如何管理农村小学

时间:2024-11-01 11:22:33 飞宇 管理 我要投稿

如何管理农村小学

  我国著名教育家陶行知先生说:“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论他们的校长。”事实上,无所不知、无所不能的校长不多见,提高学校工作效率的关键不在于校长是一个全才全能者,而在于他能全面了解每一位教师有什么样的能力,根据他们的特长,合理地安排任务,用其所长,以取得更好的成绩。

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  一、依法治校立章

  农村小学规模小,教职工和学生都很少,因此在制度建设方面存在疏漏之处,甚至有缺失,所以首先要建立、健全规章制度和管理办法,且所有的制度和办法都必须坚持执行国家有关学校管理的相关法律法规。坚持依法治校是学校科学发展之路,也是当今依法治国的时代要求。学校管理者和全体师生都具有法律观念,依法行事的意识强,学校的管理有章可循、有法可依就能有效化解不必要的管理矛盾。

  二、制度要系统科学

  学校制度是否系统科学,直接影响到教职工的工作热情和激情,因此校领导要勇于更新观念,着力建立一套有利于教师专业成长的管理制度。根据素质教育的要求,修订学校各项规章制度,如《班主任工作职责》《教师工作实绩考核细则》《教学教研成果奖励办法》等,激发教师教研,促进教师的专业成长。而且还要建立有效的学习制度,提高教师素质,如树立教师终身学习观、建立学刊用刊制度、建立有效的评价制度等,完善学校内部管理制度。

  依法治校除了坚持国家和政府制定的各项法律法规外,学校也要结合自己的办学传统和办学实际,制订符合本校实际、适合当地情况的、详细的管理办法和工作制度,用各项工作制度规范人、管理人,使教师和学生的行为做到有章可循,奖优罚劣。

  三、管理要以人为本

  制度规范人、管理人的同时更要关怀人,体现制度的人文化。换言之,学校管理要以人为本,体现人文精神,以提高人的认识和调动人的主动性为前提。学校是教育人的园地,是广大师生身心得以健康发展的地方,因此学校管理要体现育人为先。对学生,一切管理在于鼓励学生学做真人,树立崇高的理想,陶冶高尚的情操;对教师,学校管理要激发教师树立学高为师、身正为范的理念,要有献身教育事业的进取心和责任感。可见,只有人性化的制度才能真正地育人。

  四、管理要关注环境

  教育在于言传身教,其实和谐优美的学校环境也能感化人,因此学校管理要关注校园环境,创造一个充满丰厚的文化底蕴与文化内涵的校园环境,引导感染师生,使师生的情操在潜移默化中熏陶,从而达到教书育人的作用,而学校环境的创设离不开教师整体氛围、学校氛围、班级风貌和师资力量等教学硬件。良好的师生关系体现了和谐的'学校氛围,教学楼的过道内和教室墙面上可以悬挂与教育有关的名人画像、学校活动剪影、师生作品等,让学生感受到自己是这里的主人,要爱护自己的学校和教室;校园内的草坪,通过温馨提示语,让学生做一个文明使者。

  五、管理重在教学

  学校管理的重心工作是教学,因此要提高教学质量管理的核心,教学管理就要做好以下几个方面:

  1.狠抓课堂教学,向课堂教学要质量。(1)教师要采取措施,增进师生交流,营造和谐的课堂氛围,使师生在认识和感情上紧密联系起来,通过活跃的课堂气氛,提高课堂教学的效率;(2)教师要激发学生的学习兴趣,交替使用多种教学方法,吸引学生的注意力,激发他们思考,高质量地完成教学任务。(3)建立科学的教学信息反馈制度,使教师能及时了解学生的学习效果和教师的教学效果,发现存在的问题和不足,及时改进和提高教学质量。

  2.建立健全教师教学工作的考核机制,形成竞争机制,使教师自觉地为提高教学质量呕心沥血,勤耕不辍,在竞争中增长才干,在岗位上提高素质,同时要关注年轻教师的成长,制订年轻教师的培养计划,注重培养过程,通过传、帮、带,帮助年轻教师快速成长。组织全体教师进行教学竞赛,举行公开课、优质课评比等教学活动,形成教学研究的氛围,这样教师的整体素养才能得以提升,为教学质量的提升提供保障。

  六、管理要全员参与

  学校管理和其他管理模式一样,应该遵循民主集中制原则,因此学校管理的主体应该是多元化的。

  1.动员全校师生共同参与管理

  农村小学规模虽小,但学校管理不是校长一个人的事情,也不单单是几个学校领导的事情,要动员全校师生员工共同参与管理,建立全员参与管理机制,学校的决策要充分听取全体教师或全体学生的意见,这样才能实现民主集中,而民主集中的管理才是真正高效的管理。

  2.鼓励社会力量参与管理

  学校是社会的学校,因此办学要开放,建立社会力量参与管理的机制,动员社会多种力量,比如家长、企事业单位、社会组织等,在校外设有教师、家长及社会有关成员的联合组织,让社会参与小学的管理和监督,让社会力量参与学校管理有很多经验可以借鉴。在学校发展过程中,有什么问题、有什么困难,大家共同商量对策,使学校由以往单纯向政府负责转型为向学生、社会负责,优化社会资源,促进小学管理的科学化发展。

  综上所述,农村小学管理要与时俱进,依法办学,建立健全各项管理制度,同时关注学校的环境建设,以教学管理为核心,切实提高教学质量,实施多元化民主管理,从而提升办学质量。

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  一、教学管理

  1. 优化课程设置

  农村小学在保证国家规定的基础课程开足开齐的基础上,应结合当地实际情况,开设具有农村特色的校本课程。例如,可以开设农业知识课程,向学生传授农作物种植、家禽家畜养殖等知识,让学生了解农村生活的实际技能。

  适当增加实践课程的比重。利用农村的自然资源,开展户外观察、手工制作等实践活动。比如,组织学生观察四季农作物的生长变化,然后让学生用自己收集的农作物材料制作手工艺品,这样既锻炼了学生的动手能力,又加深了他们对自然知识的理解。

  2. 提升教学质量

  加强师资队伍建设。定期组织教师参加培训,包括教学方法、教育技术等方面的培训。例如,可以邀请城镇优秀教师到农村小学开展讲座和示范课,让农村教师学习先进的教学理念和方法。同时,鼓励农村教师参加在线学习课程,拓宽教学视野。

  建立教学质量监督机制。通过听课、评课、教学检查等方式,对教师的教学过程和教学效果进行监督。例如,学校领导和教研组长定期听课,课后与教师进行交流,提出改进意见。并且,每学期开展教学质量评估,对教学成绩优秀的教师给予奖励,激励教师不断提高教学质量。

  开展教学研究活动。鼓励教师针对农村小学教学中的实际问题进行研究,如农村学生阅读能力的培养、农村小学复式教学方法等。定期组织教研活动,让教师分享教学经验和研究成果,共同提高教学水平。

  二、学生管理

  1. 关注学生心理健康

  由于农村留守儿童较多,学校要特别关注这部分学生的心理健康。建立心理咨询室,配备专业或经过培训的心理咨询教师,为学生提供心理咨询服务。例如,心理咨询教师可以定期组织心理健康讲座,针对学生常见的心理问题,如孤独感、自卑心理等进行讲解和疏导。

  加强师生之间的沟通交流。教师要主动了解学生的家庭情况和心理状况,特别是那些父母长期不在身边的学生。可以通过定期家访、与学生谈心等方式,让学生感受到老师的关爱。例如,每位教师可以负责联系几名留守儿童,经常与他们聊天,了解他们的学习和生活困难,并及时给予帮助。

  2. 培养学生良好行为习惯

  从日常行为规范入手,制定详细的校规校纪。例如,对学生的作息时间、文明礼仪、环境卫生等方面做出明确规定。通过主题班会、校园广播等形式对学生进行宣传教育,让学生了解良好行为习惯的重要性。

  发挥榜样的力量。在学生中评选文明之星、纪律标兵等,对表现优秀的学生进行表彰和奖励,让其他学生向他们学习。同时,教师要以身作则,用自己的言行举止为学生树立榜样。

  三、校园文化建设

  1. 营造良好的文化氛围

  打造富有农村特色的校园文化环境。在校园内设置文化长廊,展示农村的传统文化、民俗风情等内容。例如,可以展示当地的剪纸艺术、民间故事等,让学生了解家乡的文化底蕴。

  开展丰富多彩的文化活动。举办校园文化节,包括文艺表演、书法绘画比赛、读书活动等。比如,在文艺表演中,鼓励学生表演具有农村特色的节目,如秧歌、快板等,丰富学生的课余生活,培养他们的文化素养。

  2. 加强校园安全管理

  建立健全校园安全制度。制定校园安全应急预案,对校园安全事故的预防、处理等环节做出详细规定。例如,针对火灾、地震等自然灾害以及校园暴力等突发事件,定期组织师生进行演练,提高师生的应急反应能力。

  加强校园设施安全检查。定期对教学楼、操场、食堂等设施进行检查,及时发现和排除安全隐患。例如,检查教学楼的楼梯扶手是否牢固、电器设备是否安全等,确保学生在校内的安全。

  四、家校合作

  1. 加强沟通交流

  定期召开家长会。每学期至少召开两次家长会,向家长介绍学校的`工作情况、学生的学习成绩和在校表现等。同时,听取家长的意见和建议,共同探讨学生的教育问题。例如,在家长会上,教师可以针对学生的学习困难,与家长一起制定个性化的学习计划。

  利用现代通讯工具建立家校沟通平台。通过微信群、校讯通等方式,及时向家长发布学校通知、学生作业、考试成绩等信息。家长也可以随时向教师反馈学生在家的情况,方便教师全面了解学生。

  2. 组织家长参与学校活动

  邀请家长参与学校的教学活动。例如,开展家长开放日,让家长走进课堂,观察教师的教学过程和学生的学习情况。同时,鼓励家长参与校本课程的开发和实施,如邀请有农业技术特长的家长为学生讲授农业知识。

  组织家长志愿者参与学校管理。如在学校运动会、文艺演出等大型活动中,邀请家长帮忙维持秩序、提供后勤服务等,增强家长对学校的归属感和责任感。

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  一、教学管理

  1. 优化课程设置

  基础课程保障:确保语文、数学、英语等基础学科的教学质量。合理安排课程时间,避免学生课业负担过重或过轻。例如,根据农村小学生的认知特点,语文教学可以适当增加经典诵读、乡土文学阅读等内容,增强学生对本土文化的理解和对书面语言的运用能力。

  特色课程开发:结合农村实际情况,开发具有农村特色的校本课程。如开设农业知识课程,教授农作物种植、养殖技术等知识,让学生了解农业生产过程,培养学生对农村生活的热爱和实际动手能力。同时,还可以开展民间艺术课程,像剪纸、编织等传统手工艺,传承农村文化。

  2. 提升教学质量

  教师培训与发展:积极组织教师参加各种培训活动,包括学科知识更新培训、教学方法培训等。例如,可以定期邀请专家到学校进行讲座,介绍最新的教育理念和教学方法,如项目式学习、小组合作学习等,并指导教师如何在课堂中应用。同时,鼓励教师参加在线学习课程,拓宽教学视野。

  教学监督与评估:建立完善的教学监督和评估体系。学校管理层要定期听课,了解教师的教学情况,包括教学内容、教学方法、课堂管理等方面。对教师的教学工作进行全面评估,评估结果与教师的绩效挂钩。同时,开展学生评教活动,让学生对教师的教学进行评价,以便教师及时了解自己在教学中的优点和不足,不断改进教学。

  二、师资管理

  1. 师资队伍建设

  人才引进:积极争取政策支持,吸引优秀的教师到农村小学任教。可以通过提供一定的`生活补贴、住房优惠等措施,吸引年轻教师。同时,与师范院校建立合作关系,接收实习教师,为他们提供良好的实习环境,也为学校储备潜在的师资力量。

  教师稳定性维护:关注教师的生活和工作需求,营造良好的工作氛围。例如,改善教师的办公条件,提供必要的教学设备和资源。建立教师关怀机制,对于教师在生活和工作中遇到的困难,及时给予帮助和支持。如教师子女入学问题、家属就业问题等,尽量为教师解决后顾之忧,提高教师队伍的稳定性。

  2. 激励机制构建

  物质激励:建立合理的薪酬体系,除了基本工资外,根据教师的教学成绩、工作表现等给予相应的奖金。例如,对于教学成绩突出、在教学改革中表现优秀的教师给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。

  精神激励:定期开展优秀教师评选活动,对获得荣誉的教师进行表彰,如颁发荣誉证书、在学校宣传栏展示优秀事迹等。为教师提供晋升机会,如评选学科带头人、教研组长等职务,激励教师不断提升自己的教学水平和专业素养。

  三、学生管理

  1. 学习管理

  学习习惯培养:从低年级开始,注重培养学生良好的学习习惯。例如,教导学生正确的预习、复习方法,要求学生每天安排一定时间进行阅读和书写练习。建立学习互助小组,让学生之间互相帮助、互相监督,共同提高学习成绩。

  学习困难学生帮扶:关注学习困难学生,建立学困生档案。分析学生学习困难的原因,如基础知识薄弱、学习方法不当等,为每个学困生制定个性化的帮扶计划。安排教师进行一对一辅导,或者让成绩较好的学生与学困生结成帮扶对子,帮助他们克服学习困难。

  2. 生活管理

  生活习惯养成:加强学生生活习惯的养成教育,包括个人卫生、文明礼仪等方面。在学校设立文明监督岗,督促学生养成良好的行为习惯。例如,教导学生保持教室整洁,注意个人仪表,见到老师和同学要主动问好等。

  安全教育与关怀:农村小学周边环境相对复杂,要特别重视安全教育。开展交通安全、食品安全、防溺水安全等专题教育活动,通过主题班会、演练等形式,提高学生的安全意识和自我保护能力。同时,关注学生的心理健康,建立心理咨询室,配备专业的心理咨询教师或经过培训的教师,为学生提供心理辅导,帮助学生解决在学习和生活中遇到的心理问题。

  四、校园文化管理

  1. 物质文化建设

  校园环境美化:合理规划校园布局,打造整洁、美观的校园环境。种植花草树木,建设花园式校园。对校园建筑进行适当的装饰,如在教学楼的墙壁上绘制具有教育意义的壁画,展示学生的优秀作品等,营造浓厚的文化氛围。

  教学设施更新:积极争取资金,更新和完善教学设施。如建设多媒体教室、实验室、图书室等,为学生提供良好的学习条件。确保体育器材、音乐器材等设备的充足和完好,满足学生体育和艺术教育的需求。

  2. 精神文化建设

  学校价值观塑造:确立学校的核心价值观,如“团结、进取、乐学、善思”等,并通过校训、校歌、校徽等形式体现出来。在日常教学和管理中,向学生和教师宣传学校的价值观,让大家在潜移默化中接受并践行。

  校园活动开展:开展丰富多彩的校园活动,如文化节、体育运动会、科技节等。文化节可以包括文艺表演、书法比赛、演讲比赛等多种形式,展示学生的才艺和风采;体育运动会增强学生的体质和团队合作精神;科技节激发学生的科学兴趣和创新能力。这些活动有助于培养学生的综合素质,丰富校园文化生活。

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