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如何经营好幼儿园
随着社会经济的快速发展,人们对教育的重视程度越来越高,并且越来越重视学前教育的作用。如何经营好幼儿园,也是我们教育必须要考虑的问题!
1、思想教育工作放在首位
亲自上阵,定期给教师们上思想教育课,从怎样做一个优秀的教师到如何培养创新能力;从如何与家长沟通到怎么提高教师专业度……通过系列的教育课,引领教师的价值观建设,转变教师的服务意识,帮助她们成长。
2、团队拓展训练,提升团队凝聚力
为进一步激发全体教师的工作、学习热情,加深对团队意识与合作精神的理解,增进教师之间的沟通交流,代园长组织全体教师参加了团队拓展训练活动。每个训练项目都留给了老师们难忘的体验,在各种困难面前,大家在心理素质和应变能力等方面接受了诸多挑战。通过挑战自我和克服困难,大家修炼到团队合作的智慧,意识到团队精神会创造出某些奇迹。
3、待遇同行业中上,解决幼师痛点
她认为建设团队离不开“情”的关怀。她自从事学前教育20多年来,自始至终都和教职工“以情相交”,和团队人员有着深厚的感情。除此之外,她表示:“想留住人才,必须提高他们的待遇水平。”她给教职工的工资水平一直保持在同行业的中上等位置。所以自她接手阳光春苗幼儿园后,师资力量逐步稳定。
4、创办工委会,丰富职工生活
工委会创办旨在提高员工的文明建设。自工委会创办后,经常组织教职工参与如竞赛、联欢、春游等大型活动,丰富教职工的生活,全面提高教职工队伍素质。同时,还会做好特困职工工作。
5、特色课程:阳光体育活动
阳光体育活动,是阳光春苗幼儿园的办学特色。首先从创新老游戏着手,收集民间传统游戏、筛选现有的体育游戏,融入现代教育理念,创造新的教学方法,让老教材拥有新的生命力。其次,从孩子的生活经验、兴趣爱好以及平时的运用器械进行自发性活动中,提炼出教材;再次,根据健身活动的结构要素——动作、情节、规则进行演绎,从场地、材料、玩法等方面创编改编体育游戏,使之更利于幼儿肢体发展。
如何经营好幼儿园【二】
(一)有效增强行政管理人员的综合素质与能力
提高幼儿园行政管理人员的综合素质与能力,增强所有管理人员的专业知识和业务能力,是提高其执行能力和工作效率的重要措施。因此,无论是公办还是民办幼儿园在招聘人员之后,都需要对其进行专业培训,提高其专业化程度。同时增强行政管理人员工作的积极性和主动性,在管理的过程中能够饱含热情,充分发挥自己的主观能动性,从而实现幼儿园的办学目标,促进幼儿健康成长。
(二)提高幼儿园的.行政组织能力
就幼儿园的行政管理工作来说,既具有一定的依赖性,又具有一定的主观性,因此幼儿园需要根据自身的办学理念和目标,制定出完善的管理机制,显著增强其行政组织能力。幼儿园可以根据当地的教学特色或者是教育水平,有效提高幼儿园的教学水准,比如组织园内或者是其他幼儿园的教师相互听课、评课,不断完善自我。
(三)提高决策的科学性,将责任明确化
决策的科学性与合理性,直接决定着所有措施的合理性和科学性,对行政管理也会产生直接的影响。因此幼儿园需要显著提高决策的科学性,并将责任明确化,在日常的行政管理过程中准确地落实所有措施,并严格执行。
做好幼儿园的行政管理工作,是提高幼儿园教学能力的重要举措。因此需要及时地采取有效措施来解决当前在行政管理过程中存在的各种问题,这样就能够促进幼儿接受更好的教育,使学生逐渐形成正确的行为和习惯,对实现其成长和发展具有重要意义。
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