[热门]项目管理员职责15篇
项目管理员职责1
岗位职责:
1、协助室分项目完成日常工程日报等报表资料的收集和发送,完善项目台账。
2、协助项目站点工程的进度管控的跟进。
3、协助物资管理,跟进物料的`进出库,完善物资台账。
4、协调项目各部分之间的沟通。
5、完成部门安排的其它各项工作。
任职要求:
1、电子、通讯或计算机专业等相关专业,大专或以上学历。
2、2年以上通信工程工作经验,有室分相关工作经验者优先。
3、具有吃苦耐劳的品质,好学向上的精神。
4、具有良好的沟通和协作能力。
5、具有能够独立解决问题的能力,并能够承受较高的工作压力。
项目管理员职责2
1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况，协助领导做好安全工作。
2、参加本单位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。
3、定期与不定期进行安全检查，调查研究安全生产存在的`问题，提供有关部门解决，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。
4、发生死亡、重伤、重大未遂事故后，立即向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理意见。
5、组织开展安全评比、奖惩活动，组织推广交流，推动安全工作。
6、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。
7、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。
8、负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。
9、负责工地扰民及民扰问题的处理，现场分包单位的入场教育工作。
项目管理员职责3
项目管理员 福建(泉州)哈工大工程技术研究院 福建(泉州)哈工大工程技术研究院
职责描述:
1、单独跟进一个或多个具体项目,负责项目进度的监控以及推进,定期汇报各项目质量、成本等实施情况,进行数据管理和分析。
2、协助领导或项目组长开展项目管理、人员管理、绩效考核等。
3、负责项目各阶段评审会议的`组织与召集、发布会议纪要等。
4、对项目出现的人员冲突、项目资源变化、变更等及时作出协调与处理。
5、协调处理与跟进项目外协加工、装配、采购等事项。
6、负责部分对外技术交流、商务合作与洽谈等。
7、组织项目管理领域的相关培训。
任职要求:
1、工作态度端正,积极主动,具有良好的团队协作、执行能力和强烈的责任心与集体荣誉感。
2、应变能力强,表达能力强,有服务意识。
项目管理员职责4
1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。
2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。
3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。
4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。
5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。
6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。
7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。
8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。
9、负责预算外费用的`审核。
10、负责督促、检查各项合同的履行。
11、负责配合项目部有关部门月报工
12、完成领导交与的其它工作。
项目管理员职责5
1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。
2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。
3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。
4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。
5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与iso9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。
6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。
7、认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。
8、负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的`计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。
9、责组织本单位：能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。
10、定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。
11、负责本单位的检测数据的统一上报工作。
12、负责组织本单位计量器具的送检，并保证按月完成周检计划。
13、配合有关部门做好审核和评审。
项目管理员职责6
1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3、树立高度的责任意识，以技术人员的.工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。
5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。
6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。
9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。
10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。
11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。
项目管理员职责7
1、依据公司合同部的合同范本及相关管理规定，负责起草建设工程施工合同及补充协议、内部承包经营合同，审核材料采购合同、外委工程分包合同、项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同、其他种类经济合同文本，对经核准的合同加盖合同专用章或公章及法人章。
2、参与建设工程施工合同的调研、谈判及会签工作，同时负责授权范围内合同的签订及备案，监督检查项目部合同的履行情况。
3、及时向上级主管领导报批起草的`各类合同。
4、建立各类经济合同的管理台账，收集、整理、保存有关档案资料并按时上报公司相关部门和上级主管领导。
5、分析合同执行情况，不断改进和完善合同管理水平。
6、对合同管理中存在的问题提出改进意见。
7、将已签订的合同进行扫描，及时报公司备案。
8、管理公司重要证照、印章，登记使用台账。
9、完成部门及上级领导安排的其它工作。
项目管理员职责8
一、负责施工项目机械设备管理日常工作。
二、按照施工组织设计和施工总平面布置图，合理选用环保型设备，提出设备需用计划，与公司签定租赁合同，做好设备进场前的准备工作。
三、参与塔机、施工电梯和中小型机械设备的安装、调试、验收工作；负责塔吊、施工电梯等大型机械设备在地方主管部门的.报审备案工作，同时负责填写《中小型机械设备安装验收表》，办理验收交接手续。
四、贯彻执行机械设备管理各项规章制度和《建筑机械使用安全技术规程》、设备《润滑、保养规定》、《设备状态检测维修制》。掌握机械设备使用情况，做到科学管理，正确使用，精心维护。防止“拼设备”和“短期行为”的出现，保持机械设备的完好。
五、及时组织排除机械故障和隐患的整改，保证生产安全工作。
六、负责每月按照现场塔吊、施工电梯设备状态检测的《保养、检修计划》，组织机修和操作人员进行检修。督促机械班（组）长，对中小型机械设备坚持做好日常“十字作业”和《润滑、保养规定》，认真填写《机械保养记录》和《小型设备维修、保养记录》，汇总报公司机动部归档管理。
七、督促机长和机械班（组）长做好机械设备《运转记录》、《交接班记录》等原始资料，收集整理、汇总上报机动组。
八、参与机械设备大事故、重大事故和组织一般事故的调查、分析和处理工作。
九、负责每月组织对机械设备进行检查评比，参加公司组织的设备安全大检查和“红旗设备”、“同业务竞赛”评比活动。
十、认真贯彻执行节能降耗方针，并采取相应措施实施；
十一、组织对新入场的小型机械操作人员的专项安全技术交底和新技术新规范的学习、应用； 十二、特殊工种人员必须持证上岗。 十三、对现场机械设备状态进行动态标识。
十四、统计项目水电用量，与水电计划对比分析，在施工中采取节约措施，对水电资源进行动态控制以节约资源。
十五、建立健全的台帐和原始记录档案：
1、施工项目机械设备明细表；
2、《机械设备安装、验收移交表》；
3、塔式起重机、施工电梯安装施工方案（含安装验收书、基础地基设计方案、基础隐蔽及验收记录、安全技术交底书、平面布置图、附着方案、垂直度测量记录、中间验收书）；
4、塔式起重机、施工电梯拆除施工方案和安全技术交底书；
5、井字架安装、拆除施工方案和安全技术交底书（含安装验收书、垂直度测量记录、中间测量记录）；
6、施工电梯（齿轮、齿条）报废鉴定记录表；
7、当季《小型设备维修、保养记录》；
8、机电操作人员名册。
十六、负责识别所属范围内的环境因素和危险源。
项目管理员职责9
1. 按照集成产品开发流程与项目管理流程，协助组织、推进与监管项目全生命周期工作;
2. 负责组织项目周会，统筹与协调资源，保障项目开发工作按计划进行;
3. 负责组织项目各节点的评审会议，监督文档及时归档，管理归档后文档;
4. 协助进行成本分析与管理，提供成本数据，控制与监督各项目开发费用;
5. 协助完善与优化项目管理流程、制度，考核项目团队绩效;
6. 协助人员培训，不断提升各部门员工的项目与思想认知;
7. 维护项目管理系统，定期组织会议统计与汇报项目进度、质量、成本等关键数据;
项目管理员职责10
1、入库物资设备要按照管理要求核对好仪器名称、规格、型号、出厂时间、出厂号、生产厂家等，即时办理验收报告和出入库手续，不符合质量要求的产品拒绝办理手续并提出意见，督促经办人员采取措施。
2、建立综合库房物品明细帐，仪器设备库房分类帐及明细帐，废品库房报废物品明细帐，做到手续齐全、帐目清楚、去向明确、帐物相符。
3、妥善安排物资承放地点和承放方式，科学管理物资设备，并做到经常定期进行检查，以保证库房物资完好无损。
4、按季或半年对库存物资进行盘点、清查。按照规定的仓储范围和常备储备定额，及时提请采购补充库存，保证供应。
5、负责搞好库房卫生，做到防潮、防雷、防火、防盗，保证库房物资安全。
6、完成领导交办的'其它工作。
项目管理员职责11
1、做好招投标单位的登记及材料存档工作。
2、负责拟定、发放和按时收回标书。
3、参与并拟定合同谈判和签约工作。
4、按照会签程序履行合同会签工作。
5、负责合同的.存档和分发登记工作。
6、掌握合同执行情况。
7、完成领导交办的其它工作。
项目管理员职责12
一、负责起草合同文件分包招标文件，参加标书合同评审，作好相关记录。
二、负责合同及相关的`文件资料的管理、传递、追溯。
三、负责合同条文的修改，按程序进行评审、会签、分发。
四、工程竣工后，负责收回合同及相关文件资料交资料室归档。
项目管理员职责13
1、协助部门经理做好企业信息系统ERP、SAP需求调研，针对企业发展需求和行业特点，制定信息化规划和项目实施计划，根据计划推进项目实施、上线和验收，有效确认项目实施范围，控制成本与风险;
2、了解业务流程(采购、销售、库存)管理，与实施商沟通协调，及时、有效解决项目实施过程中出现的问题，督办项目进度与质量，确保项目实施工作按既定计划完成，顺利实施和验收;
3、编写项目管理相关文档，如：可研报告、立项申请、招标文件、项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训课件、软件辅助应用等文档，配合实施商对用户进行现场培训和指导;
4、协同项目组其他成员做好要后期信息系统维护相关事宜，深入挖掘企业对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题;巩固客户关系，提高客户服务质量和企业用户对信息系统的.满意度。
项目管理员职责14
岗位名称所在部门
直接上级仓库物料员生产部
仓库主管岗位编号岗位定员本职：
负责仓库数据和货物的管理，科学有序的保管好仓库内物资，做好防火防盗工作，掌握库存情况，充分发挥周转效率，及时收发货物及盘点库存物料。
职责与工作任务：职责表述：
根据产品需求，定期收发原材料
一按规定做好原材料的验收和入库，并做好登记工作。根据生产需求及时高效的进行原材料的发放和记录。工作
对原材料的周转进行全程跟踪，记录到账，并做到账账相符。任务
入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质货物拒收入库。
职责表述：
1 / 4
根据生产需要，收发成品货物
二随时掌握库存状态，保证货物的及时供应。
货物出入库时，仓管员应依据收货单、交货单及提货单核准出入物品的名称、批号、数工作
量，准确地收发货，收发完毕后，应立即入帐。任务
做好物流协调工作，办理相关单据，清点出厂货物并进行记录。职责表述：
保证仓库货物的堆放整齐有序
合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。三仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡，每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品工作名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
任务定期对库房进行整理，保持货物整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
按指定堆位整齐叠位，发现倾斜要立即纠正，不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
职责表述：
做好仓库的防火防盗工作
四每天一次检查仓库区内、外的`防火、防盗设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗工作
下班。
2 / 4
任务五职责表述：
做好仓库日常检查工作，保持良好的卫生状况
工作做好每日检查工作，清点货物数量，检查货卡信息，做好日常记录。任务上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。要按照相关规定保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门通风，保证物资完整，不易变质。
每天打扫库内地面卫生，各种工具要摆放整齐。六权力：
对不符合质量标准的原材料有停用的建议权。对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权。库存准确性改进计划及库位优化建议权。工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系物流公司及运货司机任职资格：教育水平专业培训经历经验中专及以上有仓库管理培训经历
3 / 4
半年以上的仓库管理经验职责表述：
完成上级交办的其他工作任务技能技巧具备办公自动化工具使用个人素质其它：
使用工具/设备计算机
所需记录文档入库单、出库单、货物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表
考核指标：
具体考核指标依据绩效考核执行
备注具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
4 / 4
项目管理员职责15
1.遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。
2.每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。
3.收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。
4.建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。
5.材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。
6.发料时，必须核对限额数量，严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。
7.所在入库材料做到严格验收入库，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及时向项目经理报告。对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡三相符。
8.做好每季度库存物资的'盘点，做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。
9.熟练掌握使用防火防盗设施和器材，保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁，做好仓库内设施器材的保护，无丢失、无损坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全的因素，防止事故的发生。
10.仓库内严禁明火及吸烟，禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。
11.领料人员和其它人员不得随意进出库房，如需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。
12.任何人不得随意将私人物品存入库内。
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