管理人员职责实用(15篇)
管理人员职责1
一、负责组织从业人员参加食品安全知识的学习培训，并做好建立培训档案工作；并做好建立培训档案工作；
二、负责组织从业人员年度健康检查并做好建立健康档案工作，康档案工作，督促患有有碍食品安全疾病的人员调整到其他不影响食品安全的'工作岗位；不影响食品安全的工作岗位；
三、制定本单位食品安全管理制度及岗位责任制度等，并对执行情况进行监督检查；并对执行情况进行监督检查；
四、负责检查记录餐饮服务经营过程的食品安全状况，并对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时制止和提出处理意见；和提出处理意见；负责受理投诉举报工作。
五、负责受理投诉举报工作，对每起投诉举报要认真记录并配合监管部门调查处理；记录并配合监管部门调查处理；
六、接受和配合食品药品监督管理部门对本单位的食品安全进行监督检查，并如是提供相关资料和情况；食品安全进行监督检查，并如是提供相关资料和情况；安全进行监督检查。
七、完成上级交给的与保证食品安全有关的其他管理工作。
管理人员职责2
岗位职责
一、贯彻执行上级与学院有关考试的规章、制度，负责做好各种省级、国家级考试的组织管理工作。
二、做好考场安排及监考人员的配备。加强考风考纪宣传，严肃考风考纪。负责对考务人员进行业务培训，贯彻有关考试条例和监考守则。
三、负责相关考试材料的'申报、接收、保管、分发、运送、回收以及安全保密等工作。
四、负责做好考生相关信息和考试数据、相片的采集、汇总、上报和管理工作。
五、负责做好考生成绩总表的汇总、统计分析和管理工作。
六、负责每学期报名、编班、排课、开课工作，坚持巡查上课情况，并严格作好记录。
七、负责选修课教材征订、发放，成绩汇总，编制选修课学生考勤表、成绩表等工作。
八、完成领导交给的其它工作。
管理人员职责3
（1）妥善保管图书资料，做好防火、防盗、防蛀、防霉、防脆和修补工作。
负责新书加工，负责登录财产流水帐、贴袋、抄卡、贴标签等工作。
（3）根据本校特点，征得主管领导同意，及时添购书刊，严格按管理办法及时编好书目，促进图书馆与师生之间的图书信息沟通，千方百计提高图书沟通和利用率。
（4）做好新书和有关参考资料的介绍和宣传工作，必要时协助教师查找教学参考资料。
（5）培训图书馆学生管理员，教育学生遵守图书馆、阅览室的各项规章制度，并对学生进行爱护书刊的教育。
（6）配合教师指导学生的课外阅读，积极为尖子生、竞赛学生查阅资料提供方便，不断提高资料室为教师教学服务的质量。
（7）建立完整的图书帐目，做到图书、卡片、帐目三符合。图书馆每年应清点一次，或分类清点，或全面清点。
（8）积极进修，钻研业务，不断改进工作方法，提高管理水平。
（9）统计借阅人数、册数，每月小结数量，每学期作总结，一学年汇总。
阅览室手册
一、图书是公共财产，爱护图书，人人有责。
二、服从阅览室管理员管理，本校教职工、学生凭借阅证方可进入室内阅览，非本校人员一律谢绝入内。
三、室内陈列的报、刊资料，实行开架阅览，阅后放回原处，一律不准外借，更不准私自带出。
四、需要复印资料时，经工作人员同意并办理手续后，可以复印，复印后应立即归还。
五、要爱护报刊资料，不得任意圈点、折、撕、裁，违者按有关规定处理。
六、要保持室内安静和整洁，不得喧哗谈笑，不得随地吐痰，不准吸烟，不准吃零食和乱扔果皮、纸屑等杂物。
七、不随便移动桌椅，阅览后将椅子放回原处。
书刊的借还制度
1、为加快图书流转，做到勤借勤还，最长借期不超20天，不再续借。
2、教职工凭借书卡借书，随到随借，每人每次限借一本（包括套书），自觉遵守，望谅解合作。
3、业务书籍可适当延长借期，学期结束前必须归还，假期中需要再借，开学后归还。
4、教育、教学杂志必要时，可短期外借2—3本，时限一星期，其它杂志概不外借，一律请在室内阅读。
5、所有报纸除特殊需要外，一概在室内阅读。
6、图书资料均为国家财产，必须人人爱护，任何人不得在书上画图、写字、划线、做作业或撕页等，图书遗失应照价赔偿，套书中遗失一本的.，应赔偿全套。
7、凡本校教职工均可借阅书刊，校外人员借书须经学校领导批准，办理好有关手续，方可借阅。
图书丢失和损坏赔偿制度
书刊资料系国家财产，读者所借书刊应精心爱护，妥善保管，不得圈划、批注、污损、撕页、丢失。读者借书时应对图书进行检查，如有上述情况，要立即声明，否则按下列规定赔偿：
（一）借书逾期
对所借书刊逾期不还而又未办理续借手续者，应给于每天每册0。2元的处理。
（二）损坏书刊
1、发现对书刊圈点、批注、涂改、脏污等现象时，视污损程度一般书刊按书价的40%————60%赔偿；样本书、工具书、特藏书按书价的80%———100%赔偿。
2、破页、脱页、损坏书皮等，一般书按书价的1——2倍赔偿；工具书、样本书、期刊、特藏书视情节及书刊的贵重程度，按书价3———10倍赔偿。
3、撕页、丢失插图插页或剪挖有关内容等，一般书按书价的1———2倍赔偿；工具书、样本书、特藏书按书价10倍以上赔偿，期刊按全年价的2———3倍赔偿。
4、丢失书标、期限表、条形码等，每次赔偿0。5元。
凡属上述损坏情况，办理赔偿手续后，原书、原页仍归图书馆所有，个人不得索要。
（三）丢失书刊
凡是读者遗失书刊，须以版本相同的书刊赔偿，赔偿同种书刊确有难者，按下列规定处理：
1、遗失85年前（含85年）的单本图书，按原书价的15倍赔偿。
2、遗失86———89年出版的单本书按原书价的12倍赔偿。
3、遗失90———95年出版的单本书按原书价的8倍赔偿。
4、遗失95———20xx年出版的单本书按原书价的5倍赔偿。
5、遗失20xx年以后出版的单本书按原书价的3倍赔偿
6、遗失多卷书的一部分，属一般图书复本又较多的按遗失本部多卷书总价的3——15倍（根据出版年代，结合1———5条规定的倍数）赔偿。如遗失的部分系贵重图书，复本少，则在以上赔偿的基础上加倍，而全套图书未遗失部分仍归图书馆。
7、遗失单本期刊，须以相同的书刊赔偿，若买不到者，按该刊全年价格赔偿。
8、遗失过期合订本期刊，其赔偿办法与第6条中的贵重多卷书的赔偿办法同。
9、如办理赔偿手续后，一个月以内找回或买到原书者，可持赔书收据来馆办理退款手续，超过期限或无收据者均不退款。办退款手续时收10%的手续费。
（四）偷窃书刊
凡不按图书馆规定办理书刊借阅手续，采取各种手段私自将书刊携带出库（室）外者，均作偷窃论处。对偷窃者按图书原价的30———150倍（根据遗失图书中1——5条的规定，在此基础上增加10倍）赔偿。并将情况全校通报，情节严重者，建议学校有关部门给予行政处分。
藏书和资料管理制度
1、书刊登录：所有书刊都应进行财产登记，包括总括登录和个别登录。
2、书刊分类：书刊应分别用国家标准《中国图书馆图书分类法》和《中国图书馆图书分类法期刊分类表》分类。
3、书刊著录：书刊著录以国家标准《普通图书著录规则》为依据。
4、目录设置：以卡片目录为主，中学图书馆（室）应设有书名目录和分类目录，小学图书馆（室）应设有书名目录。
5、建立健全书刊外借阅览赔偿制度。
6、新置书刊按规范进行盖章、登记、分类，及时上架出借，投入流通，切勿积压，对订阅的报纸、多卷书、丛书要保证其连续性和完整性。
7、做好防火、防盗
、防潮、防蛀等保护工作。
8、做好书刊清点、整顿、修补、装订、保管及剔旧工作，书刊剔旧原则为：思想观点错误、知识内容陈旧、复本过多、非馆（室）藏范围、以及严重污损的图书，剔旧后的图书应经学校分管领导同意并办妥手续后再进行处理。
管理人员职责4
一、食堂管理员职责
第一条 每日负责好购菜、用米，及时添置食堂所需品，做好记录。
第二条 认真搭配好每日膳食，如实登记教师用餐情况和收取教师伙食费用，做好食堂伙食账目。
第三条 每日巡查食品卫生安全，发现问题及时采取措施予以纠正，严重的要向领导汇报，并做好检查记录。
二、厨师职责
第一条 每日负责好炊事、卫生工作，食堂内卫生每日打扫清洁，各种食物摆放整齐。
第二条 管理好饮用水，上下午为各办公室和住校教师打好开水，水池每周清洗、消毒一次。
第三条 用餐后各种餐饮器清洁、清理整齐，并消毒。
第四条 保管好食品、防腐蚀、变质，防蝇叮鼠咬，防食物中毒。
第五条 保管好餐具、炊具，以免损坏和遗失。
第六条 做好个人卫生，服装整齐清洁。
第七条 禁止外人出入食堂，无人及时关好厨房门。
管理人员职责5
1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。
4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的.所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
管理人员职责6
1. 根据生产部下达的生产计划，负责车间各项生产具体安排、监督、落实，按时保质保量落实产品的生产任务;
2. 管理车间现场，确保现场符合公司及相关法律法规要求，负责做好本车间HSE的日常管理,培训和检查工作;
3.负责工作范围内质量目标的实施和质量体系的运行检查;负责本车间有关质量记录的填写和保管;负责车间设备、计量器具的保管维护工作，对不正常设备、计量器具及时报告;
4. 负责做好所负责车间每月的'生产统计，质量目标，安全考核及员工的绩效考核工作;
5. 负责将产品生产过程中不合格和异常情况的上报生产技术部，协助部门做好不合格的纠正、预防措施;
6. 按要求做好车间的“三废”处理处置工作，及时编制相关生产报表，做好ERP操作工作;
管理人员职责7
1、制定工厂安全目标管理、计划管理，开展安全检查工作；组织例行安全活动，如安全会议，应急演练；
2、落实安全操作规程、开展安全教育培训工作；
3、监督工厂现场安全管理，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全；
4、参与对设备设施等项目的审查和安全验收；
5、执行国家安全标准化。
6、其他行政类管理工作
管理人员职责8
1.负责商场责任区的安全，切实抓好防火、防盗、防破坏、防事故等工作；负责商场巡逻、检查、守夜等工作，预防责任区内发生各类治安、刑事案件及其它灾害事故；
2.进行广场、楼面巡查时，及时发现安全隐患，包括环境隐患、人员操作安全隐患、商品存放安全隐患等等，督促主管部门进行缺失改善；
3.负责对商场所有的出入口安全警卫，对进出商场的人员进行管理，对进出商场的货物进行查验；
4.负责停车场进出车辆行驶方向和停靠地点的'指挥，避免交通阻塞，确保商场大门内外秩序井然；
5.商场发生紧急情况（如火灾等）需要进行疏散，在疏散过程中要保护顾客的人身安全，注意防盗，协助处理紧急事件和顾客、员工的工伤事故；
6.为顾客提供必要的咨询和服务；
7.完成上级领导交办的其他工作。
管理人员职责9
职责一：企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责
1、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行;
3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;
5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
6、负责完成经理交办的其它各项工作，管理人员工作职责。
职责二：企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作，管理制度《管理人员工作职责》。
5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。
6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
职责三：企业管理人员岗位职责
1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其
职责四：企业管理人员岗位职责——管理科负责人岗位职责
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。
管理者分为三个层次，每个层次的角色(职责)不同。
1、 基层管理者
主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。
2、中层管理者
承上启下。主要职责是正确领会高层的.指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是日常管理事务。
3、高层管理者
对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。
管理人员职责10
一、负责全校学员的管理与服务。
二、在驾校办公室的领导下，负责学员服务的全面工作，领导和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。
三、按驾校的要求组织制订职责范围内的'各项规章制度、工作计划和总结，处理本部门常规性事务。
四、认真做好员工的思想建设和管理工作，教育员工树立良好的服务态度，培养员工认真负责的工作精神。
五、加强对学员的安全教育，杜绝事故发生，对学员进行全面管理。
六、教育学员遵守有关规定，对违反规定的学员进行耐心的说服教育，对屡教不改者，将情况及时通报办公室，妥善处理违纪学员。
七、组织开展创建文明学员活动。
八、努力完成驾校交办的其他任务。
管理人员职责11
1、根据建设单位工期要求和自身人力、物力现有条件编制施工进度计划，并根据进度计划向下分配工期任务及目标；
2、负责施工现场场地规划与布置；
3、负责向下技术交底、安全交底，并对现场质量、安全进行不定期抽查，将工程质量、安全事故控制在可控范围；
4、负责对施工图纸审核，对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议；
5、负责技术洽商、签证协调；
6、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作；
7、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到的问题进行协商沟通、确定解决方案，并及时将问题的.解决方案下达至各执行终端。
8、负责项目各部门的协调工作，确保信息流通及时。
管理人员职责12
1、负责生产与销售环节的沟通，下达以及调整生产方案，密切配合销售部门，确保订单合同的履行。
2、贯彻、执行公司的`成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产，确保车间生产任务保质保量按时完成。
4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间人员稳定。
6、合理安排生产，负责生产成本核算，确保车间降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核，负责车间各个岗位人员的合理调配，保证生产的正常进行。
7、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织人员保养检查。
8、督促工人自觉遵守工具保管保养，正确的使用工具和量具，做到文明生产。
9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
10、认真做好质量控制工作，制定相关质量标准，并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
管理人员职责13
监控室人员岗位职责
一、监控人员负责作好安全、生产、销售及其它监控范围内的工作，
并作好当班的资料记录，发现异常情况必须及时汇报。
二、严格按规定操作规程进行操作，密切注意监控设备运行状况，保
证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料，否则，将按规定进行处罚。
三、自觉做好保密工作。不传播监控中发现的各种情况特别是他人隐
私；不在监控室以外谈论监控过程；无公安机关出具的破案需要证明或非经保卫部领导批准，不外借录像资料或为保卫以外的人员翻看、检索监控资料。因不遵守保密制度而造成严重不良后果的，由泄密人员承担法律责任。
四、监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情。
五、认真学习监控的'操作规程，维护和保养好监控设施。负责监控室
的卫生清洁，保持室内干燥，设备、布线排列整齐。
六、严禁非监控人员进入监控室，不准向被监控人员介绍监控效果。
七、未经允许不得随意替班、调班。当班时不得擅自脱岗，严禁看报
刊杂志，听收音机、打私人电话等与其工作无关的事情。
八、严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入控制室。严禁带零食进
入监控室，室内严禁烟火，水杯应放置在远离电器设备的地方。
九、每班下班后30分钟内之前向主管部门汇报当天的工作情况，如发现瞒报、漏报或不报一次罚款100元。
十、完场领导交代的其他任务。
管理人员职责14
1、遵守物业中心各项规章制度，履行工作职责，对待工作主动认真，服务态度热情周到。搞好
同志间团结，顾全大局，按时节点完成各项维修任务。
2、日常工作任务单派发、登记及与维修人员间的协调联系。
3、零星维修材料采购、入库、领用严格遵循中心的.有关制度，把好数量关、质量关，增收节支
，杜绝浪费。
4、切实做到持证上岗，遵守操作规则，保证二十四小时有人值班制度，发生故障及时解决，保
证水电正常运转。
5、主动上门征询听取机关人员意见，做好日常及时率和满意率的统计，发现问题及时向部门经理反
映，并妥善解决。
6、完成领导交给的其他任务。
管理人员职责15
1.在主任的领导下负责中心(站)的.计量器具的管理工作。
2.传达贯彻实施国家计量法、法规、方针和政策。
3.按规定定期报送鉴定中心(站)检定周期的强制检测计量器具。
4.普及、宣传计量器具技术知识，对医护人员进行正确使用、维护、保养计量器具的教育。
5.统一管理,建档建卡建册，保证中心(站)计量器具的周期的合格率达到100%。
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