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班级民主管理
班级民主管理1
班级管理主要指班主任为实现班级成员共同的目标,有意识地对班级成员、活动、环境条件等不断进行协调的综合性活动。我们必须清醒的认识到,学生作为组成班级的重要元素,在班级管理中有着班主任和各科任教师无法替代的重要作用。学生在班级管理中具有双重性,一方面,学生是管理的对象,是管理的客体;另一方面,他们又是班级管理的参与者,是参与管理的主体。正因为如此,在班级管理中,班主任应居于主导地位。班主任的作用是重视发挥每个学生的主观能动性,培养学生的自我管理能力,使他们逐步形成自主管理班级的意识和行为。为此,在班级管理中,必须重点把握三个关键环节,即:着力营造班级民主和谐的管理氛围,注重班干部的选拔和培养,建立民主的班级管理体系。
一、营造班级民主和谐的管理氛围
在班级管理中,班主任要注意发挥自己的主导地位,努力营造民主、和谐的班级管理氛围。注意培养学生的主人翁意识和集体荣誉感;平等地与学生相处;真诚地对待每一位学生。
初一年级班主任要抓好对学生的入学教育。注意培养学生的主人翁意识和集体荣誉感,让每一个学生都认识到他们才是班级的主人,一言一行不仅代表着他自己,而且代表着整个班级,使学生树立“班兴我荣,班衰我耻”的观念。
班主任在班级管理中应使学生明白,他们虽然在知识经验上与老师有一些差距,但在这个班级中大家的地位是平等的,谁也没有特权,都有权表达自己的见解,都有权参与班级的管理。切忌戴着“变色眼镜”看学生,在心中把学生分成三六九等,“差学生”犯了一点错误是“老毛病又犯了”,于是就抓住不放,恨不能把他除之而后快;“好学生”犯了错误则是一时不小心,“大事化小、小事化了”。
班主任还要注意与学生真诚的交往,特别是一些“问题”学生。对于学生在日常生活、学习中出现的问题,不把自己的观点强加给学生,而是提出自己的想法,与学生一起讨论,并结合自身的生活经验进行正确的引导。同时,注意尊重学生的意见,对于学生提出的幼稚的问题和暴露出的缺点、错误,要予以理解,尊重他们的人格,给他们以适当的指导。使学生感受到班主任是在真诚的为他好,是在尊重他们的选择权利,相信他们能正确判断和处理所遇到的问题,使他们感受到教师的期待和爱心,对教师产生信任感和亲切感,他们必然会把自己融入到班级中去。
二、注重班干部的选拔和培养
班干部是班级管理的.骨干,在班级管理中起着举足轻重的作用。建立一支有良好工作作风和具有示范作用的班干部队伍,作为团结和教育全体学生的核心力量,并依靠这支力量形成正确的舆论,去影响、调动其他学生参与班级管理。
在班干部的选拔上可以主要采用两种方法。七年级学生由于来自不同的学校,彼此了解不多,采取自荐和推荐相结合的方式,从中挑选有一定的班级工作经验的同学组成临时班委会,负责班级的日常工作,期限为一年。学生经过一年的相互交往,彼此之间了解也进一步加深,为了加强班委会的工作效率,初二的班干部选举,采用民主选举的形式,由全体学生选举产生班长,由班长负责从班上挑选出一批学生,提交全体学生讨论,最后表决通过后,组成新的班委会。
班主任要注意对班干部的培养。一方面要有明确的分工,使他们各负其责,不断强化他们的责任意识。另一方面要求他们要团结一致、协同作战,共同管理班级事务。使他们明白,班干部是班级的骨干力量,同学们选举他们担任班干部工作,是对他们的极大的信任,应起模范带头作用。同时班干部又是班级中普通的一员,在班级与其他学生是平等的,在班上没有特权,同样要接受其他同学的监督,犯了错误一样要受到批评。对于班上的事情大胆放手让班干部去做,充分信任他们,班上的重大决策由班委会讨论决定,再由全体学生表决通过,他们能做主的班主任尽量不参与,可以提出表扬或改进意见,以增强他们工作的信心。班主任则随时了解他们的工作情况,对于班级工作中的问题,多与他们商量。与他们一起分析工作中存在的问题,一起寻求解决的方法,培养他们的工作能力,提高他们的班级管理水平。 三、设立民主的班级管理体系
一个良好班级的主人,首先属于它的学生。班级的管理必须注意以“尊重每一个成员” 为基础,本着眼整体,细处落实,调动每一个人,发展每一个人的原则,在初二年级建立一套较为合理的“班级管理体系”是很有必要的。
这个体系除了原先的班委会、团支部外,另设立“班级管理执行委员会”。 这个委员会的设立更显得有组织,有章法,更体现出科学性和民主性,它更能使那些性格内向不好事的同学和爱管事、会管事的同学分别发挥自己的特长和才能。它将取代原有的班委会对班级事务的负责管理模式,在班委会、团支部的监督协助下,全面负责管理班级各项大小事务。它的任期为两周,设主席一名,由主席提名并由班委会、团支部审批的执行委员二至三名,它将彻底认真落实由班委会、团支部在广泛征求同学的意见和建议的基础上制定的“班级文明公约”。同时它还负责召开学习小组、卫生值日组等各部门的会议,并负责监督这些部门各项工作的落实。
执委会的建立,替代了原有的班委会的职责,这就必须转变原来班委会的工作职能,使班委会由原来班级的直接管理者,转变为执委会的评审、任免、监督、支持、协助者,同时也是班级各项规章制度、文明公约的制定者。
建立全新的学习小组和卫生值日组,学习小组,打破以往的自然分组的习惯,实行“片长制”,根据学习能力、成绩的高低搭配分组,每组四到六人,设组长一名,负责本组成员的学习、纪律和卫生等。
各科课代表,由学习委员组织,做好各任课教师的助手,组织小组学生自学,探讨学科的学习方法,反映并转达师生之间的意见和建议。
总之,班委会、执委会,互相监督,互相支持,分工明确,责任明了,分工大于合作,同时又注重合作。给学生创造一个科学的、民主的管理环境。便于每一个学生根据自己的性格和特点,找准自己的位置,提出自己的想法,发挥自己的特长,健全学生的人格品质。
这样的班级管理由于它的科学性、系统性,决定了它也必然具有极大的兼容性和开放性。它不会和任何科学的、合理的、有利于发展学生身心素质的措施相悖。为了让学生更好地接受这样的管理模式,我们大可以让学生讨论如何管理班级才是最好的方法,班主任可以根据学生们的认识,利用国家政治管理上的立法机关、监督机关和行政机关之间的关系有效地引导,让每一个学生都有长大成人参政议政的感觉,在这样的科学管理环境的熏陶下,学生的成人意识、责任意识和参与意识都将大大加强。
班级管理是一个动态化的复杂过程,班主任的任何实践和探索都需要不断修正和完善,以便从中找出规律,进而形成完整的理论体系和具有可操作性的方法。学校强化班级管理的改革与创新的必然结果是班级管理的主动权应当也必须交给学生。因为,学生是班级的真正的主人,是班级管理的主体。我们的任务不是培养一群只会服从管理的“庸才”,而是培养一大批能够自我管理、自我教育,并逐步学会管理的时代需要的真正人才。
作者简介:李震亚,男,中学高级教师,民盟成员,市第三届“百名优秀班主任”,市优秀教师,区师德先进个人,论文《论学生的创新素质》入选国家级教育科研学术刊物,《论班级管理中的若干问题》获市二等奖。
班级民主管理2
(一)实行班委会的定期民主选举和干部轮换制。
班委会在班级管理中起核心作用。班干部的选拔通过自我推荐、发表竞选演说和全体学生的无记名投票产生,任期一学期为宜,期满,根据班级实际情况实行至少二分之一以上的部分轮换或全部轮换。班级干部选定以后,根据其意向和能力进行分工,明确各人的职责范围,强调分工合作。
(二)设立值日班长和值周班委。
为了让每位学生直接班级管理,增强民主意识,学会管理技能,所以建立值日班长制度,值日班长按座位由每位学生轮流担任,负责对班级纪律、课内外作业、值日卫生、两操集会等一日常规项目的检查、纪录和管理,并在次日早上预备时间简短评讲后移交下一位值日班长。这种人人直接管理班级的做法让每位学生都尝到了管理的乐趣和苦衷,可以使一部分学生的只要自由,不要组织纪律、只挑剔他人,不约束自己的行为表现逐步得以纠正,培养了学生的管理能力,更重要的是学生找到了自信。
当然,由于全班学生在管理意识和能力上存在着不平衡,为维持班级正常稳定的秩序,在推行值日班长制度的同时,还由班委会轮流选派一名班干部担任值周班委协助工作。
值周班委的职责范围包括:根据值日班长的常规项目登记以及每位学生的其他行为表现对他们进行素质量化考评;评议值日班长的工作情况并作记录;与有关学生、班干部进行交流与协商;上通下达,密切师生间的情息与沟通;做好工作总结,搞好交接班。
(三)建立健全班级规章制度,依法治班。
民主管理不仅仅是一句口号,更是让学生真正成为班级主人的行动。为避免班级组织陷于瘫痪状态或是出现专制式的管理,应制定代表全体班级成员利益的,体现其意志的规章制度,使各方面工作有章可循,照章办事。
要制定好班规,班主任首先要做好动员工作,在为什么要制定,它应具备怎样的功能等方面讲清楚,激发学生的积极性。在班委主持下全体学生讨论决定制定规章制度;
纪律:
1、课堂上没认真听讲、积极发言和记录要点的同学,在组长的监督下背默课堂所授内容,直至完全掌握为止。
2、课间活动追逐打闹的学生,取消本周活动时间。
3、加餐时间乱队、乱挑、乱扔的同学取消本周加餐资格。
4、排队上车拥挤、打架、占位的.同学本周家长接送,不再乘校车。
5、私带零食的学生按零食的价钱罚款充作班费,服务大家。
卫生:
1、每天的值日按小组轮流,按时高效完成任务的小组每人奖励2分,组长奖励3分。没能及时高质量完成的小组,继续值日,直到达到标准为止。
作业:
课内外作业没有按时按质按量完成的学生,利用当天的课余时间双倍完成,并取消当天活动时间。
本周子美之星积分扣5分。
集会两操:
每一个学生在早餐、课间操、午餐和路队集合时要做到快齐静,没有按要求做好的学生沿原路往返训练三次,直至合格为止。
在路队和集合中说话、打闹者罚扫教师办公室或清理其他班级的垃圾。
制度一经生效就必须坚决贯彻执行,施行中采取学生干部监督、值日班长监督、全体学生监督与班主任监督相结合的方式。通过检查监督,要及时对班集体成员执行制度的情况作总结并及时评价处理,根据其遵守班规的情况对学生个体进行素质量化考评,奖惩分明,对所有成员都应一视同仁。
制度实施后经检验不合格的要予以废止或修正,以收到管理的实效。
(四)建立数个工作小组,使每位同学有组可归,发挥作用,承担责任。
为使班级工作顺利进行,民主管理落到实处,富有实效,可根据班级管理活动性质建立数个工作小组,如卫生小组、板报组、图书管理组、生活服务小组等,让全班每个同学都有岗位,管理他人,为大家服务,形成人人为我,我为人人,人人被人管,人人管他人的局面。这些岗位职责、权限有大小,但使每位学生都能有机会发挥自己的才干,真正成为班级的主人,班级工作也因此能很好地落到实处。
(五)开展对话、讨论以及批评与自我批评。
班级建立班群、班主任邮箱,让学生能畅所欲言,提意见、建议,班委、班主任及时吸收采纳或解释。让每周的沟通交流日记和每日的反思活动相结合,让班主任与学生对话,班委与同学对话,同学与同学对话,促进彼此沟通,培养主人翁责任感。每周班会课上开展批评与自我批评,让学生在反思中自我管理,自我提升。
班级民主管理3
本方案本着公平、公正、公开的原则,并在实施过程中将根据实际情况与同学意见不断修正,以期达到更好地管理班级的目的。
(一)班级公约(另附)
(二)监督管理班子的建立:1、竞选投票产生六位大组长,每组成员由组长依次轮流挑选组成,各组的每个成员分担组内职务,如组课代表,组委员等;2、月常务班长和值周班长由六个组的组长轮换担任,班委干部(含中队委员或团支部委员)也由六个组长担任;3、值日班长由每组现有个人品行评定分最高的轮流担任(大组长除外);4、民主评议确定常规监督岗位、服务岗位和卫生值日岗位。(三)值周班长职责1、负责所值周每天的纪律监督和班级常规工作,做好加分记录,组织开展班级各项活动等,并及时与班主任保持联系;2、每周五下午辅导课前将值日班长和监督岗作的记分单公布上墙并及时做好汇总工作;3、每周一班会课上对上一周作工作总结,向全班同学公布所值日周每组和个人品行评定分,总结班级情况,宣布下周值日班长名单。4、遇争议难决的情况时,六位大组长可采用民主集中制原则一起商讨裁决。(四)值日班长职责:1、全天候监督班级学生值日情况和纪律情况;2、及时做好记载工作(主要监督值日卫生工作情况和监督岗工作情况),并于每天下午辅导课之前在学苑公布(记分单上未作记录的空格应在当天辅导课前画上线注销以避免作弊)。(五)常规监督岗职责:在所监督项目内监督全班同学的常规表现,并随时在日考评表上作好记载。(六)学生品行评定扣分细则(见附表)(七)学生品行评定加分细则(见附表)(八)评定方案:1、每人起评分都为100分;2、大组长不满“优”的.随时解职,由其所在组累计个人考核分最高的暂任;3、每周小评一次,由值周班长累计并公布所值周每组人均品行分和个人品行分,每月初评一次,期终总评分取每月初评分的平均值;计算方法:f1+f2+f3+f4=F1……F4(F1+F2+F3+F4)÷4=F(说明:f1.f2.f3.f4表示某月每周评分,F1.F2.F3.F4表示每月初评分,F表示期终综合评分)4、每周品行分得分全班最低的一位写1000字说明书;月组人均分最低且低于全班人均分5分的组为全班义务卫生值日一周;5、每人学期总分95分以上为优,75-94分为良,60-74分为中,不满60分为差,并作为学期品行等第;6、学期品行等第不满“良”的不得评为学期各项积子,不满“优”的不得评为优秀学生干部和三好学生,分数最高的为“行规示范标兵”。
班级民主管理4
班主任是班级的第一管理者,民主型的班主任要充分发挥学生主体作用的教育思想,并在班级管理中自觉贯彻;不居高临下,发号施令,能平等对待学生;能严格要求自己,有时因了解情况不准确而给学生造成心理负担甚至伤害的能及时向学生道歉,承认自己的过错。不搞家长制,所有班级大事的决策都是全体班组成员集体讨论的结果。还能注意观察和分析学生,把握班级动态,提出和落实目标,调节好班干部之间,班干部与同学之间的关系,为班干部大胆工作创造良好的.环境,引导正确的舆论导向,积极鼓励学生表达自己的见解,允许学生持有异议,展示其个性与才华。
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