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中学班主任工作目标管理考核细则
一、学生管理效果：(满分75分)
1、文明班竞赛：以一学期“文明班竞赛”的总分排名，各段按30%、40%、30%比例分三档以65、55、45计分。
2、得奖情况：以学生获区(含区级)以上比赛前三名(含学科比赛)为加分项目，学期累计后，按3、2、1、0四档计分。
3、流生控制：7分，每流生1人次扣2分，扣完为止。
二、班级管理效果：(满分50分)
1、大扫除：以一学期大扫除情况排名分5、3、2三档计分。
2、黑板报：每学期评出三期黑板报，由学校统一给出主题，并在规定的时间评比，经评定分为一、二、三等奖，学期结束后按总成绩评分，以5、3、2、0计分。
3、校体育节、艺术节、科技节等;以名次排名，按30%、40%、30%比例分三档记分，分数为10、8、6。
4、三项竞赛：在阶段性检测、期中、期末考试中开展三项(考风考纪、卫生、公物保管)竞赛评比，学期结束后按总分5、3、2分计分。
5、学生值周工作：以《兴永中学值周工作细则》的标准进行评分，按5、3、2、0分计分。
6、班级团支部建设：以《兴永中学团支部考核细则》的标准进行评分，按10、8、6、0计分。
7、好人好事：以一学期《好人好事登记表》各班级的总分排名，分四档5、3、2、0计分。
8、后20%学生考核：期末考试总分后20%的学生百分率为30%、40%、30%分三档记分，分数为5、3、2。
三、班主任工作：(满分65分)
1、出勤率：根据一学期出勤总次数排名，分三档30、25、20分计分。
2、班主任工作手册：每学期期中、期末各检查一次。每项记录齐全并按时上交的每次得5分、迟交或记录不全的每次酌情扣1-2分。满分10分。
3、班主任会议：班主任需按时参加班主任会议，凡迟到一次扣2分，无故不到一次扣5分。满分5分，扣完为止。
4、班会课：各班应该开好每一周的班会课，以保证德育教育时间和系统性。每学期至少上交一次有教案、有反思的主题班会详细记录(电子文档)。挪用班会课一次扣1分，满分10分，扣完为止。
5、家访：根据班主任手册的登记和学生的反馈情况评分。分5、3、2、0计分。
6、德育论文：班主任德育论文、德育案例等在区级(含区级)以上评比获奖和校级经验交流。按等级情况以5、3、2、0计分。
四、信息反馈(满分10分)
1、根据班级德育调研和学生、家长的反馈情况，经查实后给予酌情加分，满分5分。
2、根据任课老师调研反馈，酌情予以评分，满分5分。
五、在每学期的班主任估评中查实有以下二类情况的不予评档：
1、有乱收费现象。
2、有严重违背师德师风的行为。
说明：
1、本考核制度每学期评估考核一次。
2、评估考核结果作为班主任期末奖金量和评选优秀班主任的依据。
3、未尽事宜，试行中完善。
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