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职场中提高工作能力的方法
导语：机遇永远属于有准备的人，想要提高自己的工作能力，纪要从现在开始改变。下面是小编收集整理的一些提高工作能力的方法，欢迎大家阅读参考!
职场中提高工作能力的方法 1
1、不要总是看电视、上网，多读点书，多读书能够有效提高你的想象力。
2、可以适度打一打游戏，研究证明适度玩游戏能够有效提高你的战略和战术思维能力，训练你的全局意识和策略意识。
3、每天早上起床之后喝一杯水，这样能迅速激活你的身体，这样利于提高你的'工作速度。
4、看电影的时候多看原文，这会让大脑在你的母语和电影语言之间迅速切换，有利于提高你思维的灵活性，同时还能帮你练习语言，何乐而不为呢?
5、工作中间可以抽空休息一下，喝杯绿茶，这有利于提高你的专注度。
6、每天尽量抽个时间午睡吧，这会让你能够更持久的保持专注。
7、多花点时间跟比你聪明的人待在一起，这能帮你开拓眼界，还能学习别人的思维方式。
8、多多与别人聊天或者讨论问题，这能够提高你的逻辑思维能力和理性讨论的能力。
9、多到户外空气清新的地方散步、慢跑，这样能够提高你的生产力。
10、学着写日记，并随手记录你的想法和创意，这样有利于提高你的创造力。
职场中提高工作能力的方法 2
一、了解自己，重新给自己定位
1.知己知彼，百战不殆
了解自己的优点，做自己擅长的事情，利用自己的优点来增强自我价值。知道自己的缺点，比如工作效率低，时间管理低效，可以找时间管理方法类的书学习，给自己设定一个目标，短时间内聚焦目标，按照计划执行，直到这个目标完成。
2.工作能力是什么？
很多人都在讲工作能力，工作能力到底是什么呢？其实，工作能力就是能做好一件又一件小事情的能力，工作能力的差距就在于你处理事情的细节。曾有过这样的例子，老板交给A和B同一个任务，预约项目合作方到公司洽谈合作事宜。A联系对方，得到的答案是暂时不确定有没有时间，随后A直接汇报老板，对方可能暂时没时间。B的做法是，与对方联系后，先了解对方的行程计划，和他商量约定时间，确认出差的人数和接机时间，差旅住宿和交通的需求等项目合作信息后，将信息反馈给老板。最后，老板将这个项目交给了B负责，从A和B做事的细节，可以看出B的工作能力明显高于A，所以说，工作能力就是你做好每一件小事情的能力。
3.做好简单的事，取得领导信任
大多领导的想法是：如果很简单的事情你都做不好，重要的事情怎么放心交给你。那应该怎么做才会取得领导信任呢？其实，只需要坚持一个原则就是：小事坚持做，小事细致做，小事条理做。在日常工作中，经常会发生类似A和B的事情，B同事的做法就值得我们去学习，从小事做起，做好简单的事情，把领导交办的任务出色完成，就是在慢慢积累领导的信任度。如果你认真做好每一件简单的事情，将每一件小事都做到极致，就是在培养自己细节的处理能力。
二、不怕事，多干实事
1.不怕事，不计较
复杂困难的事情，比重复简单的事情更有价值，工作遇到的困难当作学习的机会，把工作当作自己提升能力的途径，主动选择挑战困难，这个过程锻炼你制定定目标、管理目标的能力，以及你的执行力，意志力和沟通协助能力等，积累你解决麻烦的经验。工作中你解决的每一件事情都是你的经历，是你的财富，就算出错也不要怕，只有先出错，才能少出错，到最后不出错。
2.少说废话，多干实事
工作方法是在实际工作中点点滴滴积累起来的.，如果没有实实在在的工作体验，那还谈什么提升工作能力，对待工作有不推三阻四，不找任何借口，不计较得失，不怕吃亏的态度，少说废话，多干实际工作。
三、坚持学习，不断总结和思考
职场是既是一个大染缸，更是一所社会大学，不论你是刚进职场的小白还是职场的熟人，学习是提升个人能力的唯一方法。
1.取长补短，坚持学习
远离负能量的人，向积极向上的人学习，取长补短，向职场优秀的人学习，把他当成你的师傅，学习他的思考模式，处事方法，日常工作中的技艺等等。比如，你工作从来都没有计划，也没工作日志，时间也全听别人的，那么你就要学习别人如何根据自己的工作内容来制定合理的工作计划，如何调整自己的工作时间，怎么记录自己的工作日志了。如果你有坚持写工作日志，学会工作计划的制订、执行和管理，总结计划成功和失败的原因，也就相当于每天做一个复盘，回顾一整天的收获和欠缺的地方，便于你能及时找到问题所在，这样才能获得持续的成长。
2.学会思考，找到适合自己的学习方法
不知道你有没有听说过“四多”学习法，多读、多写、多想、多问，简单地理解就是，实际工作中，学会举一反三，凡事向自己多问一个为什么，把自己想到的思考的问题写下来，把问题拆解开，追本溯源，寻找问题的本质，一步步找到问题的答案。比如通过这样的方式向自己提问：发生了什么事情？事情是怎么发生的？事情的进展是什么？结果是怎么样的？如果是自己，应该如何决策？这个决策有什么影响？会产生什么样的后果？遇到不懂的问题，先学会思考，向自己提问，然后查询、收集相关信息进行整理分析，或者找到同事、领导，寻求别人的帮助，向高手请教学习，也是一种快速的学习方法。作为普通人想提高工资收入，最快的方法就是提升自己的工作能力，只有自己变得值钱了，挣钱的能力提高了，才有机会提高收入。
职场中提高工作能力的方法 3
1、接受工作，只问标准
领导布置给你一项工作，有一件事你必须当面问明白；“这件工作我要做到什么标准？”工作标准不能靠猜，建议当面确认或用文字沟通清楚，避免互相误解。接受任务，不怕多问，怕的是你不懂装懂，自己在那瞎琢磨为什么一定要弄清楚工作标准呢？因为要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准；因为要想达成目标，目标本身必须清晰。工作标准不能意会，只能言传或者白纸黑字写清楚，这样才可避免误解。如果领导期望达到a标准，你却认为b标准就行了，结果就是你吭哧吭哧地把工作做到b标准。
满以为领导会嘉奖你，结果却得了个“工作不合格”的回答，你一定会认为受到了不公正的对待，满腔热血瞬间冷却。麦当劳创始人克洛克曾说：我强调标准的重要性。
如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作，都尽善尽美。同样的，在回复上司的工作安排时，如果你能对任务完成进行确认，会让上司更加放心。举个例子。一个重要客户要来公司考察，上司安排你去做接待。你可以这么说：好的领导。请问他们有几个人？怎么过来？我需要安排什么规格的接待标准？我先确定下，然后立即协调车辆和酒店。这样回复，不仅可以让上司看到你的用心，也能确保自己更高效率地完成任务。
2、请示工作，必带方案
在我们日常的工作中，总会遇到很多超出我们能力范围的事。比如项目无法推进，活动突发情况、客户突然要解约，此时就需要请示领导了。“但在请示之前，你要先动动脑子，思考一下这些问题，并给出一到两种参考方案。”
会做工作的人，会让领导做选择题，而不是做问答题。领导有很多事情要做，肯定很忙。如果你遇到事情的时候，只会跑去问领导我该怎么办，那领导要你有什么意义。遇上问题，先想一想，这个问题应该怎么解决，然后把想好的解决方案跟领导汇报， 问领导这样行不行，而不是问领导怎么办？甚至于，给领导的，是多套方案，让领导选择。
你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。两种请示风格：还有一个很致命的情形是，如果跟领导请示时，只谈问题却不带方案，很容易说着说着就情绪激动，变成吐槽或抱怨，矛头直指客户或领导，那就更糟糕了。很可能你得到了一时的口舌之快，却永远失去了成长进步的`机会。
3、汇报工作，突出结果
领导时间很宝贵，他对下属的工作细节也没兴趣，所以不管是项目汇报还是日常汇报，我们都要遵循【先说重点】的原则，最后加上计划。这样汇报，效率杠杠的。
参考公式：工作结果+原因+行动计划
对于不同工作的办理情况和结果，汇报反馈的内容应该有所侧重，有的只需汇报办理的结果，有的需要汇报处理的方法进程。有的还需要分析存在的困难问题和下一步的对策措施，不同情况区别对待，不能一个模式千篇一律。有些人希望什么事情都全面汇报、深入汇报、详细汇报，殊不知面面俱到、穷其所有、“眉毛胡子一把抓”，效果并不好。
应该找准工作的重点，抓住领导的关注点，分清哪些地方要概括，哪些地方该具体，处理好宏观层面与微观层面的关系。但是在进行工作汇报时，不管是过程汇报还是结果汇报，一定要把汇报重点放在结果上。一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起。
4、分享工作，细说流程
如果某项工作你做得很好，业绩出色，领导安排你在部门内做工作分享。这个时候，就得重点班谈工作过程结果说的太多，会给人炫耀的感觉。和别人分享，也是自己总结复盘的过程。在分享时，要多谈细节，不但要说清楚做得好的方面，也要说清楚做得不好的方面。
既有成功也有失误，既有经验又有教训，这样的分享才是真正的分享。要知道，别人花专门的时间来听你讲，目的是要学习取经，而不是检查工作。你的工作结果他们一点都不关心，他们关心的是你究竟做了哪些流程控制，最终才会把工作完成得这么出色。分享是职场上的一门重要功课，只有懂得分享，才可以收获别人的真诚回报，学到新东西。
5、复盘工作，漫谈感受
“个体的成长，离不开“复盘”。复盘可以帮助我们避免犯同样的错误，固化流程、校验方向、认清问题背后的问题，发现和产生新的想法与知识。除了提升能力之外，它还对提升个人品性和组织性格有巨大作用。如果你足够优秀，做出了让人惊艳的业绩，也许有机会在大会上或领导面前复盘工作。你讲话的重点，就要多放在工作感受上。因为你的工作结果大家已经知道了，工作细节对其他岗位的人没有参考意义。
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