奖惩管理规定集合[11篇]
奖惩管理规定1
一、奖励范围及奖励规定
1.奖励范围
1.1在执勤和日常管理中圆满完成交付的任务，无危机违章行为者。 1.2见义勇为，敢于同犯人坏事作斗争，成绩显著者。 1.3积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破案件，成绩突出者。 1.4积极参加抢险救灾，保护公共财产，事迹突出者。 1.5积极献计献策，提出合理建议，对公司发展有显著帮助者。 1.6在外获得嘉奖，为公司获得荣誉、提升形象者。 1.7维护公司形象和利益，竭力使公司避免重大损失或将损失降至最低限度者。 1.8季度、年度被评为优秀员工、先进保安员者。
2.奖励标准
以上内容视情况给与人民币50-200元的奖励。
二、惩罚范围及惩罚规定
1.惩罚范围及规定
1.1未经批准自行安排，私自带朋友到单位宿舍住宿的扣罚20元以上，损坏集体财物的照价赔偿。经教育不改或情节严重者作开除处理。
1.2无故不参加组织学习、开会、训练及集体活动者每次扣罚20元。
1.3每月违章2次者需停职学习，连续3个月有违章者，公司作开除处理。不当班的保安员严禁在保安室逗留，否则每次扣罚20元，2次扣罚50元，对屡教不改者公司作开除处理。
1.4保安员上岗需着正装，并且需保持干净整洁;外出时，不得穿着制服和佩带保安器械，否则扣罚50元，对造成不良影响的，公司作开除处理。
1.5遇到罪犯畏缩不前或见死不救者，扣除工资300元，情节严重者予以辞退。
1.6违反国家法律、法令，构成犯罪或违反治安管理并受到治安处罚的，扣除当月工资200元以上，公司作开除处理，并押送司法机关追究期有关责任。
1.7迟到、早退超过10分钟的，每次扣罚20元，超过30分钟的按矿工处理。特殊情况提前向队长报告并经批准者除外。
1.8用餐期间由两人轮流交换，严禁利用用餐时间在饭堂闲聊、滞留或回宿舍，用餐时间超过30分钟，按早退处理(详见1.7)。
1.9酗酒滋事、无理取闹、有损公司形象的扣罚100元，公司作开除处理。
1.10未经公司允许擅用办公设备(计算机、电视、电话等)或物品者，每次扣罚100元，累计五次者作开除处理。
1.11执勤时睡觉或打瞌睡的，每次扣罚50元，执勤巡逻离开执勤范围，巡逻时不到保安室签到者扣罚50元;不按执勤保安员规定巡逻登记的扣罚50元;无故旷工的.每次扣罚50元;值班时看报纸、看电视、听收音机、无事打电话、写信、与朋友聊天的，每次扣罚30元;不按规定着装，形象邋遢的，在规定不准吸烟的地方吸烟等影响纪律的，经教育不改者每次罚20元。
1.12不服从上级指挥和安排的，根据情节轻重扣罚50元，并作警告、停职整改处理或开除。
1.13参与打架、有意闹事者，视情节轻重扣罚50元以上或送公安机关处理，沾染毒品，窝藏犯罪嫌疑人，或有犯罪嫌疑被公安机关收容审查的，公司给与辞退处理。
1.13私自把保安装备借给别人使用，造成不良影响和后果的做开除处理并扣罚100元;未造成后果的扣罚50元。
1.14利用工作之便或以介绍工作为名从中收取介绍费、手续费或其他物品的扣罚50元，情节严重的公司做开除处理，对触犯刑法的送公安机关惩处。
1.15对工作不负责任，造成客户投诉并经查实属工作失误或工作态度问题的，扣罚100元并视情节严重予以开除处理。
本制度如有未尽事宜，可随时补充或修正。万科斯行政办公室保留本制度的修改及解释权。
奖惩管理规定2
一、奖励制度
1.0符合下列条件之一者，将酌情给予嘉奖、晋升或奖励100-500元
1.1对改革小区物业管理，提高服务质量有重大贡献者。
1.2在工作中，创造优异成绩，屡受顾客表扬者。
1.3发现事故苗头，及时采取措施，避免重大事故发生者。
1.4严格控制开支，节约费用有显着成效者。
1.5提出合理化建议，并经实施有显着成效者。
2.0经过季度考核及民主评议，在工作中表现突出的奖励50-100元。
3.0在工作中尽职尽责、服务态度良好，积极主动地配合管理人员的工作，得到公司领导和客户表扬的，经季度考核确认的奖励50元。
4.0积极参加工作，学习训练成绩优秀的奖励20-50元。
5.0抓获盗窃分子、自行车嫌疑分子的每次奖励100-200元。
6.0因公受伤奖励100-200元。
7.0内务卫生评比表现较好的奖励10-20元。
二、惩罚制度
1.0一般违纪
1.1违反公司程序操作要求未造成影响的罚款10元。
1.2上班不按公司规定着装第一次罚款10元，第二次20元。
1.3迟到或早退10-15分钟以内罚款10元，迟到10分钟以内一个月累计者罚款10元。
1.4当班打瞌睡、精神不振、姿态不正罚款10-20元。
1.5岗上看书、看报、吃东西、与无关人员闲聊者罚款10-20元。
1.6在队伍中闹不团结，搞小磨擦的，当事双方罚款20元。
1.7无故不参加训练、部门会议和突击任务的每次罚款10-20元。
1.8不爱惜或不妥善保管装备，造成一定程度损坏的罚款20元。
1.9在值班记录上乱写乱画，不按要求填写的罚款10元。
1.10员工因工作失职造成严重经济损失的，利用工作之便偷盗或自盗的，送公安机关处理，一律不发工资，开除处理。
1.11违抗命令，当众顶撞上级，不服从管理的：
1.11.1情节较轻的，罚款50-100元;
1.11.2情节严重的作辞退处理。
1.12当班睡觉被查实的：
1.12.1白天躺、伏睡的每人每次罚款20元;
1.12.2晚上躺、伏睡的每人每次罚款50-100元;
1.12.3一年内三次被发现睡觉的作辞退处理。
1.13服务态度粗暴、顶撞客户或管理人员，造成恶劣影响，视情节作以下两种处理：
1.13.1情节较轻每人每次罚款30-50元;
1.13.2情节较严重的作辞退处理。
1.14当班时喝酒或不当班时酗酒滋事的：
1.14.1当班时造成不良影响但未酿成后果的，每人每次罚款20元;
1.14.2当班时喝酒造成一般责任事故的，每人罚款50元以上同时作辞退处理;
1.14.3当班喝酒造成重大责任事故的，追究责任后作开除处理;
1.14.4其它时间喝酒滋事未造成后果的罚款20元，造成严重后果的'视情节罚款50元后作辞退处理。
1.15无故打骂污辱他人或员工之间相互打斗的：
1.15.1情节较轻的罚款30-50元;
1.15.2造成严重后果和不良影响作辞退处理。
1.16脱岗、失职现象：
1.16.1脱岗未造成责任事故的罚款20元;
1.16.2造成一般责任事故的罚款50元;
1.16.3造成重大责任事故的作辞退处理，并追究法律责任。
1.17违反宿舍规定，未经批准留宿外来人员：
1.17.1留宿同性的罚款20元;
1.17.2留宿异性的罚款50元，并作辞退处理;
1.17.3内务不合格的罚款20元。
1.18散布对公司和客户不利的言论，造成不良影响的：
1.18.1罚款50元;
1.18.2造成严重后果的作辞退处理，并扣除全部工资。
1.19拉帮结派，搞不团结和地方主义，影响员工队伍团结的：
1.19.1造成一定影响的罚款20元;
1.19.2情节严重的作辞退的处理。
1.20安管队员违反公司的请假制度的，不当班时间：
1.20.1不请假外出一天以上或两天以内，罚款50元;
1.20.2两天以上作辞退处理;
1.20.3休假逾期两天以上，五天以内，罚款50元，并扣除本季度奖金。
1.21聚众赌博两次以上作辞退处理。
1.22当班时间出现以上情况，每次罚款5-10元。
1.22.1当值时间在员工指定以外的场所用膳。
1.22.2高声喧哗或发出不必要的声浪、随地吐痰、乱丢烟头等。
2.0严重违规
2.1.0凡有下列过失之一者，将视情节轻重给予降职、降薪、记过、劝退或辞退处理。
2.1.1当值时间睡觉;
2.1.2擅离岗位、经常迟到、早退或委托他人，代他人签到;
2.1.3蓄意破坏、损坏、偷窃公物或住户物品;
2.1.4对住户不礼貌、与顾客争辩;
2.1.5吵闹、粗言秽语，扰乱公共秩序或小区安宁;
2.1.6未经允许擅自进入住户房间;
2.1.7进行公司不允许的活动或变相赌博;
2.1.8未经批准，私自配调住户或公司钥匙;
2.1.9涂改、造假单据、证明或拾遗不报;
2.1.10不服从上级领导的工作安排;
2.1.11搬弄是非、诽谤他人、影响团结、影响公司荣誉;
2.1.12违反公司程序操作规程，造成损失。
2.2.0凡有下列过失之一者，作即时除名或开除处理。
2.2.1贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿;
2.2.2侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人、与住户吵架;
2.2.3向住户索取小费、物品、或其他报酬;
2.2.4传播淫秽书刊、录像或使用毒品、麻醉剂或兴奋剂;
2.2.5赌博或打架，恶意破坏公物或住户物品以及当班时间饮酒;
2.2.6未经批准私自外出兼职或利用病假另谋职业;
2.2.7利用职权营私舞弊、谋取私利、假公济私;
2.2.8玩忽职守、违反操作规程，造成严重后果;
2.2.9经常违反管理规定，屡教不改;
2.2.10连续旷工两天或一个月内累计旷工三次;
2.2.11由于工作失职使住户财产、公司财产受到严重损失;
2.2.12拉帮结派、挑拨离间，影响员工的团结，影响公司声誉，屡教不改者。
3.0惩罚分口头警告、书面警告(《过失罚款通知书》)、最后警告(警告通知书)及即时除名或开除处分。在最后警告后，该员工再一次违反公司有关规定或犯有严重错误，便会受到即时除名或开除处分，即时除名或开除处分可在无提前通知情况下执行，而且不给予任何补偿。
三、奖罚程序
1.0奖惩依据：客户投诉、群众反映、员工或主管检查发现、部门领导发现等。
2.0奖罚原则：实事求是、奖罚分明、恰如其分。
奖惩管理规定3
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的`工作秩序，特制定本制度。
一、奖励：
企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种
员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：
1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励150元，奖金随当月工资发放
2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放
3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放
二、惩罚
1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：
(1)上班迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除
(2)上班迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除
(3)上班迟到10分钟至30分钟以上按20元扣除
(4)上班迟到30分钟至60分钟以上按30元扣除
(5)上班迟到60分钟以上按旷工半天
2、员工有下列情形之一，予以批评
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
(4)不按规定着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
备注：
1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放
2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放
3、事假、病假扣除当天100%工资，旷工一天扣除当天工资的300%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等)，将予以重罚处罚如下：
第一次(处罚100元)
第二次(处罚300元)
第三次(处罚1000元)
奖惩管理规定4
一、目的
为了杜绝发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，把反违章特别是反习惯性违章作为安全生产工作的重点，特制定本制度。
二、范围：
对所有安全生产行为的管理。
三、职责：
安全生产奖惩由企业安全委员会负责，人资部协助。
四、内容
(一)按违章情节分下列3个层次进行处罚：
1.对有下列情况之一的员工，给予开除公司籍或留公司察看，其中出现符合解除劳动合同情形的，按有关规定或约定予以解除劳动合同。
(1)因违章指挥、违章操作造成他人重伤以上(含重伤)伤害的，或造成重特大火灾爆炸事故的，负有次要以上(含次要)直接责任的。
(2)一年之内因违章待岗达到两次的。
2.对下列严重违章行为之一，负有主要责任的`直接责任人，给予待岗三个月以上的处罚。
(1)因违章指挥、违章操作造成他人轻伤或自身轻伤、重伤的，负有次要以上(含次要)直接责任的。
(2)一年之内违章记分累计达到10分。
(3)违反动火管理制度进行工业动火。
(4)违反规定运输、储存、使用易燃物品。
(5)带电作业未设有安全措施或未按规定办理作业许可证。
(6)驾驶员洒后驾车。
(7)未经培训取得特种作业操作证的人员从事特种作业。
(8)安全监督人员发现违章作业，不按规定进行处罚。
3.对下列违章行为之一，负有主要责任的直接责任人，给予2至10分的违章计分或50~300元经济处罚。
(1)违反操作规程进行作业。
(2)违反《公司区道路交通管理制度》驾驶机动车辆。
(3)安全防护设施不齐全完好。
(4)不按要求组织、参加安全活动。
(5)未按照规定对从业人员进行安全生产教育培训。
(6)在可能使作业人员滑、掉落造成伤害的场所施工作业未采取安全措施。
(7)在视线不良的情况下强行行车。
(8)在高压、电气作业过程中，与高压、带电体不按规定保持安全距离。
(9)电气设备接地接零不规范或未采用漏电保护器。
(10)乱接、乱拉电气线路、线头裸露、保险丝不规范、开关无标识。
(11)未按标准设置、配备消防设施、器材。
(14)在聚集场所未设置疏散指示标志，未安装应急照明灯或应急照明灯失效。
(15)将安全出口上锁、遮档或占用，堆放物品影响疏散通道畅通。
(16)擅自关闭消防设施，切断消防电源、水源。
(17)消防、灭火器材被遮档影响使用或被挪作他用。
(18)修理设备未挂警示标志或无专人看管。
(19)有毒、有害场所，未按规定配备检测仪器和个人防护用具。
(20)在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，未设置明显的安全警示标志。
(21)未经批准使用电炉、煤炉及其他明火取暖及煮食物。
(22)未按规定为从业人员配备个人劳动防护用品。
(23)上岗不按规定穿戴劳动防护用品(工作服、工作鞋、工作帽、护目镜等)。
(24)生产作业场所或员工宿舍未设有符合紧急疏散需要的标志，封闭、堵塞生产作业场所或员工宿舍出口。
(25)采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，未采取有效的安全防护措施，未对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
(26)危险物品的生产、储存主要负责人和安全生产管理人员未按照规定参加培训经考核合格。
(27)特种设备防雷装置和设施，防静电接地装置，高压电工用具等未按规定检测、检验。
(二)有下列行为的给予奖励或晋升：
1.对遵规守纪，一年内无任何违反安全生产行为的一线员工予以奖励50~100元。
2.对及时发现隐患并排除隐患的行为给予奖励100~200元。
3.对安全生产献计献策，并经公司采纳有成效的给予奖励300~500元。
4.对举报违反安全生产操作规程的人员给予奖励50~200元。
5.对为安全生产作出贡献者，视贡献大小给予相应的奖励。
五、相关记录
《违反安全生产处罚通知单》AQ-BZH3
奖惩管理规定5
一、安全生产工作目标
（一）加强基层和基础工作，健全安全生产责任体系，努力减少一般事故，全力扼制重大事故，坚决、杜绝特大事故。各类事故的死亡人数控制在县人民政府下达的控制指标以内。
（二）安全生产管理目标
1、认真贯彻各级安全生产有关文件及会议精神，对各村、相关单位安全生产进行安排部署，做到各项工作有布置、有检查、有总结，并按要求将落实情况上报乡安全生产委员会。同时，将安全生产工作纳入各村经济社会发展和单位工作计划。
2、认真落实安全生产"一岗双责"制度。制定各村、相关单位安全生产职责，层层签订安全生产目标管理责任书，将安全生产责任分解到各村和相关单位，并督促村和各相关单位认真落实安全生产责任。
3、每季度至少召开一次防范重特大事故工作会议，由乡主要领导召集各村、相关单位负责人参加，分析安全生产形势，通报安全生产情况，布置、督促、检查防范重特大事故工作。对重大事项要做出决定，并严格落实各项防范措施。
4、继续深化烟花爆竹、道路交通、人员聚集场所消防安全、建筑、农机、食品、危险化学品、森林防火等行业或领域安全专项整治工作，完成各项专项整治工作目标；加强对安全专项整治工作的领导，协调解决专项整治工作中出现的各种问题。
5、强化社会监督，建立安全生产举报制度，公开举报电话。对举报事项进行登记、核实，做出相应处理。建立奖励制度。
6、乡安全生产领导小组有安全生产监管职责，协调新闻媒体采取多种形式广泛开展经常性的安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育，组织开展好"安全生产月"、 "11〃9消防宣传日"等安全宣传教育活动，在中小学生中普及安全生产知识，提高青少年在道路交通、消防等方面的识灾和防灾能力。
二、实施安全生产目标管理形式
（一）乡人民政府将20xx年全乡安全生产目标分解到各村、相关单位，实行层层负责制。各村"两委"班子、相关单位正职为安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任。
（二）我乡20xx年安全生产目标责任状颁发至各村及安委会成员单位。本着"谁主管，谁负责"的原则，各村、单位重要负责人如有变动，接任者为责任人。
三、考核范围
20xx年由乡人民政府颁发"安全生产目标管理责任状"的各村、相关单位。
四、考核标准
（一）考核期：20xx年1月1日至12月31日。
（二）考核内容：
按照20xx年安全生产目标管理责任状进行考核，考核细则另发。
（三）评定档次：
将安全工作分为先进、合格、不合格；具体标准参见考核细则。
五、组织实施
（一）抽调乡各主管部门负责人成立安全生产目标管理考核工作小组。
（二）考核程序
1、由乡安全生产目标管理考核工作小组对考核范围内各村、相关单位按照乡政府颁发的20xx年安全生产目标管理责任状和安全生产目标管理考核细则进行考核。考核采取各村、相关单位汇报、查看安全管理档案、抽查各村、相关单位的`方式进行。
2、考核领导小组对各村、相关单位履行安全生产管理职责的情况按考核细则标准打分汇总，并形成考核评定的初步意见。
3、考核领导小组将考核评定初步意见报乡政府研究决定。
六、奖惩
（一）芗溪乡安全生产目标管理考核实行奖惩制度，考核结果在全乡通报。
（二）获得安全生产先进村、单位的，由芗溪乡人民政府颁发"20xx年度芗溪乡安全生产先进单位"奖牌。
（三）对经考核为安全生产不合格的村、相关单位，予以相应处罚。情节严重的，根据《芗溪乡人民政府安全生产一票否决暂行规定》实行一票否决，追究责任。
奖惩管理规定6
1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。
2、公司建立安全生产目标管理制度，将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。
3、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则：
(1)实事求是、客观公正的原则;
(2)注重安全管理实效的原则;
4、安全生产目标考核的内容
(1)考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;
(2)考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。
5、安全生产目标考核的主要程序
(1)安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司;
(2)考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。当年发生一次交通事故，一律作为不合格。
(3)公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定;
(4)考核优秀的驾驶员奖励500元，考核优良的驾驶员奖励200元;
(5)考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事危险品运输工作。
(6)考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事安全管理工作。
6、奖励细则
(1)在一个考核月内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。
(2)在一个考核年度内，遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选，优秀的驾驶员奖励500元，考核为良的驾驶员奖励200元;
7、处罚细则
(1)交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，将处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，扣除当月安全奖并处违约金如下：
①第一次违章公司处以50元违约金;
②第二次违章公司处以100元违约金;
③ 第三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫
(2)每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的`，扣除当月安全奖并处违约金如下：
①第一次未参加公司处以50元违约金;
②第二次未参加公司处以100元违约金;
③第三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。
(3)驾驶员未按期对车辆及装臵进行各级维护保养及检测审验工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：
①第一次未按期公司处予50元违约金;
②第二次未按期公司处予100元违约金;
③第三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。
(4)、驾驶员未配合公司进行回场检查及路检路查的，扣除当月安全奖并处违约金如下：
①第一次未配合公司处予50元违约金;
②第二次未配合公司处予100元违约金;
③第三次未配合公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。
(5)、驾驶员违反GPS操作规程的，扣除当月安全奖并处违约金如下：
①私自改变线路造成GPS不能正常运行，公司处予200元违约金;
②私自遮挡车内监控设施的，公司处予100元违约金;
③无故报警公司处予100元违约金，导致严重后果处予500元违约金;
④GPS发生故障，公司通知维护，超过2个工作日未维护公司处予100元违约金。
⑤在一个考核年度内，被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。
⑥为了加强对事故处理的完善性，坚持“四不放过”原则在营运过程中驾驶员发生有责交通事故的处罚如下：
a事故责任人在发生交通事故后必须一小时内与公司取得联系，未在规定时效内向公司上报事故情况的处以 200元违约金。若因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处，直至解除合同关系。
b为降低事故率，杜绝重特大事故发生，落实安全生产责任事故，特制订以下交通责任事故处罚细则：
c驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以50元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
d驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在1000元，扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
e驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以上3000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金，停班学习一天，书面检查，通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
f驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在1000元以上3000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
g驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在3000元以上10000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
h驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在3000元以上10000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以400元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
i驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在10000元以上，扣除当月安全奖并对驾驶员处以500元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
j驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在10000元以上，扣除当月安全奖并对驾驶员处以1000元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
k驾驶员交通肇事有责致一人死亡，一律开除并负相应的法律责任，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
l因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故，除按以上处罚细则和相关法律法规规定承担其经济处罚和其他刑事、民事责任在内的全部责任外，若造成公司停业整顿，还要承担公司及其他出租车驾驶员的一切相关损失;同时，视其情节轻重，还要接受公司的教育及处罚;一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天，运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的，按公司规定强制停运10-20天，运营任务照常交纳，若造成特大交通事故的，按公司规定强制停运并学习一个月，运营任务照常交纳，同时公司有权单方终止劳动关系。
m公司设立公告栏，对事故车辆，事故责任人提出公示，让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗，一年内再次发生有责交通事故将解除合同关系。
8、安全生产优秀驾驶员评比细则
(1)严格遵守公司规定的各项制度
(2)本年度无交通事故
(3)本年度无交通违章
7、安全生产良好驾驶员评比细则
(1)严格遵守公司规定的各项制度
(2)本年度无交通事故
(3)本年度无交通违章
奖惩管理规定7
一、《中华人民共和国传染病防治法》第二十一条规定，各医疗机构为责任报告单位，其执行职务的人员为责任疫情报告人。
二、报告时限：责任疫情报告人发现甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性非典型肺炎、脊髓灰质炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人时，应于2小时内将传染病报告镇卫生院防保站；对其他乙、丙类传染病病人、疑似病人和规定报告的'传染病病原携带者在诊断后24小时内报告镇卫生院防保站。
三、填写《传染病报告卡》的质量要求：内容填写必须完整，不得漏项；填写各项目要准确，病人住址等要具体详细，字迹工整易辨认，填报人签名；诊断与报告日期必须为同一天。
四、镇卫生院防保站每一个月对门、急诊，妇产科等重点科室查门诊日志、住院登记本，核对传染病病例是否已报告，核实报告卡填写质量。
五、根据《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》第四十条，执行职务的医疗卫生人员瞒报、缓报、谎报传染病疫情的，由县级以上卫生行政部门给予警告，情节严重的，责令暂停六个月以上一年以下执业活动，或者吊销其执业证书。造成疫情播散或事态恶化等严重后果的，由司法机关追究其刑事责任。
六、为了杜绝传染病的漏报及迟报现象，同时保障传染病报告卡的质量，特制定奖罚措施：
1、对传染病漏报的直接责任人处于100元罚款。
2、对传染病迟报的直接责任人处于50元罚款。
3、对传染病报告卡填写漏项缺项的直接责任人处于50元罚款。
4、所扣奖金的金额，按每个月抽查结果没有漏报、迟报，报卡及时、完整的科室和个人。每半年按传染病报告情况评出前三名，根据评分排序给予不同的奖励。
奖惩管理规定8
为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现，公司将进一步制定和完善相关规章制度，本着规范化管理、精细化管理、制度化管理、人性化管理、标准化管理、组织化管理原则，以制度管理人和事;坚持以人为本，应尽力做到公平、公正、公开，保障公司高效、协调运行;以制度为依据，制度有明文规定则可受奖受罚，否则免之。奖惩原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
第一条奖励：
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。
三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的'有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予
五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予
六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。
第二条惩罚：
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。
一、有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款20元：
1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者
2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者
4、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者
5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者
6、不服从工作安排者，多次打招呼不听者
7、请人代打卡或给别人打卡者
8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司规章制度的行为
二、有下列行为之一者，罚款50～100元
1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
2、因服务态度问题导致客户投诉者
3、工作态度恶劣、侮辱他人者
4、因过失泄漏公司机密者
5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为
三、有下列行为之一者，一次罚款400～800元，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：
1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者
2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
3、蓄意破坏公司财物者
4、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者
5、故意泄漏公司机密者
6、因严重失职给公司造成重大经济损失者
7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另处以罚款
8、其它严重错误行为
四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的，按有关规定和制度执行
五、员工有下列情况，应赔偿公司损失
1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。
2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
第三条惩罚的实施
1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;
2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
3、违纪罚款的缴纳：对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。
第四条附则
1、本制度的解释权属于公司行政部
2、本制度从20xx年1月1日起施行
奖惩管理规定9
为了促进公司各项工作的有序开展，提倡规范性管理、人性化管理的理念，规范公司的奖惩管理工作，防止滥奖滥罚，进一步调动全体员工的积极性和规范员工的行为，特制订本规定。
一.奖惩的原则和目的
1.奖惩只是一种手段，不是目的，管理者在运用时要有清醒的认识。各单位要规范奖惩制度，减少随意性、随机性，凡无奖惩制度可操作的要建立健全制度，确需临时动用奖惩的需上报意见后再宣布。
2.奖励要注重与工作导向相结合，要区分本职工作、创造性完成工作、是否有先进性、是否是本职工作以外的为整体利益而做出的'努力，奖励主要作为对精神表彰的一种辅助手段。
3.处罚是为了严肃纪律、教育本人和他人、维护管理及组织系统有效运行的一种不得已而又不能没有的管理手段，要谨慎使用，尽量少用。 二.职能管理部门对工作实施单位的奖惩程序
1.行政人事部为奖惩工作的归口管理和经办部门，各职能管理部门、各车间为奖惩工作的具体申报单位。
2.技术品管部门负责对各车间在技术文件、工艺纪律、产品质量等方面提出奖惩意见。
3.生产制造部门负责对各车间在生产计划、生产节拍、产品交货期、生产设备、安全生产、现场管理、在制品管理、工时利用等方面提出奖惩意见。
4.配套采购部门负责对各车间在材料利用、物资管理等方面提出奖惩意见。
5.财务部门负责对各单位在财务管理、成本控制等方面提出奖惩意见，并负责凭行政人事部开具的奖罚通知单办理财务手续。
6.行政人事部负责对各单位和员工在人事管理、工资管理、生产生活设施、办公设施设备、环境卫生、治安消防、劳动纪律、电脑网络管理、员工行为规范、规章制度执行等综合性方面提出奖惩意见。
7.以上各职能部门提出奖惩意见时，必须以书面形式提出奖惩理由、额度和方式，当与其他职能部门有关联时，需关联职能部门会签意见，报行政人事部审查同意后，由行政人事部办理奖惩手续，必要时由行政人事部报总经理审查批准。
8.董事长、总经理有权对任何部门或员工直接提出奖惩意见，由行政人事部办理奖惩手续。副总经理、总经理助理有权对任何部门或员工直接提出奖惩意见，但奖惩额度超过200元时，需征得总经理同意，由行政人事部直接办理奖惩手续。
二.各部门对本单位员工奖惩程序
为了加强单位的内部管理工作，各单位负责人有权对本单位员工进行奖惩，但奖惩额度在50元以下的要报行政人事部备案，本单位要建立健全完整的备查台帐。奖惩额度在50元以上的必须报行政人事部审查同意后，由行政人事部办理奖惩手续。
三.本暂行规定自200X年7月1日起执行，由行政人事部负责解释。
奖惩管理规定10
一、严格按照学校作息时间表上下学，上学迟到者，由纪律委员记下，罚款 1 元 二、上课及所有自习时间随意说话、喝水等违反纪律者，由纪律委员记下，每人每次罚款 1 元 注：喝水者，罚为班级买水 5 瓶或扣除小组分数 5 分。
三、每天早上、中午扫除任务不积极完成，经卫生委员检查，不过关者， 罚款 1 元，被政教处老师或值周生扣除班级卫生管理分数者， 罚款 10 元，扣除小组分数 10 分。
四、备品管理，仪容仪表（包括校服、校签）不合格者，罚款 1 元 五、携带手机入校且不上交者，罚款 5 元， 并上交手机 六、行为不规范，被本班同学检举或老师批评者，罚款 2 元，情节严重，被政教处老师或值周生扣除班级行为规范分数者，罚款 10 元，并扣除小组分数 10 分 七、不交作业者，罚款 1 元；作业经检查不合格者，罚款 1 元， 并把作业补到合格为止 注: 任课老师有要求扣分，则相应扣除小组分数 八、眼保健操时间无正当、充分理由离开教室或不做眼操者，罚款 1 元 九、大课间时间未经老师准假，私自不上大课间者，罚款 1 元 十、丢失或损坏班级公物者，按原价赔偿并罚款 1 元，损坏或丢失学校公物者，根据具体情况， 由班主任决定处罚方式 十一、靠窗户的小组放学前未及时关闭窗户或拉上窗帘的`小组， 扣除小组分数 2 分，管理班级白板、电灯人员忘记工作， 扣除小组分数 2 分，累计超过三次， 撤职处理 PS ：以上单独项扣分，以最多分为准，如：被老师批评和获扣分条同时发生，按扣分条处理，分少的惩罚不作处理。
奖励篇：
一、帮助班级或办公室换水，每人次 增加该生所在小组分数 2 分。
二、为办公室或功能教室扫除者，每人次 增加该生所在小组分数 2 分。
三、每次以班级为单位的小考，满分者 增加该生所在小组分数 5 分+ 组号。
四、帮助任课老师阅卷者， 增加该生所在小组分数 5 分。
五、帮助处理班级事务者，每周 增加该生所在小组分数 5 分。
六、每位同学有监督举报权，举报经核实者， 奖励该生所在小组分数 5 分。
七、帮助教师取快递或存取物品者， 按照所帮助教师要求加分。
八、辅助学校各事务处办公者，每周 增加该生所在小组分数 5 分。
九、每节课发言者由值日班长记下， 小组 1-3 号每人次加 1 分，小组 4-6 号每人次加 2 分。
十、参与制作班级黑板报者，每人次 增加该生所在小组分数 5 分。
十一、组织或主持班级各项活动者，每人次 增加该生所在小组分数 10 分。
十二、参与班级各项活动表演者， 每人次增加该生所在小组分数 2 分 十二、参与学校级大型活动者， 增加该生所在小组分数 10 分。
注：根据班主任要求酌情加分。
十三、在学校级考试中总分（或单科）取得班级前五名者，自 自 20 分开始递减，一次递减 2 分增加该生所在小组分。
数。（即由 20 分至 12 分） 十四、每一时间段小组总分数最高的两个组，每人次可获得班级奖励 1 份。
十五、在各项活动或日常学习生活中为班级做贡献者，增加该生所在小组分数 5-10 分 Ps ：
以上单独项加分，以总分为准，如：小考满分和阅卷同时发生，两项同时加分 附：
1.本制度建立在班级日常制度和校规的基础上，如需修订，需征得各小组长和班主任的同意。
2.惩罚篇所包含罚款项，1 元=2 分，犯错误同学可自行选择罚款或扣分。
3.本制度最终解释权归班主任所有。
奖惩管理规定11
一 基本规定
1）本规定分为奖励和处罚两部分。奖励分为通报表扬和物质奖励，处罚分为警告、记过、降级、辞退。
2）1年内受到2次警告者，做记小过一次处理;一年内受到2次记小过者，做记大过一次处理，依此类推。
3）主管级以下的员工，降级处罚按降低一级工资处理。
4）对出现工作失职且拒不接受本处罚规定的，经公司查实后予以辞退处理。
5）对未办正常离职手续擅离岗位的员工，取消其当月及年度奖金。
6）员工当月奖金不足以扣罚时，以扣除当月全部奖金处理，不再累积到下月执行。
7）造成公司经济、信誉严重损失或其他严重损害公司利益的行为，除按制度辞退外，公司保留追究其经济责任或法律责任的权利。
二 奖励细则
1.通报表扬
对以下单位或个人，予以通报表扬：
1）积极向中心反馈《招标管理办法》的执行情况，并且提出合理化建议的。
2）发现招标文件范本或已发标项目的招标文件存在漏洞，避免公司可能经济损失5000元以下的。
2.物质奖励
对以下单位或个人，给予通报表扬及相应物质奖励：
1）发现未经过招标而已签订的合同存在严重漏洞，及时向招标工作小组反映，举报属实的。
2）发现当事人违反招标管理规定，将必须进行招标的项目化整为零或以其他任何方式规避招标的，及时向招标工作小组反映，举报属实的。
3）发现招标工作中商务人员及技术人员有违章行为（如暗箱操作等），及时向招标工作小组反映，举报属实的。
4）奖励标准如下：
①避免公司经济损失5000～30000元的，增发当月奖金50%。
②避免公司经济损失3万～5万元的，增发当月奖金100%。
③避免公司经济损失5万～10万元的，增发当月奖金100%及年度奖金50%。
④避免公司经济损失10万元以上的，增发当月及年度奖100%并晋升工资一级。
三 处罚细则
1. 警告
凡因失职发生以下情形之一，对第一责任人给予警告处分：
1）招标系统工作人员在工作中无故不采用招标文件范本及合同范本的。
2）招标文件送签时，传递人员（资料员）由于工作疏忽大意而延误招标文件会审时间1天以上，并且无正当理由的。
3）招标文件会审人员逾期会审或当月逾期共超过7个工作小时，并且无正当理由的。
4）丢失招标文件或投标文件的。
5）招标工作小组技术工作人员在配合招标工作中连续2次缺席或3 次迟到的。
6）其他在招标管理工作中存在过错但情节较轻微者。
2.记过和降级
1）凡主观原因的工作失职而发生以下情形之一，并且造成或可能造成公司损失 5000～0000元者，对第一责任人处以记小过处分并扣发当月奖金10%;造成或可能造成公司损失3万～5万元者，对第一责任人处以记大过处分并扣发当月奖金50%;造成或可能造成公司损失5万～10万元者，对第一责任人（是指项目负责人或经办部门负责人）给予降低行政级别一级处理，扣发当月奖金100%及年度奖金 50%。因主观原因而造成工作失职的有：
① 违反规定，将必须进行招标的项目化整为零或以其他任何方式规避招标的。
②擅自更改审定后的集中招标技术方案的。
③ 招标工作小组成本管理部工作人员由于工作疏忽，价格审核有误，或者未进行成本超标预警的`。
④ 招标工作小组工程部工作人员由于技术标评定时的工作偏差，
造成中标单位工程或产品质量不合格，给公司造成经济损失的。
⑤招标工作人员与投标人串通投标的。 ⑥其他在招标工作中过错情节较严重者。
2）凡主观原因的工作失职而发生以下情形之一的，分别予以处罚：
①招标工作小组各部门因工作不到位，使得招标计划及招标文件审定太迟，造成招标项目实施时没有合理招标时间及合理工期，只有按特急项目进行议标的，处以记小过处分并扣发当月奖金10% 。
②工程部工作人员违反规定，在技术标评定和投标队伍考查过程中，以不合理的条件限制或排斥潜在投标人，对潜在投标人实行歧视待遇的，处以记大过处分并扣发当月奖金50%。
③招标工作小组工作人员违反规定，泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料的，处以记大过处分并扣发当月奖金50%。
④依本办法必须进行招标的项目，在所有投标人被否决后自行确定中标人的，降低行政级别一级处理，扣发当月奖金100% 及年度奖金 50%。
3.辞退
凡因失职发生以下情形之一者且造成或将造成公司直接损失达10万元以上者，对第一责任人给予辞退处理，并且扣发当月奖金及年终奖金，公司保留追讨有关经济损失或提请司法机关追究刑事责任的权利。
1）当事人与他人串通，将必须进行招标的项目化整为零或以其
他任何方式规避招标，并且收取他人财物，为他人谋取利益的。
2）擅自更改审定后的集中招标技术方案的。
3）在招标工作中，利用职务上的便利，索取他人财物或不正当地收受他人财物，为他人谋取利益的。
4）工程部工作人员由于工作上的偏差，造成中标单位工程或产品质量不合格，给公司造成经济损失的。
5）工程部工作人员为了私利，在技术标评定和投标队伍考查过程中，以不合理的条件限制或排斥潜在投标人的，对潜在投标人实行歧视待遇的。
6）招标工作小组工作人员与投标人串通投标的。
7）其他有损公司形象，并且严重损害公司利益的。
四 奖励和处罚程序
当事人或责任人由公司行政人事部查证的，由其作出决定并进行奖惩;由招标工作小组查证的，由其作出决定，并且由地区行政人事部进行奖惩。
五 奖罚补充规定
为了使本细则的工作落到实处，调动各部门工作人员配合招标工作的积极性，特制订本补充规定，由招标工作小组依据以下原则提出奖罚建议，报招标领导小组审批后执行。
1.基本规定
1）本补充规定分为奖励和处罚两部分。奖励分为通报表扬和物质奖励;处罚分为通报批评、扣发补贴及当月奖金，对部门的处罚采
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