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生产主管管理职责

时间：2023-07-01 14:25:01 管理我要投稿

生产主管管理职责(集锦15篇)

生产主管管理职责1

　　1.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少制造中心的各种成本，确保在提高产量、保证质量的.前提下不断降低生产成本;

　　2.贯彻执行公司的安全管理，确保厂区无安全事故发生;

　　3.对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料;

　　4.跟踪、分析车间产品生产过程的质量状况，并督促与培训员工做好自检、互检，持续提升产品一次合格率。

生产主管管理职责2

　　1. 统筹产线的'现场管理、生产运作、品质改善、系统优化、成本降低;

　　2. 根据订单组织生产，按时完成生产任务;

　　3. 配合工艺改善，让生产线处于___状态;

　　4. 对整个生产过程的数据和记录进行整理;

　　5. 对生产过程进行优化、提高生产效率，降低生产成本;

　　完成领导交办的临时性工作。

生产主管管理职责3

　　1、协助公司领导制定工厂发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的`管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排;

　　3、制定审核月度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

　　4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作，并激励其工作绩效;

　　5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的安全隐患等工作;

　　6、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行，保证生产质量;

　　8、负责完善生产部的和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作;

生产主管管理职责4

　　1.依据生产部门生产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成生产任务目标;

　　2.在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复性发生;

　　3.控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;

　　4.及时与销售部、仓储部、采购部等进行有效沟通和协调，以期达成生产、品质、成本目标;

　　5.控制和改善生产过程，减少人为操作不良，保证产品质量;

　　6.及时处理生产过程中发生的品质、设备、故障等问题;

　　7.促进生产线产能逐步提高，持续改善生产线的品质状况;

　　8.维持责任区域的现场纪律及7S执行状况;

　　9.有效控制生产过程中的'物料，减少工序与工序之间不衔接的状况，消除在制品，提高物料利用率;

　　10.及时完成上级交付的任务。

生产主管管理职责5

　　1、根据GMPC/ISO22716体系要求，对生产各部位的环境要求(温度、湿度、7S、虫鼠害严控，等);

　　2、熟悉安监、消防、环保法律法规，制度及常识;

　　3、熟悉生产设备及产品工艺制作流程;

　　4、熟悉生产部各岗位职责及操作流程;

　　5、熟悉PMC物料管理及规划规程;

　　6、编制公司中长期发展规划，贯彻执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的提前下不断降低生产成体;

　　7、负责管理生产车间的全面工作，组织并督促生产车间人员完成本部门职责范围内的各项工作;

　　8、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施，在完成过程中指导、检查、监督和控制;

　　9、定期召开生产会议，发现问题，分析问题采取有效措施，确保生产线正常运行;

　　10、根据生产计划组织、布局生产任务，控制产品品质生产成本;

　　11、负责生产部团队人员搭建，内部培训，按月整理培训文件并监督考核;

　　12、部门人员的`考核、奖惩的建议与决定，组织季度评级;

　　13、负责贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，如期保质完成任务，掌握生产动态，及时解决生产中存在的问题;

　　14、熟悉相关的生产过程以及质量标准，熟悉产品特性;

　　15、组织生产部培训工作提出培训需要确保生产部人员不断适应岗位的需要;

　　16、协助生产部经理做好生产部日常事务管理;

　　17、做好生产部与其他部门的协调配合，确保生产工作顺利进行。

生产主管管理职责6

　　1)运动品牌杂货、配件类商品的样品确认，订单对接，计划管理，大货生产管理和跟单，系统操作，供应商管理等环节。

　　2)根据英国总部交期要求，更新系统资料;对接开发和质检部门，妥善协调工作安排;对接供应商，掌控交期进度，确保大货交期。

　　3)安排生产计划，管理样品和大货交期。

　　4)作成与确认合同，对供应商所有的对账工作;

　　5)数据汇总分析工作和其他相关工作。

生产主管管理职责7

　　1、组织制订生产部门各项管理制度，监督执行、考核。

　　2、组织制订生产计划，分解生产目标，完成生产任务。

　　3、组织制订部门生产质量目标，品质提升方案，加强生产品质宣导并落实到岗，保证及改善生产品质。

　　4、加强生产物料管理，保持生产运行顺畅，减少损耗，节约生产成本。

　　5、开展生产现场管理，保证生产安全、有序，提升及维护现场，推进工厂生产持续改进。

生产主管管理职责8

　　1、根据公司生产订单，组织部门成员及时并保质保量完成模具(设备)制造任务。

　　2、审定模具计划工时成本，控制制造和原材料成本，保证目标成本指标的达成。

　　3、完善生产业务流程和管理规定，指导、监督和检查下属是否按规定的职责和程序工作。

　　4、对下属进行员工培养培训、监督、激励和考核。

生产主管管理职责9

　　工作职责:

　　1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

　　2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

　　3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

　　4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

　　5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

　　岗位要求:

　　1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;

　　2、具有8年以上生产管理经验;

　　3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;

　　4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;

　　5、有用于电子产品生产检测的.非标自动化设备行业经验者优先。

　　工作职责:

　　1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

　　2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

　　3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

　　4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

　　5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

　　岗位要求:

　　1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;

　　2、具有8年以上生产管理经验;

　　3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;

　　4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;

　　5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。

生产主管管理职责10

　　1、安全生产

　　负责生产车间安全生产作业，预防车间安全隐患,确保公司人员与财产安全。

　　2、执行生产计划

　　接收PMC生产计划，组织协调车间人员，设备，物料等资源完成生产计划。并监督生产过程各工序的产能、质量等指标的达成，审核生产报表，保证生产结果的各项数据清晰真实;

　　3、提升生产质量、效率

　　（1）检讨生产车间出现的'安全、质量、效率、成本等问题，制定或寻求改善对策，并执行改善对策;

　　（2）产线换线4H前完成下一机型的首件样机，并得到品质确认结果。同时组织拉长、关键工序人员开产前会。

　　（3）依据生产计划达成率，合格率等数据制订生产部培训计划，并完成。

　　4、人员管理

　　（1）负责面试生产员工，并培训、考核员工工作能力，确保员工能够胜任自身工作。可提拔、推荐有能力的员工胜任更高技能或职位的工作;

　　（2）直接管理(监督、检查)生产拉长、物料员工作。支持、鼓励生产拉长在生产安全、效率、质量等方面提出改进问题或提案;并指导培训生产拉长能力的提升;

　　（3）组织、主持车间早会，鼓励、指导员工参与工作改进，提升员工工作士气;

　　5、设备管理

　　（1）负责车间生产设备的保养与管理，保持生产设备处于正常状态;

　　（2）及时保修出现异常的设备等，详情见《设备保养管理程序》。

　　6、现场管理

　　（1）以身作则，带动员工参与车间5S管理工作，确保车间环境干净整洁;

　　（2）定期组织拉长等车间人员检查5S执行结果，保持成果，改善不足。

　　7、信息交流、反馈

　　（1）产线出现效率、质量等问题需及时知会工程、品质___时间到现场处理;产品异常问题超过5%时需上报生产总监。

　　（1）与PMC、品质、工程等相关部门交流相关工作信息，及时反馈相关部门需要的工作信息，不轻易离开生产车间;

　　8、完成上级交办的其它事务

生产主管管理职责11

　　1.负责协助总经理制定公司的生产目标、技术目标、并组织生产;

　　2.负责制定完善生产、设备、安全、环保等管理标准与制度，规范生产流程与体系建设工作;

　　3.负责工厂的日常管理工作，定期召开有关会议，发现问题，采取有效措施，确保生产正常运转;

生产主管管理职责12

　　1、负责生产计划的组织实施，完成生产任务，保证产品交期。

　　2、监督检查生产过程中的标准执行情况,保证产品合格。

　　3、对员工进行绩效考核。

　　4、对生产现场6S进行监督。

　　5、对员工进行安全培训,提升员工安全意识。

　　6、积极沟通协调，解决现场问题,

生产主管管理职责13

　　职责描述：

　　1、组织生产运营活动；

　　2、物流部规划与建设；

　　3、物流部工作目标的达成和改善；

　　4、顾客关系管理与改善；

　　5、物流部的日常管理；

　　6、公司内外部的'沟通协调；

　　7、物流部员工的培训；

　　8、产品交付：根据顾客要求及时交付产品，防止造成顾客由于缺料造成停产；

　　9、物料管理：核定公司月度主生产计划、物料采购定单;

　　10、库存管理：对公司各类库房货物的搬运、储存、保管、防护和交付过程监控，保证物流畅通，合理控制库存资金；

　　11、控制物流成本和费用；

　　12、负责物流部员工的生产安全；

　　13、审核并上报每月的部门指标；

　　14、定期与顾客沟通；

　　15、召集部门会议，传达公司重大事项安排。

　　职位要求：

　　1、大学本科。

　　2、5年以上相关工作经验，从事管理岗位工作2年。

　　3、善于领导本部门员工履行工作职责。

　　4、协调与其他部门开展工作的能力。

　　5、具有团队合作精神。

生产主管管理职责14

　　1、安全生产：

　　负责生产车间安全生产作业，预防车间安全隐患,确保公司人员与财产安全。

　　2、执行生产计划：

　　3、提升生产质量、效率：

　　3.1、检讨生产车间出现的安全、质量、效率、成本等问题，制定或寻求改善对策，并执行改善对策;

　　3.2、产线换线4H前完成下一机型的首件样机，并得到品质确认结果。同时组织拉长、关键工序人员开产前会。

　　3.3、依据生产计划达成率，合格率等数据制订生产部培训计划，并完成。

　　4、人员管理：

　　4.1、负责生产员工，并培训、考核员工工作能力，确保员工能够胜任自身工作。可提拔、推荐有能力的.员工胜任更高技能或职位的工作;

　　4.2、直接管理(监督、检查)生产拉长、物料员工作。支持、鼓励生产拉长在生产安全、效率、质量等方面提出改进问题或提案;并指导培训生产拉长能力的提升;

　　4.3、组织、主持车间早会，鼓励、指导员工参与工作改进，提升员工工作士气;

　　5、设备管理：

　　5.1、负责车间生产设备的保养与管理，保持生产设备处于正常状态;

　　5.2、及时保修出现异常的设备等，详情见《设备保养管理程序》。

　　6、现场管理：

　　6.1、以身作则，带动员工参与车间5S管理工作，确保车间环境干净整洁;

　　6.2、定期组织拉长等车间人员检查5S执行结果，保持成果，改善不足。

　　7、信息交流、反馈：

　　7.1、产线出现效率、质量等问题需及时知会工程、品质___时间到现场处理;产品异常问题超过5%时需上报生产总监。

　　7.2、与PMC、品质、工程等相关部门交流相关工作信息，及时反馈相关部门需要的工作信息，不轻易离开生产车间;

　　8、完成上级交办的其它事务。

生产主管管理职责15

　　1、负责SMT车间或组测包车间生产管理工作

　　2、负责落实生产计划，确保交付期

　　3、负责优化组织架构，加强团队队伍建设，建设梯队培养人才

　　4、负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，保证品牌质量

　　5、负责生产工艺流程建设与制度完善，加强新品试产的.评估与转化

　　6、落实生产安全管理责任制，确保所辖区域人员、设备、财产的安全

　　7、其他未尽事宜

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