财务管理的工作职责(推荐)
财务管理的工作职责1
1、负责公司各种税种的按时申报及税款的缴纳;
2、对公司的经营数据进行分析并出具分析报告，为公司管理者提供决策依据;
3、负责现金/存款的`收支、盘点、对账等;
4、定期对公司固定资产进行盘点检查;
5、管理/开具增值税发票等各项票据;
6、完成领导交办的其他工作。
财务管理的工作职责2
1、配合公司财务相关制度的梳理、撰写、标准化及完善等;
2、配合进行公司日常费用的核算;
3、配合参与公司各项财务分析，预算决算;
4、配合日常报税和年度纳税汇算清缴;
5、日常报销业务、票据收发、对账装册;
6、领导交办的其他工作。
财务管理的.工作职责3
1、负责完善和执行各项财务制度。
2、主管财务核算和税务管理。
3、负责年报审计，防范税收风险。
4、负责开展财务部内外的沟通与协调工作。
5、参与制定和执行融资计划，维护和拓展融资渠道，负责公司与融资、贷款相关的`工作
财务管理的工作职责4
1、核算销售业绩
2、核算、申请并登记各类单据
3、工资表、提成核算及申请
4、销售采购计划、预算
5、核对账务
6、凭证制作、税费核算、报表出具、年度汇算清缴及工商年报资料出具
7、资料整理及保存
财务管理的工作职责5
前言
本标准是根据XXX供电公司标准化工作需要，为规范工会工作而制定。
本标准由XXX供电公司标准化委员会提出。本标准起草单位：工会
本标准主要起草人：AAA
本标准主要审查人：
本标准主要批准人：CCC
本标准委托公司工会负责解释。
工会财务管理
一、范围
本标准规定了XXX供电公司财务工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于XXX供电公司工会财务的管理。
二、规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的.各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T1.1-20xx标准化工作导则第１部分：标准的结构和编写规则
GB/T15496-20xx企业标准体系要求
GB/T15497-20xx企业标准体系--技术标准体系
GB/T15498-20xx企业标准体系—管理标准、工作标准体系
GB/T13016-1991标准体系表编制原则和要求
GB/T13017-1995标准体系表编制指南
三、管理职能
工会财务会计在工会主席领导下负责工会财会工作。
四、管理内容与要求
4.1职责
4.1.1负责对会计凭证、帐簿、会计报表及工会全部经济活动审核。
4.1.2以实际发生的经济业务事项为依据进行会计核算，包括现金、银行存款、有价证券、财物的收发、增减和使用、收入、支出的计算、债权债务的发生和结算及其他。
4.1.3负责编制并严格执行财务计划、预算和决算。
4.2权限
4.2.1有权拒绝不符合现金业务事项的付款。
4.2.2对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受，并向单位负责人报告；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，并按照国家统一的会计制度的规定更正、补充。
4.2.3有权不予办理违反统一财务、财政制度规定的收支。
4.2.4有权监督检查本单位各分会的财务收支，资金使用和财产保管等情况。
4.3现金管理
4.3.1不收白条、借据抵充现金，不挪用现金。
4.3.2不坐支现金，库存不超过银行核定的现金限额。
4.3.3保证库存现金与帐面核对相符。
4.3.4收付款后，记帐凭证加盖收、付讫章。
4.3.5根据已办理完毕的收、付款凭证、序时逐笔登记现金日记帐，且记帐余额与库存现金核对相符。
4.3.6严禁设帐外“小金库”。
4.4银行结算管理
4.4.1在银行开立的帐户，只限本单位使用。
4.4.2正确填写支票，不签发空头、远期支票。
4.4.3设支票借支登记薄，注明支票鉴发日期、款项、用途、规定限额，用途必须与原始凭证相符。
4.4.4作废支票应与存根一起保存。
4.4.5支票遗失应立即向银行办理挂失手续。
4.5会计凭证
4.5.1会计科目
按全国总工会统一规定设置和使用总帐科目。
按工会管理和经济业务要求，正确设置和使用明细科目和子目。
确定会计科目时，对应关系清楚，记帐方向正确。
4.5.2原始凭证
审核原始凭证，包括填制单位名称、填制日期、原始凭证名称、抬头人，经济业务内容、金额大小写相符，填制单位公章及填制人签章等。
原始凭证内容真实，所记载的各项内容均不得涂改，如记载的内容有错误的，应当由开具单位重开或更正，并在更正处加盖出具单位印章；金额出现错误不得更正，只能由原始凭证开具单位重新开具。
原始凭证经济业务内容合法。
原始凭证不能用复印件代替。
4.5.3记帐凭证
4.5.4记帐凭证内容填写齐全。包括填制日期、凭证名称和编号、经济业务事项摘要、会计科目、方向和金额、附件张数、会计部门有关人员的签名或印章等。
4.5.5根据审核无误的原始凭证，填制记帐凭证，如填制错误，应当重新填制，并连续编号装订，装订后封面填写齐全。包括：企业名称、凭证种类、时间、起讫号、装订人、主管人签章。
4.6会计帐簿
4.6.1设置帐簿
按全国总工会统一规定设置帐户，使用帐簿。
帐簿设置齐全、合理，查阅方便，在用帐簿专人保管存放，一般帐簿一年更换一次。
4.6.2记帐规定
以审核无误的记帐凭证为依据记帐，内容与记帐凭证保持一致。日记帐及时登记。
记帐要用蓝黑墨水或碳素墨水书写，不得使用圆珠笔或铅笔书写，书写的文字和数字上面要留有适当空格，不要写满格，一般应占格距的二分之一。
各种帐簿按页次顺序连续登记，不得跳行、隔页。如果发生跳行、隔页，应当将空行、空页划线注销，或者注明“此行空白”、“此页空白”字样，并由记帐人员签名或者盖章。
登记帐簿时发生错误，不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除字迹，不准重新抄写，必须按规定方法进行更正。
帐页转页写“过次页”次页写“承前页”。
订本帐簿帐页不得撕毁，活页式不准缺页。
4.6.3对帐清帐
做到帐证核对、帐帐核对、帐实核对相符。
固定资产、低值易耗品、材料、备品定期盘点达到帐、卡、物相符。
及时清理债权、债务。
4.7会计报表
4.7.1报表按《工会财会制度》统一格式要求编制，做到真实、准确、报送及时。
4.7.2报表封面印章齐全。
4.8会计交接
4.8.1交接时，有监交人监交。
4.8.2编制移交清册，帐簿同时移交。
5检查与考核
5.1按能用考核管理标准有关规定检查与考核。
5.2本标准的执行在工会主席领导下，由工会主席、经审委员会检查与考核。
财务管理的工作职责6
1、负责生产计划的执行，监督零部件及总装的生产进度，协调原材料、自制件、外协外购件到位情况，对补料单进行审批。
2、负责生产部所属人员的培训、文明、安全管理，并执行公司的考勤、离职、休假、奖惩等管理制度。
3、负责生产部质量体系的贯标执行工作。
4、监控生产过程的平稳运行，发现安全、质量隐患及时处理并汇报。
5、负责各生产车间、班组与各职能部门的`协调工作。
6、负责生产作业日报、周报、月报报表的审核与上报。
7、负责完成对生产各车间/班组及员工的考核。
8、对下达的各类技术文件贯彻监督执行，并提出改善意见。
9、负责实施及监督生产现场6S管理。
10、监督生产设备的管理工作，保证设备正常运行。
11、负责各生产车间的投入产出管理工作。
财务管理的工作职责7
1.依据经营与投资计划，组织编制单位级预算，为单位资源配置、财务绩效与经营目标制定与分解提供依据;
2.根据预算执行情况，组织编制单位滚动预算，分析预算达成情况，促进经营目标达成;
3.根据公司经营结果及财务状况，分析公司财务绩效以及经营目标达成情况，为经营改进提供依据;
4.监控单位往来款项，组织分析超期往来成因与清理工作;
5.根据报销付款、发票、往来款项清理、结账等会计业务规范要求，监控业务执行，保证单位业务财税合规;
6.根据集团管理要求结合本单位业务特性，制定并完善单位财务管理制度、流程，为单位财务管理工作开展提供制度保证;
财务管理的工作职责8
1.按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务账套，做好记帐、报帐和结账工作，做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清楚，按期结报。
2.负责日常财务核算、资金计划、成本控制工作，编制财务会计报表，税务申报等相关财务工作，对存在的问题及时查实并向相关负责人汇报。
3.负责所管辖项目的成本及利润核算工作。
4.定期核对往来账款，及时清算应收应付款。
5.妥善保管财务帐簿、会计报表和会计资料。按规定对各种会计资料进行收集、审查、核对、整理、编制目录、装订成册以防丢失损坏。
6.按照规定定期(月、季、年)核对账目、结账，编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
7.按照领导的要求，有计划地合理使用资金，有效进行资金控制，对资金执行情况进行分析。
8.做好项目财务与内、外往来单位对接、协调、核对工作，确保顺畅无差错。
财务管理的.工作职责9
1、根据公司战略方针目标，负责建立和完善相关财务管理体系&制度，优化业务流程。
2、负责制定税务筹划方案，指导落实税务缴纳情况，依据国家税法，会计准则及相关法律法规，规范企业税筹建设，协调公司同银行，工商，税务等政府部门的关系，维护公司利益。
3、主导制订公司年度总预算和季度预算调整，审核各部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表等等。
4、负责管理公司的财务，成本，投融资，预算，会计核算及监督，财务分析等方面的'工作;组织制订，审核公司财务内控制度，进行财务风险管理。
5、负责对公司财务状况和经营成果进行分析，对资金运用，现金流量，财务成本等进行合理分析，并向上级领导提交相关财务分析报告;参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
6、团队建设：搭建财务组织结构，配合组织绩效管理体系。
财务管理的工作职责10
1、负责建立、优化公司销售代理项目的财务分析报表和分析模型，跟进项目经营情况，及时反馈项目运营中出现的.问题，提出财务分析意见和建议。
2、进行新项目、新业务及重大投资项目启动测算及项目测算执行的持续跟踪;编制或审核项目测算数据，把关方案的合理性、合规性，确保项目经营规划符合公司战略方向。
3、审核下属公司上报的项目运营相关呈批文件，从财务专业角度把关内控风险，提出审批意见或建议。
4、定期汇总特殊项目经营数据，形成专题分析报告;及时组织会议或培训，确保重要项目或重要业务的在内部实现信息共享，业务共管。
5、参与公司核心业务系统及财务系统建设，参与系统调研、需求反馈、开发进度跟进、测试、日常管理等。
6、作为主要成员参与下属公司的内部审计工作。
7、承接上级主管安排的其他工作。
财务管理的工作职责11
1.协助负责公司日常会计核算、财务报表管理;
2.协助实施固定资产、无形资产、存货等资产管理工作;
3.负责公司税务管理与纳税申报;
4.负责公司凭证、账簿、报表及其他会计资料的归档及保管;
5.负责公司开票业务、应收应付款管理;
6.其他财务工作
财务管理的工作职责12
1、日常财务核算、报销、会计凭证、税务工作等;
2、培训公司日常财务，带领财务新手;
3、负责公司财务报表、核对往来，跟进客户合同进度;
4、编制财务综合分析报表和专题分析报表，为公司领导决策提供可靠的依据;
5、定期组织检查会计政策执行情况，严控操作风险，解决存在问题;
6、处理公司其他事情。
财务管理的工作职责13
1、编制集团合并报表和管理报表，定期汇报经营情况;
2、组织、协调并推动全面预算，并监控预算执行;
3、制定和落实公司资金收支计划、融资方案，审批资金使用，控制资金成本和风险;
4、协助参与投资项目测算，评估投资项目可行性研究。
财务管理的工作职责14
1.将系统收集的'发票资料与出货资料进行核对
2.发票开立并装订成册
3.月末分公司调拨发票开立
4.销售收入及达成,销量及额分析,销售对象分析
5.打印税控报税资料、R3税务转盘报表与发票存根联及清单交税务人员存档
6.收集分公司退票开立汇总表及退票原因汇总
7.客户基本资料新增、变更、销户等作业的审核
8.客户主数据录入(创建/更改/删除/冻结标记)
9.关企非产成品/废品/车队丢失等内部价格维护
财务管理的工作职责15
1、有效控制好内部风险：贯彻执行国家有关的财经方针、政策、法规和制度，负责落实片区内各4S店严格执行总公司各项规章制度;
2、负责帮助、指导、落实片区内财务人员工作计划的制定实施、检查评估;
3、规范和提升财务基础管理工作。督促片区各店及时上交财务报表及其他临时性数据，审核报表的真实性和准确性，定期对片区内各店财务状况、经营成果和现金流量做深入的分析;
4、负责片区内财务团队建设，保证片区内各项财务工作顺利开展;
5、片区内资金管理：关注片区内各店的`资金计划及实施，配合总部完成融资关系维护，掌握片区内各店营运资金情况，并及时与总部资金部沟通以获得总部资金支持;积极开展融资业务及相关关系维护;
6、预算管理：配合区域公司完成年度预算及预算分解，跟踪分析及反馈事业部预算执行情况，主动发现预算异常情况并提出解决方案;
财务管理的工作职责16
1.收集与审核收入、日常费用支付、报销等工作，确保相关发票都符合税务要求以及公司报销政策。
2.与昆明总公司财务部协调沟通，确保每月各项账务处理按时完成。
3.根据已审批的费用报销和付款申请等有效凭证，办理收付款业务。
4.配合公司及合作团队(即:龙湖冠寓)处理应收账款，确保给客户的发票及时开具
5.日常行政后勤类的服务支持工作。
6.完成上级交办的.其他工作。
财务管理的工作职责17
合同审核：根据公司内控、内审、各种规章制度参与合同签订的审核;
付款审核：依据付款审核要点严格审核付款流程;
票据审核：依据会计准则、风险管控原则负责各类票据审核;
台账维护：合同信息、付款台账信息登陆，保证成本信息完整
档案管理：各类合同、发票等片区财务档案的'管理;
报表出具：月初严格按照核算报表出具原则完成报表编制工作;
对账工作：月末和各个业务部门核对付款情况，形成纸质文件或邮件回复;
其他工作：竣备项目成本结转工作各项目营销价单测算工作，完成领导交办的其它工作等。
财务管理的工作职责18
1、负责财务管理相关工作，包括预算管理、财务状况分析、业务模式评估、采购需求审核、合同审核、项目投产分析、定价支持等;
2、为管理团队提供管理会计报告;
3、梳理各项业务流程，为业务部门提供多种财务解决方案，为业务部门流程优化提供财务支持;
4、对成本费用进行整体监控与分析，优化成本管理政策、标准和方法;
5、为各城市运营团队提供财务流程、财务制度及财务知识培训，为业务赋能，提升运营的经营理念;
6、负责品牌对接协调。
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