护理部工作总结

时间:2024-06-28 07:27:46 工作总结 我要投稿

护理部工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起认真地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的护理部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

护理部工作总结

护理部工作总结1

  创建一流新型专科医院,精心打造“管理一流、质量一流、技术一流、环境一流、服务一流”的护理服务,开展了感受亲情护理,创建“优质服务示范病房”、“护理文书书写规范病房”活动和温馨服务活动,使护理人员牢固树立“以人为本,护理先行”的服务理念,营造温馨舒适的就医氛围,调动护士长和护士的积极性,鼓励护士长创本护理单元独特的护理品牌,增强了团队精神,为病人提供了优质全面无缝隙服务。

  1、规范护士行为,护士精神饱满,着装整洁,佩带胸卡和发网、淡装上岗。推出优质服务新举措,使每个护理单元都做到:五个一:病人入院时得到一声问侯、看到一张热情接待的笑脸、一个温馨的就医环境、一张亲情卡、住院期间护士会积极努力为病人做一件有意义的事情;三主动:护士对病人主动接待、主动观察、主动帮助;三个掌握:掌握病人病情、治疗和检查结果,掌握病人医疗费用情况,掌握病人及家庭、社会心理因素;七声:病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有道歉声、与病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声;使病人感受到在胸科医院护理服务的温馨。与检验科王协商解决了新入院病人一天两次抽血的问题,减轻了病人痛苦,使病人满意率不断提高。

  2、宾馆化个性化微笑服务:使用文明用语,接待病人及家属时态度和蔼、语言得体,树立病人至上的观念,说话做事都要站在病人的角度,使病人感到我们都是在为他们着想,护士从一点一滴的.小事中体现对病人的细心、耐心和爱心,标准化服务是平台,个性化服务是最终目的。

  3、ICU独立理顺了与外科的关系,ICU护士相对固定利于管理和业务水平的提高,使外科护理工作更加规律,护士长能专心病房护理工作,ICU成立2个月来到内二、内六特护病人20个班次,较好地起到传帮带的作用。

  4、开展了流动奖牌活动,在这项活动中,每个护理单元都轮流获得奖牌。

  胸外二护理单元获得三次“优质服务示范病房”流动奖牌,三次“护理文书书写规范病房”流动奖牌。

  内三护理单元获得一次“优质服务示范病房”流动奖牌,三次“护理文书书写规范病房”流动奖牌;

  胸外一护理单元获得一次“优质服务示范病房”流动奖牌,二次“护理文书书写规范病房”流动奖牌。

  内五护理单元获得二次“优质服务示范病房”流动奖牌,一次“护理文书书写规范病房”流动奖牌。

  内四内七心内。呼吸一呼吸二护理单元获得二次流动奖牌。

  胸外三内二内六护理单元获得一次流动奖牌。

  通过这项活动激发了护士比学赶帮超的意识,促进了护理服务和护理文书水平的提高。

  5、5.12护士节与工会举行了以“传承南丁格尔精神,树立崭新护士形象,弘扬抗非斗志,打造胸医护理品牌”为主题的文艺演出和别开生面的“拔河”比赛,增强了护士为建设一流新型专科胸科医院努力工作的信心。

护理部工作总结2

  时光匆匆,岁月无声。弹指间半年时间已经走过。在这半年里,在医院各位领导英明的领导下,在广大护理部同事辛劳的汗水中,我部门按照上级的要求认真细致的完成了各项工作。下面我部门将半年的工作情况总结如下:

  一、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、重申了各级护理人员职责,并完善制定了各班护理人员的职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,护士各尽其职。

  2、坚持了查对制度:

  (1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起,杜绝漏洞。

  (2)严格执行护理操作三查七对制度。登记,加药,穿刺,更换液体等。

  (3)认真填写并完善各项登记记录。

  3、认真执行院内各项规章制度

  二、认真落实各项管理制度

  1、严格按工作计划安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的'整改措施,制定出下周工作重点。

  2、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,使每位护理人员不断提高各项业务水平。

  3、认真执行日测日检工作,护理人员每天认真真实统计好个人工作量,业务收入等日常工作。负责人不定期抽检,及时发想问题及时解决。

  三、服务质量管理

  1、认真落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,积极学习医患沟通技巧,并积极参加院内组织的礼仪培训,在工作中很好应用,提高满意度,增进护患情感,拉近护患距离。

  2、开展健康教育,对病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在85%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

  四、加强业务技术学习,提高护理人员业务素质

  1、增加对护理人员基础知识培训,以增加知识面。

  2、积极参加院内组织的各项业务学习,扩大知识面。

  3、科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和专科知识。

  4、每月组织急救知识培训并考核内容。

  5、鼓励每位同志积极参加继续教育学习。

  6、护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践经验,老同志学习年轻同志知识面,新老相互学习共同提高。

  五、院内感染与质控的管理

  1、科室坚持了每天对输液大厅进行紫外线消毒,在病人众多的情况下确保安全,未发生一例交叉感染。

  2、一次性用品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期监测。

  3、对于出现差错事故及时上报,不漏报,不瞒报,实事求是,专人管理,及时组织讨论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视,避免给患者带来伤害。

  六、存在问题:

  1、由于护理人员较少,基础护理不到位,有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。

  2、护理人员基础理论知识掌握不牢,急诊急救知识欠缺。

  3、个别护理人员工作不认真,在以后的工作中要注意并改正。

  半年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。希望医院领导给予批评和指正!

护理部工作总结3

  护理部在院长室的正确领导和各职能科室的大力配合下,团结带领全院护理人员,紧紧围绕年初确定的总体目标和工作要求,着眼于硬化制度、强化管理、优化服务,不断推动护理工作又好又快发展,为提升医院整体服务水平和竞争能力,作出了积极贡献。

  一年来,在院长室的关心支持下,全院护理人力资源结构进一步优化,力量进一步壮大。除新分配1名护士外,通过严格考核又聘用9名护士,目前全院护士有92人,在护理岗位的护士人数为85人,临床护士54人,本科9人,大专37人,使实际床护比由去年的1:0.31增加到今年的1:0.39,已基本符合管理年医院护理人力资源配备的要求。与此同时,护士的学历及职称结构更趋合理,素质也有了新的提高。人力资源的改善,有效地壮大了护理力量,基本适应了医院不断发展的业务量和护理工作量,保质保量地完成了全年的护理工作任务,使各项护理工作的指标都达到了年初规定的要求。全院的护理工作主要呈现出以下几个特点:

  1、强化管理意识,护理管理体系得到进一步完善。加强管理,是贯穿医院护理工作的生命线。去年以来,护理部在以往既有工作制度和管理制度的基础上,进一步强化管理意识,把护理管理作为中心环节,渗透到日常工作的各个方面、每个细节。一是重视三基三严的管理,年初制定了护理三基三严的管

  理制度,分级考核方案和奖惩制度。先后开展了7次三基理论考试、3次护理操作考试和一次法律法规考试,平均合格率达93%,受到奖励护士26人次,接受扣款的护士14人次。二是抓护理核心制度的落实,特别值得一提的是,查对制度的执行我们护士做到了,医嘱三班五查对,每周总查对;输血、用药双人核对和三道核对。交接班的执行能做到口头、书面和床头相结合,为防护士在交接过程中有遗漏,护理部专门设计了“病区护理项目交接表”。还重视各交接的环节,如ICU、手术室和各科室的交接,供应室和临床物品的交接等都制订了相应的要求和制度。分级护理的执行,护士能按照护理部的要求对危重和一级护理的病人能做到按时巡视和按要求巡视。护理部通过每月的专项检查,归档病历的查阅,每季度的全面检查和放在各病区的个案护理查房来发现问题,反馈问题,分析问题,并提出整改措施,及时检查整改效果。另外护理部还完善了一些制度如“测体温的有关规定”,“如何开展晨晚间护理”,“巡视病房的有关要求”,“如何书写护理记录”等来保障护理核心制度的执行到位。三是参与了新急诊科和供应室的建设。完善了供应室各项规章制度和工作流程。

  2、强化教育培训,护理人员素质得到进一步提升。加强教育培训,提升护理业务水平,始终是护理部工作的重中之重。一是重视继续教育,根据年初制定的分级教育计划,今年护理部全院护士培训4次,分级业务培训8次,开展全院性教育查

  房4次,个案查房4次,邀请外院的护理专家来院讲座2次,护士长和护士外出培训达32人次,提高了护士的业务素质。二是加强岗前培训,为8名新护士制定了严格的岗前培训制度和具体实施方案,提高她们的'上岗能力。三是加强新技术应用培训,全年开展PICC置管14例,二病区开展了胰岛素泵的使用和护理。通过多方面的培训教育,全院的护理人员的素质得到明显的提升,在劳动纪律、服务理念、服务态度、外在形象上都有了质的改变。大部分护士好学上进,不断地自我学习和自我训练,使得护士业务能力有了明显的提高;能主动巡视病房,发现病人的潜在问题;发现了问题有及时报告医生和处理的意识;主动护患沟通,能向病人实施入院宣教和健康宣教;履行职责、执行制度和标准的意识和能力在加强;有护理安全和防范护患纠纷的意识;急救能力和紧急处理问题的能力在不断提高;遇到问题能及时报告,及时处理,及时记录的自我维护意识加强。

  3、强化过程监控,护理工作安全得到进一步保障。护理安全,事关病员的安危,事关医院的形象。根据《患者安全目标》的要求,护理部着眼于通过对整个护理过程的监控来实现护理工作安全,取得了明显的成效。一是护理部与护士长,护士长和科室护士分别签定了安全责任状,做到每个人的责任明确。二是强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强急救物品、药品、器械的管理及对仪器性能及安全性的检

  查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。目前各病区抢救室的吸氧和吸痰用品都处于连接和备用状态。三是加强基础设施建设,各病区病床都加了一定数量的护栏和配备了约束带,防范了某些危重、小孩、烦躁病人的意外发生。四是建立了护理会诊制度,对各科室提出的护理疑难问题、上报的难免压疮、静脉穿刺困难等问题,由护理部及时组织会诊,帮助临床解决疑难问题。有缺陷分析、有整改措施。五是建立了各类应急预案,副护士长以上的管理人员保证信息畅通,护理人员要求熟练掌握急救操作技术和抢救药物的使用。六是进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强每份护理病历书写的客观性、及时性和正确性,采取护士长护理部的二级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进。七是继续加强护理安全监控管理,严格遵守各类护理并发症、护理过失、护理纠纷、输血输液反应的上报制度,科室每月和护理部每季度进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度来分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。八是加强对第一年护士的管理,明确带教任务和带教老师的责任,防范差错及事故的发生。九是改变了以往护士长常规的排班方式,增加了重点科室和重点班次的人力,灵活地运用了帮班制和双班制。十是每个入院病人都开展安全宣教并签字,以避免一些不必要的麻烦和纠纷。十一是

  进一步规范了护士请假、调班制度和长假期间的护士排班制度。十三是新制订了手术病人核对和转科交接制度。十四是在各科室张贴一些特殊使用的警示标记和护理标识,方便病人和护士的识别。十五是实行了某些特殊住院病人的腕带标识制度,帮助医护人员在不同场合更加正确有效的识别病人。十六是开展了危急值的报告和登记工作。总之护理部通过每月4次专项检查、2次夜查岗、每季度全面检查和护士长开展夜查房来保障了各项制度的执行。通过一系列安全措施的实施,更好了保障了病人的住院安全,未造成护理意外事件的发生。

  4、举办各类活动,护士良好形象得到进一步展示。“内强素质,外树形象”是近年来护理部抓在手里的重要工作。我们在内部狠抓管理的同时,组织广大护理人员积极参加各类活动,培育团队精神,增强社会责任,展示对外形象。一是抓住庆祝5.12国际护士节契机,专门举办了护士“知识竞赛和才艺展示”和主题为“关爱生命,呵护健康”的宣教活动,并在有关媒体上进行了报道。二是护理部承办了全市护士形象大赛,承办了全市护士长的管理培训班,为我院树立了良好的外在形象。三是积极参加市内外的各类活动,我院的许菊芳护士长在参加南通市卫生局组织的“展示天使风采”征文中荣获一等奖。

  不足之处:

  1、专科护士的培养未得到充分重视

  2、护士的服务理念和沟通意识需进一步加强。

  3、护理病历的书写还存在科室和个体差异。

  4、护士的自身素质有待进一步提高。

  5、开展整体护理不能全面和深入。

  6、护理部对临床科室的护理工作质量的考核不到位,以至于有些护理工作中的细节,屡说屡犯,不能充分重视。

  7、护士长在科室奖金分配上还很保守,没有真正与护理人员素质、工作实绩、工作质量挂钩。

  8、ICU在急救、监护和整体护理方面要注入新的内容。

  9、护士在执行制度、常规和操作流程还存在偏差。以上这些问题,我们将在今后的工作中不断加以解决和完善。

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