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项目管理委托书
如果被委托人做出违背国家法律的任何权益，委托人有权终止委托协议。随着社会一步步向前发展，在处理事务上需要使用委托书的情况越来越多，相信很多朋友都对写委托书感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的项目管理委托书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目管理委托书1
委托方：_____________________
受托方：_____________________
委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订阅合同如下，以资共同遵守。
一、工程概况
1.工程名称：________________________________
2.立项批文：________________________________
3.建设地点：________________________________
4.建设规模：________________________________
二、双方权力与义务
1.受托方权力与义务
(1)受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位管理责任与权利。
(2)按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。
(3)负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。
(4)编制适合本工程实际的资金及进度计划，报委托方批准。
(5)负责协助委托方申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。
(6)在公开招标原则下，受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。
(7)负责设立本工程建设所需项目资金专户，根据审批的年度记划和工程进度领取建设资金，并按规定使用。
(8)严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出“三控制”范围的高速意见和重大设计变更，报委托方审批执行。
(9)严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。
(10)定期向委托方汇报工程进度，接受委找方的监督和管理。
(11)组织各单项工程的质量验必，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的.建设档案资料。
(12)负责工程后保修事宜。
2.委托方权力与义务
(1)委托方作为本工程基本建设程序的管理部门，对该项目行使业主职责。
(2)合同签订后，及时向受托方移交前期工作手续，协助受托方做好工程建设过程中涉及有关工作，为受托方的工作创造良好的外部条件。
(3)审核受托方项目建设书、可行性研究、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。
(4)负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金，并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户。
(5)参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。
(6)按照建设进度计划，稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。
(7)协调解决工程中重大问题，为受托方提供必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。
(8)负责组织竣工结算验收，在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。
三、工程投资及合同价款
1.受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。
2.受托方项目管理费按工程结算审计后造价的________计取。
3.规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，委托方及时支付。
四、工程质量
设计质量：___________________________________________
施工质量：___________________________________________
五、受托方应不遗余力地工作，尽量满足委托方工程进度需求
本工程工期为___________，其中开工时间为___________，施工工期为_____________。
六、奖惩办法
1.受托方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求，满足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方给予受托方________奖励。
2.由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经委托方批准擅变更项目建设方案(规模、标准和内容等)，超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，委托方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。
七、其他
1.委托方任命的本工程实施管理协调总代表为_____________，受托方总代表为________________，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。
2.现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。
3.本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。
4.本合同双方签字后盖章后生效。
本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份;副本陆份，双方各执三份。正副本具有同等效力。
委托方(公章)：__________________
受托方(公章)：__________________
法定代表人：______________________
委托代表人：______________________
电话：____________________________
地址：____________________________
账户：____________________________
法定代表人：______________________
委托代表人：______________________
电话：____________________________
地址：____________________________
账户：_____________________________________
____年__月__日
项目管理委托书2
委托方:____________________。
受托人:______________。
委托方___________________委托被委托方___________________________________________________________________
一、项目概述
1.项目名称:______________________________________________________________________________
2.项目审批:___________________________。
3.施工地点:__________________________。
4.建设规模:__________________________。
二、双方的权利和义务
1.受托人的权利和义务
(1)受托人接受委托方的委托，在项目建设期间承担法人责任，代表委托方管理和服务项目组织实施的全过程，并在项目建设过程中承担建设单位的管理责任和权利。
(2)根据项目批复，组织项目方案论证和可行性研究，充分考虑委托方的使用需求、建设功能和相关规划设计要求，编制项目初步设计和概算，报委托方审批。
(3)根据批准的初步设计和预算，负责组织编制施工图设计和预算。
(4)编制适合实际项目的资金和进度计划，报委托方批准。
(5)负责协助委托方办理规划、建设和管理、投资等相关手续，并取得开工所需的投资许可证、施工许可证等相关证件。
(6)在公开招标的原则下，委托方选择和确定勘察、监理、设计、施工等相关单位。
(7)负责设立本工程建设所需的工程资金专户，根据批准的年度标志和工程进度接收建设资金，并按要求使用。
(8)严格按照批准的建设规模、功能、标准和概算组织施工。如有超出“三控”范围的高速意见和重大设计变更，应报委托方批准实施。
(9)严格按照批准的进度计划组织实施，确保工程在合同规定的期限内完成，保证工程质量。
(10)定期向委托方汇报工程进度，接受委托方的监督管理。
(11)组织单项工程质量检查，申报工程竣工验收。工程验收合格后，及时将竣工结算资料和最终财务报表送交委托方，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的施工档案。
(12)负责工程后保修。
2.委托方的'权利和义务
(1)委托方作为本项目基建程序的管理部门，对本项目行使业主的责任。
(2)合同签订后，及时向受托人移交前期工作程序，协助受托人做好项目建设过程中涉及的相关工作，为受托人的工作创造良好的外部条件。
(3)审查委托方的项目建设文件、可行性研究、初步设计(预算)、施工图设计(预算)、项目进度计划和资金使用计划，并及时给予答复。
(4)负责根据批准的项目进度计划和资金使用计划安排建设资金，并督促建设资金按期支付到托管人项目资金专用账户。
(5)参与工程施工过程中的投标、设备、材料选择和质量验收。
(6)根据施工进度计划，检查工程质量、进度规模、标准和资金使用情况，在实施过程中及时审查重大设计变更和资金调整计划。
(7)协调解决项目中的重大问题，为委托方提供必要的现场办公空间，并协助委托方办理施工水电相关手续。
(8)负责组织竣工结算验收，竣工验收后及时与受托方办理接收手续。
三.项目投资和合同价格
1.受委托方应将办理项目的方案、论证、可行性研究、勘察、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各项证照的费用控制在规定的金额内。
2.委托方的项目管理费按___________________________________________________________
3.规划、城管等管理政策的各种款项，由受托方提前申报，委托方与双方及相关部门协商批准后及时支付。
四、工程质量
设计质量:___________________________。
施工质量:__________________________。
五、受托人应不遗余力地工作，尽可能满足委托人的项目进度需要
项目建设期为_____________________________________________________________________________________
六、奖惩办法
1.受委托方采用科学的管理方法，提出合理的建议，优化设计和施工方案。委托方在满足设计要求、满足使用功能和“三控两保”的前提下，对被委托方进行奖励。
2.受托人未按合同约定完成管理内容，擅自变更项目建设方案(规模、标准、内容等)的。)未经委托方批准，超出委托方批准的规模、内容和标准，导致投资增加或因组织不力而延误工期的，委托方有权扣除管理费，并用自有资金弥补损失。
七.其他人
1.委托人任命项目实施管理协调总代表为_________________________________________________________________________
2.现场管理措施和专业管理规则由双方现场总代表协商制定。
3.本协议未尽事宜，由双方协商解决。
4.本合同经双方签字盖章后生效。
本协议一式八份，两份原件，双方各执一份。副本一式六份，双方各执三份。正本和副本具有相同的效果。
委托方(公章):____________________。
受托人(公章):______________。
法定代表人:______________。
授权代表:___________________。
电话:_________________________。
地址:___________________。
账户:_________________________。
法定代表人:______________。
授权代表:___________________。
电话:_________________________。
地址:___________________。
账户:___________________________。
____________________________________________________________________________________
项目管理委托书3
甲方(委托人)：
乙方(被委托人)：
甲方拟委托乙方对_________项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付甲方，根据，中华人民共和国合同法及相关法律法规，经双方充分协商，对______项目的委托管理事项达成一致，特订立合同，以资共同遵守。
一、工程概况
1、工程名称：
2、略
3、国土证：
4、用途：商业、住宅
5、建设地点：
6、建设规模：
二、双方权利与义务
1、乙方权利与义务
(1)乙方接受甲方委托，在本项目开发期内代表甲方对本工程项目开发组织实施全过程管理及服务，承担本项目开发过程中建设单位责任与权利。
(2)根据甲方对项目的初步设想，组织专业营销机构对项目进行市场调查、项目定位及方案论证，在充分考虑市场需求的前提下，组织设计机构进行规划方案的设计。根据规划设计的批准方案作出项目工程估算。
(3)组织设计机构进行初步设计及施工图设计，并按照批准的施工图设计组织编制工程预算。编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报甲方批准。
(4)负责申报项目公司的资质申办、项目规划、建管、国土、环保及其他项目报建的全部相关手续，取得施工许可证等开工所需相关证照。
(5)确定勘测、监理、施工、材料与设备供应商、造价审计、等相关参建单位。乙方负责编制招标书及合约条款，并组织招标，招标书及合约条款须事先报甲方批准。
(6)负责编制本工程建设所需资金计划，经甲方审批后，乙方负责在批准的年度计划和季度计划范围内按工程实际进度及时审核并向甲方提交工程款支付申请。乙方必须严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和预算组织建设，一切变更、调整、改变均需事前报甲方批准同意。
(7)严格按批准的进度组织实施工程建设，乙方保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。由于甲方未按期向施工方支付建设资金，由此造成的经济、工期损失，乙方不承担任何责任。
(8)定期向甲方汇报工程进度，接受甲方的监督和管理。
(9)组织各单项工程的质量验收，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向甲方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。
(10)负责工程竣工后保修事宜。
2、甲方权利与义务
(1)甲方作为本工程基本建设程序的管理方，对该项目行使业主职权。
(2)合同签订后，及时向乙方移交前期工作手续，协助乙方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作，为乙方的.工作创造良好的外部条件。
(3)审核乙方项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。
(4)负责按期向施工方支付工程进度款项。
(5)参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作，选定项目建设的参建单位。
(6)按照建设进度计划，稽查工程质量、安全、进度、成本、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。
(7)协助解决工程中重大问题，为乙方提供必要的现场办公场所，协助乙方办理施工用水、用电等有关手续。
(8)负责组织竣工财务决算，在竣工验收后及时与乙方办理项目接收手续。
三、工程投资及合同价款
1、乙方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量监督、红线等各种证照办理费用控制在国家规定额度以内。
2、乙方项目管理费按工程总成本的__%计取。工程总成本指完成全部工程所需的总成本，包括但不限于设计、地勘、监理、建安工程费、报建费、项目室内外配套工程费等工程费。
3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，乙方提前申报，并向甲方提供政府相关部门出具的缴费通知单，甲方据此直接向有关部门交纳。
四、项目管理费的支付方式：管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的工程成本预算计算，全部费用以审计后的财务决算的数据为依据进行结算：
1、项目取得施工执照之日一周内，甲方向乙方支付管理费__%;
2、项目封顶后一周内，甲方向乙方支付管理费__%;
3、工程竣工验收合格，办理完综合验收合格证后一周内，甲方向乙方支付管理费__%;
4、余款在办理完工程结算后根据工程实际造价一周内结清。
五、工程质量
设计质量：合格
施工质量：合格
六、乙方应不遗余力地工作，满足业主工程进度要求。项目进度严格按照框架合同进度实施，详见本合同进度计划附表。
七、奖惩办法及违约责任：
1、乙方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求、满足使用功能的前提下，严格控制各项成本。在完成预期利润的情况下，甲方可酌情对乙方给与一定的奖励。
2、乙方应严格要求派驻工地的工作人员，遵守职业操守，不得与任何参建单位私自来、谋取私利。否则，甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改正、要求换人、直至终止本合同;如给甲方造成损失的，乙方承担赔偿责任。
3、乙方未按合同约定完成管理内容，或未经甲方批准擅自变更项目建设方案(规模、
标准和内容等)，或超出甲方审批的规模、内容、标准造成投资增加，甲方可拒绝批准并严令乙方改正，所造成的损失由乙方承担赔偿责任，在管理费中扣除，超出部分由乙方承担。由于甲方指令所造成的损失或工期延误，乙方不承担任何责任。如因政府有关部门强令满足有关城市建设标准，乙方应及时通报甲方，取得甲方的谅解同意。
4、甲方应按期向乙方支付管理费，如因甲方拖延支付管理费而使乙方无法正常开展工作，并导致工程建设受影响，责任由甲方承担。甲方应赔偿乙方的损失。
八、其它
1、甲方任命的本工程实施管理协调总代表为__________，乙方总代表为__________，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。
2、现场管理办法及专业管理细则由乙方提出，甲方现场总代表审批，供乙方现场工作人员的遵守。
3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。
4、本合同双方签字后盖章后生效。
本协议一式肆份，双方各执贰份;具有同等法律效力。
甲方(公章)：乙方(公章)：
法定代表人：法定代表人：
委托代表人：委托代表人：
电话：电话：
地址：地址：
帐户：帐户：
年 月 日
项目管理委托书4
甲方(负责人):
乙方(负责人):
甲方拟委托乙方管理项目的整个施工期。为确保工程的建设规模、标准、投资和工期，确保工程在验收合格和保修期满后顺利、优质地交付给甲方，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，经双方充分协商，就工程的委托管理达成一致，特订立本合同
一、项目概述
1.项目名称:
2，省略
3.土地证:
4.用途:商业和住宅
5.施工现场:
6.建设规模:
二.双方的权利和义务
1.乙方的权利和义务
(1)乙方接受甲方的委托，在本项目开发期间代表甲方实施全过程管理和服务，并在本项目开发过程中承担建设单位的责任和权利。
(2)根据甲方对项目的初步设想，组织专业营销机构进行市场调研、项目定位和方案论证，在充分考虑市场需求的前提下，组织设计机构进行规划方案设计。根据批准的规划设计方案进行项目估算。
(3)组织设计机构进行初步设计和施工图设计，并根据批准的施工图设计组织编制工程预算。准备与实际项目相适应的资金和进度，并报甲方批准。
(4)负责申报项目公司资质投标、项目规划、建设管理、土地、环保等项目建设申请的所有相关手续，并取得施工许可证等开工所需的相关证件。
(5)确定勘察、监理、施工、材料设备供应商、造价审核等相关参与单位。乙方负责编制招标文件和合同条款，组织投标，并提前报甲方批准。
(6)负责编制项目建设所需的资金计划。经甲方批准后，乙方负责在批准的年度计划和季度计划内及时审核项目的实际进度，并向甲方提交项目资金支付申请。乙方必须严格按照批准的建设规模、功能、标准和预算组织建设，所有变更、调整和变更必须事先报甲方批准。
(7)严格按照批准的进度计划组织工程实施，乙方应保证工程在合同规定的期限内完成，并保证工程质量。因甲方未能按期向建设方支付建设资金而造成的经济和工期损失，乙方不承担任何责任。
(8)定期向甲方汇报工程进度，接受甲方的监督和管理。
(9)组织单项工程质量验收，申报工程竣工验收。工程验收后，竣工结算资料和最终财务报表应及时送交甲方。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的施工档案。
(10)负责工程竣工后的保修。
2.甲方的权利和义务
(1)甲方作为本工程基本施工程序的管理者，对本工程行使业主的权力。
(2)合同签订后，及时向乙方移交前期工作程序，协助乙方做好项目建设过程中涉及相关部门和单位的相关工作，为乙方工作创造有利的外部条件。
(3)审核乙方的`项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、项目进度计划、资金使用计划并及时回复。
(4)负责按期向建设方支付工程进度款。
(5)参与工程建设过程中的招标、设备材料选择和质量验收，选择工程建设的参与单位。
(6)根据施工进度计划，检查工程质量、安全、进度、成本、标准和资金使用情况，及时审查实施过程中的重大设计变更和资金调整计划。
(7)协助解决工程中的重大问题，为乙方提供必要的现场办公场所，协助乙方办理施工水电相关手续。
(8)负责组织竣工决算，竣工验收后及时与乙方办理工程接收手续。
三.项目投资和合同价格
1.乙方应将办理本项目的方案、论证、可行性研究、勘察、钻探、工程设计、监理、质量监督、红线等各种证照的费用控制在国家规定的金额内。
2.乙方的项目管理费按项目总成本的___%计算。工程总成本是指完成整个工程所需的总成本，包括但不限于设计、地质勘探、监理、建筑安装费用、施工申请费用、室内外配套工程费用等。
3.规划、城市管理等政策的各种款项，经双方及相关部门协商批准后，由乙方提前申报支付，甲方向甲方提供政府相关部门出具的支付通知，甲方据此直接向相关部门支付。
四.工程管理费的支付方式:
在施工期间，管理费暂按甲方批准的工程造价预算计算，所有费用根据经审计的财务决算结算；
1.甲方应在项目取得施工许可证后一周内向乙方支付___的管理费。
2.项目封顶后一周内，甲方支付乙方管理费___%;
3.工程竣工验收合格后一周内，甲方支付乙方管理费___%。
4.余额应在工程结算完成后一周内根据实际工程造价结算。
五、项目质量
设计质量:可接受
施工质量:合格
六、乙方应不遗余力地满足业主项目进度的要求。
项目进度应严格按照框架合同的进度执行。详见合同附表。
七、奖惩和违约责任:
1.乙方采用科学的管理方法，在满足设计要求和使用功能的前提下，提出合理建议，优化设计和施工方案，严格控制各项费用。在达到预期利润的情况下，甲方可以自行决定给予乙方一定的奖励。
2.乙方应严格要求派驻施工现场的工作人员遵守职业道德，不得与任何参建单位私交谋取私利。否则，视情节轻重，甲方有权责令乙方改正，要求换人，甚至终止本合同；给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。
3.乙方未按合同约定完成管理内容，或变更项目建设计划(规模、标准和内容等。)，或超过甲方批准的规模、内容和标准，导致投资增加的，甲方可拒绝批准，并严格责令乙方改正，由此造成的损失由乙方承担赔偿责任，从管理费中扣除，超出部分由乙方承担。对于因甲方指示而造成的损失或延误，乙方不承担任何责任。如政府相关部门要求达到相关城市建设标准，乙方应及时通知甲方，并取得甲方的理解和同意。
4.甲方应按期向乙方支付管理费。如因甲方延迟支付管理费而导致乙方不能正常工作，影响工程建设，由甲方承担责任。甲方应赔偿乙方的损失。
八.其他人
1.甲方委派的项目实施管理协调总代表为_________________________________________________________________________
2.现场管理措施和专业管理制度由乙方提出，并经甲方现场总代表批准，由乙方现场人员执行。
3.本协议未尽事宜，由双方协商后另行确定。
4.本合同经双方签字盖章后生效。
本协议一式四份，双方各执两份。具有同等法律效力。
甲方(公章):乙方(公章):
法定代表人:法人代表:
授权代表:授权代表:
电话:电话:
地址:
帐户:帐户:
____年_____月_______日
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