变革管理冰山理论有哪些影响因素

变革管理冰山理论有哪些影响因素

　　导语：变革管理冰山理论有哪些影响因素?变革管理是一项长期的任务和挑战， 冰山顶层的问题管理，只有与冰山底层管理保持一致，才有可能达到一定的效果。

　　变革管理冰山理论有哪些影响因素

　　应对变革障碍所需采取的变革管理方式亦取决于两个因素：

　　1、变革种类

　　a.对待“坚硬的”挑战(如信息系统、组织流程)，需要放开手脚大刀阔斧地废旧换新

　　b.对待“绵软的”挑战(如价值、情绪、能力)，应对方法则复杂得多

　　2、变革战略

　　a.革命性的、彻底的变革，如业务流程重组(Business Process Reengineering)

　　b.渐进式的.、递增的变革，如改善(Kaizen)。

　　内容延伸：

　　变革哲学

　　一：扬弃原有模式及体制，建立现代化管理模式;

　　二：以勇者的气概大胆冲向目标;

　　三：用超强的'韧性把所有变革措施坚持到底，决不中途放弃;

　　四：建立良好的企业文化，民企治理专家曾水良认为中国企业变革本质上是一种农耕文化向工业信息社会文化转型，是一种深层次价值观念及基本理念的革命。

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