当前位置：聚优网>聚优网>管理>项目管理经理的职责是什

项目管理经理的职责是什

时间：2023-07-18 13:21:07 管理我要投稿

相关推荐

项目管理经理的职责是什

项目管理经理的职责是什1

　　职责：

　　1、项目管理：

　　(1)进度管控：监管产品的开发进度，按照项目节点进度按质按量的完成项目开发;

　　(2)项目协调：协调解决工程师在项目开发过程的流程、进度、项目异常等工作;

　　(3)开发流程：建立、维护、改善日常流程。(4)管控技术资料的有效性。

　　2、标准化管理：主导和推进标准化管理平台的建立。主导和推进标准化的管理标准的编制和修订;维护和实施的标准化数据。

　　3、科技管理：研发科技项目、专利的申报统筹，其它科技项目的主导和推进。

　　4、衔接改善：负责研发部门的流程改善和日常工作衔接跟踪处理。

　　任职要求：

　　1、有三年以上家电行业项目管理或体系管理工作经验;有ISO内审员和PMP证书优先考虑。

　　2、熟悉研发项目管理和体系流程。有一定的标准化管理基础。对研发项目管理有一定的'监控、统筹、协调、改善能力，对数据分析有基本的敏感度。

　　3、有基本的文件和流程撰写功底或经验。有良好的协调沟通和反馈能力。做事晌应速度快，有大局思维，凡事以大局、对方为出发点。有一定时间观念和目标感。

项目管理经理的职责是什2

　　职责:

　　1、负责总结提炼方案材料，对全国顾问能力提升拟定培训方案及组织执行;

　　2、能根据项目总结，能根据实施管理需要，总结提练实施体系及宣导方案

　　3、组织项目部例会，及项目决策性会议，并跟踪会议要求事项;

　　4、负责完成汇报报表;

　　5、完成领导临时安排的其他工作。

　　任职资格:

　　1、两年以上软件领域项目管理经验，期望在人力资源行业持续学习和发展;

　　2、能够熟悉运用 EXCEL、PPT等日常办公软件，具有一定的分析、统计、总结工作的.技能;

　　3、具有团队合作精神和亲和力，工作耐心、细致、有毅力;

　　4、进取心强，喜欢要求持续学习、有挑战的工作。

项目管理经理的职责是什3

　　职责：

　　1、建立项目管理各类标准和模版，落实项目管理制度，梳理项目管理流程。

　　2、负责公司项目设计、施工的协调与推进。

　　2、与项目团队紧密合作，编制项目计划，对项目进度进行全面监督、管理。

　　3、定期总结分析项目任务完成情况，对过程中的项目风险进行分析、把控，及时提供预警信息。

　　4、完成各项目例行报告汇总和整理。

　　岗位要求：

　　1、本科及以上学历，3年及以上项目管理工作经验。

　　2、具备项目全过程管理能力以及较强的业务理解能力。

　　3、能熟练看懂CAD各类图纸及绘制施工图。

　　4、熟悉工程设计、招投标、施工、验收程序和安全、质量监督及成本管理基础知识。

　　5、具备优秀的沟通协调能力，责任心强，能承受一定压力。

　　6、具备清晰的'逻辑思维、计划执行和解决问题的能力。

项目管理经理的职责是什4

　　职责：

　　1、梳理内项目，帮助业务部门分析项目重难点;

　　2、管理项目团队的绩效和协助项目团队推进项目;

　　3、帮助项目负责人运用项目管理工具，方法;不定期开展1对1辅导和定期培训;参与部门内相关会议，利用项目思维引导问题解决;

　　4、项目启动前组织项目团队组建，可行性分析;

　　5、项目执行过程中，组织定期项目讨论会议，回顾项目计划;

　　6、按照项目管理规范的要求对项目及时的`汇报

　　7、跟进成员进度和项目风险，提出需要的帮助;

　　8、在项目中期以及重要节点组织项目审核会议，邀请PMO和相关干系人参与;遵循变更控制流程，书写变更申请表，对项目变更进行登记;

　　9、每月组织一次项目经验总结，项目数据总结和差距分析;

　　10、根据团队能力需求，适时组织培训;

　　11、协助对接部门项目过程中的资料收集，整理工作，并按PMO要求归档;

　　任职要求：

　　1.能使用线上项目管理工具，比如Jira，Project;

　　2.有服装公司质量，时效等项目管理经验优先;

　　3.有强执行力，跨部门沟通和推动能力;

　　4.有2年以上工作经验，自驱力强，自我管理

项目管理经理的职责是什5

　　职责：

　　1、建立和健全项目管理制度，实现公司项目总体协调与调度;

　　2、领导部门根据公司经营目标，做好项目管理、采购管理、计划管理、质量管理、成本管理、项目档案管理;

　　3、建立公司项目数据库，并定期更新与分析;

　　4、根据业务的需求制定生产计划与采购计划，根据公司的生产能力下达生产计划书;

　　5、负责公司月度生产计划与采购计划的实施追踪和数据核对;定期进行工作计划的分析与调整;并对存在的`问题提出改进方案和整改措施。

　　6、培养、管理项目管理员，对下属工作进行指导、考核及评估。

　　任职要求：

　　1、大学及以上学历，项目管理、材料类、工程类专业，5年以上项目管理岗位的工作经验,并有2年以上部门经理的管理工作经验;

　　2、熟练使用WORD、EXECL、POWERPOINT办公软件，且综合数据分析操作突出;

　　3、具有突出的执行力、沟通力和数据分析能力;有较强的组织协调能力，善于计划管理统计分析工作;

　　4、性格开朗，善于沟通，学习能力强，工作责任心强，认真负责。

项目管理经理的职责是什6

　　职责：

　　1、负责省营发中心及集团的相关项目的推进工作;

　　2、推动商场的出租率及开业率;

　　3、搭建项目管理体系及考核体系;

　　4、上级安排的其他工作。

　　任职要求：

　　1、本科及其以上学历，有2年以上项目推进工作经验;

　　2、较好的.沟通、协调能力;

　　3、业务感知强，有卖场项目管理经验优先。

项目管理经理的职责是什7

　　职责：

　　1、为管理层提供公司项目管理发展策略的专业建议;

　　2、为管理层提供新项目决策的专业建议;

　　3、建立、实施和维护公司的项目管理流程;

　　4、制定项目管理流程中的相关标准和模板;

　　5、招聘、培养和考核项目管理人员;

　　6、管理项目管理人员的级别和技能资料，为管理层提供晋升项目管理人员决策所需的必要数据和建议;

　　7、及时为项目经理和项目团队成员提供项目管理方面的技术支持和咨询;

　　8、组织和实施项目管理培训、经验分享活动;

　　9、建立和维护项目管理信息系统(PMIS);

　　10、开发和引进项目管理工具;

　　11、参与项目的关键里程碑审查会议、质量审计会议、最终验收等，提供专业建议;

　　12、组织内的多项目管理和监控。 PMO统一收集和汇总所有项目的`信息和绩效，并对组织高层或其他需要这些信息的组织或部门进行报告;

　　13、保存项目历史资料，形成分析数据，构造专业而有价值的组织过程资产;

　　14、项目组合管理。包括将组织战略和项目关联，项目选择和优先级排定。组合所关心的是适配、效用和平衡;

　　15、提高企业项目管理能力。一方面通过 PMO所承担的日常性职能来贯彻和体现，另一方面把项目管理能力变成一种可持久体现、不依赖个人行为的组织行为。将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合本企业的一套完整的项目管理方法论，在企业内传播和推广。

　　任职要求：

　　1、具备大局观，能站在项目部总监的角度去思考项目的问题和项目管理的问题;

　　2、具备平衡能力，能平衡多项目间的资源冲突及其利益关系;

　　3、具备换位思考能力，必须跟大家保持很好的沟通，站在他人的角度去考虑问题，去解决问题;

　　4、具备目标管理能力，准确理解目标、分解目标，找最合适路径与科学的方式去解决问题实现目标。对目标具备执着精神;

　　5、具备服务式的领导风格。

【项目管理经理的职责是什】相关文章：