准化评定标准体系和工作体系健全,使用信息技术对安全生产标准化工作进行动态管理,应达标企事业单位全部评审达标,提升本质安全水平。

  三、广泛宣传,营造氛围

  我镇充分利用各村居广播、led屏、短信平台、网络、宣传标语、宣传栏等方式媒体,积极宣传安全生产标准化建设的重要意义、法规标准、制度规范、政策措施、具体标准要求和工作动态,大造声势,营造氛围,推动辖区、行业领域安全生产标准化建设工作。

  四、协同合作,取得实效

  经过全镇上下的共同努力,我镇安全生产标准化建设提升工程三年行动取得了一定的实效:我镇现有规上企业14家,均为石板材加工企业,20xx年已全部评审通过(不列入此次评定);工贸企业12家,均为小微企业,目前已有10家完成标准化建设(其中8家由经贸局评审通过,2家由科技文体局评审通过),完成率83%;我镇应达标个体工商户240家,安全生产标准化建设现已全部自评通过,完成率100%。20xx年,我镇将继续努力按规定完成标准化建设的各项工作,确保未达标的企业尽快通过评审,提高我镇标准化建设水平。

  为进一步巩固全镇安全生产标准化建设取得的成效,推动安全生产标准化建设提升工程三年行动深入开展,推进全镇企事业单位的安全生产标准化管理,有效预防和减少生产安全事故,促进全镇安全生产形势的'持续稳定好转,根据《XX县人民政府安全生产委员会办公室关于进一步推进安全生产标准化建设提升工作意见》(连安办〔20xx〕49号)文件要求,我镇继续深入安全标准化创建活动,切实加强组织领导,突出工作重点,采取有效措施,狠抓工作落实,取得了阶段性成效。现将我镇20xx年安全生产标准化建设工作总结如下:

  一、加强领导,落实责任

  结合安全生产标准化建设提升工程三年行动要求,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,为切实加强安全生产标准化建设提升工程三年行动的组织领导,我镇成立了镇安全生产标准化提升三年行动领导小组,由镇长张秋明任组长,党委委员、副镇长林文波、副镇长杨孝崧任副组长,综治副镇长黄承财任常务副组长,相关部门、镇直单位负责人为成员,领导小组下设办公室,挂靠在镇安办,办公室主任由安办负责人陈传忠同志兼任,负责安全生产标准化建设提升工程三年行动综合协调和监督检查工作。

  二、制定方案,周密部署

  为确保安全生产标准化建设提升工程三年行动取得实效,我镇制定下发了《镇安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案》,要求各部门、各村居、镇直相关单位要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,突出非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、燃气、民用爆炸物品、烟花爆竹、电力、水利等9个重点行业领域安全标准化创建工作,要坚持用改革创新的措施办法,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平,努力实现到20xx年底,各行业领域安全生产标准化评定标准体系和工作体系健全,使用信息技术对安全生产标准化工作进行动态管理,应达标企事业单位全部评审达标,提升本质安全水平。

  三、广泛宣传,营造氛围

  我镇充分利用各村居广播、led屏、短信平台、网络、宣传标语、宣传栏等方式媒体,积极宣传安全生产标准化建设的重要意义、法规标准、制度规范、政策措施、具体标准要求和工作动态,大造声势,营造氛围,推动辖区、行业领域安全生产标准化建设工作。

  四、协同合作,取得实效

  经过全镇上下的共同努力,我镇安全生产标准化建设提升工程三年行动取得了一定的实效:我镇现有规上企业14家,均为石板材加工企业,20xx年已全部评审通过(不列入此次评定);工贸企业12家,均为小微企业,目前已有10家完成标准化建设(其中8家由经贸局评审通过,2家由科技文体局评审通过),完成率83%;我镇应达标个体工商户240家,安全生产标准化建设现已全部自评通过,完成率100%。20xx年,我镇将继续努力按规定完成标准化建设的各项工作,确保未达标的企业尽快通过评审,提高我镇标准化建设水平。

安全生产标准化工作总结5

  一、安全生产标准化达标工作开展情况

  (一)领会文件精神、指导实际工作

  为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行,我们进行了认真的准备工作,此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。

  (二)成立组织机构,工作有序开展

  在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,成立了以公司总经理为首的'领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。

  5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”,对安全生产标准化达标自查进行再布置,对自检平台的使用进行了讲解。

  (三)走出学习

  为更好的搞好此项工作,安监部采取走出“取经”,请进来“送宝”的工作方法,去xx电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。

  (四)工作进展情况

  1.安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”,责任到岗,职责到人,使工作有序开展。

  2. 根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理,出台《xxxx公司警戒带使用规定》,修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

  3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》,对安全生产标准化自查工作提出具体要求,成立了四个查评专业小组,对查评专业小组的工作进行了具体分工,责任到人,各负其责。

  4. 各评小组对安全生产标准化13大类,139项中的118项进行了查评。经过查评和审核,得分率96.7%。发现存在问题6项,全部制定了整改计划。

  二、标准化达标工作进度

  下一步计划在自查自评,整改提高的基础上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安评管理顾问有限公,对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项,问题43条。其中,安全生产管理组评审扣分7项,发现问题10条,其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项,共发现问题9条,其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项,共发现问题2条,其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项,共发现问题22条,其中重点问题8条。应得分1470,实得分1387,综合得分94.35。唐山热电公司的安全生产标准化达标工作,符合一级达标标准,现已进入国家电监会审核阶段。

  在实现安全生产标准化达标一级达标基础上,努力提高员工的综合素质,生产管理、现场作业的良好行为成为习惯,实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业,实现本质安全型企业“文化达标”。

  三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治

  按《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77—20xx)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)及相关法律法规及标准要求,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

  四、定期进行自评,不断改进安全绩效

  安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

安全生产标准化工作总结6

  为全面提升企业的安全生产水平,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,公司XX 年6 月份开始开展安全标准化管理工作,逐步规范安全管理的软件和硬件工作,专门成立了以董事长为组长,总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组” ,负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的`法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”,深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求,各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作,经过一段时间的落实和改进,公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

  一、公司建立专门的安全生产管理机构,具有一整套完整的安全生产管理络体系,统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全,使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32 项安全规章制度,日常工作狠抓制度的落实,形成一套行之有效的安全长效机制,制定安全事故应急救援预案,定期演练,全员宣贯,提高职工应对突发事故的能力。

  二、公司统一制订包括安全在内的培训计划,对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议,总结上月安全情况,落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到

安全生产标准化工作总结7

  为贯彻落实集团和公司关于安全生产标准化自查评工作的通知要求,建立持续改进的安全生产长效机制,项目部成立了安全标准化自评小组,依据集团《国际业务安全生产标准化评价标准》和公司《安全生产标准化手册》,于20xx年7月17日开展了安全标准化自评工作,现将有关自评情况作如下报告:

  1、工程概况

  1.工程概况

  xX项目位于xxX工业园内,由xxx有限公司投资兴建,建筑面积x万平米。本工程为新建厂房和办公室工程,钢筋砼独立基础,轻钢结构厂房。主要施工内容为:新建厂房及办公室的土建及钢构施工,全厂道路、地下水池、雨污水管网、围墙、门卫、旗杆等附属工程,以及全场机电安装及配管系统工程。

  2.施工工期

  开工日期:20xx年xx月xx日;竣工日期:20xx年xx月xx日。

  3.施工重点、难点

  (1)工程施工组织难度大。本工程施工技术要求高,施工难度大,其分项较多,存在项目部内部的组织与协调,还存在我公司与业主、监理、设计方的协调与配合。

  (2)施工工期非常紧张。根据甲方及招标文件确定的工期,本工程施工工期较为紧张。在施工期针对施工方案做好相关人力、机械、材料资源的准备工作。

  (3)降雨频繁。项目部地处海洋热带气候,降雨量充沛,甚至出现连续高强度降雨,不仅给施工人员和工程机械操作带来不便,同时也严重影响施工进度和施工质量。

  4.施工产值及进度完成情况

  截止20xx年7月初,项目部累计完成产值约xx亿,完成比例约x%。

  2、自评项目

  根据工程特点和进度情况,对照《安全生产标准化评价标准》,本次自评主要项目有:安全生产目标与职责、安全生产制度化管理、安全教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进等八个方面。

  3、自查评定情况

  1.安全生产目标与职责

  根据公司要求,项目部成立之初与公司签订了安全生产责任书,制定了安全生产与职业健康目标,对年度安全工作计划进行了细化。项目部将年度安全生产目标分解,并制定计划与保证措施,与分包单位、项目部各职能部门及各施工班组(木工、钢筋工、瓦工、钢构班组)签订了安全生产责任书。

  项目部成立了安全领导小组,由项目经理x任组长,安全总监x为副组长。设置了质量安全部,配备安全管理人员2名,具体负责项目部安全管理工作。建立了安全生产责任目标考核制度,明确并落实各级管理者和岗位人员的安全管理责任。

  项目部制定了安全生产资金保障制度,已编制了20xx年安全资金使用计划,保证了项目安全专项资金的投入。

  项目执行期间无重大火灾或爆炸、无重大特种设备的安全事故发生;安全隐患整改率100%,安全技术交底率100%;特种设备检验率100%,从事职业病危害作业劳动者职业健康体检率100%。

  2.安全生产制度化管理

  在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据项目部特点建立了适用的.法律法规清单,建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。项目部建立安全生产与职业健康规章制度共计31项;按照有关规定,结合各班组的生产工艺、作业任务特点及岗位作业安全风险与职业病防护要求,编制了适用的岗位安全生产与职业健康操作规程(各工种和各类机具安全操作规程),发放到相关岗位员工,并严格执行。

  3.安全生产教育培训

  项目部建立了安全教育培训制度,并将安全教育培训制度和劳务作业人员准人制度相结合。即:每一个进厂员工必须接受公司、项目部、班组三级教育,未经过三级教育不得进入施工现场作业,确保三级教育培训和考核率达到100%。

  项目部制定了年度安全教育培训计划表,安全教育培训内容主要包含:安全操作规程、安全管理制度、安全检查标准、安全文明施工、危险源辨识技能、新员工三级安全教育等方面。

  4.安全生产现场管理

  施工、生活营地平面布置、建筑材料、消防、用电、卫生、应急等符合中国标准要求。施工场地设有排水设施并有专人定期进行清理,确保了施工现场道路平整、畅通。临建区设置茶亭,供作业人员临时休息使用。施工现场设置吸烟亭,避免了随处吸烟等不文明现象,排除了乱扔烟头引发火灾的安全隐患。办公区和生活区布置各种花木。专门配备两人清扫办公区卫生。大门口设置五牌一图,标示标牌规范、整齐、统一,并悬挂安全标语。

  项目部所管辖范围内的设备均进行定期检查,如发现需要检维修的情况,报物资管理部门进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录,以有据可查。以此来及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。

  项目部在工程开工前,进行了安全文明施工策划,编制了详细的《安全文明施工管理规划》。对动火作业、临时用电、高处作业、起重吊装作业和脚手架搭设作业等安全危险较大作业实施作业许可管理,作业许可实行闭环管理。电工、焊工等特种工作人员持证上岗。监督、指导从业人员遵守安全生产与职业健康规章制度、操作规程,杜绝违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的“三违”行为。为从业人员配备与岗位安全风险相适应的个体防护装备与用品,并监督、指导从业人员按照有关规定正确佩戴、使用、维护、保养和检个体防护装备与用品。班组每日开工前应召开“班前会”,讲评安全工作,交代安全注意事项,落实安全措施,杜绝忽视安全、违章作业等行为。

  项目部认真开展岗位职业危害因素辨识工作,目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有:①在有变更的前提下,及时对施工现场的职业危害进行辨识;②劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养。

  5.安全风险管控及隐患排查治理

  在项目开工前,项目部对项目作业活动、设备设施、生产物资、地质环境、职业病危害场所存在的安全风险进行了全面、系统的辨识,建立了安全风险辨识、评估和控制清册。并在项目实施过程中进行动态辨识,对安全风险辨识资料应进行统计、分析、整理和归档。项目部在分项工程作业前对安全风险进行评估,确认实际作业存在的安全风险等级。

  根据公司文件要求,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化、发现的隐患,及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。对已辨识出的重大危险源应及时登记建档,建立危险化学品信息统计台账,将本单位重大危险源的名称、地点、性质和可能造成的危害及有关安全措施、应急预案,按相关规定每月上报公司备案。

  项目部定期对施工现场的隐患进行排查,排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好跟踪,使安全管理达到闭环。项目部开展了质量安全隐患全面排查治理以及警示教育活动,制订专项整改计划,实行闭环管理,目前总体状态稳定。

  6.应急管理

  项目部应建立了应急救援小组和应急抢险救援队伍,确定了救援人员名单、职责分工和联系电话。在应急救援管理上,实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新,并进行发布。

  制定了高空坠落、物体打击、触电、中毒、火灾等应急救援预案,并定期开展了应急演练,通过演练提高了项目部工作人员的应急管理能力。对于应急预案按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

  7.事故管理

  加强事故管理,对现场查处的违章现象执行相关处罚制度进行处罚,吸取事故中的教训,举一反三,防止类似事故再发生。对事故进行定期的统计工作,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

  8.持续改进

  项目部每年对安全生产标准化管理体系的运行情况进行一次自评,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产与职业健康管理目标、指标的完成情况,并将自评开展情况及自评报告上报上级管理部门进行评估和备案。

  根据安全生产标准化管理体系的自评结果和绩效评定情况,客观分析项目部安全生产标准化管理体系的运行质量,及时调整完善相关制度文件和过程管控,持续改进,不断提高安全生产绩效。

  4、存在的问题

  通过评估与分析,发现安全生产管理过程中存在如下问题:

  1.项目部未建立专门的档案对安全目标实施情况进行监督记录。未建立安全激励约束机制。

  2.屋面板安装施工缺少安全操作规程。

  3.培训教材只有中文版,缺少泰语版培训教材。外来人员未进行安全教育培训。

  4.交叉作业未签订管理协议;未开展岗位达标活动;部分警示标识只有中文版,无英文版本。

  5.安全培训记录不齐全。

  6.未与所在国救援机构签订应急救援服务协议。应急物资不能覆盖预案所需物资。

  5、纠正、预防的措施

  安全生产领导小组针对安全标准化自评小组查出的问题提出以下整改措施:

  1.建立健全安全目标实施情况监督、检查记录和安全激励约束机制。

  2.补充屋面板安装施工安全操作规程,新增工作种类施工前制定、颁发相关安全操作规程。

  3.补充培训教材,加强外来人员进场安全教育培训工作。

  4.交叉作业前签订交叉作业管理协议;明确各自的安全生产、职业健康管理职责和采取的有效措施。开展岗位达标活动。补充泰文版警示标识。

  5.补齐缺失的安全教育培训记录,后续安全教育培训的同时安排专门负责人做好相应培训记录。

  6.加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。

  6、自评得分情况

  项目部安全标准化自评小组依据集团《安全生产标准化评价标准》和公司《安全生产标准化手册》反复检查,反复整改,最终形成自评得分情况如下:

  实得分:972分;应得分:1000分;

  评审得分:97.2分。

  评审结果为一级达标。

安全生产标准化工作总结8

  惠安惠兴医院安全生产工作在县政府的领导下及县卫生主管部门的业务指导下,在全院干部、职工的配合和支持下,紧紧围绕医院安全生产标准化建设三年行动工作中心任务,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以服务临床一线为宗旨,认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全等方面工作。现将医院自20xx年6月份以来,所开展的安全生产标准化建设三年行动工作总结如下:

  一、医院安全生产综合治理工作现况

  为认真落实安全生产方针,切实做好安全生产工作,根据上级主管部门的要求,医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中来;积极与辖区村委会、派出所取得沟通,镇派出所确定我院为重点防护目标单位,从而更好的预防和处置医院突发事件的发生、确保医院内部及周围的安全;积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度,充分利用医院24小时视频监控系统,使医院形成立体式治安监控网络,发挥人防和技防相结合的优势,对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。

  二、提高认识,加强领导,层层落实安全生产责任制

  1、健全组织机构,层层落实安全生产责任制度

  在院领导高度重视,我院组织机构健全,工作有效落实,成立了由医院院长担任组长的安全生产标准化建设三年行动领导小组和工作小组,并下设办公室,配有专人负责日常工作。

  同时,医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,与全院所有科室、职工签订安全生产责任书,将安全生产工作落实到个人,使医院全院都参与到安全生产工作中来。

  2、完善安全生产制度建设,建立长效机制

  为确保我院的安全生产,我院根据自身情况完善医院各项安全生产工作制度,堵塞安全生产管理漏洞,细化各项安全生产工作措施,围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题,落实好医院各项安全生产制度,坚持边自查自纠,边建立

  长效机制;医院领导班子把安全保卫工作纳入重要议事日程,有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去。

  3、加强检查,防范事故

  (1)医院有针对性的要求各科室对重点部门,重点部位进行自查,发现问题及时给予整改;同时医院安全委员会成员对各科室的自查结果进行抽查,并现场纠正隐患。

  (2)在雨季医院认真执行落实上级对地质灾害防治工作要求,对医院危房和危地进行了深入、细致的排查。对存在安全隐患的地点要设置明显警示标志,确保人身财产安全。对可能存在安全隐患的场所、建筑在未消除安全隐患前已暂停使用,并组织人员撤离。

  (3)医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控。做好安全防范工作。对医院职工饭堂,建筑工地等要害部门进行严格巡查,查找安全隐患,落实各项安全生产制度,确保医院医疗工作的安全高效运行。

  4、加强治安防范管理,严防医疗事故和医疗纠纷

  我院成立了医患纠纷调解工作领导小组和医患纠纷调解工作专家组,制定了医患纠纷调解工作制度、工作人员岗位职责和调解处置流程,医院加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,定期对职工进行法律法规等医疗安全教育讲座,组织医疗法律法规及规章制度的学习,各科室每月进行一次医疗安全学习,医院每季度进行一次核心制度和医疗安全相关制度的考核,医疗安全意识明显提高,防范措施到位,近年来未发生重大医疗事故和医疗纠纷;在医院门诊、病区、停车场、等重点部位安装了多个视频监控探头,设置了监控室,为医院安全管理和医院服务管理奠定了良好的基础。

  5、定期培训,全面自查排除隐患

  我院积极组织全院医务人员进行消防安全培训、医务人员业务素质培训等工作,并定期、不定期对医院各科室进行安全生产工作情况抽查,一个季度开一次安全生产小组会议,半年对安全生产工作情况作一次总结,每年对医院安全生产情况做一次全面的自查、自评工作总结,确保安全生产工作的有效落实和及时改进。

  三、坚持党团组织领导下,医院的安全稳定发展

  我院党支部组织健全,政治思想工作扎实有效,加强管理严格,经常对员工

  进行思想政治教育和普法教育,加强法制宣传,提高干部职工的安全防范意识,干部职工法制观念强,自觉遵纪守法,深入开展治理医药购销领域商业贿赂活动和预防职务犯罪工作。

  由于我院在创建平安医院工作中,从方方面面着手落实,如今,我院治安状况良好,全院上下和谐安定,真正实现“大事不出、中事不出、小事少出”,医院、科室团结协作、和谐稳定的'良好局面。

  四、综合自评,继续完善安全生产标准化建设工作的计划和措施

  我院于20xx年10月20日-30日对医院展开安全生产标准化建设三年行动工作的自评检查活动,积极开展全院医疗安全教育,提高医疗安全意识,组织召开全院科室主任、病区负责人会议,对自评情况进行汇总,对存在的安全隐患能整改的要立即进行整改,对一些存在线路、门窗、消防等安全隐患的科室情况进行限期整改或另有计划安排,力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境。

  同时,医院还通过此次自评活动,进一步完善了安全生产标准化建设工作的长效机制,制订完善了相应的工作计划和实施措施,明确各部门、员工的安全责任,确保 “五到位”(责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位),加强节假日、急诊、病房的值班力量,严格执行安全生产值班和领导干部带班制度等,使医院的安全生产标准化建设工作落实得更加到位。

  今后,医院将继续深入开展安全生产标准化建设三年行动的各项工作,切实落实对全院职工安全教育的培训工作,确保医院以后的安全生产工作,我院将进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,为医院改革,经济发展创造良好的安全环境,力争使我院安全工作再上一个新的台阶。

安全生产标准化工作总结9

  为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高xxxx#工程施工现场安全生产标准化建设,根据《四川建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的相关规定,结合二滩水电开发有限责任公司发布的《雅砻江流域水电站工程建设安全生产标准化规范》、两河口建设管理局实行的《工程标示标牌安全生产标准化图例》及xxxx#公路的自身特点,在20xx年项目施工生产过程中我部在安全生产标准化建设方面做了以下几方面的工作,现汇报如下:

  一、项目概况

  两河口水电站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支线xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全长1590m,支线【xxxx#公路】分设xxxxa、xxxxb双洞与xxxx#隧道洞内接线,至大坝上游侧出洞,其中xxxxa隧道全长410m,xxxxb隧道全长380m。

  二、项目施工安全管理标准化

  (一)组织机构和职责

  在组织机构上,项目部成立了安全生产委员会、配备安全副经理(即安全总监),设置主管安全的安全环保部,并有专职安全员3名、兼职安全员5名负责项目施工生产过程中安全管理工作

  (二)安全生产目标管理

  项目部编制并下发的《20xx年安全生产、文明施工、环境保护责任书》确定了全年的安全生产目标,并于各部门班组签订相应的责任书,督促各部门、班组进行分解。20xx年项目施工期间,在项目部全体员工

  的共同努力下,安全生产工作开展正常,工程施工中未发生人身伤亡事故和设备事故,未发生火灾事故,安全生产形势平稳,安全生产处于可控状态,真正体现了“安全是无形的效益”。并在两河口水电站建设管理局(筹)20xx年标准化建设评比工作中取得了《安全生产标准化建设三级单位》的荣誉称号。

  (三)安全生产措施费用投入管理

  项目部为保障安全生产费用投入,并由安全环保部和财务部建立相应的使用台帐,每月统计并上报安全费用使用情况和下个月计划。在日常生产过程中确保安全费用切实的用到实处,做到专款专用,确保安全生产措施费用投入。

  (四)法律法规与各项管理制度

  项目部编制了安全生产法律法规与其他要求的管理制度,项目部各职能部门安排专人识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给员工学习。项目部建立健全了安全管理制度,20xx年3月对管理制度进行了重新的增加、编制和评审、上报。

  同时为使我部标准化建设有据可依、有证可查,项目部编制并上报了《安全生产标准化实施方案》、《安全生产标准化实施手册》和《安全生产标准化建设责任划分明细表》,并在日常生产中切实的将其落实到位。

  (五)安全教育培训

  20xx年项目部对所有员工进行三级教育培训人次达400多次,考试

  通过率达97%,对考试不合格的员工进行再教育,直到合格后方可上岗作业,并与进场员工签订反习惯违章承诺书、各项安全生产责任书,对其进行相对应的安全操作规程交底工作。

  在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,项目部均会对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。对从事特种作业的人员均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。从事厨师工作的人员也进行了职业健康培训并合格。

  (六)生产设备设施

  生产设备设施建设均执行了“三同时”,布置留有足够的人员安全通道和检修空间;营、区的板房设施、电气、油罐、火工品仓库等均设置了灭火器,消防设施齐全;各处安全防护栏杆基本齐全;现场照明有效,通风除尘系统运行正常;特种设备均进行了年检,建立了设备设施运行管理台帐。

  (七)重要危险监控

  项目部编制了安全、环保隐患排查检查管理制度和危险物品及重大危险源管理制度,针对生产现场和生产过程、环境中存在的各类危险源进行了辨识、评价、分级,制定相应的控制措施,确定其等级,登记建档。根据危险源辨识中列出的重大危险源由相关负责部门制定相关应急方案和治理措施,对其进行日常监控。

  (八)职业健康管理

  项目部在工作岗位基本配备与职业健康保护等方面采取了相适应的防护措施,为从业人员配备了与工作岗位相适应的符合国家标准或这

  行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规范合理规则的佩戴和使用。

  对可能发生急性职业危害的工作场所设置了警示说明、警示标志和警示牌,制定了相应的应急预案,配置应急救援和急救物品。在安全教育培训过程中对员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处置措施。

  (九)应急救援管理

  项目部根据业主、监理及公司要求,结合本项目部实际情况,建立健全了各类事故应急救援预案,并根据本项目特点组织开展相对应的演练和培训。20xx年未发生需要启动应急预案的事故。

  三、现场作业标准化管理

  项目部在xxxx#公路平交段和火工品仓库等地方均加设了栏杆和值班室,禁止外来人员入内。在我部施工营、区等相对较为重要的'地方设置了安全提示牌、宣传牌、警示牌、责任牌以及指示标志,使我部员工在任何重要场所都能得到相应的警示和警告。在用电方面,作业工区均采用三相五线制、三级配电三级保护和专人持证上岗负责的管理方法。

  在施工作业期间,所以进洞施工作业人员均要佩戴安全帽反光背心以及与工作相关的其他防护用品,特种作业人员也必须持证上岗,同时也加强了洞内通风排烟、洒水降尘力度,提高了我部洞内施工作业期间空气质量。

  四、文明施工标准化管理

  项目部在进入施工区的xxxx#公路沿线设置了路标指示牌、限速牌

  和欢迎标语,对施工生活营地和现场的机械设备、材料堆放、照明灯具、防护栏杆、警示标语、警示标志等各方面进行了统一的规划和布局,并时常督促工区环卫小组对施工营、区的日常卫生进行打扫,使我部营、区卫生保持清洁干净。

  五、20xx年安全生产标准化建设工作计划

  1、完善安全管理制度及记录,按标准化要求加强各类评估,及时将法律法规及业主、监理和其他上级主管单位下发的各类文件要求传达给员工并做好文件传达记录。

  2、加强职业健康管理,改善现场作业环境,及时告知职工职业危害及检测数据,建立职业健康档案。

  3、积极投入解决设备设施方面的不符合项目;完善设备设施的检查、检测及维护,并规范记录,使设备设施的状态进一步符合安全生产法规及技术规程要求;

  4、积极开展现场标准化建设和管理,现场增加安全警示线及物料堆放标示,实行定置管理;进一步改善作业环境和规范作业行为。

  5、持续进行安全生产标准化培训和日常达标检查活动,保持安全生产标准化达标建设工作。

安全生产标准化工作总结10

  督促经营单位落实安全责任和管理制度,层层建立和落实以消防安全为重点的安全责任制。及时排除事故隐患,确保了根据湖北省人民政府办公厅《湖北省人民政府办公厅关于深化企业安全生产标准化建设的指导意见》(鄂政办发[20xx]3号)和宜昌市安监局关于印发《关于深入开展冶金等工贸行业企业安全生产标准化建设工作的通知》(宜安监〔20xx〕22号)的要求,20xx年度我市按照巩固、提升、扩面、保质的原则,全面开展企业安全生产标准化建设工作,经过近一年时间的努力,创建工作取得了一定的成效,全市有31家企业通过各级达标验收,目前,全市86家企业达到安全标准化。现将有关工作情况总结如下:

  一、基本情况

  (一)统一思想,健全组织。根据上级部门指示和要求,20xx年度工商贸企业安全生产标准化创建工作,市政府成立了以分管市长为组长、市安委办主任、安监局长为副组长、各部门分管领导为成员的企业安全生产标准化建设工作领导小组,落实经费和措施;各镇(街道)、相关部门思想统一,职责明确,相应建立了领导小组,全面展开创建工作。

  作为标准化创建工作的主要牵头单位,市安监局党组思想高度重视,在市委市政府的统一领导和指挥下,积极行动,多次组织召开各类专题会议,专项研究安全生产标准化建设工作,对20xx-2015年度全市创建安全生产标准化建设工作进行全面部署。

  (二)制定方案,落实政策。依据目标任务和要求,市政府制定出台了《枝江市开展安全生产标准化建设工作实施方案》,对各乡镇(街道)和市直有关部门下达了各年度标准化创建的任务指标数,明确了任务和数量,要求各镇(街道)、相关部门分阶段分批落实并完成创建工作。根据企业创建工作进展,启动企业诚信机制和其他措施,对参加标准化建设积极性不高、态度不明朗或有推诿现象的企业给予必要的.制约,助推标准化建设的顺利推进。

  (三)强化责任,明确分工。按照条块结合原则,在市政府的统一领导下,各乡镇(街道)和市直有关部门明确职责、密切配合,认真组织开展安全生产标准化建设工作。各乡镇(街道)、相关部门在党委政府(办事处)的统一领导下,安监局具体牵头负责,其他部门配合;工作中思想重视,重点突出,组织企业开展标准化建设的培训、咨询、检查和督促等一系列工作,动作迅速,扎实有效。

  二、创建标准化建设中的特色做法、亮点及优点

  (一)创建标准化建设中的特色做法。一是市局党组思想重视,组织有力。市局成立由局分管领导为组长、各科室、大队安监干部为成员的专项工作指导小组,分区域责任包干,督促指导工作,责任到人,做到责任明确、任务明确、目标明确。二是把握全面,突出重点。部分乡镇(街道),对辖区内还未通过达标的工矿商贸行业企业进行有针对性的排队筛选,选择基础设施设备比较齐全、安全管理比较到位,安全理念比较先进的企业,作为当年开展安全生产标准化建设的重点对象,确保乡镇(街道)和企业在规定时间内,按要求完成“规定动作”。三是及时通报,点拔鼓劲。在创建中市局将开展安全生产标准化建设取得较好成果的乡镇(街道)或企业通过市安监局网站和创建简报进行通报,总结推广取得的成绩、经验和好的做法。同时,在每次组织召开全市安办工作会议时和在进行验收的关键阶段中,以每月作为一个时间段,将各地开展企业安全生产标准化进展情况以表格统计形式进行通报,从而进一步鼓励、促动和推进此项工作进程。

  (二)创建标准化建设中的工作亮点。一是政策推动促创建。为鼓励企业积极开展安全生产标准化建设,各镇(街道)积极设立相关政策,支持企业创建标准化建设,为当地创建安全生产标准化工作营造了良好氛围;二是中介助动促成果。全市标准化创建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下,借助中介机构专家队伍的技术和力量,按照各级标准和要求,帮助企业把诊搭脉,列出问题清单,提出整改意见,解决了企业因技术力量不足,在创建过程中难以找出找准问题、难以整改到位、难以有效投入的困难,大大缩短了创建所需时间。通过中介机构首次咨询、中途回访、最后预评审等方式,全过程保障了企业落实整改,使创建企业少走弯路、不走弯路,减少不必要的重复整改和浪费,有力促进和提高了标准化建设的达标效果。三是政企互动促进展。按照年度各乡镇(街道)、相关单位标准化建设指标任务,市安监局、部分乡镇(街道)、相关单位和创建企业,在时间紧、任务重、工作量大的情况下,能够全方位思考,在政府部门、中介机构和创建企业之间做到密切协同,默契配合,群策群力,取长补短,有效把握好各个环节;采取分类实施、分步推进的方法,把领导思想重视、创建条件较好的乡镇和企业采取优先现场确认、优先专家上门咨询、优先推荐申报、优先安排验收,从而顺利完成了全年目标任务。

  (三)创建标准化建设中的工作优点。20xx年度的标准化创建工作,市局包括各乡镇(街道)、相关单位和企业是在时间紧迫、任务艰巨、力量薄弱等诸多不利因素的情况下组织开展的,虽然面临许多困难,但全体安监干部和绝大多数创建企业并没有因此退缩和畏惧,更没有因此而受到制约,相反,而是勇于迎难而上,积极发挥主观能动性,展开攻坚战;各镇(街道)在时间较紧的情况下主动创造条件,对企业进行不间断的跟踪监督,积极做好企业的参谋和服务指导工作。在去年底和今年初的关键冲刺验收阶段,部分镇安监干部和市局机关工作人员都放弃了双休日的休息时间,为通过验收加快进程加班加点,抢抓抢收,为企业创建标准化贡献自己的一份力量。

  三、标准化建设中存在的问题

  存在问题主要突显在以下五个方面:一是创建工作发展不平衡,地区差异较大;二是不少企业对标准化创建情况不了解,有畏难情绪,持观望、等待态度,宣传动员还不够到位;三是在整体推进和整改中,个别乡镇、企业主动抓落实不够坚决,至今还有个别乡镇未及时跟上步伐;四是个别中介机构在咨询服务中存在一些指导不到位;五是部分安办工作人员对企业标准化创建的方式方法、操作流程、指导和检查督促环节内容不清楚,要领掌握不够,缺乏业务知识,工作中有时很被动。

  20xx年要进一步统一思想,提高认识,深化、细化标准化创建工作,扎实抓好标准化建设的宣传、发动和培训工作;加强安全标准化业务学习,提高标准化服务技能,力争在新的一年里取得更大的成绩。

安全生产标准化工作总结11

  7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收,最终获得959、06的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核,受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余,回顾历时八个月的紧张工作,试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼,经受住了安全标准化的考核,总体部不愧是一个思想过硬的集体。

  1、领导重视是达标的基础

  这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重视安全标准化工作,根据“安全标准化”的要求,对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制,给予试验中心主管一定的权限,调动了试验中心员工的积极性,使安全标准化工作开展得非常顺利。

  2、理论与实践相结合

  重视理论学习,积极参加所里举办的安全培训,首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中,考核合格率为百分之百,让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实践,当工作中遇到障碍,先是反复对照教材寻找答案,大家一起研究,实在不行请教专家,直到解决问题为止。

  3、破除门户观念

  组织试验室人员去618厂观摩,考察中,618厂的规范管理和整洁的工作环境,给员工们留下了深刻的印象,使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示:要汲取兄弟单位的优点,找出自己的差距,不放过一处安全隐患,让安全隐患归零。

  4、全员参加安全标准化活动

  安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工,不分试验中心内外,不分一部内外,不分201所内外,都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠,每个人都是这项活动的积极参与者,同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠,以辛苦的努力带来了试验室的变化,最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳,但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候,他们从内心已经体会到:安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。

  5、班组建设与安全标准化相结合

  班组建设是今年我所新推出的一项基础管理,我们将班组建设各项任务落实到位,员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作,通过班组建设活动,员工们感觉到集体的温暖,相互间更加尊重和关心,真正形成了一个和谐的集体,为安全标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时,以班组的形式划定安全范围,形成了一个比学赶帮的氛围。

  6、发挥核心骨干的作用

  班组长是试验中心的核心骨干,他们与组内员工一起工作,零距离接触,他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标准化的活动中,核心骨干发挥了积极的作用,他们不分上班下班、不分份内份外,只要与安全标准化有关,就全力以赴去办,且一定办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样,带动了一班人马,大家全力以赴做好安全标准化工作。

  7、强调规范管理

  对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多,装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的,有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材,都杂乱地堆放着,整个试验室显得很乱。在领导的支持下,按照安全标准化的要求进行规范,根据设备、器材的使用要求和现场需求,进行布置和摆放设计,完成了44张定置图,利用有限的空间,比较合理地确定了设备、器材的位置,把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存;协作厂的配件及时通知厂家拉走;将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室:环境整洁;设备摆放有序;配件箱码放规范;吊具整齐划一;电器配置的'标识清楚、安全标志醒目;各种功能区域的划分一目了然,现在试验室的面貌已是焕然一新。

  8、加强现场监督

  试验室的生产现场管理比较复杂,各种车辆和工作人员散布在试验室各处,繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情况,我们派专人在试验室巡视,力保在不影响日常工作的前提下,贯彻执行生产现场管理规范要求,使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时,提高了工作效率,保证了装车和试验工作的顺利完成。

  9、结束语

  我们认为安全标准化达标活动直接、简单,员工在作业标准化的环境里,减少不必要的人身伤害,提高工作效率,是为实现安全操作;安全生产;安全实验创造条件,是工作质量的保障,是保持精益生产的一个重要工作。

  通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励,也激发了大家的工作热情和责任感,这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质,鼓舞了员工的士气,增加了团队精神。现在每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。

  我们安全标准化工作虽然顺利达标,但工作中还存在一些问题和不足,这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉,把安全标准化工作做细、做好。

安全生产标准化工作总结12

  20xx年6月,在参加宁波市旅游局安全生产标准化评定细则的通知要求下,慈溪中益商务酒店认真落实安全生产工作责任制,认真贯彻通知要求,加强安全工作组织领导,强化各项防范措施的落实,全面完成了安全生产工作任务,未发生一起火灾伤亡事故。下面我就今年以来慈溪中益商务酒店安全生产标准化建设情况作个简要的汇报如下:

  一、加强安全生产标准化工作组织领导。

  酒店成立了安全生产工作委员会,总经理胡绒珍同志担任领导小组组长,副组长由安全部经理冯昂军同志担任。酒店各部门经理为成员。

  二、加强安全生产标准化责任体系。

  针对酒店内较薄弱的地方进行了安全生产工作督促检查,在强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任五落实方面,提出了具体工作要求,在重大节假日期间酒店总经理亲自带队进行检查。为了消除消防安全隐患,在酒店内进行拉网式、地毯式的'排查,做到横向到边、纵向到底,不留一处死角,不留一处隐患。同时针对排查出来的重点部位进行检查,对存在问题较大的部门,专门下发了限期整改通知书,要求及时整改。保证了此项工作的顺利衔接和连续。

  三、加强安全生产培训、宣传

  一方面酒店积极参加消防大队组织的安全培训及上岗证培训。在6月的“安全生产月”活动中,加大安全消防生产宣传力度,精心设计、认真制作了安全生产法律、法规、规章、操作规程以及消防安全 知识、特种设备安全知识、交通安全知识、职业健康安全知识和公共安全知识等方面的宣传。同时组织人员参加安康杯知识竞赛活动。

  四、加强安全生产监管工作。 为了进一步做好安全生产监管工作,明确各部门负责人工作职责。安全生产工作作为一项重点工作被纳入日常工作,对出现消防安全责任事故的部门,落实四不放过原则。酒店与各部门签订了《安全生产责任状》,有效确保了全年安全生产责任无事故。其次还要求各部门逐级签订责任状,将责任层层分解到人。督促他们对存在的安全问题进行梳理,及时进行有效的整改,从而确保安全工作有人管,有人问。

  五、加强隐患排查整治。第一,在巩固专项治理的基础上,开展安全生产隐患排查,特别是在重大节假日期间进行全面大检查,将排查隐患结果作为整治的重点,从源头上控制安全事故的发生。发现问题第一时间内督促进行解决。每季度进行一次安全隐患排查,对排出的问题治理达到100%以上。 总之,今年以来,酒店始终重视安全生产工作,认真贯彻落实市旅游局制定的安全生产目标责任制,虽取得了一定的成绩。但安全生产工作当警钟常鸣,常抓不懈,高度重视,防范未然。

安全生产标准化工作总结13

  一、强化主体责任,落实目标考核

  战略性安全管理理念是安全生产标准化的最终目标,也是企业发展壮大或长久生存的无上法则。它要求企业以发挥协同效应为原则,梳理部门职能和关键岗位职责,设立安全管理方针和目标,建立安全生产标准化管理体系。

  自20xx年7月安全生产标准化达标工作开展以来,在公司领导、安委会的关心和指导下,我部非常注重安全生产标准化体系的目标建设,始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”的安全生产宗旨。按照一岗双责的安全生产管理岗位职责要求,我部根据安全生产管理实际做了以下工作:

  一是成立了由部门经理和副经理5人组成的安全生产工作组,统筹部门所有的安全生产及标准化达标工作。

  二是详细研究并制定了14个岗位的安全职责,包括经理、副经理、经理助理、巡视检查岗、维修管理岗、外观监测岗、大坝内观岗、边坡内观岗、渗流监测岗、安全管理岗、环保及水保防治管理岗、质量管理岗、计量管理岗和技术档案管理岗,部门负责人与每个岗位的所有人员分别签订了《20xx年度岗位安全生产目标责任书》一式2份共计44份;另一方面,在灾后恢复重建土建工程的建设管理期间,我部与分管各重建施工项目的部门内负责人分别签订了灾后重建工程安全生产目标责任书5份。部门将岗位安全生产目标和项目安全生产目标的实现列入年度考核的重点工作之一,在制度上进一步完善并强化了部门全体人员的安全主体责任,落实了目标考核。

  三是我部重点狠抓了灾后恢复重建土建施工各项目施工单位及监理单位内部各级安全生产责任书的签订。施工管理中,我部要求各项目部认真分解安全目标,并与作业队签订安全生产责任书,各作业队又将责任下达到班组和一线员工,层层签订安全责任书。做到横向到边,纵向到底,人人有责,职责明确。

  通过各级岗位安全目标责任书的签订,进一步细化并明确了具体岗位的安全生产责任目标,提升了实施人员的安全管理责任意识,为部门按照标准化要求实施安全生产精细化管理打下了良好基础,为全面实现灾后重建施工安全和部门年度安全生产目标打下了坚实的基础。

  二、完善规章制度,制定技术标准

  一个有效、合理并适合部门实情,便于执行的管理制度既能规范员工行为,提高员工的工作效率和质量,又可促成一种良好的工作氛围和企业文化。在正确的管理制度下,可以大大的提高我们的管理效力,提高企业的竞争能力。通过完善规章制度,使的作业流程规范化、标准化,在提高员工技术素养,规范工作行为的同时,也能促进形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。

  根据安全生产标准化建设工作要求,我部立足于提升监测、巡检和维修工作的水平,完善并细化安全生产工作,进一步提高部门各工作、各岗位、各专业的技术水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20万字的《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心观测及维护技术标准(Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx)》(简称《观测及维护技术标准》,下同)和《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心规章制度汇编》(简称《规章制度汇编》下同)两本专辑的编写和审定工作,于7月和9月印发到部门每个员工手中。

  《规章制度汇编》是我部紧密结合企业安全生产标准化建设工作的要求,在总结我部自紫坪铺工程开工建设至今以来的各项管理和生产工作,通过重新整理、制定并汇编而成的一本较为完全的制度专辑。专辑内容包括大坝监测中心的规章制度和工程建设管理的相关制度两大部分。其中监测中心规章制度包括《安全生产责任制度》、《安全培训教育制度》、《建筑物安全检查工作管理办法(修订版)》、《安全检查和隐患排查管理制度》、《安全生产事故管理办法》、《安全生产会议管理制度》、《风险评价管理办法》、《工程质量事故管理办法》、《监测仪器管理办法》、《安全法律法规规章信息识别获取管理制度》等21个制度、办法、要求和方案;工程建设管理的相关制度包括《施工安全管理实施细则(试行)》、《计量管理暂行规定》、《项目设计管理办法》、《工程质量事故处理办法》等13项规定、办法。

  《观测及维护技术标准》基本涵盖了部门在对紫坪铺水利枢纽工程建筑物进行日常运行管理中涉及全部内容,包括工程观测(含监测和巡检)、工程维护、交通养护和水工作业安全规程四方面,对部门日常开展的技术工作该做什么,要做什么,如何做,做得好,怎样持续改进我们的工作,提出了十分详细的标准和要求,是我部今后科学、合理地开展各项工程建筑物运行技术管理工作的基础性和指导性标准。

  《规章制度汇编》和《观测及维护技术标准》的编撰成功使得我部安全生产标准化建设各项具体工作能够有章可循、有本可查,使得部门各项工作在安全生产标准化的串联下,紧密结合,高效有序。

  三、加强教育培训,提高安全意识

  安全教育培训是《安全生产法》赋予生产经营单位的重要职责,也是企业生存发展的需求,更是员工自我保护的需要。根据公司和部门安全教育培训相关要求,紧密结合部门的安全生产标准化建设工作,我部主要在以下几个方面狠抓了安全教育培训工作。

  1、施工队伍入场前的安全告知和教育培训

  20xx年的灾后恢复重建工程项目多,任务重,工期异常紧张,为确保各施工项目的安全生产,根据我部对施工安全生产管理的规定,我部在承建单位进场之时,即组织对项目负责人和相关人员进行入场前的安全告知和教育培训工作。

  入场前的安全告知和教育培训的内容主要包括紫坪铺工程灾后重建的基本情况、施工及管理人员需要知道的安全常识,该项目可能涉及到影响紫坪铺水力发电厂、水库调度中心生产运行安全的注意事项、项目现场存在的安全风险,公司及我部的安全理念及规章制度、施工现场消防、机械、交通、卫生防疫、应急管理等。项目负责人和相关人员接受入场安全告知和教育培训后签认告知书,并在我部及监理工程师的监督下在项目点开展三级安全教育,使全体参建员工都得到全方位的安全教育。

  另一方面,各项目在开工前,均须在监理的组织下开展安全技术交底工作,施工单位须上报施工安全生产风险识别与应对措施方案,针对危险性较大的施工项目还需向监理工程师提交安全施工专项方案,待各方审批同意后执行。

  灾后恢复重建工程施工过程中,我部共计开展施工队伍入场前安全告知和教育培训工作12次,累计教育项目负责人和相关人员95人次,开展安全技术交底工作14次,审核安全生产风险识别和应对措施方案8个和安全施工专项方案5个,确保了工程建设的安全教育培训工作能够落实到位并行之有效。

  2、持证上岗

  为适应国家对工程建设人员资质管理的要求,我部安全生产管理人员8人通过一周连续的培训,考试合格后均取得了由四川省安监局颁发安全生产资格证书。

  在现场的施工管理中,我部对施工单位及监理单位相关人员的持证上岗情况进行了严格的检查和记录。一是项目负责人和安全管理人员需经过专门培训,经考核合格后方可任职。我部严格核查项目任职人员的.资质,并组织项目负责人、专职安全管理人员进行集中培训,做好人员的取证和证件复审工作;二是特种作业人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。我部在项目施工前先对各施工单位的电焊、起重、高空架设、爆破等特种作业人员的资质情况进行了普查和备案。

  灾后恢复重建工程中,我部累计开展项目人员资质检查工作3次,留存相关资质证书复印件9份。

  3、专项培训

  企业的安全生产教育不应拘于形式,而应贯穿于每项工作的始终。而日常教育和专项教育的有机结合,互为补充,才能是教育培训工作形成一个有机的整体。在部门的安全生产标准化建设工作中,针对如何加强专业、专项培训工作,我部主要做了以下的工作:

  1)每月至少开展一次培训教育活动(会议)(可结合安全生产例会),主要学习各级别的安全生产文件、制度、规范。截止2012年2月初,我部召开学习会议6次,形成会议记录6份。

  2)在灾后恢复重建施工期间,由于部门各成员的工作量均较大,我部采取了安全培训学习签阅单的形式,每周将需要学习的安全方面的文件、制度印发到部门每个人员手中,要求每人阅读后签阅意见。20xx年的整个灾后重建施工期间,部门累计安全行文10份,填报签阅单6份,学习安全生产规章制度14项,取得了良好的效果。

  3)组织部门主要人员积极参与公司的安全生产管理培训课程。20xx年11月,我部王昆、李振、郭俊良、龙选明、崔森、谭炜、王术伟、李和伟参加了公司组织的安全生产管理人员安全培训课程,并顺利通过考试获得了由四川省安监局颁发的安全生产资格证书。

  4)根据安全生产标准化建设工作要求,认真研究并制定了2012年度的专业技术教育培训与交流计划。计划在大坝监测自动化控制系统业务、大坝监测数据分析与安全性评价、边坡结构稳定性监测技术、水力发电企业大坝安全监测管理技术、高速水流过水建筑物混凝土缺陷的修复加固、水电站建筑物的巡检与维护管理等方面开展对部门全体人员的专项培训与考试,培训人次在95人次左右。

  4、文化建设

  我部非常重视部门的安全生产文化建设,在安全生产标准化达标工作期间主要开展了以下工作:

  一是加大了现场标识安设的考核检查力度。要求各项目部施工现场的“五牌二图”、警示标志、车辆标志、企业文化宣传牌整齐美观,规格统一,使安全文化建设要有一个好的形象面貌,也使领导和员工对安全标准化有了初步的感性认识。我部就此组织检查工作3次,灾后恢复重建的土建工程施工现场累计设置各类安全生产标识、标牌37块,形象良好。

  二是在主要的办公地点设置齐全标准化要求的各项安全生产教育资料。我部在成都调度大楼601-603办公室墙面挂置了10幅防范地质灾害教育宣传彩图,制作并在电厂综合检修楼二楼大会议室挂设了11块施工安全生产、计量、质量、环境保护、设计管理等制度宣讲玻璃橱框,以及数十张工程施工蓝图,在主要工作场地营造出良好的安全生产文化氛围。

  三是按照公司要求,向部门员工每人发放各类专业技术和安全教育培训书籍18本,共计198本,并登记造册形成记录。

  四是在定期召开的安全生产例会上择机向部门员工及施工、监理、设计人员宣贯相关的安全生产管理文件、技术规范精神。20xx年8月至2012年1月,部门累计召开安全生产例会17次,其中施工期间每周1次,非施工期间每月2次。累计宣贯相关文件和规范精神达到168人次。

  五是积极开展各项安全生产活动。在20xx年度部门安全生产标准化达标工作中,我部累计开展各类安全生产活动4次,形成书面报告2份,活动记录3份,其中包括8月12日开展的防范地质灾害应急演练、9月26日开展的国庆节前安全生产大检查、20xx年1月6日开展的安全工作总结大会等。

  四、辨识风险事件,完善应对措施

  对生产、生活中的风险事件予以辨识并提出合理的应对措施,实施有效的风险管理措施,是对工程建设和运行进行有效管控,确保人员、设备和财产安全的前提。

  风险管理在企业安全生产标准化达标工作中既是一项重点,又是一项难点。它不仅需要就风险事件的种类、数量开展大量的调查与识别工作,还需要科学的计算数据对其进行客观评价,并基于此采取合理的监控措施。按照安全生产标准化达标工作要求并根据现场实际,我部开展了以下几项风险管理工作,取得了良好的效果:

  1)制定了完善了重大危险源管理制度、风险评价管理办法,从技术上确保了我部风险管理工作的可操作性。

  2)20xx年9月26日就办公区域的风险事件开展了科学详尽识别和评价工作,形成《办公区域危险源识别及评价表》,参评人员9人签字存档。其中识别风险事件(此处为危险源)7项,I级风险4项,II级风险2项,III级风险1项(风险程度达到126分),均为为可接受风险,制定了相应措施予以应对。

  3)20xx年9月26日就巡检工作的风险事件开展了科学详尽识别和评价工作,形成《巡检工作危险源识别与评价统计表》,参评人员9人签字存档。其中识别风险事件(此处为危险源)22项,I级风险20项,II级风险1项,III级风险1项(风险程度达到126分),均为为可接受风险,制定了相应措施予以应对。

  4)灾后恢复重建施工期间,要求各施工单位施工前开展安全生产风险识别工作,上报风险识别成果与措施应对方案5份。

  通过对风险事件的辨识、评价、措施应对和监控,已发现的风险事件均在我们的管控范围之内,未发生一例因风险事件防范、监控和处置不当引起的安全事故。

  五、排查治理隐患,保障生产安全

  我部针对灾后恢复重建工作和枢纽工程运行管理的特点,通过建立健全隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制,现场安全隐患得到了有效治理。

  对包括所有土建施工作业和日常巡检工作的场所、环境、人员、设备设施和活动,还包括生活营地建设、卫生防疫、消防、内业资料等采取综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查的方式进行隐患排查与治理工作。

  20xx年8月至2012年1月,我部进行安全检查24次,发现安全隐患17项,隐患在3天内均全部整改完毕;同时形成了安全检查记录24份,安全事故隐患整改月台账4份,安全事故隐患报告登记月报表6份,安全隐患整改通知单16份。

  通过定期的安全检查,隐患排查治理工作得到了有效落实,公司的安全生产稳定形式得到了较好的保证。

  六、严格工程观测,确保运行安全

  紫坪铺工程的安全监测和巡检工作是我部的重点工作之一。在公司领导的关心下,我部对人员配置精心优化,使该项工作始终在正确的轨道上按照《观测及维护技术标准》和20xx年度观测计划要求,有条不紊地进行着。

  20xx年度,我部对混凝土面板堆石坝共进行了26次巡视检查;对泄洪排砂洞进出口边坡共进行了22次巡视检查;对溢洪道进行了4次巡视检查,对溢洪道边坡进行了18次巡视检查;对冲砂放空洞进出口边坡共进行了14次巡视检查;对引水发电隧洞进出口边坡共进行了29次巡视检查,检查中未发现异常;对左岸坝前堆积体共进行了7次巡视检查;对枢纽工程观测设施共进行了11次巡视检查;对紫下大桥共进行了15次巡视检查;对库区共进行了2次巡视检查。

  检查最终形成文字记录148篇,建筑物巡视检查记录1本,大坝安全巡检与维修记录专册1本。

  全年完成监测月报编制12份,监测年报编制1份。

  七、强化台账管理,推动部门达标

  工作台账的建立和完善是安全生产标准化达标工作的重点内容。我部根据要求,建立了工程建筑物监测数据台账记录;监测仪器安装台账(清单)及出厂资料;监测仪器检查台账;监测仪器率定、维护保养台账;监测仪器(设施)更换或重新安装台账;监测人员野外工作安全教育及风险告知台账;适用规范更新(查新)记录;巡检线路风险识别及防范措施台账;工器具、防护用具检查维修台账;巡检前安全教育和风险告知台账;大坝安全册(大坝安全巡检与维修记录专册);施工单位和监理单位入场前主要人员的安全培训、安全告知、安全教育台账;施工安全隐患排查台账;施工安全隐患整改台账;施工安全隐患报告台账;施工安全检查台账;安全生产隐患、问题整改通知单;工作票台账;安全生产学习台账;安全生产活动台账;安全生产会议记录台账;安全隐患排查台账;安全隐患整改台账;安全隐患报告台账;安全生产检查台账;安全生产隐患、问题整改通知单;安全生产培训考试台账(或资料);值班记录等35个专业台账,并安排专人实施管理。

  通过各项台账的建立,使得我部工作质量明显提升,实现了各项工作的有据可查,进一步推动了部门的安全生产标准化达标工作的落实。

  八、悉心听取意见,力促改进与提升

  2月8日至15日公司的安全生产标准化达标工作胜利落下帷幕,在此次验收工作中,我部卓有成效的工作得到了验收专家的好评。专家组对我部工作的评分在严格的评分标准上仅扣5分的事实证明,我部20xx年下半年来开展的一系列安全生产标准化建设工作,全体成员的积极参与,均做到了有的放矢,齐心协力,实现了安全与效益、安全与健康、安全与环境的和谐统一。通过努力实践,部门的安全生产标准化建设工作取得明显效果,使我们的安全生产工作得到进一步规范化和标准化,安全生产水平不断提升,为公司顺利创建四川省水力发电安全生产标准化一级达标企业做出了贡献。

  尽管如此,验收专家组仍向我部提出了“适用性安全生产标准、规范及时更新记录”缺失的问题,对此,我部已悉心接受,并迅速整改,力促今后各项工作的质量和效率在安全生产标准化的串联之下,在不断的改进中螺旋式上升,为公司安全稳定的生产形势作出新的贡献。

安全生产标准化工作总结14

  安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从20xx年开始开展安全标准化工作,原计划20xx年通过安全标准化达标验收,但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因,于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请,20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:

  领导高度重视,落实责任

  1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以重长风化[20]77号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于20xx年6月20日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。

  强化基层基础工作,规范安全管理

  1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》,修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》,新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》,共计修订完善安全规章制度14个,并以重长风化[20]67号文形式下发各单位贯彻执行。

  2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。

  3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

  4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20xx年6月,厂部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训,共培训职工689人。

  5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

  6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。20xx年,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-20),结合企业实际,技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。

  加强危害识别,有效控制风险

  安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理安全生产标准化总结安全生产标准化总结。

  1.20xx年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危险源400个,其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。

  2.20xx年,结合《规范》要求,技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(JHA)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(SCL)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于20xx年8月,技安处指导各车间(部门)采用JHA等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,通过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。

  3.20xx年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险控制水平安全生产标准化总结文章安全生产标准化。通过年度风险评审,表明各项风险控制措施得到有效落实,大量危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。通过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全责任人,限期整改完成。

  4、对检修、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。

  以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治

  1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业制定了具体的安全整治标准,并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(重长风化[20]35号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(重长风化[20]39号)下发各单位,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

  2.20xx年8月6日至14日,技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全标准化达标验收任务书》的形式,要求责任单位限期整改。8月27日至28日,由黄厂长、周厂长、周书记带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场安全环境得到一定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。

  定期进行自评,不断改进安全绩效

  安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

  1、经过半年的试运行,20xx年12月份,企业组织进行了自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改进方案,并以重长风化[20]104号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强规范管理。

  2.20xx年7月,企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核,共发现29项与《规范》要求不相符,企业以《关于安全标准化需要进一步落实的.基础工作的通知》形式,要求各单位限期整改,有力地保证了安全标准化有效运行。

  3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,20xx年企业组织编制了《安全标准化工作册》。20xx年10月31日到11月5日,企业组织进行安全标准化自评,确认企业已经具备了达标验收条件,并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。11月27日通过登记办组织的达标验收,专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定,认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得最好的企业,同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。

  我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与TnPM管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过企业管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的安全生产标准化总结工作总结。

安全生产标准化工作总结15

  为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高xx工程施工现场安全生产标准化建设,根据《四川建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的相关规定,结合二滩水电开发有限责任公司发布的《雅砻江流域水电站工程建设安全生产标准化规范》、两河口建设管理局实行的《工程标示标牌安全生产标准化图例》及xx公路的自身特点,在20xx年项目施工生产过程中我部在安全生产标准化建设方面做了以下几方面的工作,现汇报如下:

  一、项目概况

  两河口水电站交通工程【xx公路】包括xx主洞和支线xx#公路工程。其中【xx#公路】隧道全长1590m,支线【xx#公路】分设xa、xxb双洞与xx#隧道洞内接线,至大坝上游侧出洞,其中xx隧道全长410m,xxb隧道全长380m。

  二、项目施工安全管理标准化(一)组织机构和职责

  7安全生产标准化建设工作实践总结()在组织机构上,项目部成立了安全生产委员会、配备安全副经理(即安全总监),设置主管安全的安全环保部,并有专职安全员3名、兼职安全员5名负责项目施工生产过程中安全管理工作

  (二)安全生产目标管理

  项目部编制并下发的《20xx年安全生产、文明施工、环境保护责任书》确定了全年的安全生产目标,并于各部门班组签订相应的责任书,督促各部门、班组进行分解。20xx年项目施工期间,在项目部全体员工

  的共同努力下,安全生产工作开展正常,工程施工中未发生人身伤亡事故和设备事故,未发生火灾事故,安全生产形势平稳,安全生产处于可控状态,真正体现了“安全是无形的效益”。并在两河口水电站建设管理局(筹)20xx年标准化建设评比工作中取得了《安全生产标准化建设三级单位》的荣誉称号。

  (三)安全生产措施费用投入管理

  项目部为保障安全生产费用投入,并由安全环保部和财务部建立相应的使用台帐,每月统计并上报安全费用使用情况和下个月计划。在日常生产过程中确保安全费用切实的用到实处,做到专款专用,确保安全生产措施费用投入。

  (四)法律法规与各项管理制度

  安全生产标准化建设工作实践总结()项目部编制了安全生产法律法规与其他要求的管理制度,项目部各职能部门安排专人识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,及时将适用的.安全生产法律法规与其他要求传达给员工学习。项目部建立健全了安全管理制度,20xx年3月对管理制度进行了重新的增加、编制和评审、上报。

  同时为使我部标准化建设有据可依、有证可查,项目部编制并上报了《安全生产标准化实施方案》、《安全生产标准化实施手册》和《安全生产标准化建设责任划分明细表》,并在日常生产中切实的将其落实到位。

  (五)安全教育培训

  20xx年项目部对所有员工进行三级教育培训人次达400多次,考试通过率达97%,对考试不合格的员工进行再教育,直到合格后方可上岗作业,并与进场员工签订反习惯违章承诺书、各项安全生产责任书,对其进行相对应的安全操作规程交底工作。

【安全生产标准化工作总结】相关文章:

安全生产标准化工作总结04-09

安全生产标准化口号11-24

安全生产标准化培训心得09-06

安全生产标准化专题会议总结02-10

安全生产标准化培训心得集锦【13篇】10-30

安全生产标准化培训心得【锦集8篇】12-15

安全标准化培训心得02-21

安全生产标准化运行情况年终总结04-01

标准化生产管理制度11-22

安全生产工作总结06-30