流水线管理技巧

时间:2022-03-31 18:49:51 管理 我要投稿
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流水线管理技巧

  导语:流水线的生产以生产设备为主,进行产品的单元作业。要求员工的综合素质较高,不论是操作技能、文化水平、产品的认知程度,都须具有一定水平。

  注意调节输送带的速度:流水线的速度不是一成不变的,是可以根据产品内容进行进调节,因此要注意调成适合员工操作的速度。并且输送带行进速度要稳定,输送带行进速度必须经常验证。不可突然断送。

  注意线点的颜色要鲜艳,要与输送带底色完全不同,相反的更好了,因为可以达到突出的目地,更容易观察到流速。线点要粘贴牢固,不能随拉线拖动,并且当有两套以上线点时,两套线点应该以颜色作出区分。

  注意产品的摆放:产品摆放应该偏向人性化,而不是大力堆积,前工序跟点投入时,作业对象的摆放方向要尽量为后工序取拿方便着想,否则不仅影响上下工序的衔接,还会导致效率降低,影响工作人员的积极性。这个是作为一个产线管理必须做到的。

  输送带要随时保持整洁:每天开拉前和结束后,都要进行拉线清理,以免留有辅料或者产品在产线上。也可以在前后两头,设置半湿润清洁拖布或粘物辊筒,随时都在清除输送带上的脏物。

  注意细节:要特别留意连接过渡处和转弯处。前后两条输送带的连接过渡处,转弯处要注意能否顺利流动,不可有卡板阻档,或者放过多的产品影响其动转。很多输送带的问题都出在这两个地方,因此在特别留意和时常观察。

  流水线正常班次的开动、停止,收靠近电源控制开关的作业人员代为实施即可。因生产要素不良而导致停止时。其命令要由相就看管理人员下达,作业人员不可擅自停止。

  注意输送带上不得搭建各种类型的托架。如果不得已需要将一些小型设备摆放在流水线的话,可以用统一式样式的台架支撑起来,便于观察和取拿,同时也做到整洁美观的效果。

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