工装管理规定

时间:2023-08-14 12:24:34 管理 我要投稿

【集合】工装管理规定5篇

工装管理规定1

  一、目的

  为提高公司员工整体形象和精神面貌,规范公司形象管理,特对员工工装管理做如下规定。

  二、规定适应范围:

  公司各部门、各店

  三、工装规定

  1、工装由公司统一定制

  2、女员工工装每套五件套,每人两套,每套120元,所有员工不设洗工装日。

  3、班长{含保安外的男员工}以上管理人员人每人两套工装,每年补助150元,共补助两年,不设洗工装日。要求外套为黑色或蓝色西服,衬衣为白衬衣,必须打领打;夏季为白色短袖,黑或蓝色裤子{女士可以着装黑或蓝裙子}。

  4、保安夏装每人两套,发放夏装时需缴纳工装费用40元,离职时工装归个人所有。冬装根据市场行情制定价格,每人两套,折旧与女员工相同。装制定标准

  四、工装管理要求

  1、公司办公室统一制定换季工装的调整时间,员工着装应保持清洁、整洁、美观、大方,任何人不得修、损坏工装的整体设计,为防止丢失,丢失工装者按原价赔偿。

  2、员工工作不满一年离职者,少工作一个月,每月按工装折旧20元,最高折旧扣100元,同时工装收回;工作超过一年但不满两年离职者,少工作一个月,每月扣工装折旧10元,最高折旧扣50元,同时工装收回;工作满两年{含两年}以上离职者,不再扣除工装折旧费,同时工装收回。

  3、班长{含保安外的男员工}以上管理人员,按照公司统一要求自己做工装,自转正后的第一月开始,每工作一个月补助10元,工作满一年者,共补助150元,离职当月不再补助,工装归个人所有。

  4、己补助150元的管理人员,第一年未工作满一年离职的,每少工作一个月,每月扣10元;工作满一年后按每月补助10元执行,只补助一年,共补助150元,离职当月不再补助,工装归个人所有。

  5、工装已到位的员工,须在上班时间着工装,暂无工装人员,在上班时须着装与公司工装款式、颜色相近的衣服。各部门负责人及时检查本部门员工的着装情况,确保员工着装达到良好的`效果,维护本公司的整体形象。

  6、所有员工工作时间着装标准的管理按公司下发的《员工现场管理规范》执行。

  五、凡有以下情况者,视情节轻重予以适当的处罚或辞退;

  1、利用公司工装、工牌在外做不正当事情者;

  2、着工装工牌而在外破坏本公司名誉或肇事者。

  六、本规定与以前有冲突的以本规定为准,本规定未涉及部分以原规定为准。

  七、本规定自二0xx年六月一日起执行,最终解释权归办公室。

工装管理规定2

  加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理,保证工模夹具、检具的正常使用,确保生产顺利有序进行,防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费,特制定本管理办法。

  二、范围

  适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。

  三、职责

  1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。

  2、制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作(包括外单位投制的本公司使用的工模夹具,下同)。

  3、质管部负责所有检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作(包括外单位投制的本公司使用的检具,下同)。

  4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件,未经设计者允许不得随意更改图纸。

  5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理,对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。

  四、程序

  (一)、台帐建立

  1、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐,台帐具体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限,对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐,并将更新台帐发送到网上,便于各部门查阅及了解。前期台帐的完善工作于三月十五日前完成。

  2、财务科根据制造部、质管部完善的台帐,建立单位价值在1000元以上的`工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。本项工作于三月二十日前完成。新增工装、模具、夹具、检具根据金工车间出具的“移交清单”上帐。

  (二)、工装、模具、夹具、检具的标识

  制造部、质管部负责分别对所有工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识,标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期。

  (三)、工装、模具、夹具、检具的投制

  1、开发科根据制造部、质管部网上发布的台帐信息,综合考虑现有工装、模具、夹具、检具的代用性,负责投制全新开发的成套工装、模具、夹检具或派生产品所需的零星散件,全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。

  2、制造部、质管部负责正常生产过程中更换的零星散件及成套的工装、模具、夹具、量具(备份或损坏等原因需新投)的投制。制造部投制时技术科长根据现有工模夹具进行综合平衡,本着节约原则,经主管部长签批后方能投制;检具投制时先由质管部检具管理员综合平衡,主管部长签批后方可投制。

  (四)、工装、模具、夹具、检具的移交及验收

  1、工装、模具、夹具、检具制作完毕后,金工车间出具移交清单一式三联,其中一联交使用部门作台帐登记依据,一联交财务部财务科作台帐登记依据,另一联金工车间留底。清单内容包括产品名称、代号、数量、金额、完工日期、技术状态确认(开发科确认)、使用部门领用(制造部或质管部签字确认)、财务部金工价格管理员员签字确认。

  2、新作模具的验证:原则上由技术部门和制造部门相关人员在试模现场验证,特殊情况也可由金工车间提供合格的试模样件;工装及检具的验证:金工车间务必提供其检测数据合格单,按样件调试的检具或工装,其状态必须经开发科或质管部相关技术人员确认。

  3、新制作的工模、夹具等务必确保使用部门在正常使用情况下,其生产数量达到XX0件,如没达到规定生产数量之前,新制作的工模夹具返修费用由金工车间承担。

  (五)、工装、模具、夹具、检具的使用保管

  1、制造部负责对本部门使用的工装、模具、夹具进行日常维护、保养、检测,对损坏严重的送金工维修。(详见制造部《工模具使用和易损件管理办法》)

  2、质管部负责对各部门使用的检具进行定期检测和校验,制造部工艺员、开发科技术员定期参与工装、检具的校验。

  3、对于长时间不用的工装、模具、夹具、检具标识清楚并分类保存在专门的场所,定期清理及维护。

  (六)、工装、模具、夹具、检具的帐务核对、盘存及报废处理

  1、每季度制造部、质管部与财务科进行一次帐务核对。

  2、每半年进行一次盘点,年终进行总盘点,工装、模具、夹具由制造部牵头,检具由质管部牵头,开发科参加,财务部监盘,要求帐帐相符、帐实相符。若出现帐帐不符、帐实不符,按公司资产管理制度对相关责任人进行处罚。

  3、工装、模具、夹具、检具的报废(价值在1000元以上),由责任部门提出申请,经开发科确认,报财务部批准后方可报废,并据以下帐。报废后的工装等报综合科测算材料成本后移交金工车间统一处理,以便对其中有用部分(上下模板等)进行再次利用。

  5、负责编制工模夹具使用寿命分析表。根据台帐记载,每半年编制一次工模夹具使用情况分析表,分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额,报综合科存查,用于产品的报价及成本控制和分析。

  (七)、工装、模具、夹具、检具等使用寿命分析

  制造部、质管部负责编制工装、模具、夹具、检具使用寿命分析表。根据台帐记载及盘存结果,每半年编制一次工模夹检具使用情况分析表(特殊情况),分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额,经财务科审核后报综合科存查,用于产品的报价及成本控制和分析。

  五、本办法从XX年二月一日起执行。

工装管理规定3

一、目的

为进一步规范员工工装及制服管理,规范公司员工工作期间着装要求,避免和减少因员工着装不当造成的磕碰划伤现象。

  二、适用范围

适用于公司全体员工。

  三、职责

(一)办公室负责按要求进行员工工装(制服)的登记、换季联系、定制、发放工作。

  (二)办公室组织每年年底前对工作服、工作牌或胸卡样式、标识进行一次评审,征求各车间、部室使用意见,统一意见后,标定颜色和样式,选定厂家进行制作,各部门和个人不得随意改动或变更。

  (三)办公室会对各车间部室人员的着装进行检查,检查分为定期检查和不定期检查,定期检查由企业管理部组织,办公室和随机抽取的部室或车间负责人组成的联合检查小组展开检查;不定期检查由办公室进行,并做好记录。以上内容形成检查通报,并每月汇总,定期在公司 OA 系统予以公示。

  四、管理内容

(一)工装及制服的配发标准

1.普通工装:分为夏季装、春秋装、冬季装三种,新入职员工第一年每人夏季装和春秋装可领用两套,冬季装每人可领用一套:之后根据需要每年每季可领用一套(车间岗位根据情况需多配发工装的,统一做出说明报分管副总审批,转办公室、财务部存档)。

  2.遇特除情况需再领工装的员工必须填写《员工工装再领申请表》,由部门负责人审批报办公室领取。

  3.制服:分夏季装、春秋季装、冬季装三种,需着装岗位每人定制、发放 2 套。

  4.每年的四月初至十月底统一穿着春秋装;五月一日到九月三十日穿着夏装;每年的十一月一日到次年的三月三十一日穿着冬装。如有特殊情况,以公司办公室的通知为准。

  (二)工装及制服的领用

1.员工在经过七天试用期满,办理入职手续时,凭入职通知单先至财务部缴纳工装、胸牌押金 50 元后,凭财务部盖章的.收据到办公室办理工装签字领用手续。

  2.需穿着制服人员在 7 天试用期满后,由办公室安排定制所用的型号并领用。

  3.公司所有员工每周上班期间,必须严格按公司要求着装工作服。

  (三)员工工装(制服)的使用及穿着管理

1.员工工装(制服)仅限员工本人使用,不得借与非公司员工使用。

  2.着工作服时应搭配与工作装颜色、款式得当的衬衣、袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮,无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋(高跟鞋、硬底鞋等有特殊要求的工作场所禁止穿)。

  3.员工在上岗前,必须按公司要求严格执行岗位着装管理规定统一穿着全套工装(制服)。凡管理部室和技术中心员工进入车间工作场地时,应佩戴制式工作帽。

  4.工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌,部室员工和车间班组长以上员工工作牌应佩戴在左胸前上衣口袋盖上面(有白色固定粘连带),车间员工工作牌在确定工作服样式后,按统一要求进行佩戴。

  5.车间员工在进入车间必须严格按要求更换好工作服后开始工作。必须将拉链环至少拉至与左右两口袋盖上沿平齐,两袖口不影响工作的情况下,粘接紧密良好,拉链且不得外露。

  6.员工在穿着工作服时,所穿着其它服饰不得超过工作服下沿(既其它服饰不得外漏,不包括连衣裙)。

  7.员工工装(制服)应经常清洗,以保证干净整洁,维护和树立良好的公司形象。

  8.车间员工、质量管理部生产一线检验员工作期间不得佩戴手表、戒指、项链、手机、腰间悬挂钥匙串,如佩戴的手表、戒指、项链、手机和钥匙串等物品,应在进入车间后,放置在本人工具箱内安全位置锁好;不允许穿戴硬布类裤子(特别是带有扣钉的牛仔裤类);冲压车间为防砸劳保工作鞋,其它车间员工工作鞋最好是软橡胶底类,各车间在每日晨读时组织予以检查。

  9.部室员工及技术中心人员进入生产现场在接近产品(包括白皮车身)时,应提前将手表、戒指、手机和钥匙统一放置在办公室内或

  各车间提供的专用工具箱内锁好,也可装于后面裤袋内,再开展相应工作,以免发生磕碰划伤现象。

  10.员工工装(制服)在遗失时,必须经本部门负责人审核确认签字,报公司办公室办理工装(制服)制作或发放手续。

 (四)男员工着装要求

1.头发梳理整齐、大方;额前头发不过眉,旁不过耳,后不盖衣领;不得剃光头;不得留胡须。

  2.工作时间不得光膀子、穿背心及大短裤。

  (五)女员工着装要

1.工作时间着装以大方得体为宜。

  2.头发梳理整齐,发型(包括发式、颜色)要得体,额前头发不得过眉;提倡化淡妆;部室女员工佩戴金银首饰或其他饰物应得当。

  3.不得穿超短裙、低胸衫、有碍观瞻的奇装异服;着裙装时,外露袜子以肉色、黑色丝袜为宜。

工装管理规定4

  1、主题内容与适用范围

  本标准规定了工装模具的状况,保证使用部门生产时所用工装正确完好,并确保产品质量能满足顾客的需要。

  本标准适用于公司所属各单位。

  2、工装模具的制造

  (1)技术科向制造部提供工装模具的设计图样及制造工艺和工时定额。

  (2)制造部负责工装模具的生产安排,向工装模具制造车间下达任务。

  (3)工装模具制造车间根据制造部的安排执行制造任务,并保证品种和质量按期完成。

  (4)对于设计复杂,工艺要求严格的工装模具的制作,技术科要在生产现场安排专人进行技术指导。

  (5)工装模具在生产过程中,制造车间必须对所需材料进行识别和跟踪管理。

  (6)工装模具的生产必须按照技术要求,工艺规定进行实施。在工序加工中,严格贯彻“三检制”执行工艺纪律。

  (7)制造部负责生产过程中的.质量控制和工艺纪律的检查。

  (8)工装模具加工完毕后,由制造车间交质检科,会同技术科、制造部和工装模具使用单位进行共同验证合格后,由质检科开验收入库单,制造车间持入库单办理入库手续。

  3、仓库管理

  (1)仓库管理员应对接受的工装模具分门类别建立台帐,并做好标识和编号。

  (2)仓库管理员对仓库内的工装模具实行定置管理,不能随意存放。

  (3)仓库管理员在仓库管理中对工装模具实行动向管理,通过看板,以利于了解情况,看板标示采用颜色管理办法。

  黄——生产蓝——试模紫——待试模

  红——维修橘红——不正常绿——正常

  3、工装模具的使用

  (1)工装模具的使用原则上由仓库办理相关手续,具体由使用单位保管并建立工

  装架存放。

  (2)工装模具使用过程中,操作者严禁违章操作,不准敲打、锉修和随意拆卸以

  免影响加工质量。

  (3)工装模具使用后,应擦拭干净,放到规定的工装架上,严禁落地存放,避免

  磕碰和锈蚀。

  4、工装模具的维护

  (1)工装模具的日常维修

  a为工装模具不能保证正常的加工质量要求和生产安全时应及时进行修理。 b工装模具的日常维护由使用单位具体负责,如需制造车间承担修理任务时,应由使用单位报请制造部核准后,进行统一安排。

  c未征得技术科同意,只能对工装模具进行修复,而不得改制。

  d工装模具的修理,必须按工装图样和有关拘束文件要求进行,修理完毕,经检验合格后方可使用。

  (2)对大型、关键工装,工序质量控制点的工装应进行定期检修,一般时间为半年。

  (3)对不能修复或修复不经济的工装模具,使用单位应填写工装模具报废单,报请上级主管部门核准后,予以报废。

  (4)报废后,需重新复制的工装模具,应由使用单位重新申报,所需图样需经工装设计人员复审,报制造部审批后方可进行。

工装管理规定5

  为了加强公司规范化管理,树立良好的企业和员工个人形象,公司特为员工提供工装,现结合公司实际情况对工装的管理规定如下:

  一、工装配备范围

  1、公司管理人员转正后可配备工装。

  2、公司项目单位隔离衣、家政服务项目的.电梯员、家政陪护人员上岗时领取工装。

  二、工装配备标准

  1、公司管理人员:一件上衣,一条裤子;夏季每人一套便装,若要追加其它配置,费用自理。

  2、公司项目单位、家政服务项目电梯员、家政陪护人员的冬、夏季工装,根据工作性质的不同公司统一制定款式。

  三、工装的订做与管理

  1、公司管理人员及项目单位员工由公司统一安排定做,各项目单位按规定提报计划报综合办公室。

  2、公司工装由公司办公室统一采购、加工、计价、配发。

  3、工装费用先由公司垫付,结算后由申报项目单位承担。

  4、工装使用期满一年后,服装费用由公司或项目全额承担;使用时间未满一年而离职,个人需承担工装折旧差额,差额以工装全额按二年24个月折算由其本人承担不足部分。

  5、工装发放后,由本人自行保管、维护。丢失须及时报告,并按折旧差额补偿。

  三、规范着装要求:

  1、公司员工周一至周五上班时间需着工装,并保持衣着整洁。

  2、公司管理人员着装,需配带员工牌。

  3、家政物业服务人员着装按照项目要求标准,保持服饰整洁,并佩戴公司统一发放的工号牌。

  4、各项目经理应严格督促本单位员工按规定穿着工装。

  5、公司综合办公室负责监督检查公司员工工装的穿着情况。

  6、因特殊情况(孕期)不能按规定着装,需经项目经理批准。

  7、员工试用期间应穿着与公司工装相近的正装,配带实习生工牌。

  四、以上规定由公司综合办公室部负责解释。

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