如何提升自身执行力

时间:2022-03-31 08:46:37 管理 我要投稿
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如何提升自身执行力

  导语:解决执行力不足的办法比较简单,只要在交易的时候时刻记住决策的依据就可以了。除非新的信息能够完全推翻自己已经制定的策略,否则就没有必要考虑改变策略。

  如何提升自身执行力

  1、计划和目标。

  这个是肯定的,最好能把计划和目标做的比较明确。明确并不是指做的很细致,而是指我们要明确提出怎么做才算完成计划和目标。比如一天做多少条外链,发多少文章等等,循序渐进,我相信执行力会慢慢提上来的。另外在做计划和目标之前也要多去参照其他人的做法,按照正确的思路去制定计划才能最大可能的`避免失败。

  2、掌握技巧,逐渐提高。

  相信在经过一段时间的实践之后我们一定会有自己的体会和收获,这时候对自己的努力也有了肯定。付出总是和收获成正比,有了之前的成功,之后我们做事也就有了动力。这时候千万不能懈怠,要稍微提高目标和计划,使自己的执行力再上一个层次。

  3、改进工作流程。

  提高工作技巧。这是是最有效的。改进工作流程之后做事情快捷、高速、很快就能搞定一些东西。人都喜欢犯懒,但只要我们能够用自己的智慧去弥补就没什么问题。提高做事技巧方面我们可以多看看其他人是怎么做的,比如自己哪方面不懂可以直接在A5首页上搜索框里搜索下,技巧和方法一大把的!

  4、有压力才有动力。

  本人经常感觉自己身边危机四伏,不努力等待我的将是一个痛苦的深渊。所以,努力必不可少! 大多数进入互联网创业的朋友都是想赚到钱的,在如今社会压力日趋增大的情况下,不努力基本没办法生活下去。因此,有时候多去看看新闻,多看看周围比自己强的人也是对自己的一种鞭策和敲打,有了压力自然也就有了足够的动力去奋斗了。

  如何提升自身执行力

  一、眼勤

  1、眼里要有目标

  我们必须清楚这个岗位最终要达成的目标是什么,我们所要完成的工作最终要达成的使命是什么。当目标不清楚时,我们需要为自己设定一个明确的目标,拿破仑十七条成功法则第二条就是要有明确的目标,有了明确的目标才能知道自己要做什么、什么时候做、该如何做。将今年要实现的目标不论大小写下来,等到明年看看,即使没有全部实现,也肯定实现了一部分,离你的目标进了一步。有目标总有一天能实现。

  2、审视自己的工作

  不断的审视自己所做的事情,我们的工作任务有没有做好,有没有符合标准,我们所做对达到预期的目标有没有帮助。哪些工作是可以再改进的,可以提高效率的,哪怕是一些看起来的小事;

  审视就是自我检查。所有的运动员在上场比赛前,教练们都会告诉他们动作一定要到位,动作到位是高分的保障。我们所做的事情到位了,才能体现出执行效率,否则,很可能即使执行力,但是离要求却差的很远,导致需要花更多的力气弥补或者重头再来。

  对管理人员来说,不但要审视自己的工作,还要审视下属的工作,有没有符合要求,有没有按照制度流程的执行;我们安排下属的工作,下属是不是理解工作的内容是什么,我们采用的方式能不能被下属清楚了解,执行这项工作的难度下属是不是能够克服。

  二、口勤

  1、沟通和反馈。

  口勤就是积极的沟通,当目标不清楚时要进行沟通;当需要他人配合时要沟通;对流程不清、结果有异议时要进行沟通,对下级要沟通、对上级要沟通、对同事也要沟通,沟通之后需要及时的反馈。我们现在很多的工作并不是一个人可以完成的,需要多个人或者多个部门的配合,如果沟通反馈没有做好,很容易出现的问题是我们不知道事情在哪里出现了问题,出现了什么问题,导致了事情的延误甚至造成不好的后果。

  2、对下属工作的指导和培训

  对管理人员来说,口勤还包括对下属工作的指导和培训。培训就是培养下属的动手能力和思考能力,纠正下属的行为偏差,培训方式不仅仅是授课培训,更重要的是随时随地的`培训。培训下属是作为管理者最重要的胜任素质之一,不能培训下属,不是合格的管理者,下属做事的能力直接影响整个部门的效率。

  三、手勤

  手勤就是动手去做,主动去做,养成动手的习惯,而不是等待命令或者监督,尤其是本分内的事务。

  “易弃之物,随手收拾;易忘之事,随笔记载”,落实到行动才是关键,事情不做很难知道行还是不行,在成交率20%的情况下,见100个客户只能成交20个,可是问题是,你不找这100个客户,你永远不知道你成功率有多少,能不能成功。不要因为小事而不做,当有好的想法,就该去做,一件小事能够对结果带来多少影响,我们很难提前知道,但是一件小事很可能会给我们带来契机,这却是被无数次证实过。

  四、身勤

  身勤就是“挺身入局”,将自己置身其中,全心身的投入,投入你的感情、劳动、时间和精力,把事情当做是你应为的,必须要做好的,投入了才不会感觉到疲惫。