兴永中学班主任工作目标管理考核细则

时间:2024-01-06 17:43:30 管理 我要投稿
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兴永中学班主任工作目标管理考核细则

  一、学生管理效果:(满分75分)

兴永中学班主任工作目标管理考核细则

  1、文明班竞赛:以一学期“文明班竞赛”的总分排名,各段按30%、40%、30%比例分三档以65、55、45计分。

  2、得奖情况:以学生获区(含区级)以上比赛前三名(含学科比赛)为加分项目,学期累计后,按3、2、1、0四档计分。

  3、流生控制:7分,每流生1人次扣2分,扣完为止。

  二、班级管理效果:(满分50分)

  1、大扫除:以一学期大扫除情况排名分5、3、2三档计分。

  2、黑板报:每学期评出三期黑板报,由学校统一给出主题,并在规定的时间评比,经评定分为一、二、三等奖,学期结束后按总成绩评分,以5、3、2、0计分。

  3、校体育节、艺术节、科技节等;以名次排名,按30%、40%、30%比例分三档记分,分数为10、8、6。

  4、三项竞赛:在阶段性检测、期中、期末考试中开展三项(考风考纪、卫生、公物保管)竞赛评比,学期结束后按总分5、3、2分计分。

  5、学生值周工作:以《兴永中学值周工作细则》的标准进行评分,按5、3、2、0分计分。

  6、班级团支部建设:以《兴永中学团支部考核细则》的标准进行评分,按10、8、6、0计分。

  7、好人好事:以一学期《好人好事登记表》各班级的总分排名,分四档5、3、2、0计分。

  8、后20%学生考核:期末考试总分后20%的学生百分率为30%、40%、30%分三档记分,分数为5、3、2。

  三、班主任工作:(满分65分)

  1、出勤率:根据一学期出勤总次数排名,分三档30、25、20分计分。

  2、班主任工作手册:每学期期中、期末各检查一次。每项记录齐全并按时上交的每次得5分、迟交或记录不全的每次酌情扣1-2分。满分10分。

  3、班主任会议:班主任需按时参加班主任会议,凡迟到一次扣2分,无故不到一次扣5分。满分5分,扣完为止。

  4、班会课:各班应该开好每一周的班会课,以保证德育教育时间和系统性。每学期至少上交一次有教案、有反思的主题班会详细记录(电子文档)。挪用班会课一次扣1分,满分10分,扣完为止。

  5、家访:根据班主任手册的登记和学生的反馈情况评分。分5、3、2、0计分。

  6、德育论文:班主任德育论文、德育案例等在区级(含区级)以上评比获奖和校级经验交流。按等级情况以5、3、2、0计分。

  四、信息反馈(满分10分)

  1、根据班级德育调研和学生、家长的反馈情况,经查实后给予酌情加分,满分5分。

  2、根据任课老师调研反馈,酌情予以评分,满分5分。

  五、在每学期的班主任估评中查实有以下二类情况的不予评档:

  1、有乱收费现象。

  2、有严重违背师德师风的行为。

  说明:

  1、本考核制度每学期评估考核一次。

  2、评估考核结果作为班主任期末奖金量和评选优秀班主任的依据。

  3、未尽事宜,试行中完善。

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