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团队拓展管理培训方法
导语：团队拓展管理培训方法。团队拓展训练的方式很多，我所说的可能并不适合每一个企业。不过作为建议向大家推荐，抛砖引玉而已。如果有更好的建议，可以分享沟通。
团队拓展管理培训方法
培训工作应该持续进行的原因主要以下三个方面：
1、我们工作内容始终是处于动态变化中的，它会随着季节、项目、公司发展方向和战略等因素有所调整，那么对于新的业务、新的工作内容进行相应的培训。
2、我们团队的成员基于领悟能力、努力程度、工作态度和其他影响因素导致的能力提高程度各有不同，我们需要在他个人的`发展道路上针对他特殊的短板进行因材施教式的培训。
3、我们在工作会不断地发现新的问题、出现商品和服务的质量投诉问题等，对于这些新的问题，我们应该合理分析其发生的原因，培训我们的团队对新问题的认识敏感性和处理方式方法。
团队拓展管理培训方法
1、 团队角色
成功的团队是通过不同性格的人结合在一起的方式组成的，成功的团队中必须包括担任不同角色的人。在培训中，培训师会给每一个学员界定角色。
2、 团队互助
团队一是个整体，任何的超级员工、非正式组织的出现都是致命的，任何上支下派、按部就班、各扫门前雪的`行为也是不应该的。针对这样的情况，必须化解内部矛盾，通过培训除去心理屏障。设计一些游戏教学，以任务为导向的建设途径，设计团队成员必须齐心协力才可以完成的任务。按照这一途径，团队必须清楚地认识到某项任务的挑战，然后在已有的团队知识基础上研究完成此项任务所需要的技能，并发展成具体的目标和工作程序，以保证任务的完成。
3、 团队沟通
研究表明，沟通问题的不善处理是引起团队不合的另外一项主要原因。通过培训，帮助学员克服人际交往中沟通的不必要的心理恐惧，训导学员走出沟通的误区，建立适合团队良性发展的沟通机制。
4、 跨文化团队建设
在一些著名的理论书中都指出团队建设的核心是，在团队成员之间就共同价值观和某些原则达成共识，因此在团队培训中，一项主要任务是帮助学员寻找适合的方法建立上述共识。
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