幼儿园的目标管理方法

时间:2024-04-12 14:05:05 金磊 管理 我要投稿
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幼儿园的目标管理方法(精选12篇)

  在当下社会,制度的使用频率呈上升趋势,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的幼儿园目标管理,欢迎阅读与收藏。

幼儿园的目标管理方法(精选12篇)

  幼儿园的目标管理方法 1

  一、控制目标

  1、加强安全稳定管理和校园安全防范工作。确保校园无安全责任伤亡事故,无道路交通责任事故,无重大火灾、教学设备等事故。

  2、确保私办园幼儿的生命安全。

  二、目标任务

  以科学发展观为统领,切实落实安全稳定管理责任。

  1、认真贯彻落实《信访条例》和上级有关安全稳定工作的各项政策规定,处理好学校、幼儿园及私办园的安全稳定工作。

  2、落实安全稳定工作主体责任,学校有一名专兼职人员负责幼儿园安全保卫工作,完善安全稳定工作责任制,建立健全各项规章制度。

  3、成立安全稳定工作领导小组,建立安全稳定组织网络。坚持信访信息及重大事项报告制度,保持信息畅通。

  4、重视幼儿园门卫管理,建立严格的进出人员登记制度,严禁来访者随便进出校园。

  5、落实园长接待日活动,做好信访接待工作,有效化解各种矛盾纠纷。

  6、认真组织平安创建活动,强化人防、物防、技防安全防范措施。加强治安安全管理,加大校园隐患排查力度,每学期开学前、平时不定期对校舍进行安检。建立健全重大隐患和重大危险源监控机制,重大事故隐患按期整治率100%;重大危险源监控率100%。开展幼儿园及周边治安综合治理,净化幼儿园及周边治安环境。

  7、做好对幼儿园稳控工作,确保幼儿园不发生重大集体及安全事故。

  8、发生重大责任事件的`,要及时启动预案,确保第一时间赶到现场组织处理,及时制止事态发展。

  9、开展安全宣传教育活动,提高安全意识,按规定开设安全知识课程,提高师生识灾防灾能力。定期组织开展校舍、建筑、食品卫生、交通、消防等安全专项治理,并达到治理目标。严禁使用“三无”车辆接送学生及幼儿。

  10、建立健全安全稳定应急预案,应急预案制定率达100%。每学期开展不少于2次安全应急演练。

  11、严格执行安全事故上报制度。对因工作环节失误,上报不及时,错报、误报、漏报或隐瞒不报的,黄市学校将按照《上饶县学校安全管理责任追究办法》,追究有关责任人的责任,并坚决实行“一票否决制”。

  12、完成上级零时安排的各项安全工作阶段性任务。

  幼儿园的目标管理方法 2

  为了进一步加强各类幼儿园的管理,规范办园行为,提高学前教育质量,保障和促进我市学前教育事业的健康有序发展,根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》精神,结合我镇实际,特制定本目标管理责任书。

  一、严格执行各项法律、法规、政策。认真落实《幼儿园工作规程》,创设符合国家规定的、房屋建筑科学、安全,使用合理,室内通风向阳,适合幼儿成长发展的环境。

  二、做好幼儿入园报名时基本情况的`详细登记。幼儿严格按年龄段编班,严格控制班级人数,每班不超过45人。每班必须按规定配足配齐教师、保育员。

  三、幼儿园、家庭、社会三位一体的教育网络,利用各种资源为家长和幼儿提供优质的服务,社会满意率高。

  四、教学以游戏为基本活动;注意各类活动的有机联系、相互渗透;采取集体、小组、个别等形式开展活动,面向全体、关注个别;激发幼儿学习的积极性、主动性和创造性,并充分发挥现代教育技术的作用。

  五、杜绝小学化教育倾向,全面提高保育教育质量。

  六、做好晨检、午捡及随时抽检工作。

  七、踏实做好安全工作,安全排查常态化,发现问题及时解决。

  八、杜绝使用非法校车。

  责任单位: 主管单位:

  责 任 人: 责 任 人:

  20xx年x月xx日 20xx年x月xx日

  幼儿园的目标管理方法 3

  为了加强管理,落实责任,杜绝幼儿园安全事故的发生,幼儿园本着“安全工作,预防第一”的管理方针,特与教师签订安全责任书:

  1、教师必须在上课前5分钟交接班,教室内不能没有教师,若因空岗对幼儿造成伤害的,由任课教师负责。

  2、教师上课期间不准随便离开教室,课堂上除教幼儿知识外,还要负责幼儿上课期间的人身安全,教师对幼儿一定要细心、耐心和爱心,不准体罚和变相体罚幼儿。

  3、下课期间,任课教师负责幼儿饮水、上厕所等安全工作。

  4、放学后,各班必须要把教室和清洁区打扫干净,桌椅要摆放整齐,扫帚、垃圾篓、撮箕要摆放好,门窗要关好,文具柜要收拾整洁,认真检查幼儿个人物品(特别是衣物),帮助督促幼儿收拾好个人物品才可离园。

  5、教师一定要点好名,查好幼儿在园情况,做好晨午检记录,与幼儿家长搞好沟通;若幼儿有特殊情况和要求,及时与任课教师说明。

  6、任课教师要及时帮助幼儿更换尿裤。幼儿进餐时,教师要在旁边指导或帮助幼儿进餐的技能,培养文明行为和习惯,严禁教师在一旁不闻不问,更不能和幼儿同时进餐。

  7、任课教师要负责幼儿在园吃饭、午睡等方面的安全,任课教师不准离开值班室,时刻注意幼儿在园安全,对早到晚走的幼儿,不准他们随便出入教室,不能让幼儿不认识的人带走。

  8、教师要认真负责坐车幼儿的安全,必须把幼儿安全送到司机手中,否则不能离开幼儿。

  9、 教师上课期间不准离开教室(若内急须请邻班教师帮助照看班级);不准接待客人;不准教师之间闲谈。

  10、 任课教师要认真备课,上好每一节课,保证教学质量,并认真看护好好班级里的每个幼儿。

  11、 教师必须团结、互助、识大体、工作积极向上,爱园如爱家,尽总结最大能力拢住幼儿,保证班里幼儿不调头,人数不增不减,为幼儿园创名创利,为幼儿园美好的`明天做出最大的贡献。

  12、 门口接待必须把住门关(或临门的教师)不让陌生人进入教师,更不让陌生人接走幼儿。

  13、 教师必须天天坚持晨检,发现危险品及时处理。

  14、 教师的精神面貌是最暖家长心的,教师必须礼貌接听电话,亲切待人,关心家长与微小处,接受家长意见必须 2 虚心、诚恳、不得和家长发生冲突,也不准随意拒收在园的某个幼儿,有事必须找园长协商。 以上规定教师必须严格遵守,如有违反后果自负。

  园长(签字): 教 师(签字):

  20xx年x月xx日 20xx年x月xx日

  幼儿园的目标管理方法 4

  幼儿园目标管理是以目标为中心进行管理活动的一种现代管理方法。它始终以目标作为出发点和归宿,特别强调以目标指导行动,以成果和贡献作为管理活动的重点,强调目标实现的整体意识。

  我园在实行目标管理中,重点抓好以下四个环节。

  一、确定目标

  总目标应是依据《幼儿园工作规程》、上级主管部门的要求和本园实际情况确定的。为此,我园确定的总目标是:认真落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、根据“坚持实验、提高水平、办出特色、争创一流”的办园宗旨,将我园办成一流的育人环境、一流的管理水平、一流的师资队伍、一流的保教质量的实验性、示范性的幼儿园,并积极努力完成南楼的扩建工程。

  二、目标展开

  所谓目标展开是将幼儿园的总目标层层分解,逐级落实的过程。为此,我园展开的最高层次目标是:

  1、一流的育人环境:

  园领导在认真分析本园保教工作现状的基础上,确立了“以环境教育为主线,课程改革为突破口,促进幼儿发展为目的”的改革思路。通过投资14万余元改建园舍,设置林荫道、封闭走廊、扩大使用面积、添置现代化多功能的玩教具,让幼儿在区域内自由选择自己喜爱的活动,真正成为活动的小主人,从而达到美化、绿化、儿童化、科学化、教育化、安全化的教育环境。

  2、一流的管理水平:

  我园不断加强园领导班子建设,积极围绕“建立一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的总体目标来加强班子自身建设,使管理更趋向规范化、科学化的轨道。

  3、一流的师资队伍:

  建设一支具有强烈事业心和高度责任感的生气勃勃、开拓进取、具有一定专业以上教科研水平的教师队伍,确保专职教师的学前教育大专学历达标率100%。

  4、一流保教质量:

  在教育教学活动中,积极围绕省编教材和实验课题,不断增加教育投入,配合较先进的教学设备,为不断促进每个幼儿在原有水平上的发展提供充分动手、动口、动脑的教育环境和条件,使幼儿都能积极、主动地参与活动,促进幼儿身心健康和谐发展。

  三、目标实施

  目标实施首先要建立高效能的'组织机构系统,做到各部门围绕目标协调有序地运转;做好科学地安排目标的优先次序,并按照标准加以控制,建立目标控制系统,从而科学地组织、安排人力、物力、时间等,克服重复、多余、无效的劳动和互相干扰的现象,做到统筹兼顾,全面安排,使各项工作都能围绕幼儿园的整体目标有序进行,达到有效管理。

  四、目标考核

  目标考核首先要有一个能够客观地衡量目标达成度和实现成效的“量标”,即衡量目标达成效果的具体标准;其次要特别重视数量和统计的分析。在目标管理中,科学地运用数量统计和分析,可以帮助我们更好地了解和掌握各种目标实施的进展、存在的问题及它们之间的关系,进一步认识和掌握在目标达成过程中质量的差异规律,从而进一步指导目标的实施和达成,使幼儿园管理更加趋向科学化。

  因此,我园根据总目标和面临的困难,制定出了“十项管理措施”和“一岗双责制”的工作量化考核标准。

  总之,目标管理只是管理方法之一,运用不同的管理方法就会产生不同的管理效果,所以,管理者在管理实践中,不但要注意积累经验,更要慎重、科学、机智、灵活地使用有效的管理方法,只有这样,才能提高幼儿园管理的效益,使管理工作进一步科学化、规范化。

  幼儿园的目标管理方法 5

  为了进一步加强各类幼儿园的管理,规范办园行为,提高学前教育质量,保障和促进我市学前教育事业的健康有序发展,根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》精神,结合我镇实际,特制定本目标管理责任书。

  一、严格执行各项法律、法规、政策。认真落实《幼儿园工作规程》,创设符合国家规定的`、房屋建筑科学、安全,使用合理,室内通风向阳,适合幼儿成长发展的环境。

  二、做好幼儿入园报名时基本情况的详细登记。幼儿严格按年龄段编班,严格控制班级人数,每班不超过45人。每班必须按规定配足配齐教师、保育员。

  三、幼儿园、家庭、社会三位一体的教育网络,利用各种资源为家长和幼儿提供优质的服务,社会满意率高。

  四、教学以游戏为基本活动;注意各类活动的.有机联系、相互渗透;采取集体、小组、个别等形式开展活动,面向全体、关注个别;激发幼儿学习的积极性、主动性和创造性,并充分发挥现代教育技术的作用。

  五、杜绝小学化教育倾向,全面提高保育教育质量。

  六、做好晨检、午捡及随时抽检工作。

  七、踏实做好安全工作,安全排查常态化,发现问题及时解决。

  八、杜绝使用非法校车。

  责任单位: 主管单位:

  责 任 人: 责 任 人:

  20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

  幼儿园的目标管理方法 6

  一、总目标

  向管理要质量,向教科研要质量,创办出体育特色,使幼儿在体、智、德、美方面全面发展,使幼儿园具备走向社会的竞争能力。

  二、目标分解

  20xx年

  1.在×级园的基础上,做到全员持证上岗,试行月度考核。

  2.幼儿“四育”发展分级达标率为80%,办出体育特色。

  4.初具走向社会的竞争能力。

  20xx年

  1.幼儿“四育”发展各班达标率为85%。

  2.试行“双语”教育,巩固体育特色。

  3.力争安装闭路电视监控系统。

  20xx年

  1.初步实现“设备、管理、师资、质量”四个一流。

  2.培养出1~2位名教师。

  三、落实目标的具体措施

  1.“向管理要质量”的措施

  (1)坚持面向幼儿,面向家长的'办园方向。

  (2)加强职业教育,提高教师的思想素质。“为人师表”、“教书育人”是教师的首要条件,在日常工作中,教育教师职业道德,遵守规章制度,做到“爱业、专业、敬业、勤业”,建立一支高素质的教师队伍。

  (3)加强理论学习,每学期各岗位须学习相关理论、哲学理论、基础理论各一次,增强工作责任感、时代紧迫感,提高正确认识事物的自觉性,克服工作中的盲干、急躁、惰性等不良倾向。

  (4)加强检查督促,提高管理效果,在已有的规章制度基础下,加强层级管理,做到一级对一级负责,各尽所能,各司其职,各负其责,使事事有人管,处处有人理。

  (5)建立健全考核制度,推行考核上岗。根据目标与质量管理的.需要,认真做好设岗定员、定员定酬的工作,做到双向选择,知人善任,考核上岗。

  (6)创设一个儿童化、美化、教育化的良好文化氛围,充分利用环境,充分发挥“为人师表”的效应,加强社区联系,以达到全方位教育目的。

  (7)勤俭节约,充分利用现有的设备设施,完善财物管理制度,做到“物尽其用”,大力宣传成本核算。

  (8)力争××年在全园装配闭路电视监控系统,以提高管理时效。

  2.“向教科研要质量”的措施

  (1)师资培训。争取三年内,全员持证上岗,30%达相关学科本科学历,坚持业余培训,以考促培,鼓励自学成才。

  (2)转变“成人化”、“小学化”、“知识化”的教育观。坚持多元化的教学模式,探讨素质教育的最佳手段。

  (3)结合课题,不定期、不定人组建攻关小组,对专题进行专门研究,以点带面,开展科研活动。

  (4)坚持用理论指导实践,善于将经验上升为论文。每学期要每位教师撰写一篇以上教学论文,争取每年月论文在省市刊物刊登。

  (5)以创办体育特色为突破口,将体育渗透各育之中,溶于素质教育之中。

  (6)试行幼儿运动素质(部分)测量,(测量灵敏性、爆发力、协调性)每年测查2次,以监控体育锻炼的效果。开展幼儿自信心调查、行为习惯调查。

  (7)在日常工作中,挖掘教科人才,培养年青教师;做到每次出外学习,必有心得,并能结合实际自觉运用。

  (8)坚持技能技巧比赛,不断提高教师的业务水平、教育能力。

  (9)建立幼儿发展记录、评价表。

  幼儿园的目标管理方法 7

  合理的生活制度是保证儿童身心健康的重要因素,有利于儿童神经系统的正常发育,保护消化系统的功能,培养儿童良好的生活习惯。科学合理地生活作息制度,是完成教育任务的先决条件,有利于儿童的身心健康。

  合理安排一日生活作息时间

  1、睡眠

  年龄越小睡眠时间愈长,次数愈多,幼儿期(1-3岁)昼夜睡眠3次,学龄前儿童(3-7岁)昼夜睡眠2次,午睡时间夏季3小时左右,冬季2小时左右,夜间睡眠时间不得少于10小时。

  2、进餐

  幼儿期每日4-5次,学龄前期“三餐一点”,两正餐间隔时间不宜超过4小时,午点时间安排在中晚餐之间约下午3时左右。

  3、上课

  学龄前期儿童注意力的`发育仍以无意注意为主,稳定性差,直到5岁以后,有意注意才有逐步的发展,注意力较能够集中,小班每节课10-15分钟,中班20-25分钟,大班25-30分钟,上午9-10点之间幼儿头脑最清醒,精力旺盛,一般上午宜安排两节作业课,下午安排游戏或室外活动,课间要有10-15分钟休息时间,让眼睛和大脑得到充分的休息,消除疲劳,小班宜每日1节课,逐渐过渡到2节课,中班每天2节课,大班每天2节课。

  4、户外活动

  时间依地区季节而定,每天至少不少于2小时(寄宿制幼儿园不少于3小时),其中1小时为体育活动,让幼儿充分接触大自然,对防治上呼吸道感染,佝偻病,强壮体魄,有十分重要的意义。

  幼儿园的目标管理方法 8

  一、工作任务

  根据县局关于幼教管理要求,进一步规范幼儿园管理工作,本学年是落实幼儿园“三三发展规划”的起步年,规范民办园规模。但是,根据幼儿园将来发展的需要,本学期我们将面临前所未有的几大工作任务的挑战:

  1、争取通过市级幼儿园评估;

  2、本学期准备工作。

  面对以上的工作任务,我们只能将压力变为动力,以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿园教育指南》为指导,坚持事实求实,开拓创新,与时俱进,将本着促进幼儿园可持续发展”为目标,本着对孩子负责、对家长负责、对幼儿园发展负责的原则,踏踏实实地做好每一项工作,用好每一天时间。

  二、工作要求

  (一)加强安全制度建设,建立健全安全工作的管理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,进一步完善安全工作管理,有目的的制订和修改幼儿园安全工作制度,层层落实安全工作。

  (二)各学校要对辖区的幼儿园直接管理,各校校长要根据县局下发的《关于幼儿园评估细则》展开各种工作,强化新的教育观、发展观,加强幼儿园管理理念、加深认识,并将此项工作作为推动常家镇幼儿园发展建设的重要工作来抓。

  (三)抓有序,促幼儿园管理

  本学期工作任务重,各辖区校长要保持清醒的头脑,有力的发挥指挥、调度、支持的核心作用。

  首先要做到工作规划有序,所有的幼儿园工作按时间顺序和轻、重、缓、急进行有序的规划,使所有工作都疏而不漏;

  二是要做到超前准备有序,这包括时间、管理人、超前准备和合理调度;

  三是要做到抓落实调整有序,这需要按规划的时间定时定量完成工作任务,检查落实完成情况,同时根据实际情况及时调整工作策略,不拖延;

  四是要明确职责有序,各学校校长是一个独立的.指挥员,各司其职、各负其责,既有分工,又有合作,相互支持。

  (四)评估促创建市级幼儿园

  今年是我县提出创建市级、省级幼儿园的第一年,按照我县幼儿园评估标准:

  一是要想尽一切办法,进一步优化我镇幼儿园硬件设施设备,力争在办园条件上达到标准;

  二是在幼儿园档案资料上为评估需要做好一切准备工作;

  三是抓我镇幼儿园建设中的薄弱环节,特别是环境、教材、档案等,严格按照县局评估标准把好保教质量关;

  四是根据县、镇评估小组的评价意见抓整改、调整工作;五是力争本学期县局对幼儿园评估并争取过关。

  三、具体工作及措施:

  (一)加强政治、业务学习 ,加强教师培训。

  1、定期召开教师例会,组织教师学习时事政治,各项教育方针、政策,要求全体教职工在工作中树立奉献精神、艰苦奋斗精神,创优质服务。

  2、严格管理,调整、完善各项工作制度。

  3、深入学习《纲要》精神,进一步更新教育理念。鼓励、支持教师参加高一层学历教育及各种继续教育,提高学历层次;

  4、加强自身业务学习,刻苦练习六项技能,组织教师外出参加各种培训,到中心园听课,努力提高教学水平。

  5、组织教师开展技能竞赛,促进教师各项基本功、业务素质的提高。

  (二)不断完善保育、教育工作

  依据《纲要》基本要求,扎实抓好保教工作。

  1、保育及卫生保健工作

  (1)加强安全工作、保卫工作,落实安全工作制度,定期检查园内各类设施,安全工作责任到人,杜绝一切不安全因素;加强对幼儿、教师的自我保护教育、安全教育,确保幼儿、教师、园财产的安全。

  (2)加强户外活动管理,针对本园户外活动场地、器械等情况调整幼儿户外活动方案并认真实施,保证幼儿户外活动时间、运动量达标。

  (3)加强晨检力度,认真做好幼儿卫生保健工作、体检工作,并及时将幼儿情况向家长反馈;切实做好预防和控制传染病工作。

  (4)培养幼儿良好学习习惯,如坐姿、书写姿势等;定期调换幼儿座位,保护幼儿视力;教育幼儿保护牙齿。

  (5)加强幼儿良好行为习惯的培养,特别加强幼儿“文明礼貌”教育、卫生习惯教育。

  2、教育工作

  (1)继续深入开展主题教育活动。抓好幼儿一日常规教学,有计划、有准备、有组织、有总结、有反馈地开展各项教学工作。

  (2)丰富幼儿生活,多样化地开展幼儿活动,如春、秋季趣味运动会、现场作画比赛、游园活动等,提高幼儿园社会声誉。

  (3)根据《幼儿园教育指导纲要》,促进幼儿发展五大领域的和谐发展。

  (4)从区域设置、玩具的.投放、更新、 区域规则的制定以及教师的区域指导等方面加强区域活动的开展,充分发挥区域活动的作用。

  (5)通过现代化电教设备提高教育效果。

  (6)根据幼儿实际,家园配合,生动、长期地开展幼儿思想品德教育,养成幼儿良好的文明习惯及社会公德。如:爱护公物、保护公共环境卫生教育等。

  (7)不断更新、充实教研活动所需教玩具、图书、挂图、电教设备等资料,并加强材料管理,为教研活动的开展提供保证。

  (三)行政后勤工作

  1、加强管理力度,继续建立、完善各项规章制度并严格执行。

  2、创导、营造一个自由安全的心理空间、快乐相融的人文集体,培育教师的团队协作精神,培养教师与人沟通合作能力,提高工作效率,共建愉快的工作氛围。

  3、强化民主管理,切实实行园务公开。

  4、确实加强安全教育,签订各部门安全工作责任书,把安全工作落到实处。

  5、根据各园园舍实际进行环境改造,充分发挥每一处环境的教育作用,完善幼儿园各项设施设备。

  (四)家长工作

  1、不断加强家园联系工作,有计划地开展家园联系系列活动,丰富家长工作的内容和方式:发放家长问卷调查表,根据反馈情况调整改进工作促进家园共育。

  2、邀请家长、社会各界人士参加幼儿园组织的大型活动。

  四、工作安排 (根据所辖区实际开展工作)

  九月:

  1、制定学年、学期各类工作计划;

  2、各校召开辖区幼儿园工作会议;

  3、完成传达评估标准的准备工作。

  4、镇召开幼儿园工作会;

  5、各园安全工作排查。

  十月:

  1、健全安全工作制度,逐级签定安全工作责任书

  2、对各辖区幼儿园进行评估视导;

  幼儿园的目标管理方法 9

  1、做好活动前的一切准备,包括幼儿活动安全、教玩具、学具的选择

  2、课前能稳定幼儿情绪,教幼儿听信号坐好。能形成良好的常规则

  3、活动中教幼儿应保持端正的坐姿,专心倾听别人讲话,不随便插话,积极思考并大胆表述自己的.想法,回答时声音响亮。

  4、正确操作学具材料,爱惜物品,操作完放回指定地方并摆放整齐。

  5、写、画时握笔和坐的姿势保持正确。

  6、坐的常规:

  (1)会轻轻搬动椅子,一手握椅背,一手托椅身,轻拿轻放,转椅子时要拿起椅子摆好再坐下。放椅子时不能有声音。知道爱护桌椅。

  (2)上课坐姿:双脚自然并拢平放。双手平放在膝盖上,长时间坐着可以轻轻靠在椅背上。

  (3)绘画、写字坐姿:上身与桌子保持适当距离,双脚自然平放,上身不歪斜,眼物距离适当。

  (4)避免不正确坐姿:斜靠椅背;斜趴桌子;坐时翘脚;驼背坐等。

  7、能坚持带教具进教室,注重幼儿实际动手操作寓教于乐,并且采用直观的教学方法,注重个别幼儿的指导。

  8、关注幼儿在活动中的表现和反映。敏感地察觉他们的需要,及时以适当的方式满足幼儿的需要,形成积极有效的师幼互动。

  9、值日生协助老师发放收拾整理学具及材料。

  幼儿园的目标管理方法 10

  一、安全问题

  幼儿安全问题是幼儿健康快乐学习的重要保障,是幼儿园教师必须时刻谨记的重要职责,也是幼儿园建设规划运行的根本所在。近年来,幼儿园安全问题日诣提上日程,引起国家政府社会各方面的关注,要做到、做全、做好幼儿园安全保障问题已刻不容缓。

  构建幼儿园安全规章制度,提高幼儿教师安全意识,全面排查幼儿园娱乐设施安全隐患,做好幼儿园出入核实工作,确保幼儿园周边环境的安全是保证幼儿安全的重要防线。

  做到幼儿在园安全才能使家长放心,幼儿在园快乐才能使家长开心,幼儿在园学有所得才能使家长舒心。

  二、环境问题

  环境问题不仅涉及幼儿园绿化面积、种植比例的问题,还应包括教学环境和人文环境的问题。

  首先,绿化面积和教学楼等建筑物比例必须适当,不应当存在绿化面积过多影响建筑布局或建筑面积过多绿化不达标等问题。

  其次,教学环境。幼儿园应该是孩子成长的天堂,是他们生活的另一个温暖的家,同时也应该成为孩子步入成功走向辉煌的摇篮。所以,幼儿园整体教学色调应以温暖,柔和,活泼,温馨为主,同时开展多功能厅,科学发现室,各种特长班等让孩子德智体美全面发展。

  再次,人文环境。对于幼儿应该以关心、体贴、呵护为主,禁止对孩子体罚、侮辱和诽谤。幼儿正处于身体和心理的初步形成和发展期,对于世界和人际的认识还不完全,难免会做出或说出一些不能被常人理解的事和话,这时老师要做的是引导,是聆听,是鼓励,是理解。同时,教师及领导之间,要形成一种团结协作,互敬互重,共商共议,与世共同发展的良好的和谐氛围。

  三、制度问题

  制度问题大体可以分为三个方面:

  1.人员岗位职责制度

  包括园长岗位职责制度,副园长岗位职责制度,教学主任岗位职责制度,党委书记岗位职责制度,以及年级组长、会计、班主任、配班老师、保育员、医务人员、炊事员、司机、维修人员、门卫、出纳、保洁员等岗位职责制度。

  2.多功能室使用管理制度

  包括科学发现室使用管理制度,多媒体微机室使用管理制度,多功能音乐厅使用管理制度,图书阅览室使用管理制度等。

  3.日常使用表格

  包括幼儿及教师考勤表,幼儿档案记录表,课程安排表,幼儿园时间流程安排表,学期学年计划表,教学月周计划表,家园联系手册等。

  四、设施问题

  要做好这一方面的规划,首先应了解幼儿园整体结构分配及安排。

  1、操场,大厅,走廊可单独列出。

  2、教室分配

  1)基本教室:初步规划为托班4个,小班8个,中班8个,学前班8个,当然班级名称待定 。基本教室一般都会有教师和幼儿卫生间、教师换衣间、幼儿衣帽间和幼儿寝室。

  2)亲子教室:主要招收一到三岁的幼儿,初步定为2个班。

  3)国际教室:国际化的教学,初步定为3个班。

  4)蒙氏教室:主要开展蒙氏教学,初步定为3个班。

  5)科学发现室

  6)微机室

  7)多功能活动室:即音乐厅。

  8)图书阅览室

  3、办公室分配

  1)园长办公室

  2)副园长办公室

  3)教研室

  4)资料室

  5)会议室

  6)教师备课室

  7)会计室

  8)党支部书记室

  9)教学部主任室

  4、艺术室分配

  1)拉丁舞班

  2)美术班

  3)键盘班

  4)围棋班

  5)小小主持人班

  6)轮滑班

  7)英语班

  5、后勤室分配

  1)教师餐厅

  2)厨师休息室

  3)厨房:运饭梯可以说是必要的设施。

  4)水房

  5)隔离室、医务室、体检室:根据需要可适当安排。

  6)教具室(仓库)

  7)洗衣房(教职工专用卫生间一般会设计在整个楼层的一侧)

  8)配电室和维修室

  9)传达室

  五、人员分工及其职责问题

  从上到下依次可分为,园长,副园长,教学主任,党委书记,年级组长,会计,班主任,配班老师,保育员,医务人员,炊事员,司机,维修人员,门卫,出纳和保洁员等。

  六、教师招聘问题

  关于后备教师力量的问题,首先应从学历上进行限制,从而提高整体教师队伍素质,当然对于有多年教学经验的优秀教师也要择优录取。再次,年龄上要提倡教师队伍年轻化,做到活泼,生动有情趣的.教学。

  招聘过程可分为笔试和面试两部分。笔试主要以教育学,教育心理学,心理学,教育法律法规教育教学技能等部分内容作为重点加以考核。面试中要重点录取技能优异的教师,从而提高幼儿园特长班的教学质量和整个园的教学特色,同时也要利用即兴应答等以测试一个教师的心理素质、反应能力和语言表达能力。

  教师要定期进行培训,对外学习,时刻发展自己的认知水平、教学水平和技术水平,做到教师,教学,幼儿园的共同进步。教师工资福利保险问题要适当合理,对于教学出色的教师要多奖励,鼓舞。在保障教师基本生活水平的同时适当提高福利待遇,避免优秀教师的.大量流失,控制教师流动性,以免对孩子造成不必要的影响。

  七、教材问题

  幼儿部主要提倡北京五大领域的整合教育另外还有省编山大教材。礼仪教育北京6+1,数学教育智能学具和智力阶梯,美术教育童玩美劳DIY课程,音乐教育我的身体会唱歌,还有宝宝识字,国学(弟子规,三字经,古诗等),英语美乐蒂和happykids等都是比较不错的教材参考。

  亲子部中蒙氏班的蒙氏数学,蒙氏感官,蒙氏生活等;国际班的IB课程等。

  另外还可以开设一些经典诵读课程,电脑启蒙课程和情商礼仪课程等。

  八、网站构建问题

  一些大型出色的幼儿园一般都有自己的网站,以作为对本园的宣传和与家长的沟通渠道。对于网站的构建则需要专业技术人员参与设计,以取得预期的效果。这一问题可以等幼儿园整体规划装修完毕再加以研讨。

  九、基本问题

  这些问题比较琐碎、零散,但却也是不容忽视的重要问题,包括

  1)园标问题

  2)园歌问题

  3)园服问题,包括教师园服和幼儿园服。

  4)园操及舞蹈队问题

  5)班车、接送卡及晨检问题

  6)学费及幼儿不来园退费问题

  7)生源问题

  8)开园问题,关于36个班同时开还是逐个开的问题。

  幼儿园的目标管理方法 11

  幼儿园班级管理一般由生活管理、教育管理、家园交流管理、班级间交流管理、幼儿社区活动管理等几方面组成。幼儿园班级中管理人员包括保教人员、幼儿、幼儿家长。其他方面的管理工作服务于幼儿的生活、教育管理。

  一、生活管理

  幼儿园班级生活管理是为了保证幼儿的身体正常发育,心理健康成长,保教人员围绕幼儿在园内的起居、饮食等生活方面的需要而从事的管理工作。

  1、生活管理的内容

  ⑴ 学期初的工作

  ①填写班级幼儿名册,填写幼儿家庭情况登记表,明确家园联系方法。

  ②家访并调查幼儿家庭教养情况,初步了解幼儿生活习惯,做好记录。

  ③安排幼儿个人用的床、衣柜、毛巾架、水杯格,写上姓名并作好便于幼儿识别的标记。

  ④初步布置活动室环境,安排室内家什、准备活动设施等。

  ⑤观察幼儿一日生活的言行举止,并记录分析。

  ⑥依据幼儿一日生活表现的观察分析与家访调查,制定班级幼儿生活管理计划与措施。

  2、学期中的工作

  ①每日班级保教人员根据幼儿一日生活程序履行生活管理的职责。

  ②每日做好幼儿上、下午来园或离园的交接记录。

  ③每日保管好幼儿生活用品。

  ④每日做好班内外幼儿活动场地的清洁工作和各项设备的安全检查。

  ⑤每周对活动玩具进行消毒,更换生活用品。

  ⑥每周检查班级幼儿生活管理计划的实施情况。

  ⑦每周初,班级教师碰头,总结上周经验,调整本周幼儿生活管理的工作内容与措施,分工负责。

  ⑧观察幼儿生活行为,记录好其表现。

  ⑨对幼儿计划免疫、疾病、传染病情况登记。

  ⑩体弱幼儿的生活护理。

  3、学期末的工作

  ①汇总平日对幼儿生活表现记录,做好对幼儿生活情况的小结。

  ②总结班级幼儿生活管理工作,找出成绩与问题。

  ③向家长发放幼儿在园生活情况小结,指导家长对幼儿假期生活进行管理。

  ④整理室内外环境,对集体用品、材料进行清点登记。

  二、教育管理

  班级保教人员在班主任教师带领下对班级幼儿进行调查研究,对教育过程精心设计组织,对教育结果进行细致评估,这一系列的工作称为幼儿班级教育管理。

  1、教育管理的内容

  ⑴开学初工作

  ① 结合家访和对幼儿的观察分析,完成对班级幼儿发展水平的初步评估,并做好分析记录。

  ② 根据幼儿情况及班级条件,制定详细的幼儿教育计划。该计划应包括阶段性的班级教育教学目标及完成进度的日程安排,还有考虑特殊情况的.处理方法。如针对班级教学中的问题开展教学研究活动。

  ③ 根据教育教学计划,征集或领取幼儿的绘画、手工材料、卡片、游戏工具等。

  ④ 班级保教人员共同制定各项教学活动的组织形式及常规,建立班级教育活动的运转机制。

  2、学期中的教育常规管理

  ①每日事务

  3、准备好当日教学所需的材料,做好前一阶段知识的复习,保证教育教学的连贯性。

  ②每周工作

  根据年纪教研组的备课计划制定每周活动安排及每日教学计划。提前做好教具、学具材料的搜集与制作。写教育笔记,记录幼儿一周的学习表现。

  ③每月工作

  月初制定好月教育目标、教学活动进度。

  召开班级教师会议,研究班级教育工作的具体内容和措施,协调分工与配合。

  做好个别儿童教育的计划及修订措施。月末整理各种教育材料与资料。

  根据教育内容适当调整活动室安排,布置更新环境。

  4、期末工作

  ①整理教育活动方案、教育笔记和幼儿作品档案。

  ②做好幼儿全学期的评估工作,写好幼儿发展情况及表现的小结。

  ③完成教师自身的评估,总结个人教育目标的实现、教育方法的运用情况。

  ④教育活动剩余材料的清点与登记。

  幼儿园班级管理包括哪些方面第3篇班级管理工作是一门学问,它是一项十分细致而又具有一定挑战性的工作。班级管理的到位直接体现着班级整体的面貌,也关系到各项活动的开展及开展的质量。所以,做好班级管理需要老师既用心又用脑,随时发现问题,不断改进方法。且在工作中要求全、活、异、新,将班级管理工作始终贯穿在幼儿的一日活动中,善于观察,善于积累经验,教师与教师密切地配合,这样才能让班级的管理工作更加出色。

  三、幼儿园班级管理的内容

  1、生活管理

  幼儿园班级生活管理是为了保证幼儿的身体正常发育,心理健康成长,保教人员围绕幼儿在园内的起居、饮食等生活方面的需要而进行的管理工作。

  2、教育管理

  班级保教人员对教育过程精心设计组织,对教育结果进行细致评估,在班主任教师带领下对班级幼儿进行调查研究,这一系列的工作称为幼儿班级教育管理。

  3、其他管理

  幼儿园班级管理除了着重进行生活和教育管理外,还有许多与之相关的其他管理。它们也是班级常规管理的重要组成部分。

  幼儿园的目标管理方法 12

  一、幼儿园一日生活中常见的危机类型

  (1)晨检制度流于形式,造成传染性疾病或大面积地暴发传染病危机。由于幼儿人数多,保健人员更多的只是检查幼儿手、脸和分发晨检牌,而完全淡忘了该履行的工作职责,使晨检流于形式。

  (2)食品卫生监管不力,造成食物中毒危机。由于幼儿园没有严格的食品卫生管理制度,食堂管理人员、采购员、炊事员因责任心不强或工作疏忽易造成危害,引发食物中毒事件。

  (3)门卫制度不严,造成幼儿走失危机。保安、门卫没有坚守岗位,没有随手关锁铁门,以致幼儿从大门走失,门卫制度形同虚设。

  (4)幼儿园设施不良、设备年久失修、没有及时保养或者存在细节隐患没有及时发现造成意外伤害危机。

  (5)幼儿安全意识薄弱,自我保护能力差,造成相互伤害危机。幼儿年龄小,自制力差,缺乏一定的安全常识和自我保护意识,在活动中经常表现为推、挤、碰、撞造成的相互伤害。

  (6)活动区材料卫生问题发生污染,引发交叉感染危机。班级的幼儿活动材料丰富多样,有购买的教学玩具,还有很多老师自制的利废利旧的材料,日积月累,给保育员的清洁消毒工作带来极大困难,特别是自制的材料因季节、气候发生变化产生霉变,让幼儿不可避免地接触到这些细菌,大大增加幼儿感染各种疾病的机会。

  (7)离园接送时,人多混杂引发接送危机。离园时,老师要面对很多家长,特别是老师需要与个别家长交流孩子情况时,有的家长直接接走孩子,没有告知老师,甚至有的请人代接也未告知老师,造成危机。

  二、幼儿园一日生活中危机预防策略

  (一)强化危机意识,充分认识危机预防的重要性

  (1)增强管理者的危机意识,常念“危机管理经”。管理者是幼儿园危机管理的第一责任人,管理者必须牢固树立“预防为主,防范胜于抢险”的思想,坚持以“忧患意识”来思考和构筑幼儿园安全的第一道防线,把危机管理摆上幼儿园一日工作议事日程,时刻绷紧“危机”这根弦。管理者只有时刻保持对危机的高度警惕,才能把危机管理扎扎实实落实到幼儿园一日生活中的每个环节,及时排查和发现可能发生的危机和隐患,包括对危机管理的计划、布置、检查、监督等一系列强有力的措施,把可能发生的危机扼杀在萌芽状态。

  (2)培养教职工的危机意识,常讲常敲。危机的管理和预防,仅仅凭管理者本人是难以有保障的。调查发现,一线教师常常因为大量的教学任务而冲淡了危机的意识,而后勤人员因为工作性质缺少对危机判断的主动性、积极性。要培养教职工的危机意识,首先必须让每个教职员工意识到安全工作是幼儿园工作者的重中之重,保障幼儿的安全是幼儿园工作的首要任务,明确安全一票否决制和责任追究制;其次,组织教职工深刻领会各级各类有关安全文件精神及相关的政策、法律法规,以提高他们更强的责任心和危机感;再者,以全国各类典型安全事故为警示,共同分析事故发生的原因,让他们充分意识到自己在消除和避免危机中的巨大责任,从而提升对各种事故后果的.预见性,做到警钟长鸣。

  (二)建立危机管理的长效工作机制,增强防范能力

  1.成立危机管理领导小组,明确职责,落实责任

  (1)制定幼儿园一日生活中的危机管理计划,包括园内大型活动、户外活动、突发传染病、突发疾病、火灾、地震、食物中毒、触电、撞伤摔伤、烫伤、骨折、走失、幼儿接送等。计划要明确相关人员的基本职责、可能遇到的不安全因素、排除不安全因素的具体措施以及危机发生时的应对策略等。

  (2)成立以园长为组长,行政后勤副园长、综治副园长为副组长,教学副园长、保卫科长、安全员、保安、食堂管理员、保健人员、班主任为组员的危机管理领导小组。园长负责全园危机管理的总体决策、部署、人事调配;综治副园长、安全员配合后勤副园长负责在日常管理中对各类危机进行评估、检查、监督,排除事故隐患;保卫科长负责协助保安做好园内治安危机的巡视、排查,对所有进出幼儿园的外来人员进行审核、把关、登记;食堂管理人员负责对食堂食品卫生和饮食卫生进行检查、监督;保健人员则负责发现、排查、控制疫情的发生,保持与所属卫生医疗机构的信息畅通,对受伤幼儿进行检查、诊断,作出相应的处理;班主任则配合教学副园长负责对全园幼儿进行安全教育计划的拟定,组织开展安全教育活动,提高幼儿安全危机意识和自我保护能力。小组做到责任分工明确,落实到人。

  2.健全各类危机管理制度,确保危机管理有效运行

  制度是危机管理的强有力的保障,面对幼儿园一日生活中可能遇到的危机和伤害,制定切实可行、具体明确、可操作性强的各种制度,涵盖幼儿园一日生活中所有的安全方面内容,包括食品留样制度、索票索证制度,等等,让全体教职工有章可循、有据可依,并严格制度的履行,奖惩分明,共同担负起对幼儿安全管理的义务,确保幼儿的安全,把危机隐患降到最低点。

  3.加强危机防范措施,构建幼儿园安全管理平台

  (1)加强各类隐患排查:定时或不定时对全园设施建设、户外场地、食品卫生、消防安全、制度落实、日常管理、保卫力量、治安环境等进行全面的排查,坚持每天小检查,每月大检查,各类隐患排查定人、定点、包干,做到及时记录,及时反馈上报,及时落实整改。

  (2)建立各类隐患台账:在每月深入排查隐患的基础上,将各类隐患分门别类进行登记、统计、造册、汇总,明确哪些已整改,哪些暂时还无法进行整改,明确整改责任人。台账的建立能够使管理者对安全隐患做到了如指掌,心中有数,更会有一种压力,时刻牢记,防范意识和执行力会更强。

  (3)制定各类危机应急预案:危机的发生是不可预测的,它有很强的突发性,令人措手不及。在危机未来临之前,应加强应急管理,制定应急预案;在危机来临时,才能从容应对,尽量减轻危害程度。幼儿园一日生活应急预案包括:突发性事件应急预案、食物中毒应急预案、突发传染病应急预案、台风应急预案、火灾应急预案、地震应急预案、户外大型活动应急预案、触电应急预案等。每个预案领导成员必须熟悉自己的职责,加强演练,做到处事不惊。

  (4)加大硬件投入,完善防范设施:在幼儿园有限的经费上,要先确保安全经费的落实和投入,加强人防、物防、技防的建设,安装视频监控系统和报警设施,配置完善的安保设备,包括:警棍、钢叉、强光手电筒、辣椒水;每个重点方位安装探头;每个科室配置消防灭火器材和应急照明灯;疏散通道、安全出口的标志醒目;使用安全智能刷卡系统接送幼儿;预防措施得力到位,不断提高幼儿园危机管理水平和有效应对突发事件的能力。

  (三)强化宣传教育,普及安全知识,增强师幼防范意识和避险能力

  1.创设浓厚的安全宣传氛围

  学习宣传国家《中小学幼儿园安全园管理办法》《中小学公共安全教育指导纲要》和福建省《学校安全管理条例》等有关法律法规。以安全宣传栏、安全宣传图片、安全宣传标语、安全宣传墙饰、安全知识讲座为阵地,组织开展形式多样的、富有成效的校园安全文化建设活动,普及安全常识,切实增强师幼的安防意识和避险能力,真正形成“以人为本、防范为先”的幼儿园安全文化氛围。

  2.寓安全教育于幼儿一日生活中

  把安全教育渗透到幼儿一日生活的每个环节,注重培养幼儿良好的'行为习惯和卫生习惯,坚持每天5分钟的安全教育话题,让幼儿懂得如何安全使用活动材料、如何进餐、如何在活动中避免碰撞、如何有序上下楼梯、学会安全防护技能和提高避险意识。

  3.开展丰富多彩的安全主题活动

  (1)开展以游戏为主的安全教育活动:开展角色游戏《我是安全小卫士》等;开展表演游戏《着火了怎么办》等,让孩子们在角色扮演和真实的情景表演中掌握安全知识。

  (2)认识安全标志和特殊号码:通过“你认识吗?”让幼儿认识各种安全警示和危险警示标志;请交警来园给孩子们上课,让孩子学会辨别红绿灯和斑马线,教会孩子如何过马路;通过游戏,让孩子们记住119、110、120、114等特殊电话号码,让他们有初步的自救意识。

  (3)开展应急演练:每学期通过全国安全宣传月、宣传日活动,邀请交警、消防官兵来园指导全园幼儿进行消防、地震等实战演练活动,让孩子们在真实的演练中学会逃生,提高其自救自护技能,增强其应急反应能力。

  (4)加强家园安全信息互动和交流:积极引导家长和社会共同关注,关心幼儿的安全,争取家长对幼儿园安全工作的理解和支持,提高家长的安全危机意识,充分发挥家长学校、家长委员会的作用。通过召开家长会、家校通短信平台、致家长一封信、家园联系栏等形式,让家长了解幼儿园的安全工作制度,明确家长在孩子们安全教育中的重要作用,明确家长自身监护职责,促使家长配合幼儿园做好安全教育工作。

  (四)建立危机预防信息库

  (1)建立幼儿园信息资源库:保持信息渠道畅通,能够及时、准确、快速地获取信息,密切与相关部门的联系,是幼儿园危机预防和应对的必要基础。幼儿园信息资源库应包括教育主管局、未保办、卫生防疫疾控中心、卫生监督所、医院、公安、派出所、消防、电力、电话故障咨询台、保险公司以及全园家长的电话号码和主要人员信息。

  (2)建立班级信息资源库:幼儿活动的群体是班级,班级的直接管理者是老师,教师必须建立一套班级每个幼儿家庭完整的信息登记表,以便随手可得,能够在最短的时间内通知到家长,内容包括家长姓名、职业、家庭住址、联系方式(至少两个号码)。

  (3)建立幼儿信息档案:建立新生入园幼儿所有信息档案和入园体检登记表,了解每一个幼儿的身体健康状况,包括姓名、性别、年龄、血型、免疫接种登记、药物过敏史、家族疾病遗传史、过往疾病登记等。以便老师、保健人员和管理者做到心中有数,根据个别不同的特殊孩子,在幼儿一日活动中加以关注和防范,以免意外的发生。

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