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运营管理部工作职能
运营管理部工作职能1
一、工作职能概述
（一）板块企业经营计划组织指导和审核职能
1、依据公司中长期发展战略，组织研究和指导板块企业制定年度经营计划；
2、协调、评估和审核板块企业制定的年度经营计划；
3、跟踪、了解和评估板块企业年度经营计划的进展执行情况，结合公司内外部环境以及板块企业运营状况，适时提出板块企业经营计划的调整建议；
4、组织研究和制定公司运营管理有关工作流程以及配套工作规范。
（二）运营协调职能
1、组织协调板块企业与集团相关部门的业务关系，为板块企业的运营活动提供必要的服务和支持；
2、协调板块企业之间的经营活动，推动公司内部资源的共享与整合，实现整体价值的最大化；
（三）运营风险监督职能
1、收集、汇总公司整体运营信息，为公司管理层提供决策信息支持；
2、组织分析各业务运营信息，对重大事项进行动态跟踪和管理；
3、跟踪、了解企业的经营活动和进展情况，及时有效地发现运营风险；
4、跟踪、检查集团董事会或管理层审批的有关板块企业运营方案的实施进展情况。
（四）运营绩效管理职能
1、检查、监督板块企业实施运营管理工作流程及配套工作制度的执行情况；
2、跟踪、检查和评估企业运营进展情况以及经营绩效指标的完成情况；
3、负责对企业的运营业绩考核，并提出考核意见。
（五）重大项目跟踪管理职能
1、跟踪管理重大项目实施进展情况，提供必要的运营支持。
二、岗位设置、岗位职责和任职条件
（一）部门总监
岗位职责：
1、组织研究制定具有规范性和可操作性的集团运营管理工作流程以及配套的部门工作规范；
2、依据集团战略目标，组织研究板块企业年度经营计划，组织审核板块企业年度运营计划以及运营计划执行情况，对板块企业的业务考核提出考评建议；
3、审核板块运营经理的运营分析报告，提出对重大事项的处理建议，并及时反馈给板块企业；
4、根据板块企业的`定位，不同程度地给板块企业提供运营协调和支持；
5、指导板块运营经理对重大项目进行动态跟踪，提供相应的支持和协调，指导板块运营经理对重大项目进行绩效考核；
6、负责组织项目运营过程中的风险管理工作，对集团资源的分
7、对板块企业限额以上投资项目提出评估意见；
8、负责组织制定部门年度工作计划和预算方案；
9、组织对板块企业战略规划进行初审和跟踪，并适时提出建议；
10、制定部门的人力资源规划和培训计划，负责对部门人员的日常管理和工作协调，提出业绩考核指标和评价建议；11、根据集团战略，制定部门年度工作计划和预算方案；
12、负责部门与集团其它部门、部门与板块企业之间的工作协调；
13、对集团委派非执行董事进行统一管理，对其工作给予适当的指导；
14、组织落实集团管理层交办的有关工作。
任职资格及条件：
1、10年及以上国家机关或大型企业工作经历，至少3年以上的中高层企业管理工作经验；
2、熟悉现代企业的经营管理模式，精通大、中型企业的经营运作流程；
3、具有较强的业务能力与丰富的的行业专业知识；
4、善于沟通、交流，有较强的书面和口头表达能力，有较强的团队领导能力、分析判断能力、业务规划能力和综合协调能力；
5、理解公司使命、价值观、经营理念和企业文化，忠诚敬业，使命感和责任心强，具有适应现代大型企业要求的创新精神和敬业精神；
6、研究生以上学历，具有投资经济、企业管理和财务管理类中高级专业技术职称，项目管理硕士或MBA优先。
（二）运营经理
岗位职责：
1、协助部门经理，做好运营计划管理工作流程及其配套工作规范的研究、制定和撰写工作；
汇总工作；
3、收集、汇总和分析分管板块企业运营情况，定期提交板块企业运营综合分析报告；
4、对板块企业的重大项目实施跟踪、管理和服务，及时收集重大项目的经营、财务和管理层等重大信息，并定期提交重大项目运营分析报告；
5、对板块企业运营绩效进行考核，并提出年度业绩考核报告；
6、协助板块企业运营过程中所涉及的集团内、外部业务关系协调，协助办理重大项目的报审、报批工作；
7、完成部门经理安排的其他工作。
任职资格及条件：
1、大、中型企业8年以上工作经历，其中有3年以上从事经济管理、投资管理、商业管理或财务管理工作背景；
2、具有与本职岗位相关的行业专业知识（经济、投资或商业）、以及良好的企业管理意识；
3、较强的项目管理分析、市场分析能力、经营绩效评估能力，掌握企业战略管理、计划管理、内控管理和绩效管理等方面知识，并能实际运用；
4、较强的书面和口头表达能力、沟通协调能力，具有与时俱进的学习能力和开拓创新能力；
5、理解公司使命、价值观、经营理念和企业文化，忠于职守，勤恳敬业，具有团队协作精神；
6、研究生以上学历，经济管理、企业管理或项目管理专业；经济、财务或管理类中级以上专业技术职称；或本科以上学历，具有一定投资管理经验及行业工作经历者可优先考虑；熟练操作办公软件，英语4级以上水平。
（三）运营助理
岗位职责：
1、协助运营经理，收集、汇总板块企业的运营数据，参与分析运营分析意见、建议；
2、协助板块运营经理，参与对板块企业的运营计划、运营过程管理和绩效管理中相关信息的收集和汇总，并参与相关方案的组织实施；
3、收集板块企业重大投资项目的经营财务信息及其进展情况，协助板块运营经理完成重大项目运营分析报告；
4、协助组织集团、部门和板块企业各种会议的联络、策划工作，为部门业务工作的开展提供有效、及时的服务；
5、协助集团委派非执行董事开展工作，为董事准备相关会议资料，并在会后向董事索取有关资料；
6、负责板块企业和集团有关部门的联络以及文件的贮备和报送等工作；
7、定期收集板块企业财务报表和重要文件等资料，并将其汇编、整理，及时分类归档，形成部门项目管理档案信息库，同时负责管理部门各类文档。
任职资格及条件：
1、大、中型企业5年以上工作经验，其中3年以上企业管理工作经验；
2、具有与本职岗位相关的行业专业知识（科技、酒店或贸易）、以及良好的企业管理意识；
3、了解企业战略管理、计划管理、项目管理、绩效管理和行政管理知识；
4、较强的书面和口头表达能力，良好的沟通、协调能力；
5、理解公司使命和价值观，忠实、敬业，有较好的团队协作精神；
6、研究生以上学历，企业管理，投资经济或项目管理专业；经济、财务或管理类中级专业技术职称、或本科以上学历，具有一定投资管理及行业工作经历者可优先考虑；熟练操作办公软件，英语4级以上水平。
运营管理部工作职能2
1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化，制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工作总结定时，具体，有计划性；负责日常的审计业务工作，抓好重点审计有效、合法。
2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的`会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计，对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查。
3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实，对企业内部控制制度的健全性和有效性做出有效、及时的评价。
4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概(预)算的执行情况及决算进行审计，审核有关项目财务收支的真实、合法和效益性;有效、及时对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督。
5、领导交付办理的其他事物按要求完成。
运营管理部工作职能3
1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度，负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控。
2、负责公司薪酬系统的设计和实施负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平负责制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理；负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题。
3、负责公司绩效管理制度的建立和实施负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度；根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准；负责跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的`各种问题；负责对考核结果运用的公平和合理。
4、配合人力资源组其他功能模块的工作协助培训、招聘等工作的开展协助相关人员做好人力资源规划。
5、完成领导交付的具体任务。
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