现场管理人员职责

现场管理人员职责

现场管理人员职责1

　　职责描述:

　　1、用印及证照管理:与项目公司相关人员共同保管三章(公章、法人章和财务专用章),做好用印登记台账

　　2、财务资金管理:保管公司网银复核u盾,对项目资金进出进行管控

　　3、重大事项管理:参与该房地产项目管理及运营,协助收集项目公司及项目建设相关信息资料

　　4、公司安排的其他相关工作

　　任职要求:

　　1、专科及以上学历

　　2、有财务相关工作经验者优先

现场管理人员职责2

　　现场管理人员对建设工程项目进行监管，是工程建设质量、安全、进度的具体责任人，负责对工程建设全过程进行具体组织、指导、协调、监督等管理工作。

　　现场管理人员岗位职责

　　1.指导并监督公司建造标准工程的样板工程；

　　2.对公司工程管理制度、流程进行指导并予以改进；

　　3.对公司施工的`人员进行培训；

　　4.协助工程部做好工程质量、现场管理、安全生产、进度、成本管理等方面的工作；

　　5.现场问题现场处理并做好记录工作；

　　6.负责各部分的协调工作，能够与设计师进行协调沟通；

　　7.熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况。

　　现场管理人员岗位要求

　　1.具有丰富的现场施工管理和工程监理经验，能独立完成施工现场管理工作；

　　2.吃苦耐劳，为人诚恳，具有很强的执行力、敬业精神和团队合作意识；

　　3.熟悉施工技术规范规程、工程质量及进度控制，有较强的沟通协调能力；

　　4.熟练使用cad，能根据现场情况做方案图；

　　5.确保工程的质量、进度按期完成，能够合理的控制成本；

　　6.负责工程相关资料的完善。

　　现场管理人员发展方向

　　可向项目经理发展。

现场管理人员职责3

　　生产工长岗位职责

　　1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。

　　2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。

　　3.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。

　　4.生产工长是施工现场工点的现场负责人，负责工点的全面工作。

　　5.接受项目经理（工地负责人）领导，对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。

　　6.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产。

　　7.实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，“推行科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程作业程序。

　　8.会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度，及时提交材料计划及及消耗报道。

　　9.管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。

　　10.抓好本工点参建人员的教育培训培训工作，定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好普通作业人员，特殊工种的岗前培训教育工作。

　　11.直接管理作业人员，合理安排、组织、协调、使用作业人员，保障劳务人员的权利不受侵犯。

　　12.抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。

　　技术员岗位职责

　　1.协助项目及生产经理、生产工长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。

　　2.向生产工长、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。

　　3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。

　　4.参与工程质量、安全事故的调查分析。

　　5.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。

　　安全员职责

　　1.跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，不听招呼者，立即报告，并作好巡查记录。

　　2.协助生产经理、生产工长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。

　　3.负责本项目安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

　　4.制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。

　　5.负责安全内业台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。 6.定期进行安全学习和总结，加强对作业人员的安全生产教育培训，提高员工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。

　　7.配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤气中毒，保证员工和安全与健康。

　　8.上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故的年月报表。

　　质量员职责

　　1.跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，监督检查''三检制''的落实。

　　2.参加工程质量事故的调查分析，并制定相应的预防保证措施。

　　3.对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的班组和个人有权进行奖励；对违规操作或不重视质量的行为有权制止，或责令其停工整顿，或限期进行返工处理。

　　4.对应不坚持原则，工作失误造成的质量问题或事故承担直接责任。

　　5.严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的饿正确性，做出合格的结论，对应错、漏检造成的质量问题负责。

　　6.对不和品按类别和程度进行分类，做出标识、及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。

　　7.负责隐蔽工程自检、报检，正确填写工序质量表，作好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。

　　8.严格监督进场材料的质量、型号和规格。 9.监督班组操作是否符合规范。

　　试验员岗位职责

　　1.参加开工前的地质调查与取样送检。

　　2.收集原资料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送实验室存档。

　　3.负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。

　　4.负责管区内现场施工控制的检验与试验。

　　材料员职责

　　1.负责本工地施工生产中的材料供应和管理工作。

　　2.点验进场原材料、半成品及成品，对进场材料按场容标准化要求堆放，按规定入库保管，做到帐物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。合理布置消防设施，消除事故隐患。

　　3.建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。

　　4.负责原材料进场后填写通知单，通知试验室（员）取样送检。对不合格和破损的要及时进行更新替换。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。

　　5.负责原材料、半成品状态标识。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回项目部库存。

　　6.对有毒、有害、易燃易爆物品管理要重点保管。

　　7.采购项目所需辅助材料，负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退还的手续，并做好台帐。

　　工班长岗位职责

　　1.带领工班全体人员完成项目下达的施工生产任务。 2.严格按照图纸、施工规范的要求组织工班进行操作，对不执行工艺和操作规范造成的.质量事故和不合格产品负责。

　　3.纠正所属人员施工中影响安全、质量的施工行为。

　　4.完成生产经理、生产工长交办的其他各项任务。

　　作业人员职责

　　1.严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作而造成的质量事故和不合格产品负责。

　　2.保证个人质量指标的完成，出现问题及时向工班长反映。对不及时自检和不及时反映问题造成不合格负责。

　　3.注意保护成品，控制材料使用。

　　4.保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守各项安全管理规定、安全操作规程。

　　劳务人员补缺制度

　　1．劳务队工人如有调整，应按要求及时补齐，并报项目部备案。

　　2．对新调整的劳务人员应对其任职条件进行审核，不满足条件的不得上岗。

　　3．对新调整的新工人需让其明白自己的职责、权利，在工作中更好的承担职责和行使权利。

　　4．对新工人必须进行岗前的相关安全质量教育培训，让其熟悉一般的安全常识、劳动纪律和岗前安全技术知识，并经考核合格后方可上岗。

　　5．对新聘用的作业人员应将其个人简历，身份证复印件备案，并经审核合格后聘用，同时双方签定相关协议。

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