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中小学校长教学管理的方法
可以说，校长对学校的管理是一门比较复杂的艺术，这是由于校长在担负责任的过程中，还需要注重怎样更加有效地实施管理，以促进学校的良性发展，教师的不断进步，以及学生的健康成长。这就需要教师在进行管理的过程中，不断地积累和总结工作经验，以能够做到游刃有余。
中小学校长教学管理的方法1
一、中小学校长在教学管理中的角色定位
1.校长是一名普通的教师
在中小学，校长首先是一名优秀的教师，只有深入教学一线的校长才能与教师有共同的语言，才能与教师同甘共苦;只有在教学技能上高人一筹的校长，才能在教学管理方面具有权威性。作为一校之长应深刻明白隔行如隔山的道理，因此，校长要具备广博的知识，否则自己的教学管理就将大打折扣。
(1)校长除了学习专业知识和教育理论外，还要学习理论方针，端正办学思想，明确办学目标。校长要认真学习社会的最新理念，加深对科学发展和和谐理念的学习，从而运用到教学管理实践中，促进学校的可持续发展。
除此之外，校长还要学习办学成功学校的经验，认真思考，明确办学目标和办学理念，并将办学理念等编制成校本教材，列入教学课程，确保人才培养方向的正确性。
(2)校长要加强教学管理研究，通过开展深入性调查和研究，及时了解教学状况，及时发现问题，从而在第一时间解决问题。有些中小学的校长对于学生实际存在的问题全然不顾，仅仅坐在办公室听教师或学生发表观点，这是一种不负责任的表现。
只有通过细致地调查研究，并经常与教师和学生交流，才能了解学生的第一手资料，第一时间解决实际问题。而且，校长要转变自己的工作作风，做好师生表率。一方面深入教学实践，参与教学工作，通过加入备课、听课和评课工作做好校长的工作;另一方面通过兼一门课程的任课教师与学生打成一片;另深入学生实际学习中。
(3)要加大教师培训力度，采取“走出去请进来”相结合的方式对教师加以培训，提高教师的业务素质，加大投入，不断完善设施设备。
2.校长是一名优秀的管家
学校和家庭是一样的，只不过在这个家庭中，教职工是成员，校长是管家。校长对学校的所有资源(人力与物力)只有管理使用的权利而不具备处分权。一个家庭的柴米油盐酱醋茶要经过管家，学校大大小小的支出也要经过校长，因此，校长也是学校的优秀管家。
3.校长是一名人文老师
校长要实施人性化管理，加强人本主义教育，利用人文精神管理好学校。
(1)校长要带头做好教学工作，通过以身作则实现对学校的管理。学校制度禁止的校长不能做，学校制度提倡的校长要首先做好。
(2)校长要尊重每一个学生和教师的差异。在了解实际情况之后实施差异性教学，充分发挥每一个教师的优势和特长，让教师在自己的岗位上各得其所，从而增长才干。此外，校长要尊重学生的差异，对学生的综合素质进行科学评价，对学生实施引导式教育，发挥每一个学生的特长，使每一个学生健康成长。
(3)校长要站在教师的角度上思考问题，了解学生家庭、工作、兴趣及处境，及时帮助教师解决教学中遇到的难题，真心为教师营造良好的工作环境，最大限度地发挥每一个教师的积极性和能动性，让各位教师并肩为学校的教育事业奋斗。
4.校长是学校教育教学的组织者与管理者
校长应熟知课程标准、教育理论、教材教法、教改动态。作为学校教学组织者与管理者的校长，要组织教师采取不同的形式认真学习教育科研的基本理论和方法，努力提高教师队伍的教学能力与教学水平，鼓励教师积极参与校本教研，倡导人人参与教学研究，并对教师的研究工作给予有效的指导。
努力提高办学层次，提高教学质量。学校的发展，得益于教学质量的提高。校长要充分认识办学层次和教学质量的重要性，全方位地打造一流的教学质量。
(1)通过创建民主、和谐、积极的教学环境和优雅的校园环境，提高学生的学习积极性和主动性。
①校长要加强领导干部的服务意识建设，让每一个领导正确处理好与教师、学生和家长的关系，注重师生关系的优化，打造学生满意、家长满意、教师满意的教学服务。
②校长要加强校园文化的建设，充分挖掘具有人文气息的文化底蕴，通过图书室、实验室、多媒体室等为学生提供良好的学习环境，通过学生会、墙报、手抄报的策划等丰富学生的校园文化生活。
③校长还要创造积极的外部环境，通过同政府、教育主管部门、学生家长、社会集体等单位进行合作和沟通，为学生创建一个良好的校外环境。
(2)从多个角度提高教学质量。
①校长要加强学校课程体系的建立，让课程能最大限度地发挥学生的潜质，提高学生的知识水平，并促进学生综合能力的提高。
②校长要建立科学合理的评价体系，建立健全规范的课程管理制度，促进课程体系的有效完成。校长要加强师资队伍的建设，全面提高教师的专业素质和水平，打造一支业务素质强、综合能力高、拥有现代化教学能力的师资队伍，以更好地实现教师在教学中的主导作用。
③此外，校长要加强同外部社会的联系，促进学生在学习课程知识的同时，增加学生体验和对社会动态的了解，促进学生在课程内容的学习期间不脱离社会，不脱离实际。
(3)要从沟通交流的角度使教育体系不断完善，共同实现教育事业的不断发展。要建立开放型的课堂，邀请外校教师到本校、安排本校教师到外校相互间进行工作交流，并对相关问题提出指导和建议;要加强师生互动和交流，及时了解学生的学习状况和心理状况，并及时帮助学生解决学习中遇到的问题难题，对学生的心理负担进行有效缓解，以便让学生全身心地投入到学习中。
二、中小学校长在教学管理中的基本原则
1.以人为本的原则
即以教师为主体，校长通过帮助教师转变教育思想，进而使他们能够在课改中明确教学理念，确定教学目标，调整教学方法，转变教学行为。
2.依法治校的原则
这里的“法”主要是指学校根据自身的管理需要而制订的、与国家的法律法规不相悖的规章制度。中小学校长不能以情代法、以言代法，相反必须严格地按照既定的规章制度进行教学管理，对所有教师一视同仁。否则，将会后患无穷。
总之，中小学校长在教学管理方面的原则可以用一句话来表述：在以人为本的基础上，用严格的制度管人，用浓厚的人情味管心。
三、中小学校长在教学管理中的一些方法
1.知人善任，扬长避短，人尽其才
教学管理说到底就是管教师，不论是从管理的过程还是管理的对象来讲，它都是围绕教师进行的。要想全面细致地了解教师，除了可以通过交流、访问、考核外，我认为最有效的方法就是听课。作为中小学校长需要多听课，对教师的每一节课能够做出恰如其分的点评，只有这样，才能详细地了解教师，才能够做到知人善任、人尽其才。
2.关心、爱护每一位教师
作为校长，要想做好教学管理工作不仅要把教师当成是自己的兄弟姐妹，而且还要从生活上、工作上关心爱护他们。对于教师要多给予肯定，要学会保护自己的教师。
总之，教学管理是一个动态的、渐进的过程，这既需要校长的不懈努力，还需要教育部门和全社会的大力支持，作为中小学校长要认清自己在教学管理中的角色、把握好基本原则，掌握相关的管理方法，只有做到这些才能做好中小学的教学管理工作。
中小学校长教学管理的方法2
一、教学计划
1.学校教学工作计划是学校工作计划的重要方面。校长和教导主任要组织教师认真总结上学期的经验，针对出现的问题，依据县、乡镇新学年的教育教学任务，结合本校的实际制定出学校教学工作计划和学科教学计划。学校教学工作计划一般每学期制定一次。
2.教研组根据学校教学工作提出的任务，制定出教研组计划，上报学校审定。
3.任课教师根据学校和教研组计划，制定出学科教学计划、班务计划报教导处或教学片审批。
4.中小学必须按统一规定按时开学和放寒暑假，并严格依照上级颁布的课程计划，开齐必修课程，开好选修课程，课时内完成教学任务，不得在节、假日补课。不得随意增减课时、停课和提前结束新课。 教导处应及时、科学地排好周课表。
5.学校必须配齐《课程标准》，按《课程标准》检查教学效果，并要求教师严格按《课程标准》和国家有关规定组织教学。
6.严格控制学生每天在校学习时间，小学不超过６小时，中学不超过7小时。寄宿制小学每天可进行一节课后服务，中学可进行两节课后服务。
二、规章制度
7.中小学必须健全各种教学常规管理制度。包括会议（校委会、职工例会、教研会）制度、岗位责任制度、职工考勤制度、学生一日常规、教学检查（评价）制度等，其中学生综合素质评价制度、教师综合评价制度至关重要。
8.制定规章制度必须有政策依据, 且符合本校实际。规章制度必须定期修订，能与时俱进。
9.制定规章制度要充分发扬民主。规章制度一经形成，必须严格执行。
三、教学过程
10.备课管理。学校领导分工负责,每人抓一至两个教研组,指导教师备课。备课的形式可以多样，要充分运用已有的课件，并利用网络等资源积极制作课件，有条件的地方，可以推出电子备课的形式。备课的有形成果主要是教学设计。教研组长每周检查一次教学设计，校长或教导主任定期或随时检查，查后定等，并签名登记注明日期。学校每学期举行一次教学设计展览、课件制作竞赛或展览，并开展一次优秀教学设计评选活动。
11.上课管理。领导应带主要学科并带头上好课，经常深入课堂听课，多听推门课，多听拖腿课，多听研讨课，多听示范课。每次听课都要与教师交换意见或进行评课活动。每学期组织两次示范课或观摩课，组织一次教学经验交流会。
12.作业管理。义务教育学校作业布置要严格遵照“双减”政策要求，小学一、二年级不布置家庭书面作业，可在校内适当安排巩固练习，小学三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟，初中书面作业平均完成时间不超过90分钟。教导处要做好各科作业数量与布置种类的协调工作，要定期或不定期抽查教师的作业布置情况、批改情况和学生做作业的质量，要指导教师改革作业的设计方式和批阅方式。每学期依据各科作业的种类，有选择、有针对性的举行一次作业展览活动。
13.辅导管理。各科任教师必须以各科综合实践活动辅导为主要内容，根据学情、学科教学目标与学科特点，扎实开展好辅导工作。自习和活动要有专人负责，教导处和值周教师检查落实，并列入考核。
14.评价的管理。教导处要组织教师严格按各科学生学习评价制度的要求，落实学生学习评价工作。评价方式要灵活多样，注重过程，突出发展性功能。要利用单元测评途径，落实好教学过程评价工作；要严格组织各类质量监测考试。按统一要求，做到试题保密、交叉监考、流水阅卷、准确登分、认真复查、谨慎统计、仔细分析。不得公布学生成绩排名。
四、教学设施
15.学校要有图书室。有健全的图书管理和借阅制度，有专人负责，借阅有序、流通及时，每年添置新图书。规模较大的学校有阅览室。阅览室定期开放，提高使用率。规模小的学校有橱窗。所有学校有黑板报，并定期更换。
16.学校要积极购置电教设施，建设教育教学网络，丰富教育教学资源。完全小学以上力争班班都有多媒体教学设施；学校有教学仪器与电教设施使用细则，指导、鼓励教师恰当充分地运用各类器材及电教设施开展教学。
五、教学档案
17.各科《课程标准》、教材、教师教学用书和其他教学资料用后交教导处保存。教导处建好信息、资料库。
18.计划、总结、课表、教改方案、会议记录、上级文件和本校文件，学生报名册、点名册、成绩册、期末试卷，学生成长记录袋、学籍档案、学生综合素质评价档案、教师综合评价档案、教师业务档案等，每学期或每学年经学校审查后，及时整理归档。
19.加强学籍管理。学生的录取、入学、休学、复学、转学、退学、毕业、奖惩及综合素质评价情况应记载清楚翔实，每学年归档一次并随学生转出转入。
六、教师管理
20.学校必须建立健全教代会制度，实行民主管理。
21.学校应组织教师认真学习学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等有关法律法规，学习新时代党的教育方针政策及有关规章制度，牢固树立为党育人、为国育才的教育观念，不断提高教师的政治素质。
22.学校领导要了解每个教师的政治思想动态、文化业务水平、教育理论素养和教育教学能力，了解每个教师的性格气质特点和特长，了解每个教师的家庭环境、生活水平、健康状况和人际关系等，关心教师生活。
23.学校分工时，以工作需要为出发点，尽量照顾教师的特长；注意教师搭配，使每个年级、每个班级的教师结构尽量优化。
24.制定教师培养计划，帮助教师搞好在职学习和离职培训，开展各种形式的校本教研活动，促进教师专业发展；发挥骨干教师示范、带头作用，提高教师队伍整体专业素质。学校每年至少安排教师参加一次县级以上培训学习，所有教师每三年应参加一次市级以上培训学习。
25.制定《教师综合评价方案》，客观公正地评价教师教育教学工作及效果，对教育教学质量较高的教师要表彰奖励，并让他们在评优树模、评职晋级、提拔任用等方面享有优先权。对教育教学质量低下的教师要进行谈话提醒，帮助其及时改进。
七、学生管理
26.加强学生立德树人教育，教育学生严格遵守《学生守则》《日常行为规范》和学校有关规章制度，从实践育人、活动育人、环境育人、劳动育人的角度，增强德育的针对性与实效性。
27.坚持升国旗、校班团队会、晨会、值周等制度，加强日常管理和教育，抵制不健康书刊、影视剧、歌曲的影响。开展文艺、体育、科技活动。安排好课余文化生活和社会实践活动，禁止学生进入歌舞厅、游戏厅、台球室及网吧。
28.建立学校、家庭、社会三结合的教育网络，聘请校外法制辅导员，定期召开家长会，举办家长学校或家庭教育讲座，开展法制讲座；做好学困生转化工作。
29.加强安全教育，建立体检和疾病预防制度，防止学生发生交通、溺水、触电、食物中毒等意外事故。传授自救互救知识。一旦发生事故，要积极组织抢救，将损失降到最低程度。及时上报不安全信息。
30.坚持标准，每期评选优秀学生、优秀学生干部和先进班集体。平时开展先进班集体和卫生流动红旗活动。
中小学校长教学管理的方法3
1、实验管理人员必须具有相关学科的基础知识，掌握相关学科的全部实验技能，熟悉所管仪器、模型的性能和保管、使用、维修的方法。
2、建立并严格执行仪器、药品等的添置、采购、验收、保管、使用、赔偿等规章制度，严格领取手续，严防爆炸、烫伤、烧伤、腐蚀等各种事故的发生。
3、加强仪器室、实验室的规范化建设，合理摆放物品，保证两室清洁、整齐、取放方便。必须做好仪器、模型、器皿等的整洁、保养工作，做到无尘、无锈、无虫蛀，标签分明，分类合理。
4、实验前要认真为教学人员准备好实验所需的仪器、及所需物品等，实验时，协助任课教师辅导学生按操作规程做好实验，防止学生损坏仪器或发生事故。
5、适时督促教师按教材要求完成实验教学，积极支持、密切配合任课教师利用仪器、实验设备开辟第二课堂活动和特长兴趣小组的各种活动。
6、每学期开学前对物理学科一学期全部演示实验和学生实验缺少的仪器、物品等制定购置计划，报教务处审批，后勤部门应及时采购、补充。
7、教育学生爱护仪器、节约药品，特别注意增强安全防范意识，对剧毒、易燃、易爆药品妥善保管。
8、实验管理人员要自觉坚守岗位开展工作，保证教学需要，接受教务处领导，期末做好实验工作总结。
中小学校长教学管理的方法4
1、实验管理人员必须具有有关学科的基础知识，掌握相关学科的全部实验技能，熟悉所管药品、仪器、试剂、的性能和保管、使用、维修的方法。
2、建立并严格执行仪器、药品、试剂等的添置、采购、验收、保管、使用、赔偿等规章制度，严格领取手续，严防爆炸、烫伤、烧伤、腐蚀等各种事故的发生。
3、加强仪器室、实验室的规范化建设，合理摆放物品，保证两室清洁、整齐、取放方便。必须做好仪器、器皿等的整洁、保养工作，做到无尘、无锈、无虫蛀，标签分明，分类合理。
4、实验前要认真为教学人员准备好实验所需的仪器、试剂等，实验时，协助任课教师辅导学生按操作规程做好实验，防止学生损坏仪器或发生事故。
5、适时督促教师按教材要求完成实验教学，积极支持、密切配合任课教师利用仪器、实验设备开辟第二课堂活动和特长兴趣小组的各种活动。
6、每学期开学前对化学学科一学期全部演示实验和学生实验缺少的仪器、药品、标本等制定购置计划，报教务处部门审批，后勤部门应及时采购、补充。
7、教育学生爱护仪器、节约药品，特别注意增强安全防范意识，对剧毒、易燃、易爆药品妥善保管。
8、实验管理人员要自觉坚守岗位开展工作，保证教学需要，接受教务处领导，期末做好实验工作总结。
中小学校长教学管理的方法5
一、教学仪器设备的使用管理，是确保实验教育教学任务的完成、满足素质教育及社会服务的需要。学校必须加强领导，明确职责，积极落实监管措施。
二、学校对上级调拨或学校自购的教学仪器必须及时验收入库、做帐，做到实验室有明细帐。明细帐应包括仪器的名称、编号、规格、型号、数量、单位、单价和金额，还要随时登记每件仪器的进出时间、来源、去向、凭证号码、顺序编号和存放位置。总帐要求准确记载全校每种仪器的数量、金额，每大类仪器的金额和全校仪器总金额，还要反映出每年的变化情况。做到“帐帐相符，帐物相符”。
三、仪器应有专室存放，并科学地摆放在仪器橱中，做到陈列整齐、取用方便、科学合理。橱外应标明仪器类别、编号、名称和数量。组合仪器要单箱保管，以防配件散失。
四、贵重精密仪器和未使用过的、新添置设备，要认真学习该仪器说明书和操作手册，熟悉性能和使用方法，通过培训后，才能启用。并建立使用维修记录卡，以备查阅。
五、仪器储藏室应保持整齐清洁，通风干燥，有排污染设施，做到八防（防火、防盗、防潮、防腐、防尘、防毒、防冻、防震）。落实安全防盗措施。
六、做实验所需教学仪器，必须提前通知实验教师做好准备。要及时办理借用、归还手续。实验教师验收归还仪器时，发现遗失或损坏，应查明原因，及时处理。
七、对确属不能修复的教学仪器报损，必须严格履行报损手续。结合教学大纲或教材的变化，要及时更新补充新的仪器，保持教学仪器在数量和品种的动态平衡。
八、教学仪器权供本校教学使用，一般不得借与外单位和非教学单位使用。特殊情况，须经校长批准方可借出，归还时如发现损坏，应视具体情况照价赔偿。
九、实验室要建立技术档案。对各种技术文件，如实验室操作规程、产品说明、线路、图纸、化学配方、技术标准等要分类编号，妥善保存。
十、学期结束，必须认真进行一次教学仪器清查盘点工作，并向学校报告盘点结果。对需要维修、保养的仪器、器材应采取措施及时维修保养。
十一、严禁进行其它活动，严禁存放私人物品。
十二、实验室工作人员如有调动，必须办理移交手续。移交时，学校领导须在场，按帐点物，逐件交接，遇有帐物不符时，要查明原因，按学校有关规定处理，最后由三方在“实验室基本情况表”上签字才算交接完毕。
中小学校长教学管理的方法6
为了加强教学管理，规范教学行为，保证正常的教学秩序，适应基础教育课程改革的需要，全面推进素质教育,提高教学质量，特制订本实施细则。
一、教学计划
1、开学前，学校班子成员共同商议制定学校计划。各教研组、教师根据学校工作计划及所任学科的特征，制定相应的教研组工作计划和个人教学计划。教学计划应在深入钻研学科课程标准和教材，分析教材的结构体系、内容和编写意图、基本要求和质量标准，明确教学目标和教材重、难点的基础上，结合所教班级的学生实际制定。教研组和教师的教学计划在规定的时间内交学校检查备案。
2、教学计划应具有如下四项基本内容：
①学情分析；
②教材分析；
③教学目标；
④教学措施等。
教案中要有教学进度安排，教学进度安排应包括教学内容、课时计划及授课时间。
二、课前备课
1、教师上课前必须按课时计划认真备课。备课内容包括分析学情，研读课程标准和教材，明确教学目标和重难点，确定教学策略，做好教学资源收集与选择、教具学具准备、知识的温习等相关准备。实验学科的演示实验，备课时必须预先做一次。备课应着重体现对学生学习活动过程、方法的预设，体现教师的教学风格和创造性。
2、备课应形成教案。完整的教案应有课题、教学目标、重难点、教学资源的选用、教具学具的应用、教法学法的选择、教学过程安排、板书设计、作业布置及课堂小结等。一个课题需要两个课时及以上完成的，教学过程必须分课时设计。选用网上下载或教学参考资料中的教案，必须结合学生实际进行整合修订，不得直接抄袭照搬。
3、教案撰写的详略可根据学校、教师、学科等实际情况，有所区别，分层要求。基础层的教师要做到备课规范化，教案详细，达到备课、教案编写的基本要求。成熟层的教师可以在规范化上放宽要求，在教案编写时可以精心设计教学过程的某些重点环节，精备每个序列或单元中具有典型性的内容，形成并展示个人的教学特色。
4、提倡学科组（备课组）集体讨论备课的形式，共享教学资源。
三、课堂教学
1、教师严格按课表上课，不得随意缺课、调课和停课。严格执行课前候课制度，教师应提前三分钟到教室门口面向学生站立，目视学生候课情况，督促未进教室的学生迅速进教室做好上课准备。上课时，教师应精神饱满，教态亲切自然，衣着整洁、得体、款式大方，不浓装艳抹，不穿过于暴露的服装和拖鞋，不随便出教室，不接打电话，不提前下课，不拖堂，不吸烟，不做与教学无关的事。上下课师生应互致问候或祝福。
2、教师上课应使用普通话，课堂语言讲准确、清晰、通俗、生动，具有条理性、启发性.语速不能过急或过缓。板书设计合理，书写规范。
3、课堂教学应体现精讲多练，短时高效的原则，提倡探究式、讨论式教学方式的运用。课堂学生活动时间不少于15分钟，学生参与数不少于二分之一。
4、上课过程中，教师要勤于走下讲台巡视，随时关注学生的注意力和听课感受，特别关注后进生知识的掌握情况，及时调整教学方法，及时运用肢体语言等引导学生集中注意力，随时对学生的表现给予指导和指点。要始终关注每一位学生，热情地帮助学习有困难的学生达到基本要求，想办法满足学有余力学生的求知欲望。
5、教师在课堂上要使用礼貌用语，严禁语言粗俗，动作粗鲁，不得对学生实施体罚和变相体罚，不得在课堂上发泄个人怨气。对课堂上出现的偶发事件应善于控制个人情绪，冷静妥善处理，不得因教育个别学生占用过多的授课时间，不得将学生赶出教室门外。遇见突发事件应果断处置，确保师生安全。
四、作业批改
1、作业布置要目的明确，认真精选，优质适量，切忌在知识、概念和原理的识记上进行单调、机械重复训练。提倡分层次布置作业，以适应不同发展程度的学生；提倡布置活动性、实践性、探究性的作业以培养学生自学能力和实践能力。课堂作业一般应在课内完成。课外作业重在训练学生的创新思维和综合能力的形成，要控制课外指令性书面作业量，减轻学生过重的课业负担，严禁以罚作业的方式惩戒学生。
2、教师要按学校要求及时批改作业，做到有留必收、有收必改、改后即发。对学生作业中的个别问题，要提醒其做好自主订正，对作业中反映出的普遍性问题，要及时分析做好讲评，并作适当记载。对暂时后进生的作业要面批，帮助他们改正错误，鼓励进步。批注提倡运用评语加等级。每个月每位科任教师要保证至少为每一位学生的作业写一次激励性评语。
3、教师对学生作业的批改可以采取全批全改、集体更正、讲解、学生互相更正等多种形式。
各学科作业全批全改数量要求如下：
语文：每两周作文1篇、每周周记1篇
数学：每周4次；
英语：每周4次；
物理、化学每两周5次
政治、生物、历史、地理每周各2次
对音乐、体育、美术、综合实践活动等课程的课后作业练习，鼓励教师创新，探索出形式多样的、富有实效的批改方式。语文学科还应布置学生写日记、读书笔记等并及时检查评阅。
4、教师必须利用课内课外的各种机会耐心地对各个层次的学生进行学习方法和知识的辅导。辅导必须深入研究学生的实际情况，有针对性。要教育学生独立、认真、按时完成作业。对作业的书写行款、格式要有明确具体的规范要求，坚决杜绝抄作业现象.对不按时完成作业的学生，教师要及时过问并了解原因。对中学和小学高年级，教师要培养学生自主设计、选择、确定作业的能力，养成主动学习的良好习惯。
五、质量监控
1、实行教学常规检查制度，检查结果作为过程管理的依据。校长、教导主任和教研组长对教师执行教学常规情况采取各种形式的检查。教导处对教师备课及常规工作每月至少抽查一次。教师的作业批改每周抽查一次。期中、期末教导处对教师的教学常规进行全面检查。学校对教学成绩优异、师德高尚的任课教师的教案和作业批改可实行免检。
2、每学完一个单元或一个章节后应进行质量检测，每次检测考试后（包括期中考试），教师必须及时进行质量分析，提出改进措施并付诸实施。
中小学校长教学管理的方法7
一、制订教学常规的依据和目的：
教学活动是一种有规律有组织的培养和发展学生智能的活动。这既要受国家颁发的教学计划、课程标准以及所用教材的规范，又要受学生年龄、生理、心理特征以及现有智力发展水平的制约。
为了加强教学管理，更好地执行国家教学计划和各科课程标准对各科教学的指令性规定，使教学活动卓有成效，从本校实际出发，特在市教研室制定的教学常规要求的基础上，制定本校教学常规具体要求。
教学常规是对教学活动提出的基本要求，它具有法规性质。它是教学活动得以正常开展的重要保证，也是检查教学工作的重要依据。
第一、认真备课
1、备课必须有教学实施方案（教案）。
2、每学期第一周内，同一备课组的教师，必须在分析上学期教与学的基本情况和本学期所教学生与教材的基本特点的基础上，制订出本学期教学活动计划（包括教学目标、实施步骤与措施，所有教材重点难点以及各主要教学活动的时间安排）。自留一份于备课笔记，另一份交教务处备查。
3、必须进行集体备课。集体备课每周不得少于一次，集体备课内容包括：交流对教材、教法的分析情况，确定统一的单元目的要求，教学重点和难点，确定统一的单元练习及统一的单元进度，做一些专题研究，交流解决难点的办法及确定统一的单元测试题；
4、教师必须深入领会教学大纲精神，研究教材的体系安排，知识范围，知识要点，具体要求，明确重点、难点和教学关键内容。备课重点解决问题：这节课要让学生得到什么？（目的）如何让学生得到？（方法）学生得到了没有？（效果）
5、教师必须了解学生的知识现状，掌握具有共性的问题，尽可能逐一了解每一个学生的个性、知识水平、接受能力、学习兴趣等，研究、确定适当的教学方法，做到有的放矢，因材施教。所以备课不只是知识的简单罗列，而应根据学生的基础，设计问题链，以提高学生思维活动的质量。
6、教案应是课时教案，应包括教学目标、教学重点、教学难点、教学内容、教学方法、作业、板书设计及课后小结等；要求有提前两课时的备课量。
7、老师的教案应结合教材内容，学生特点，有自己的特色和创新；
8、老师必须在课前将所需的教具、实验用具准备好，以保证教学的顺利进行；
第二、认真上课
1、教师应熟悉课程标准和考试纲要，明确各年级各学段提出的教学目标与要求，全面把握本课程的深度、广度，讲清教学内容中的重点、难点，既要重视知识的传授，更要重视各方面能力的培养。
2、教师应高度重视课堂教学，切实提高45分钟的效率。
（1）教师在课前两分钟预备铃前进入教室。
（2）实验课、上机课、体育课等在非本班教室上的课应提前通知学生。
（3）不作任何非教学的活动，不讲与教学无关的话。
（4）不得随意离开课堂或提前下课。
3、讲课力求中心明确，重点突出，讲解准确、清楚。要由浅入深地启发学生，讲求实际效果。
4、提问和练习，要求要明确。教师的提问要明确，要给学生一定的思考的空间和准确的问题答案。学生在课堂上临时提出的问题，教师要以科学的态度对待，一时不能准确解答的，要在认真准备之后给予解答。
5、讲课语言应清晰，使用普通话讲述，声音洪亮。语言要规范、简练、准确、生动、形象、科学，逻辑性强。板书要规范、正确、清楚、完整。要有计划性，讲究艺术。仪容整洁、大方，无特殊情况，教师一律站立讲课。
6、教师应积极运用各种现代化教学手段，以加强教学的直观性，提高教学效果。
7、教师既要讲好课，又要严格要求学生，加强对学生学习方法的指导，对本课程的各个教学环节的教学质量全面负责。
8、教师不得私自随意调课、停课或占作他用。因故不能授课，必须报所在年级组长，且经教导处批准同意，以便提前做好安排。
9、必须加强课堂教学的计划性，不拖课，下课铃响后，应马上结束讲课。
第三、认真进行作业设计和批改、讲评
作业设计和批改--是教学的重要环节，是及时进行教学反馈的重要方法之一，是指导学生复习和训练的途径之一。
1、教师应根据教学目的、教学重点和学生实际拟定作业题目。要讲究作业题目的典型性，力求精炼。凡是要求学生完成的作业，教师必须先做。
2、作业题要力争在课内完成一部分，另一部分布置在课外，优生和学困生可以分别对待。为了要求学生在限定时间内完成作业，以利于培养学生当日事当日完成的良好习惯，教师应了解每天学生负担情况。
3、布置学生的作业，教师都要批改。批改要及时，一般应在下一堂上课前批改完毕。批改作业要认真仔细，指出作业中的优点和缺点，签署等级、意见，注明时间。对作业中具有共性的问题要及时讲评，个别学生的问题个别点评。
4、作业的批改一律用红笔，书写要工整，批语要严肃通顺。批改要有鲜明的、统一的符号。
5、各科作业量的要求：
语文：大作每两周一篇，一学期不少于7篇；期中、期末考试各一篇；每周一篇小作，每周一篇读书笔记，另每节课后安排有读文练习或阅读训练。
数学、物理、化学：上作业本作业次数达周课时的80%，每次量不少于1页；配套练习册定期批阅。
外语：其中每周写作训练一次，完成对话、完型填空2至3篇，听力自主训练1至2次，定期默写单词，进行阅读训练。
高中政治、历史、地理、生物：每次课后均应布置配套的练习，提高作业的质，不能仅是书上结论的简单抄写，有一定量的综合分析题作业；初中视中考情况定。
各科批阅的单元练习卷每学期至少6次。
6、教师对学生完成作业的数量和质量要按一定比例，记入学生本课程平时成绩内。
第四、认真辅导
1、课堂后，教师应在课余时间深入班级，指导学生复习和解答学生提出的疑难问题，对班级存在的共性问题，可以统一讲解。
2、老师辅导答疑要本着因材施教的原则，着重帮助学生解决疑难问题，改进学习方法，启发学生独立思考且注意发现与培养优秀学生。对基础差的学生应重点辅导。
3、由于因公因事或因病缺课的学生，要及时认真地，有计划地给以补课。
4、老师应积极开展课外活动，举行各种形式的科学报告会、讲座，指导实验或课外阅读，组织参观访问，以拓展学生的知识领域，开阔视野，培养兴趣。
5、老师有责任和义务做好思想教育和心理辅导工作，及时发现学生心理问题，采取有效方式消除心理障碍。
第五、认真组织考试
1、考试必须以课标和教材的要求为依据，主要考查学生的基础知识，基本技能和运用所学知识分析问题和解决问题的能力。考试题目既要坚持标准，又符合学生实际。
2、切实减轻学生负担，各年级每学期测试不超过4次。
3、对各类测试的范围，特作如下规定：期中只考前半学期所教学内容。学期末考本学期所教内容。学年考以考第二学期所教内容为主，适当联系全学年所教内容。
4、为了控制试题质量，对考试时限特作如下规定：
高中各级：语文150分钟；数学、英语120分钟、高考选修科目100分钟、高考必修科目75分钟（高一100分钟）。
初中年级：语文150分钟；数学120分钟；英语、物理、化学、政治/历史各100分钟；生物、历史、地理各60分钟。
5、为了减轻学生应考负担，音乐、美术、体育、劳技等学科的学期考试提前于学期总复习前一周内由科任老师组织进行。
6、学期成绩计算办法规定如下：进行了期中考试的学科，平时成绩占30%，期中考试成绩占30%，期末考成绩占40%。未进行期中考试的学科，平时与学期考（或学年考）成绩各占50%。学年成绩计算办法是：第一学期成绩占40%，第二学期成绩占60%。
7、每次评卷后，要进行质量分析，提出改进教学措施，并向学生讲评。
8、抓实考风，严格监考，使考试达到实效。
第六、认真开展课外活动
通过开展丰富的课外活动和综合实践活动进一步开拓学生的视野，增加学生对社会的了解，拓宽知识面，发展学生的创新精神和实践能力。
第七、教改科研要求
1、教师应树立科研意识，自觉地学习和运用教育教学理论，指导教育教学活动，不断地提高教育教学质量，改进教学方法，形成自己的教学风格和特色；
2、教师要积极参加市区的教研活动，并在教研活动中发挥自己的作用，提高自己的教科研水平；
3、教师要结合自己的教育教学工作，确定自己的教科研课题，使科研课题与教育教学紧密结合相辅相成，相互促进；并在此基础上每学年要至少撰写一篇教科研论文或总结，相互交流；交学校归入个人业务档案存档。
4、每位教师每学年在学科或学科组以上开课至少一节。
5、教师要把相互听课作为提高自身素质的重要手段之一，通过相互交流、取长补短，每学期要完成学校规定的听课节数（详见通南市第三中学听课制度）。
二、教学事故的范围
教学事故系提在教学和教辅工作的某一过程和某一环节所发生的对教学秩序有重大影响的事件。教学事故的范围包括：
1、未经教务处批准，上课无故缺席。
2、未经教务处批准，私自调换课程。
3、不遵守学校规定的作息时间，提前下课或放学。
4、辅导课不下班指导，无计划安排，对学生放任不管。
5、考试和考查出题有重大失误或泄露题目，严重影响考试质量。
6、考试监考无故缺席、迟到。监考期间，对学生违规行为听之任之。
7、上课不备课，作业不批改，马马虎虎，敷衍了事，在学生中造成不良影响。
8、教辅工作不认真，或由于准备工作不充分，严重影响教学的正常进行。
教学事故登记办法
教学事故检查途径：年级组、教研组普查与教务处抽查相组合。
教学事故发生后，教务处将与有关年级组、教研组共同组织调查处理。教务处负责登记教学事故，并记入事故者的业务档案。教务处负责将教学事故情况上报校长室，另定处理意见。
中小学校长教学管理的方法8
1、教师组织学生体育活动时，需认真检查体育设备，对已损坏或不符合要求的设备严禁使用，同时报学校总务处维修或另行采购。
2、组织学生跳远、跳绳、打篮球、掷铅球或田径赛跑等体育活动时，需事先了解学生的病史，对身体不适者或体质特异者严禁参加。
3、开展体育活动前，必须对学生进行安全教育，同时讲明活动要领，做好示范指导以及安全防范工作。
4、体育课开始或结束时，任课教师必须集合清点学生人数，若发现有旷课或早退学生，必须联系班主任查明原因。（备注：若未集合点名，每次扣取绩效工资30.00元）
5、在剧烈体育活动过程中，若学生需中途休息，教师不能离开活动场地，应该指定学生的休息活动范围，告知学生在休息活动范围内能做什么，不能做什么，同时教师应在学生休息活动范围内进行监督和指导。
6、体育课活动过程中或体育课中途休息期间遇有学生受伤，应及时组织人员送往医院治疗，且及时通知家长或班主任，并同时上报学校办公室。
7、下午第一节眼保健操时，体育教师下午时不需学生统一做眼保健操，但需告知学生不能到教学走廊乱窜。
8、中考初三毕业班中考体育结束后，体育课由该班班主任据本班教学实际情况作统一安排。
9、体育课实行量化考核，即每学期结束时，学校从篮球、沙坑、短跑、跳远、跳绳、台阶测试等必考项目中抽取适当项目测试，具体内容见学校量化考核制度。
10、体育教师必须带教案上课，且上课主题或主要内容需与教案相同。（备注：若没带教案，每一次扣取绩效工资50.00元。）
11、体育课活动内容应丰富多彩，若整个学期的教学内容都只是跑步，做眼保健操或重复某一项运动，则年度考核时视为不合格。
12、体育课不能提前下课，若提前1―5分钟，扣取绩效工资30.00元；提前5―10分钟下课扣取50.00元；提前10分钟以上者扣取100.00元。
13、上体育课的老师需穿运动服和球鞋，违者每次扣绩效工资10.00元。
14、专业体育课教师，学校每年发给200.00元的服装费补助。
15、体育课实行谁组织谁负责的原则，特别是该制度中的1―6款，如果老师没有尽职尽责，因自己的主观因素而导致的一切责任事故由当事人自己负责。
中小学校长教学管理的方法9
为进一步加强学校常规管理，规范办学行为，保证学校的教学秩序，提高教育教学质量，更好的推动学校各项工作顺利开展，结合X校实际特拟订本制度。
一、考核要求
1、全体教职工务必增强工作责任感，以人民教师的职业道德标准严格要求自己，自觉遵守学校的作息时间、考勤制度。
2、教学人员必须认真履行工作职责，坚守工作岗位，凡未准假而不上课、不辅导、不参加学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动者视为旷课。
3、值周领导、值日教师不负责任，漏记旷课、迟到、早退等须在值日当天补记，否则分别扣发双方漏记的相应课时。
二、考核办法
1、学校实行领导值周、教师值日制度。值周领导、值日教师必须坚持早、午提前半小时（夏季提前一小时）到校，检查和维持校园纪律、卫生、安全，教师原则上无特殊情况按工作时间到校。
2、考核实行周公布、月小结、学期结束汇总，纳入教师年度考核。
三、考核内容
(一)请假制度
1、鼓励出满勤，力求不请假或少请假。
2、因公或因病或因事确需请假的，不超过3天，由教导处批准；3天以上由校长或学校研究批准。
3、无论什么事由，一天以上请假均须事先出具请假条，在请假条上注清代课人、班别、课别，履行正式请假手续，获准后方可离岗。如需续假，手续同上。假期一结束，应立即前住准假的部门销假。口头请假、电话请假等原则上无效。但突发性疾病患者或遇急事者可委托他人或电话请假，并在来校后立即补办请假手续。
4、未履行书面正式请假手续，擅自离岗者；履行手续但未被批准而离岗者；未履行续假手续而逾期者；履行了续假手续但未被批准而逾期者，均以缺勤计。
5、因病请假3天以上，需持就诊医院建休证明和请假报告，在销假时补交就诊医院住院结算单复印件，否则以缺勤旷课擅自离岗计。
6、采取各种不正当手段骗假的，一经发现按缺勤、旷课加倍处罚，并在晋级、晋职、人事聘用、年终考核等方面给予处罚，直至年度考核定为不称职等级。
7、婚假、丧假、产假均按上级有关规定执行，严禁超假。
8、因公出差、经学校安排的报名、学习、考试等属公假，以出勤论。学校严格控制学生在校期间教师离岗学习。
9、节假日(寒暑假除外)加班及公差(不含节假日补课、报名、学习、考试、调休及其他有偿加班)可抵销同等天数的病事假。
10、公差、公假要登记事由并公示。
11、请假时造成教学任务耽搁，提倡缺课补课，可补上同班级教师请假的课程，年终绩效不扣发。
12、因旷课、擅离岗位、空班、私自调课造成的事故，一切责任由旷课、擅离岗位或私自调课者自负，并追究值周领导、值日教师相应责任。
(二)考勤制度
1、鼓励出满勤，杜绝迟到、早退、缺勤现象。
2、因公出差不扣发；事假按每请一节课5元累计。婚假、丧假、产假按国家规定办理，若超过规定假期（含寒暑假、节假）每超一天扣30元。
3、未履行正式书面请假手续或虽履行手续但未准假而缺勤者，按每旷一节课10元计。
4、学校会议、教研活动、政治学习、业务学习及学校要求参加的其他活动的考勤由教导处实施，因事、因病请假者，按课时每请一次扣发5元计算，迟到、早退，每三次算旷课一节，扣发10元，未履行请假手续缺会一次，扣发10元。
5、升旗、课间操班主任应到场，请假以5次计旷课一课时。
(三)考课制度
1、提倡按课表上课，杜绝迟到、早退、中途离堂和私自调课现象。
2、每请假一节课，年终考核扣发绩效工资5元；每旷教一节课，扣发10元。
3、凡上课迟到、早退、中途离堂，每三次算旷课一节，扣发10元。
4、调课必须经过教导处批准。严禁私自调课，一经发现，调课双方分别扣发10元。、
5、每周公布所有教师调课总节数，记入教师业务档案。
6、鼓励请假教师自行安排好自己的课，事假及一天以内的病假必须自行安排课程，需写请假条的，要在请假条上注清代课人、班别、课别，以便学校查课。接受代课任务(上课或看堂)者有迟到、早退、中途离堂或空堂现象的，按本制度第2、3、4条论计。
7、考课采用教导处抽考与班干记录相结合的方式，违规现象教导处及时公示批评。
（四）、教学检查制度
1、开学前(期初)教学检查在开学前三天，期中教学检查在每学期第十周，期末教学检查在中心学校期末评估前一天。
2、学期初各教研组和教师制定好新学期工作计划、教研组计划、班主任工作计划等，学期结束时做好工作总结形成书面材料，存档备查。
3、加强对课堂教学的管理和指导，实行随堂听课制度，每学期听课不少于8节。
4、教研组要组织富有实效的评课活动，每学期各教研组集中组织的公开课不少于一次，每少一次扣发教研组长10元。
5、按照规定时间、地点将教师业务手册、班主任工作手册、备课笔记、教研组材料等送检，逾期以缺检计，每次扣发10元。
四、本制度未尽部分按上级有关文件精神执行。
五、本制度从xxxx学年春季学期起执行。
中小学校长教学管理的方法10
1、教学质量是学校的生命线，必须是学校工作重点中的重点。
2、教学质量的第一责任人是学校校长。主管校长对教学质量负主要责任，教务处主抓落实，年级组长、班主任、科任教师是教学质量的直接责任人。
3、学校教学质量的提升采取年级组长负责制。具体操作办法是：学校在全体教师中聘任教学业务高、组织能力强的教师担任年级组长，并和年级组长签订质量目标责任书;开学初由年级组长在征集教师意愿的基础上面向全校双向聘任班主任、各学科任课教师，年级组长和班主任、任课教师签订质量目标责任书;全学年由年级组长组织全组教师学生努力奋斗，力争实现质量指标。
4、学校教务处要有质量奋斗的具体措施。开学初制定奋斗计划，计划内容包括质量两奋斗策略、质量分抓体系、各种质量指标、及考评制度。教学过程中要常抓教学常规的落实，指导年级组、班主任、科任教师教学工作，保证教学质量稳中有升，要适时组织教师会议，采取各种有效形式，弘扬好的教学做法，树立典型教师，做到宣扬到点、辐射到面。学期结束要进行教学质量考核，组织教学质量分析会。
5、教务处、教研组要组织有效地学习竞赛活动，促进良好学风的形成和学生的全面发展。
6、各任课教师要把课堂教学作为提升教学质量的主要阵地，钻研教材、斟酌教法、组织学生、实现有效教学;要加强教学研究，学习先进经验，开展同伴互助、接住各种先进教学手段实现高效教学。
7、各班主任要加强学生管理及学风建设，营造健康积极向上的教学氛围，各班要有明确的质量指标，质量指标要让全体学生明确并为之奋斗。
8、学校要有科学的教学质量评价机制，不单以分数为唯一评价依据，并有激励性。
9、学校后勤及其他组织要做好教学的服务工作。
10、学校要每年考核表彰教学质量对教学质量做出杰出贡献的教师，要有一定的资金用于奖励，并将考核结果纳入教学人员岗位职责考核之中，同时要表彰学习成绩优异、学科竞赛成绩突出的学生。
中小学校长教学管理的方法11
对于中小学校来说，什么样的管理才能称得上规范的管理？在教育部办公厅印发的《关于开展基础教育“规范管理年”行动的通知》（以下简称《通知》）中，“规范”二字侧重于作为动词来使用，意在对中小学校的管理进行规范，虽然没有明确中小学校管理的规范样态，但是对规范整治的重点，即“安全底线失守”“日常管理失序”“师德师风失范”等管理不规范现象作了列举。在笔者看来，中小学校管理的规范样态应当具备以下几个特征：
一是规范的管理存在明确标准。明确的规范标准是实施管理的依据所在，也是评价管理是否规范的前提。换言之，管理规范与否不是某一个组织或者个人说了算，而是与既定的标准要求相对照得出来的。正如《通知》在“安全底线失守”中所指的校园安全责任不落实、安全隐患排查整治不到位，这里的“不落实”和“不到位”对应的就是有关校园安全责任的落实标准和安全隐患排查整治的到位标准。如果标准不存在或者模棱两可，那就谈不上“落实”和“到位”，管理也就无所谓规范不规范。
二是规范的管理符合基本要求。明确的标准是管理规范的前提，实现规范的管理则是与标准要求动态适应的过程，即管理必须符合基本的规范要求。具体来说，主要有“应为”与“勿为”两大方面。在“应为”方面，中小学校的管理主要是按照规范要求，积极能动地实施相应行为，其特点是不可不做。在“勿为”方面，中小学校的管理应当严格按照标准，禁止相关行为的发生和实施，否则就是违反规范要求，不规范的管理也就伴随而生。
三是规范的管理能够实现目标。规范的管理不仅仅是一系列程序、规定、要求，更在于能保障学校落实立德树人根本任务。如果说，符合基本要求主要是规范管理的外在形式，那么，能够实现目标则是规范管理的内在实质。未能实现目标的管理，一定不是规范的管理。形式上看似规范的管理，没能实现最终的育人目标，依旧不是规范的管理。当然，看似实现了育人目标，但管理的过程是规范所禁止的，仍然不是规范的管理。能够实现目标的规范管理，一定是形式和实质相统一。这一点对来自教育行政部门和专业第三方的监督评价提出了更高的要求，也是《通知》要求建立相关制度机制的用意所在。
中小学校长教学管理的方法12
清楚了什么是规范的管理，接下来就要明确作为管理依据的规范有哪些。对于中小学校管理而言，我国已经有较为完善的规范体系予以保障，概括而言就是党内法规、国家法律、政策文件和校内规程等。
其一，党内法规。坚持党对教育工作的全面领导，要求中小学校的管理必须把党内法规作为重要依据，特别是涉及中小学校党组织组成、运行、建设以及党员教育和管理的事项，党内法规是基本依据所在。
其二，国家法律。广义上，国家法律包括国家立法机关和其他享有立法权的机关依法制定的以国家强制力为保障、具有普遍约束力的规范。从宪法、狭义的法律、行政法规、部门规章等中央立法，到地方性法规、地方政府规章、自治条例、单行条例等地方立法，特别是直接规范教育权利义务、调整教育法律关系的教育法、义务教育法等教育法律法规，中小学校必须遵守。中小学校的管理不仅服务于教书育人的主责主业，还涉及校园建设、后勤保障等事项，要求中小学校在熟悉并遵守教育法律法规的同时，对其他相关法律法规也有所把握。
其三，政策文件。教育具有很强的政策性，政策文件是中小学校管理的重要依据之一。在教育事业发展的不同时期和阶段，为实现一定的任务和目标，党中央和国家有关机关以规范性文件的形式作出明确规定，既有党代会通过的报告、全会通过的决定、国家的发展规划等综合性的政策文件中涉及教育的要求，也有就教育事项出台的专门文件，如中共中央办公厅印发的《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）》。
其四，校内规程。校内规程是中小学校依据国家法律、党内法规和有关政策，遵循一定的程序制定，对学校及学校成员有普遍约束力的规范性文件。规范的学校管理要求校内规程应形成以学校的章程为核心、各层级规章制度较为科学完备且协调有序的内部规范体系。中小学校必须高度重视校内规程特别是章程的建设，建立校内规范体系。在此基础上严格遵循校内规程实施管理，规范的学校管理自然就会产生。
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